স্টার্ট-আপ গঠন করা অনেকটা বিয়ে করার মতো। এটি হালকাভাবে নেওয়া সিদ্ধান্ত নয়, এবং সফল হওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠকদের ব্যক্তিগত স্বার্থকে নতুন সংস্থার সম্মিলিত স্বার্থে পিছনে আসন নিতে হবে।
মোকাবেলা করার জন্য অনেকগুলি গুরুত্বপূর্ণ আইনী জিনিস রয়েছে - এটি প্রাক-নুপের মতো, একমাত্র উপায় আরও জটিল। দুর্ভাগ্যক্রমে, যদিও অনেক উদ্যোক্তা অর্থ প্রদান না করা বা ন্যাপকিনের পিছনে সিদ্ধান্তগুলি স্মরণীয় না করা পর্যন্ত এই কাগজপত্রটি পিছিয়ে দিতে ঝুঁকছেন। এবং এটি আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার পক্ষে ঠিক থাকতে পারে, তবে ব্যবসাটি চালু হওয়ার আগেই মুখ্য বিষয়গুলি name মালিকানার মালিকানা, নিয়ন্ত্রণ এবং বৌদ্ধিক সম্পত্তির কয়েকটি নামকরণ formal আনুষ্ঠানিকভাবে ব্যবসা চালু হওয়ার আগেই করা উচিত।
তবে আপনার সীমিত সংস্থাগুলির ভিত্তিতে আপনি কোন সিদ্ধান্তকে আপনার ফোকাস, সময় এবং (তুচ্ছ নয়) আইনি ব্যয় প্রয়োজন তা কীভাবে অগ্রাধিকার দেবেন? আসার সময় থেকে ডান পেতে আমরা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তিনটি সমস্যা চিহ্নিত করেছি।
1. নিয়ন্ত্রণ আনুষ্ঠানিক
আপনি যে কোনও ধরণের সিদ্ধান্ত নেওয়া শুরু করার আগে, নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার এবং আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতাদের মধ্যে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা রয়েছে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, এগুলি স্পষ্টত সংজ্ঞাবদ্ধ চুক্তিতে বানান পান (পড়ুন: এটি আইনী করুন)। জিনিসগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে আনতে আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মতবিরোধ না হওয়া পর্যন্ত আপনি যদি অপেক্ষা করেন তবে আপনি খুব দেরী করেছেন।
সর্বনিম্ন, এই ব্যবস্থাগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:
দারুণ খবর? গুডউইন প্রক্টরের প্রতিষ্ঠাতার ওয়ার্কবেঞ্চের মতো সংস্থান রয়েছে, যা আপনাকে এই দস্তাবেজগুলি বিনামূল্যে প্রস্তুত করতে সহায়তা করবে।
২. আপনার মেধা সম্পত্তির মালিক
আপনার ব্যবসা পরিচালনার জন্য আপনি যে আইপি ব্যবহার করেন তা আপনার সংস্থার স্পষ্টরূপে (বা ব্যবহারের পর্যাপ্ত লাইসেন্স থাকতে হবে) বিশেষত যদি আপনার সংস্থাটি প্রযুক্তি চালিত হয়। এটির পক্ষে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হ'ল যদি আপনি নিজের আইডিয়াগুলি - বা সফ্টওয়্যার developed বিকাশ করেন তবে এখনও অন্য কোনও সংস্থার কর্মরত।
শুরু করার জন্য, যদি আপনি বা আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতা অন্য কোনও সংস্থায় ফুলটাইম কাজ করার সময় আপনার ধারণার উপর কাজ শুরু করেন তবে আপনার প্রাক্তন (বা বর্তমান) নিয়োগকারীদের সাথে আপনার যে চুক্তি রয়েছে সেগুলি পর্যালোচনা করা দরকার। প্রায়শই, এই দস্তাবেজগুলিতে একটি "আবিষ্কারের কার্যবিধির বিধান" থাকে যা আপনাকে কাজের সময় আপনি যে কোনও আবিষ্কার আবিষ্কার করেছিলেন যা সেই কোম্পানির গোপনীয় তথ্য ব্যবহার করেছিল এবং সেই আইপিটির মালিকানা কোম্পানিকে দিতে পারে। আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার দলের কেউই এমন কোনও বিধান দ্বারা আবদ্ধ নয় যা আপনার সংস্থার আইপি মালিকানার প্রশ্নে ডেকে আনে।
আপনার পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তাদের সাথে চুক্তির জন্য অ-চাওয়া-পাওয়া ধারা (গ্রাহক বা কর্মচারীদের অনুরোধ করার নিষেধাজ্ঞা) এবং একটি অ-প্রতিযোগিতামূলক ধারা (অনুরূপ বাজারে প্রতিযোগিতা নিষিদ্ধ) থাকাও অস্বাভাবিক নয়। তাদের জন্য সন্ধান করুন - এই ধরণের বিধানগুলি তার প্রতিষ্ঠানের পক্ষে তার পুরানো সংস্থার মতো একই জায়গায় নতুন স্টার্ট আপে কাজ করা খুব কঠিন (অসম্ভব না হলেও) হয়ে উঠতে পারে।
