আমরা আপনাকে একটি ভাল পরিমাণে বাজি দেব যে আপনি যখন "কাজের ভবিষ্যত" কথাটি শুনবেন তখন প্রথম জিনিসটি মনে আসে "প্রযুক্তি" Data তথ্য, ডিভাইস এবং ডিজিটাল বিপ্লব গত কয়েক দশক ধরে কর্মক্ষেত্রকে রূপান্তরিত করেছে, এবং পরিবর্তনের হারটি এটি ক্ষতিকারক বলে মনে হয়।
তবে এই সপ্তাহের শুরুর দিকে, যখন দ্য মিউজিক, ওয়েওওয়ার্ক, গুগল এবং আরও কিছু বিশেষজ্ঞরা কাজের ভবিষ্যত নিয়ে আলোচনা করতে জড়ো হয়েছিল, তখন কথাটি প্রযুক্তি সম্পর্কে কম ছিল এবং এটি তৈরি করা এবং এর সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করার জন্য মানুষের সম্পর্কে আরও কম ছিল।
# ওয়ার্ক 2027 এ মেলানো এবং মাই লিটলজব এবং ওয়েওয়ার্ক দ্বারা আয়োজিত ইভেন্টটির লক্ষ্যটি ছিল এখন থেকে দশ বছর পরে কী কাজটি দেখতে দেখাবে তা ভবিষ্যদ্বাণী করা। যদিও কোনও প্যানেল সদস্য ক্রিস্টাল বল রাখেনি, তারা যে ট্রেন্ডগুলিতে সমস্ত নিয়োগকারীদের মনোযোগ দেওয়া উচিত সেগুলি সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি দিয়েছিলেন।
এখানে তিনটি প্রধান থিম রয়েছে - সমস্ত লোক সম্পর্কে।
Work2027 থিম # 1: স্ব-সচেতনতার ফলাফল প্রকাশ করবে
আমরা সবাই জানি আজ কীভাবে ভাড়া নিচ্ছে। আবেদনকারীরা তাদের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার রূপরেখার সাথে পুনরায় জীবনবৃত্তান্ত রাখেন; এই নথিগুলি একটি এটিএস, একজন নিয়োগকারী এবং একজন নিয়োগকারী পরিচালক দ্বারা পর্যালোচনা করা হয়; এবং সেরা-ফিট প্রার্থীরা সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াতে এগিয়ে যান, সেই সময়ে নিয়োগকর্তা তাদের দলে আনবেন কিনা তা স্থির করে।
তবে সেই প্রক্রিয়াটি সত্যই কার্যকর হওয়ার জন্য, প্রার্থীদের অবশ্যই তাদের দক্ষতাগুলি জানতে হবে (এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, কীভাবে যোগাযোগ করতে হবে তা জানতে হবে) এবং নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই জানতে হবে যে কীভাবে এই দক্ষতাগুলি সংস্থার প্রয়োজনের সাথে মেলে যায়। এবং, ক্রমবর্ধমান, তাদের বুঝতে হবে কে কেবল আজই নয়, একটি অনিশ্চিত ভবিষ্যতেও কার্যকর হবে।
পুনঃসূচনা এবং সাক্ষাত্কারগুলি কঠোর দক্ষতার উপর ফোকাস করতে ঝোঁক, তবে এটি নরম দক্ষতা যা এগিয়ে যাওয়ার মূল বিষয় হবে। প্রার্থীদের কীভাবে সেই নরম দক্ষতাগুলি সনাক্ত করতে এবং প্রদর্শন করতে হবে তা জানতে হবে এবং নিয়োগকারীরা কীভাবে তাদের মূল্যায়ন করবেন তা বুঝতে হবে। "যখন আমরা নিয়োগ করি, আমরা কেবল এই ভূমিকাটি করার জন্য কাউকে নিয়োগ করি না, " নিনা টেম্পল, গুগলে গ্লোবাল স্টাফিং লিডের কথা উল্লেখ করেছেন। পরিবর্তে, তারা জিজ্ঞাসা করে, "এই কি এমন কেউ যিনি পাঁচ বছরের ব্যবস্থায় কাজটি করতে পারেন যা বিদ্যমান নেই?"
