সম্প্রতি, আমি একটি প্রকল্প বন্ধ করে দিয়েছিলাম যা আমি গত বেশ কয়েক মাস ধরে কাজ করছি। এটি নিশ্চিতভাবে একটি সংবেদনশীল মুহুর্ত ছিল something আমার দিনের বড় অংশ হয়ে ওঠা কোনও কিছুতে এখন আমার সময় ব্যয় করা অবশ্যই গিলে ফেলার একটি শক্ত বড়ি ছিল। যাইহোক, এটি শুরু থেকেই একটি পরীক্ষা ছিল এবং আমি জানতাম যে আমাদের প্রয়োজনীয় ফলাফলগুলি একবার পেলে এটি বন্ধ হয়ে যাবে।
সমাপ্ত হওয়ার পরে বা কর্পোরেট জারগনে, সূর্যাস্ত - এমন একটি উদ্যোগ যা আপনি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ হয়েছিলেন আপনার ক্যারিয়ারে ঘটতে বাধ্য, আপনার নিজের ইচ্ছায় বা অন্য কারও দ্বারা। হয়তো বাজেট শেষ হয়ে গেছে, সম্ভবত এটি ব্যান্ডউইথ সমস্যা, সম্ভবত লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকার পরিবর্তন, সম্ভবত কেউ এটিকে প্রথম স্থানে বরাদ্দ করতে ভুল করেছে।
নির্বিশেষে, সুন্দর ধনুকের মধ্যে কীভাবে সবকিছু গুটিয়ে রাখা যায় তা জানা একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা - কেবলমাত্র এটি শেষ হওয়ার অর্থ এই নয় যে এটি সহজে এবং পেশাগতভাবে শেষ করার কোনও দায় আপনার নেই। এছাড়াও, সঠিকভাবে করা হয়ে গেলে, ভবিষ্যতের ক্যারিয়ারের অগ্রগতির জন্য আপনি যা শিখেছেন এবং অর্জন করেছেন সেগুলি সমস্ত ব্যবহার করতে পারেন।
এখানে কীভাবে:
1. সমস্ত তথ্য সংগ্রহ করুন
কিছু করার আগে আপনার বুঝতে হবে কেন এই প্রকল্পটি শেষ হচ্ছে। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, এটি সম্পর্কিত দলের সদস্যদের সাথে কথা বলুন এবং দীর্ঘমেয়াদীর জন্য এর অর্থ কী তা বুঝতে পারেন।
প্রারম্ভিকদের জন্য, এটি আপনাকে আত্মবিশ্বাস এবং দৃষ্টিভঙ্গি উভয়ই দিতে পারে - বিশেষত যদি আপনি উদ্বিগ্ন হন যে এটি আপনার কিছু (বা না) করার কারণে শেষ হচ্ছে।
এটি আপনাকে আরও শিক্ষিত সিদ্ধান্ত নিতে এগিয়ে যেতে সহায়তা করে। যখন আপনি জানেন যে কেন প্রকল্পের আর প্রয়োজন নেই, আপনি ভবিষ্যতের উদ্যোগের জন্য আরও স্মার্ট পছন্দ করতে পারেন এবং নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনি একই পৃষ্ঠায় রয়েছেন:
- এটি স্থায়ী, বিচার বা অস্থায়ী উদ্যোগ কিনা whether
- সাফল্য পরিমাপ করা হবে কিভাবে
- সময়রেখা প্রত্যাশা কি
২. শেষের তারিখ নির্ধারণ করুন এবং প্রস্তুত করুন
এরপরে, সামান্য বিশদটি বাছাই করুন। এটি কখন শেষ হবে? কে শিথিল প্রান্ত মোড়ক সাহায্য করবে? এটি করার আগে কী করা দরকার? কাকে অবহিত করা দরকার?
