আপনি যখন নিজের ক্যারিয়ারের কয়েক বছর বয়সের হয়ে গেছেন, তখন নিজেকে ভাবতে অসুবিধা হয় যে নিজেকে এক বিলিয়ন ডলারের বিশ্বব্যাপী ব্যবসায় প্রভাবিত করে এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার টেবিলে বসে আছেন।
এরিক হেশনও একইভাবে অনুভূত হয়েছিল।
তিনি ইঞ্জিনিয়ার হিসাবে কেরিয়ার শুরু করেছিলেন, এবং তারপরে এমবিএ পাওয়ার পরে বুঝতে পেরেছিলেন যে তিনি সম্ভবত ভুল কাজ করছেন। তাই তিনি এবং তাঁর স্ত্রী লাস ভেগাসে চলে এসেছিলেন এবং কর্পোরেট পরিকল্পনা বিভাগের সিনিয়র বিশ্লেষক হিসাবে হারাহের (বর্তমানে সিজার এন্টারটেইনমেন্টের অংশ) চাকরি নিয়ে এরিক অন্যদিকে চলে গেলেন।
চৌদ্দ বছর পরে, তিনি সিএফও হিসাবে বিশ্বব্যাপী সিজার এন্টারটেইনমেন্টের সমস্ত আর্থিক ক্রিয়াকলাপ চালান - একটি গিগ যা তিনি তাঁর কেরিয়ারের যাত্রার শুরুতে যে পরিবর্তনটি করেছিলেন তার একই উন্মুক্ততার সাথে। কারণ, আমাদের মধ্যে অনেকের মতো যারা মাঝে মাঝে ভাবতে পারেন যে আমরা এখন কোথায় রয়েছি আমাদের রাস্তার নিচে সঠিক জায়গায় রাখবে, তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে আগ্রহী থাকবেন এবং নতুন দক্ষতা তৈরি করবেন।
সমস্যা সমাধান করুন, গিগ পাবেন
কোম্পানির মধ্যে এরিকের প্রথম পদক্ষেপের জন্য, তিনি সম্পত্তির দিক দিয়ে অভিজ্ঞতা অর্জন করে নিজেকে আলাদা করতে চেয়েছিলেন এবং তিনি হারাহার এবং তার বোন সম্পত্তি রিওয়ের পরিকল্পনার পরিচালক হন। এক বছরের মধ্যে, হারাহার সিজার কিনেছিল এবং তার পোর্টফোলিও দুটি সম্পত্তি থেকে ছয়টিতে উন্নীত হয়েছিল।
"এটা সত্যিই আমাদের গতিশীল পরিবর্তন করেছে, " তিনি মনে আছে। "সংস্থাগুলি বিভিন্ন বিষয়কে অগ্রাধিকার দিয়েছে, তাই দলগুলিকে একত্রিত করা এবং একটি কার্যকর গ্রুপ গঠন করা খুব আকর্ষণীয় ছিল।"
তার সামনে এরিকের বড় চ্যালেঞ্জ ছিল। সংস্থাগুলির দুটি স্বতন্ত্র সংস্কৃতি ছিল instance উদাহরণস্বরূপ, হারাহার অত্যন্ত বিশ্লেষণাত্মক পদ্ধতির ব্যবহার ছিল, যখন সিজার গ্রুপ অন্ত্রে ভিত্তিক অনেকগুলি সিদ্ধান্ত নিয়েছিল। এরিক মাঝখানে কোথাও দাঁড়িয়েছিলেন, তবে পরিবর্তনের জন্য চাপ দিয়েছিলেন এবং দেড় বছর পরে পরিকল্পনার গোষ্ঠীটি সুচারুভাবে চলছিল।
রাজস্ব পরিচালন বিভাগটি অবশ্য একত্র হয়ে লড়াই করার চেষ্টা করেছে (কোনও সঙ্কটের সময় যদি আপনি কোনও দল পরিচালনা করেন তবে আপনি সম্ভবত বুঝতে পারবেন যে এটি কতটা কঠিন হতে পারে)) এরিক অপারেশনস প্রেসিডেন্টের কাছে উদ্বেগ প্রকাশ করেছিলেন। তার প্রতিক্রিয়া: "আপনি কি সেই কাজটি করতে পারবেন বলে মনে করেন?"
