সুতরাং, আপনার একটি "অফ" সপ্তাহ ছিল। অবশ্যই, আপনি কোনও সম্পূর্ণ বিধ্বংসী ভুল করেন নি (যেমন সারা রাত অফিসের দরজা প্রশস্তভাবে ছেড়ে দেওয়া বা দুর্ঘটনাক্রমে আপনার কোনও বড় চুক্তির অনুলিপি ছিটিয়ে দেওয়া) - তবে আসুন কেবল বলি যে আপনার এ-গেমটি আপনার সি বা ডি-এর মতো ছিল was -game।
আপনার প্রথম প্রবৃত্তিটি আপনার বসকে ক্ষমা চাওয়ার জন্য যোগাযোগ করে এবং আপনি বা আপনার সম্পর্কে ফিরে এসেছেন তা নিশ্চিত করে নিশ্চিত করে কিছু গুরুতর ক্ষয়ক্ষতি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। তবে দেখা যাচ্ছে যে, সত্যিকারের সাব-পার পারফরম্যান্সের মালিক হওয়া এবং প্রতিবার যখন আপনি ভাবেন যে আপনি কিছুটা ট্র্যাক বন্ধ করে দিয়েছিলেন তার চেয়ে বেশি আচরণ করার মধ্যে সঠিক ভারসাম্য রক্ষা করা মুশকিল।
আপনার দুর্বল পারফরম্যান্সকে সামনে আনতে যখন সত্যই প্রয়োজন হয় তা মূল্যায়ন করতে এই চারটি পদক্ষেপ অনুসরণ করুন the এবং কীভাবে কথোপকথনটি শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত পরিচালনা করবেন handle
1. পিছনে পদক্ষেপ এবং পুনরায় মূল্যায়ন
সত্য কথাটি, আতঙ্কিত গরমে "আমি অবশ্যই এই জন্য বরখাস্ত হব" মুহুর্তে, আপনি সঠিকভাবে বিচার করতে পারবেন না যে আপনার কাজটি আসলে কতটা খারাপ ছিল। সুতরাং, আপনি যে কোনও বার ভুল করেছেন বলে মনে হয় আপনি নিজের বসের অফিসে ফেটে যাবেন না এটা গুরুত্বপূর্ণ।
ধরে নেওয়া আপনার সাব-পার্ক কাজ তাত্ক্ষণিক ক্ষতি নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তা তৈরি করে নি (উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার বৃহত্তম অ্যাকাউন্টটি 10, 000 ডলার দিয়ে বেশি পরিমাণে চাপিয়ে নিয়েছেন), কয়েক দিন অপেক্ষা করুন - তারপরে ফিরে এসে পুনরায় মূল্যায়ন করুন। উদাহরণস্বরূপ, কখনও কখনও আমি একটি নিবন্ধ লিখব এবং তাত্ক্ষণিকভাবে চিন্তা করব, "উঘ, এটি ভয়ানক!" - তবে আমি যদি পিছনে ফিরে এসে কয়েক দিন পরে আবার ঘুরে দেখি তবে আমি প্রায়শই বুঝতে পারি যে এটি সম্পূর্ণ ব্যবহারযোগ্য। একইভাবে, আপনি ভাবতে পারেন যে কোনও অ্যাসাইনমেন্ট মারাত্মকভাবে নিকৃষ্ট ছিল - তবে কয়েকদিন ডিফ্রিমিংয়ের পরে, এটি আপনার মনে হয় তত খারাপ নাও হতে পারে।
আরও কিছুদূর যেতে গেলে, বড় জিনিসগুলির ক্ষেত্রে আপনার কার্যভারটি সম্পর্কে ভাবেন। এটির কি সত্যই স্থায়ী প্রভাব আছে? যদি আপনি বড় ক্লায়েন্টের ওয়েবসাইটের জন্য শেষ মুহুর্তের মক আপকে একসাথে ফেলে দেন এবং এখন তিনি বা সে ওয়েব ডিজাইনারের জন্য অন্যান্য বিকল্পগুলি খুঁজছেন - এখন আপনার বসের সাথে কথা বলার সময়। তবে এটি যদি কিছু ছোট স্কেলের হয় (যেমন, আপনি আপনার সোশ্যাল মিডিয়া আপডেটগুলিতে পিছলে পড়েছেন এবং অনলাইনে ট্রাফিকের একদিন ড্রপ দেখেছেন) তবে কথোপকথনের প্রয়োজন হতে পারে না। ক্রিয়াকলাপের আরও ভাল পরিকল্পনাটি হ'ল কেবল আপনার গেমটি বাড়ানো এবং আরও ভাল করে এগিয়ে যাওয়া।
2. আপনি কেমন আছেন তা জানুন
আপনি যখন এক সাথে পুনঃসূচনা বা কভার লেটার একসাথে রেখেছিলেন, আপনি শেষ কাজটি করতে চান তা আপনার অভিজ্ঞতার অভাবকে নির্দেশ করে - “লা" আমি জানি আমি কম্পিউটারের সাথে কখনও কাজ করি নি, তবে আপনাকে যাইহোক আমাকে ইঞ্জিনিয়ার হিসাবে নিয়োগ দেওয়া উচিত। " কাউকে বোঝায় না - এটি আপনার অ্যাপ্লিকেশনটি তাৎক্ষণিকভাবে আবর্জনায় ফেলে দেওয়া হবে।
একইভাবে, আপনার বসের কাছে এমনভাবে পৌঁছে যাওয়া যা আপনার দুর্বল কাজকে স্পষ্টভাবে নির্দেশ করে ("গত সপ্তাহে আমি যে বিশ্লেষণটি ঘুরিয়েছিলাম তা ছিল ভয়ঙ্কর, তাই না?") আপনার কপালে ঘন, কালো রঙের "স্ল্যাকার" লেখার মতো। চিহ্নিতকারী। যদি আপনি জানতেন যে এটি এত ভয়াবহ ছিল তবে আপনি কেন এটি চালু করলেন?