একবার আপনি সমস্ত কিছু জানার পরে, আপনি তাত্ক্ষণিকভাবে প্রস্তুতি শুরু করতে পারেন - উভয়ই শেষ দিনের জন্য এবং তারপরে যা আসবে (যদি কিছু থাকে)। এটি শেষ হয়ে যাওয়ার পরে আপনার হাতে আরও বেশি সময় লাগবে, সুতরাং কীভাবে আপনি আপনার সময়কে এগিয়ে নিয়ে যেতে চান এবং কী অন্যান্য প্রকল্প আপনি শুরু করতে বা এর অংশ হতে চান তা নির্ধারণ করুন। তারা আপনাকে কীসের দিকে মনোনিবেশ করতে এবং অগ্রাধিকার দিতে চায় তা বোঝার জন্য আপনার বসের সাথে কথা বলার বিষয়টি নিশ্চিত করুন।
এছাড়াও, আপনার এই প্রকল্পটি শেষ করার সময়টির সদ্ব্যবহার করুন। চেষ্টা করার অর্থ কি এমন কোনও পরীক্ষা রয়েছে? বা, আপনি যে দক্ষতা তৈরি করতে চাইছেন? শেষ মুহুর্তের কোনও ধারণা বা চিন্তা পরীক্ষা করতে এই প্রসারিতটি ব্যবহার করুন।
৩. আপনার দলকে (এবং অন্য কেউ যারা জড়িত ছিলেন) অবহিত করুন
এটি কী: যে কেউ কোনও উপায়ে বা অন্য কোনওভাবে জড়িত ছিল they সেগুলি সহায়তা করেছিল, প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিল বা সবেমাত্র এটি নিষ্ক্রিয়ভাবে অনুসরণ করেছে - সে লুপ করা উচিত।
একটি ইমেল প্রেরণ করুন বা প্রকল্পটি কেন শেষ হচ্ছে, প্রতিটি দলের সদস্য এবং সংস্থার জন্য এর অর্থ কী এবং পরবর্তী পদক্ষেপগুলি কী হবে তার রূপরেখা একটি সভা নির্ধারণ করুন। আপনার সহকর্মীদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার এবং প্রতিক্রিয়া অবদানের সুযোগ দিন (এবং সেই তথ্যটি পাঁচ নম্বরের জন্য জোট করুন)।
৪. মূল প্লেয়ার এবং অর্জনগুলি উদযাপন করার জন্য সময় নিন
এটি তিন ধাপের সাথে একসাথে চলে যায় তবে প্রকল্পের সাথে জড়িত সমস্ত কঠোর পরিশ্রম এবং অর্জনগুলি স্বীকৃতি দেওয়া এত গুরুত্বপূর্ণ। নিশ্চিত হয়ে নিন যে তাদের কল করুন এবং উদযাপন করুন যারা কোনও বড় ইতিবাচক ফলাফলের ফলস্বরূপ সাহায্য করেছেন এবং চিৎকার করেছেন।
এছাড়াও, নিজেকে উদযাপন করুন! এটি একটি "সাফল্য" ছিল কিনা তা আপনি নেতৃত্ব দিয়েছেন এবং কোনও সন্দেহ নেই যে পথে দক্ষতা অর্জন করেছেন (এমনকি যদি সেই দক্ষতাগুলি আরও ভাল প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রেও হয়)। সুতরাং, আপনার কাজটি নিয়ে গর্ববোধ করার জন্য সময় দিন take
5. একটি প্রতিফলিত বিশ্লেষণ করুন
আপনি দোকান বন্ধ হয়ে গেলে, প্রকল্পের কোর্সে আপনার সংগৃহীত সমস্ত কিছুকে গুণগত এবং পরিমাণগতভাবে সংগ্রহ করুন:
- আপনি কি করেছিলেন?
- কতক্ষণ আপনি এটি করেছেন?
- যারা জড়িত ছিল? তারা কী করেছিলো?
- আপনি কোন ফলাফলের জন্য আশা করছেন?
- আপনি কি ফলাফল পেয়েছেন?
- আপনি কি ফলাফল পান না ?
- অবাক হওয়ার কী ছিল?
- কি ভুল হয়েছে?
- কী শিক্ষা নেওয়া হয়েছিল?
এই সুনির্দিষ্ট উদ্যোগটির সাফল্য বলতে কী বোঝায়, আপনি কীভাবে এটি অর্জন করেছিলেন (বা করেন নি) এবং ভবিষ্যতের জন্য কী শিখতে পারবেন - এবং একটি প্রতিবেদনে এগুলি সমস্ত লিখুন।
এটি করার জন্য আমরা আপনার জন্য নিখুঁত টেম্পলেট তৈরি করেছি!
তারপরে, সেই রিপোর্টটি ব্যবহার করুন! এই সমস্ত তথ্য এক জায়গায় থাকা বিভিন্ন কারণে অবিশ্বাস্যভাবে মূল্যবান:
- এটি আপনাকে এবং আপনার দলকে প্রতিফলিত হতে বাধ্য করে। এটির সমস্ত কিছু জানতে, এটি আলোচনা করতে এবং এতে যুক্ত করার জন্য কিছু সময় সেট করুন। নতুন প্রকল্প চালু করতে বা অন্যান্য উদ্যোগে বুদ্ধিদীপ্ত করার জন্য এটি কথোপকথনের স্টার্টার হিসাবে ব্যবহার করুন।
- এটি আপনাকে ভবিষ্যতের সিদ্ধান্ত গ্রহণে কৌশলগত হতে সহায়তা করে এবং ইতিহাসকে পুনরাবৃত্তি করা থেকে বিরত করে। আপনি যখনই কোনও প্রকল্প বা সমস্যাটি দেখতে পেয়েছেন যা একইরকম অনুভূত হয়, আপনি কীভাবে একই রকম ভুল করবেন না বা একই খরগোশের গর্তের নীচে পড়ে যাবেন সেদিকে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে এই প্রতিবেদনটি ফিরে দেখুন।
- এটি আপনার কৃতিত্বের শারীরিক প্রমাণ। আপনি এটি আপনার পরবর্তী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাতে আনতে পারেন বা এটি আপনার কাজের সন্ধানে উল্লেখ করতে পারেন। এছাড়াও, আপনি নিজের সম্পর্কে ভাল লাগার জন্য এটি ব্যবহার করতে পারেন - আপনি এই সব করেছেন!
আপনার যত্ন নেওয়া কোনও প্রকল্প শেষ করা অবশ্যই আবেগগতভাবে সহজ নয়। তবে, এটি একটি ভাল-ডকুমেন্টেড, সুচিন্তিতভাবে উপায়ে করার মাধ্যমে, আপনি নিজের পক্ষে ভবিষ্যতের প্রকল্পগুলি সফলভাবে নেতৃত্ব করা আরও সহজ করে তুলেছেন। এবং এটি একটি দুর্দান্ত জিনিস।