গ্রাহকরা এবং অংশীদাররা আপনার আইপি বা আইপি এসক্রো বিন্যাসে মালিকানা অধিকার থাকার জন্য জোর দিতে পারে। স্টার্ট-আপগুলি প্রায়শই তাদের বিটা গ্রাহকদের সাথে আলোচনার জন্য খুব সামান্য লাভ করে তবে আপনার এখনও সাবধানতার সাথে পদক্ষেপ নেওয়া উচিত: আপনার গ্রাহকদের এই আইপি অধিকারগুলি প্রদান করা আপনার কাজ করার ক্ষমতা এবং রাস্তার নিচে আপনার মানকে মারাত্মকভাবে সীমাবদ্ধ করতে পারে।
শেষ অবধি, আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতা, কর্মচারী এবং পরামর্শদাতাদের শুরু করার সাথে আবিষ্কারের কার্যনির্বাহীকরণ, গোপনীয়তা এবং অ-চাওয়া এবং অ-প্রতিযোগিতামূলক চুক্তি করা দরকার (পৃথকভাবে ক্যালিফোর্নিয়ার মতো রাজ্যে নয়, ধরে নেওয়া যেখানে এই ধরণের চুক্তিগুলি বৈধ নয়)। এটি নিশ্চিত করবে যে আপনার সংস্থাটি আপনার শুরুতে বিকশিত সমস্ত আইপির মালিকানাধীন রয়েছে এবং পরে যদি কোনও মতবিরোধ রাস্তায় নেমে আসে তবে সুরক্ষিত থাকবে example উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও প্রতিষ্ঠাতা বা কোনও কর্মচারী চলে যান।
৩. আপনার সিক্রেট সস রক্ষা করুন
একদিকে, আপনার নিজের দুর্দান্ত ব্যবসায়ের ধারণাটি নিজের কাছে রাখা উচিত নয় - তবে আপনাকে কেবল আপনার সংস্থা এবং পণ্য সম্পর্কে আপনার যতটা প্রয়োজন তথ্য প্রকাশ করা উচিত এবং আপনি কখন কাদের সাথে কথা বলছেন তা জেনে রাখা উচিত ' এই বিবরণ ভাগ করে নিচ্ছি। উদাহরণস্বরূপ, সম্ভাব্য অংশীদারের সাথে কথোপকথনে আপনার ধারণা ("" কী ") তবে কার্যকর করা নয় (" কীভাবে ") আলোচনা করা উপযুক্ত হতে পারে।
তবে এটি লক্ষণীয় গুরুত্বপূর্ণ, সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের সাথে এটি সম্ভবত ব্যবহারযোগ্য না হতে পারে, যিনি সম্ভবত আপনার প্রযুক্তির বিশদ বুঝতে চান। এই পরিস্থিতিতে, আপনি ক্লায়েন্টকে অন-প্রকাশ চুক্তি (এনডিএ) স্বাক্ষর করতে বলতে চাইতে পারেন, এমন একটি আইনি চুক্তি যা আপনার সংস্থা এবং এর প্রযুক্তি বা ব্যবসায়িক অনুশীলন সম্পর্কে গোপনীয় তথ্য তৃতীয় পক্ষের কাছে প্রকাশ করা যায় না। এটি আপনাকে আপনার ক্লায়েন্টদের সাথে যা ভাগ করা দরকার তা ভাগ করে দেবে, তবে আপনার গোপন সসকে জনসাধারণ বা আপনার প্রতিযোগীদের সাথে ভাগ করে নেওয়া থেকে রক্ষা করবে।
এছাড়াও, বেশিরভাগ বিনিয়োগকারী এনডিএগুলিতে স্বাক্ষর করবেন না তবে কোনও গোপনীয় তথ্য সরবরাহের আগে কোনও বিনিয়োগকারীকে (বা এই বিষয়ে অন্য কেউ) অধ্যবসায় করা ভাল ধারণা। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কোনও ভিসির তার পোর্টফোলিওতে প্রতিযোগিতামূলক বিনিয়োগ আছে কিনা তা জানা উচিত এবং নির্দিষ্ট ভিসিরা অতীতে কীভাবে গোপনীয় তথ্যের সাথে আচরণ করেছিলেন তা উপলব্ধি করা উচিত। এটি করার সহজতম উপায় হ'ল প্রায়শই অন্যান্য প্রতিষ্ঠাতাদের কাছে পৌঁছানো, যারা ভিসির কাছ থেকে প্রশ্নে তহবিল নিয়েছেন - তারা প্রায়শই আপনার সাথে ভাগ করে নিতে খুশি হবেন যে তাদের ভিসিরা তাদের সাথে কত ভাল ব্যবহার করেছেন।
যখন কোনও এনডিএ উপযুক্ত না হয়, আপনার অবশ্যই প্রস্তুত পদার্থগুলিতে একটি তারিখ এবং প্রাপকের নাম সহ "মালিকানাধীন এবং গোপনীয়" লেখার মতো পদক্ষেপ গ্রহণ করা উচিত। যদিও এটি আপনাকে এনডিএ যতটা সুরক্ষা দেবে না, ততই আপনি আপনার ধারণাগুলির গোপনীয় প্রকৃতি এবং এটির সুরক্ষার জন্য আপনি যে প্রচেষ্টা চালিয়ে গেছেন তা ইঙ্গিত করুন, ভবিষ্যতে যে কোনও বিবাদে আপনার পক্ষে আদালত পক্ষে যাওয়ার পক্ষে তত বেশি সম্ভাবনা রয়েছে।
বিয়ে করা মজাদার - এবং একটি নতুন সংস্থা শুরু করাও উচিত। পথে বাঁধাগুলি থাকবে, তবে আপনি যদি শুরুতে কঠোর সিদ্ধান্ত এবং আইনী কাজগুলিতে মনোনিবেশ করেন (কোনও সমস্যা উত্থাপিত হওয়ার পরে তাদের সমাধান করার চেয়ে) আপনি সাফল্যের জন্য নিজেকে প্রস্তুত করবেন setting