একই ধারণাটি ধরে নেওয়া যায় যে আপনি একটি সাধারণ অজুহাত দিয়ে আপনার পরিচালককে উপস্থাপন করতে পারেন এবং সমস্যাটি সরিয়ে দিতে পারেন। "দুঃখিত last আমি গত সপ্তাহে সত্যিই ক্লান্ত হয়ে পড়েছিলাম!" আপনাকে খুব বেশি দূরে নিয়ে যাবে না।
আপনি যখন আপনার সাব-স্ট্যান্ডার্ড পারফরম্যান্সকে ভুল উপায়ে পৌঁছেছেন, তখন এটি আপনার কাজের বিষয়ে আন্তরিকভাবে উদ্বিগ্ন হয়ে পড়ে না - বরং আপনি কেবল সমস্যায় পড়তে চান। এবং এটি সম্ভবত আপনি তৈরি করতে চান এমন ছাপ নয়।
৩.প্রক্রিয়াশীল হোন, মুক্ত থাকুন, ব্রিফ হন
একবার আপনি সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যে আপনার দুর্বল পারফরম্যান্সটি সত্যই আপনার বসের সাথে চ্যাটকে সতর্ক করে দেবে (এবং আপনি আপনার পিছনে কিছুটা ক্ষুদ্র অজুহাত দেখিয়েছেন), তারা কী প্রস্তুত এবং তত্পরতার সাথে কাজ করবে to
প্রথমে, আপনার বস যখন কোনও কিছুর মাঝে থাকেন তখন তাকে বোমা ফেলবেন না। কিছুটা সতর্কবার্তা দেওয়ার চেষ্টা করুন - আপনার কাজের নমুনা সংযুক্ত একটি সংক্ষিপ্ত, সহজ ইমেল চেষ্টা করুন: "আমি আপনার এই বিষয়ে আপনার চিন্তাভাবনা পেতে চেয়েছিলাম - আজ আমরা কয়েক মিনিট পরে দেখা করতে পারি?" এটি আপনার বসকে সুযোগ দেবে প্রতিক্রিয়া প্রস্তুত করুন - যা আপনাকে অঘোষিতভাবে বার্জড করে দেওয়ার চেয়ে অনেক বেশি ইতিবাচক নোটে কথোপকথনটি শুরু করবে।
তারপরে, আপনি যখন তাঁর অফিসে পা রাখেন, কেবল পরামর্শের ব্যারেজের জন্য আপনার ম্যানেজারের কাছে প্রত্যাশিতভাবে তাকান না the কথোপকথনটি একটি সুচিন্তিত মূল্যায়নের সাথে নিজেই শুরু করুন: "আমি গত সপ্তাহে যে ব্লগ পোস্টটি লিখেছিলাম তা পড়েছিলাম এবং আমি মনে করি এটি কিছুটা নেতিবাচক জুড়ে এসেছিল - যার কারণে আমরা পৃষ্ঠা ভিউগুলিতে এই ধরনের ড্রপ দেখেছি। তুমি কী ভেবেছিলে?"
আপনার ব্যর্থতার মালিকানা গ্রহণ করে (কোনও অজুহাতে এটি সমর্থন না করে), আপনি আপনার বসকে প্রমাণ করছেন যে আপনি ধ্রুবক উন্নতির জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ রয়েছেন the এবং শেষে খোলা সমাপ্ত প্রশ্নটি আপনার পক্ষে একটি ভাল জাম্পিং পয়েন্ট হিসাবে কাজ করতে পারে আপনি পরবর্তী সময় উন্নতি করতে কি করতে পারেন তা আলোচনা।
৪. এটি নিন এবং এটি ব্যবহার করুন
এই নোটটিতে, আপনার পরিচালকের প্রতিক্রিয়ার জন্য প্রস্তুত থাকুন। আপনি প্রতিক্রিয়া চেয়েছিলেন, তাই আপনাকে গঠনমূলক সমালোচনার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে - সহানুভূতি বা আশ্বাস নয়।
এর অর্থ, যদি আপনার পরিচালক আপনার মূল্যায়নকে নিশ্চিত করে ("আমি সম্মত হই যে আপনার পোস্টটি কিছুটা নেতিবাচকভাবে এসেছিল - এটি আপনার স্বাভাবিক কাজের সাথে সামঞ্জস্য করার পক্ষে যথেষ্ট নয়"), এটি ব্যক্তিগতভাবে গ্রহণ করবেন না। আপনি এটি কীভাবে এগিয়ে যেতে পারেন এবং কীভাবে এটি অনুসরণ করতে পারেন তার জন্য একটি গেম পরিকল্পনা নির্ধারণ করতে একত্রিত হয়ে এটি গ্রহণ করুন together
শেষ পর্যন্ত, আপনি পুনরুদ্ধার করার সেরা উপায় এটি। আপনি যখন সঠিক উপায়ে একটি দুর্বল পারফরম্যান্স এনেছেন, আপনি আপনার বসকে প্রমাণ করবেন যে আপনি প্র্যাকটিভ, মানসম্পন্ন কাজের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং উন্নতির জন্য আপনার যা করার দরকার তা করার জন্য প্রস্তুত এবং ইচ্ছুক। এবং যদি আপনি আপনার পরিচালকের প্রতিক্রিয়াটিকে হৃদয়গ্রাহ্য করে তোলেন তবে আপনি ভবিষ্যতে পুনরাবৃত্তি সম্পাদনা এড়াতে পারবেন।