যদিও এই বাক্যটি দ্বারা অনেকেই ভয় পেয়েছিলেন (যদিও সর্বোপরি এরিক জানতেন যে তাঁর উপার্জনের অভিজ্ঞতা নেই), তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে এটিই আলাদা কিছু করার এই সুযোগ।
তিনি বলেন, "আমি যেভাবে দক্ষতা অর্জন করেছি এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে আত্মবিশ্বাস দিয়েছিলাম যে আমি কাজটি করতে পারি, " তিনি বলেছেন। "আপনি যতটা সম্ভব দক্ষতার সেট হিসাবে বিস্তৃত করতে চান, কারণ কী হবে তা আপনি জানেন না।"
আপনার দক্ষতা সেট তৈরি, আপনার ভবিষ্যতের আকার দিন
এরিকের কোন অবস্থান ছিল না কেন, তিনি সর্বদা সংস্থা সম্পর্কে, তার সহকর্মীদের সম্পর্কে এবং তাকে সফল করার জন্য এবং শেষ পর্যন্ত যেখানে তিনি থাকতে চান সেখানে পৌঁছে দেওয়ার জন্য যে কাজটি করা দরকার তা সম্পর্কে আরও জানার চেষ্টা করছিলেন।
এরিক বলেছেন যখন আপনি সর্বদা আপনার দক্ষতা উন্নতি করেন, আপনি আপনার ভবিষ্যতের ভয় পাবেন না।
"আমি মানুষকে খুব নমনীয় হতে এবং তাদের আগ্রহকে বৈচিত্র্যময় রাখতে উত্সাহিত করি, " তিনি বলেছেন। “মানুষ সবসময় ক্যারিয়ারের পথ চায়। তারা নিশ্চিততা পছন্দ করে। তবে সেখানে যাওয়ার বিভিন্ন উপায় রয়েছে। ঝুঁকি নিয়ে, এমন একটি কাজ যা আপনি যা চেয়েছিলেন ঠিক তা নয়, শেষ পর্যন্ত আপনাকে আরও দূরে নিয়ে যেতে পারে। "
তার অর্থ, অযৌক্তিক কার্যভার গ্রহণ করুন, লোকেরা আপনাকে কখন না বলে এবং আপনার ক্যারিয়ারে আপনার জন্য সুযোগ তৈরি করতে পারে এমন বিষয়গুলি বিকাশ করা চালিয়ে যান। সর্বোপরি, এগিয়ে যাওয়ার সুস্পষ্ট পথ নেই। এবং এটি সম্ভবত একটি ভাল জিনিস।
এমনকি অনিশ্চিত পথগুলির ধ্রুবক প্রয়োজন
এরিক তাড়াতাড়ি উল্লেখ করেছেন যে তাঁর পথটি একমাত্র নয়; প্রকৃতপক্ষে, তাঁর পূর্বসূরীরা তাঁর চেয়ে ভিন্ন ভিন্ন পথ নিয়েছিলেন, তবে তিনি যা স্থির হিসাবে দেখেন তা হ'ল জনগণ। তাঁর লোকের দক্ষতা আয়ত্ত করা তাকে বিশেষজ্ঞের সমস্যা সমাধানকারী হতে সাহায্য করেছে।
"প্রথম দিকে আমি একটি জিনিস শিখেছি তা হল আপনারা দলের প্রত্যাশা সম্পর্কে পরিষ্কার হতে হবে এবং এমন একটি সংস্কৃতি স্থাপন করতে হবে যেখানে লোকেরা আপনার কাছে ইস্যু নিয়ে আসতে আগ্রহী হয়, " তিনি শেয়ার করেন। "অন্যথায় সমস্যাগুলি সমাধান করা খুব বড় হয়ে যায়” "
