আপনি ইতিমধ্যে জানেন যে উত্সাহ এবং ক্ষমতায়নের একটি অনুভূতি একটি সুখী, আরও উত্পাদনশীল কাজের জীবনের দিকে পরিচালিত করে। এবং পরিবেশ যত বেশি ইতিবাচক, আপনাকে এবং আপনার দলটিকে দিনের বেলায় পাওয়ারের দরকার কম। আপনি যখন প্রশংসিত হন তা পরিষ্কার হয়ে গেলে আপনি ব্যবহারিকভাবে নিজের শক্তি তৈরি করেন।
সুতরাং, আপনি কীভাবে এই ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করবেন? নীচে, আমরা একটি উত্পাদনশীল, সুখী দল তৈরি করতে আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত টিপসগুলির রূপরেখা তৈরি করেছি।
অগ্রগতি, প্রশংসা নয়
হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউয়ের গবেষকদের এই যুগান্তকারী ধারণা অনুসারে, লোকেরা প্রশংসা না করে বরং কোনও প্রকল্পে তাদের নিজস্ব অগ্রগতি দ্বারা বেশি অনুপ্রাণিত হয়। আপনি যদি অনুপ্রেরণা চান, একটি প্রশংসা সুন্দর, কিন্তু মধ্যে পিচিং আরও ভাল।
প্রতিক্রিয়া চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এই গবেষণাটি বোঝাচ্ছে, একটি হাত ধার দিচ্ছে। আপনার দলটি দেখান যে তারা কী সম্পাদন করেছে তা আপনি দেখুন এবং বুঝে নিন যে তাদের এখনও কাজটি করার জন্য প্রয়োজন হতে পারে। তারপরে, তাদের এটি করতে সহায়তা করুন।
অধ্যয়ন লেখক Amabile এবং Kramer আপনাকে আপনার সময় এবং দক্ষতার প্রস্তাব দেয়। এমন কোনও অ্যাপ্লিকেশন বা অনলাইন সরঞ্জাম ভাগ করে নেওয়ার চেষ্টা করুন যা আপনি আবিষ্কার করেছেন যা সহকর্মীর অগ্রগতি ত্বরান্বিত করতে পারে। তারা নিশ্চিত যে তারা একটি নির্দিষ্ট উপায়ে কাজ জোর না নিশ্চিত করুন।
পরিবর্তে, তাদের উপায় থেকে সরে যান। প্রয়োজনীয়তা বা সময়সীমা স্থানান্তর করার চেষ্টা করুন। আপনার দল আপনাকে জানবে যে আপনি তাদের প্রতি বিশ্বাস স্থাপন করেছেন, এবং কঠোর পরিশ্রমের ফলস্বরূপ - এবং আপনার যখন প্রয়োজন হবে তখন সহায়তা করুন।
আপনি কখন উত্সাহিত এবং ক্ষমতায়িত বোধ করেন? এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন: এটি কখনও শূন্যতায় নেই। একটি এলোমেলো "গ্রেট জব!" অটলভাবে আপনার অক্সিটোসিনের মাত্রা বাড়িয়ে তুলতে পারে তবে সময়, কর্মী এবং সমাধানগুলির আকারে একটি ধ্রুবক সমর্থন প্রবাহই আপনাকে সত্যিকারের একটি ইতিবাচক এবং শক্তিশালী শক্তি হিসাবে গড়ে তোলে।
কাজের প্রবাহ তৈরি করুন
লেখক ডর্টি স্টেইনবার্গ শিখিয়েছেন যে সংস্থাগুলির মধ্যে যেমন theতিহ্যবাহী অ্যান্ডিয়ান সম্প্রদায়ের কাছ থেকে তিনি অনুপ্রেরণা অর্জন করেছেন, প্রতিটি সদস্যের প্রচেষ্টায় আপনি মূলত একটি বড় কর্মপ্রবাহ পেয়েছেন - যা সক্ষম বা দুর্বল। নদীগুলির দিকে ঘুরে বেড়ানো শাখাগুলির মতো, পৃথক লক্ষ্যগুলি প্রাপ্ত (বা না) প্রবাহের শক্তিকে প্রভাবিত করে।
কীটি পারস্পরিক উপকারী যে কাজগুলি আপনি ভাগ করে নিতে পারেন সেগুলি চিহ্নিত করা। এটি পরিষ্কার যে আমরা এই অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ অ্যাপ্লিকেশনগুলি আবিষ্কার করার আগে বহু শতাব্দী আগে এই সম্প্রদায়গুলি কর্মপ্রবাহে দক্ষতা অর্জন করেছিল। পারস্পরিক আচরণ অনুশীলন করে, তারা নিশ্চিত করে যে প্রত্যেকেরই তাদের সফল হওয়ার জন্য যা আছে তা রয়েছে।
যখন আপনি সহকর্মীর অগ্রগতির জন্য যা প্রয়োজন তা অফার করেন, আপনি শেষ পর্যন্ত দলের প্রত্যেকের জন্য যাত্রাকে মসৃণ করেন।
ব্যক্তিত্ব বিষয়
আপনি কি জানেন যে কারও ডেস্ক পেরিয়ে কখনও পরামর্শ প্রয়োজন? আপনার ব্লাইন্ডরা চালু আছে কারণ আপনি নিজের কাজ শেষ করার জন্য মরে গেছেন। পরের বার, আপনি থামতে এবং বলতে চাইতে পারেন, "আমি সারা দিন আপনার ডেস্ক পেরিয়ে চলেছি। শুধু চেক ইন!