প্রযুক্তি যদি সাহায্য করতে পারে? প্রতিটি প্যানেল সদস্য এই ধারণাটি স্পর্শ করেছিলেন যে কীভাবে ডেটা কর্মীদের মধ্যে নরম দক্ষতা সনাক্ত করতে পারে এবং সেই কর্মীদের সাথে এমন দলের সাথে মেলে যে সমস্ত দক্ষতা সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন। ওয়েওয়ার্কের চিফ প্রোডাক্ট অফিসার শিব রাজারমন বলেছিলেন, "আমি ক্যারিয়ারের পথ পরিমাপ, দক্ষতা বিকাশ এবং আমরা কী ভাল knowing "এখন থেকে পাঁচ বছর পরে, আমরা এটি বিশ্লেষণ দিয়ে সমাধান করি।"
Work2027 থিম # 2: মেশিনগুলি মানুষকে প্রতিস্থাপন করবে না; তাদের দরকার হবে তাদের
কিছু ক্ষেত্রে, রোবটগুলি মানুষের কাজ করতে পারে - ভাবেন ক্যাশিয়ার বা টোল বুথ অপারেটরগুলি। তবে প্যানেলবিদরা দ্রুত বলতে পেরেছিলেন যে আজকের বিবর্তিত প্রযুক্তিতে আরও বেশি মানুষের ব্রেণ শক্তি শক্তি প্রয়োজন, কম নয়। রাজারামন উল্লেখ করেছিলেন যে প্রযুক্তি এমন ফাঁক তৈরি করবে যা আমরা এখনও কল্পনা করতে পারি না, এবং বিশেষ দক্ষতা সম্পন্ন মানব সম্পাদকদের প্রয়োজন হবে। "সত্যি বলতে কী, অ্যালগরিদমগুলির অনেক শক্তি আছে তবে মধ্যস্থতাকারীদের ভূমিকা কী?" "আমি মনে করি বিশ্বে একটি সম্পূর্ণ নতুন শ্রেণির সম্পাদক থাকবে” "
তিনি ভাগ করেছেন একটি উদাহরণ: তুর্কি ভাষা লিঙ্গ-নিরপেক্ষ, কিন্তু যখন কোনও ব্যবহারকারী তুর্কিটিকে ইংরেজিতে অনুবাদ করার চেষ্টা করেন, ভাষার প্রোগ্রামগুলি প্রায়শই উপলভ্য ডেটার ভিত্তিতে লিঙ্গ নির্ধারণ করে। অর্থ: সহকর্মীর প্রকল্পে আগ্রহী হওয়া সম্পর্কে একটি বাক্য স্বয়ংক্রিয়ভাবে "ইঞ্জিনিয়ার তার কাজের প্রতি আগ্রহী হয়" হতে পারে কারণ বেশিরভাগ প্রকৌশলী পুরুষ are
হ্যাঁ, প্রযুক্তিটি শক্তিশালী, তবে যাচাই না করা এটি বিপজ্জনকও হতে পারে এবং ত্রুটিযুক্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে পক্ষপাতগুলি আরও শক্তিশালী করতে পারে। যখন এই প্রযুক্তিটির দিকে মনোযোগ দেওয়ার এবং কিছু ক্ষেত্রে এই প্রযুক্তিটি সামঞ্জস্য করার বিষয়টি আসে তখন আমাদের মানুষের প্রয়োজন কিনা তা প্রশ্ন আসে না। এটি যেমন রাজারমন বলেছিলেন, "আমরা কীভাবে এই লোকদের বর দেব?"
Work2027 থিম # 3: ব্যক্তিগতটি হ'ল নতুন নমনীয়
আরও বেশি সংখ্যক সংস্থাগুলি কাজের জন্য নমনীয় পন্থা অবলম্বন করে চলেছে home তা বাড়ি থেকে কাজ করার অনুমতি দেওয়া হোক না কেন, সীমাহীন ছুটির অফার দেওয়া হোক বা বিভিন্ন ধরণের ওয়ার্কস্টেশনের জন্য কিউবুলি অদলবদল করা হোক।
তবে অনেক প্যানেল সদস্য উল্লেখ করেছেন যে এই প্রবণতাগুলি এক-আকারের-ফিট-সবই হয়ে থাকে। এবং ভবিষ্যতে, কম্বল নীতিমালা তৈরির পরিবর্তে সংস্থাগুলি স্বতন্ত্র কর্মচারীর প্রয়োজন শুনবে এবং মানিয়ে নেবে। "এটা বলা সহজ যে পৃথিবী একটি আদর্শ থেকে অন্য আদর্শের দিকে চলে যাচ্ছে, তবে আমরা একটি আদর্শ থেকে অনেক রীতিতে চলেছি, এবং এটি ব্যক্তিগত এবং কঠিন, " দ্য মিউজিকের স্ট্র্যাটেজিক ইনিশিয়েটিভসের ভিপি আলেকজান ট্রিউন বলেছেন। "নমনীয়তা বলতে সর্বদা একটি কম্বল বিবৃতি বোঝায় না। এর অর্থ হোম পলিসি থেকে কাজ নয়। কাজের জগত অনেক জটিল এবং অবশ্যই ব্যক্তিগতকৃত হতে হবে। ”
যদিও এটি জটিল শোনায়, এই প্রবণতা জোরদার ব্যস্ততাগুলিকে সহায়তা করবে বলে পরামর্শ দিয়েছেন সিভিক হলের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জেসিকা লরেন্স কুইন। "কারণ কাজটি সোনার অবসর, কুশি সঞ্চয়, ভবিষ্যদ্বাণীযোগ্য সুরক্ষা দিয়ে শেষ হয় না - মানুষ এখনই অর্থ চায়। তারা উদ্দেশ্য সন্ধানের জন্য নৈমিত্তিকতার সন্ধান করছে এবং এমন একটি সংস্থা যা এটি সহজ করবে।
সংক্ষেপে, বিগত 10 বছরের অগ্রগতি যদি কোনও ইঙ্গিত হয় তবে আমরা কোন প্রযুক্তি ব্যবহার করব বা কোন প্রযুক্তিগত দক্ষতা ব্যবহার করতে হবে সেগুলি অনুমান করার উপায় নেই no তবে আমরা যা জানি তার উপর আমরা ফোকাস করতে পারি: সেই প্রযুক্তির পিছনে মানুষ।