তারপরে, আপনি যদি প্রয়োজন মনে করেন তবে আপনি সহায়তা দিতে পারেন। তবে প্রথমে ব্যক্তিত্বের ধরণটি বিবেচনা করুন। কিছু লোক কখনও বলে না, "আরে, আপনি কি আমাকে একটি লাইন ফেলতে পারেন?" এবং কিছু লোক সহজেই সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করলেন। তবে সকলেই একটি অনাকাঙ্ক্ষিত অফারের প্রশংসা করছেন না। সম্ভবত আপনি কয়েকজন অন্তর্মুখী যারা চেয়েছিলেন তার পাশাপাশি কাজ করছেন likely তাদের মাথা নিচে রাখতে এবং নিরবচ্ছিন্ন অগ্রগতি করতে পছন্দ করুন।
আরও স্বতন্ত্র ব্যক্তিত্বের ধরণের সাথে, আপনি লাসেজ-ফায়ার পদ্ধতির মাধ্যমে আরও ভাল। নীচে-নিচে যে তারা পুরোপুরি প্রস্তুত রয়েছে তা পরীক্ষা করুন এবং উল্লেখ করুন যে আপনি তাদের অবদানগুলি লক্ষ্য করেছেন।
এবং সর্বদা কঠোর পরিশ্রম এবং দলের প্রতি অগ্রগতি নির্দেশ। কিছুটা, "আমি এই বিষয়ে তার অগ্রগতির জন্য তাকে ধন্যবাদ জানাতে চাই", অনেক দূর এগিয়ে যায়। প্রত্যেকের কাজ এত সহজে স্বীকৃত হয় না Once কিছুক্ষণ পরে, এমন লোকদের প্রতি স্পটলাইট ঘুরিয়ে দিন যাঁরা বাইরে থেকে যান tend এটি, তাই প্রত্যেকেরই জ্বলজ্বল করার সুযোগ রয়েছে।
আপনাকে জানার জন্য
যেহেতু আপনি অনেকগুলি ভিন্ন ব্যক্তিত্বের সাথে লেনদেন করেন, "সহায়তা" বলতে বিভিন্ন ব্যক্তির কাছে বিভিন্ন জিনিস বোঝানো হবে - যেমন উত্সাহ এবং ক্ষমতায়ন হবে।
আপনার সহকর্মীরা কী ধরনের সহায়তা বা উত্সাহের প্রশংসা করবেন তা নিশ্চিত নন? দল গঠনের ক্রিয়াকলাপগুলি একে অপরের দক্ষতা এবং ব্যক্তিত্বগুলি আবিষ্কার করতে আপনাকে সহায়তা করতে পারে। বিনোদনমূলক এবং স্বেচ্ছাসেবীর আউটডুয়েলের সময়সূচী তৈরি করার মাধ্যমে, বা এমনকি কেবল সামাজিক বৈঠক দিয়ে শুরু হওয়া মিটিংগুলি দ্বারা, আপনি প্রত্যেককে তারা কাদের জন্য আরও প্রশংসা বোধ করতে সহায়তা করবেন।
এটি ঠিক - প্রতিটি টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপটি আপনাকে মরিয়া হয়ে জড়িত না এই আশা করে যে আপনি আপনার পাখির মতো অফিসিয়াল সহকর্মীটিকে ধরবেন কারণ তিনি আপনার অস্ত্রের মধ্যে পড়ে into পরিচিত হওয়ার মতো অদ্ভুত (এবং বিপজ্জনক) উপায়গুলি যেমন - একটি সম্মেলনে যোগ দেওয়া, মধ্যাহ্নভোজনে বেরিয়ে আসা, বা সোমবার সকালে সভা শুরু করার জন্য কিছু ভাল, পুরানো ফ্যাশন শো-ও-বলার মতো are
আপনি কার সাথে কাজ করছেন তা সত্যিই জানতে পারলে আপনি তাদের প্রয়োজনীয়তার পূর্বাভাস দিয়ে এবং প্রবাহে আপনার যা যা পারেন তার সব যোগ করে তাদের ক্ষমতায়িত করতে পারেন। আশ্চর্যজনকভাবে, আপনার সম্মিলিত শক্তি আরও সুখী, আরও উত্পাদনশীল দল তৈরি করতে সহায়তা করবে।