আপনার ক্যারিয়ারের অগ্রগতি হিসাবে, আপনি দেখতে পাবেন যে চূড়ান্ত সাক্ষাত্কারের সাথে চূড়ান্ত সাক্ষাত্কারটি বন্ধ করা এবং পরবর্তীতে অফার পাওয়া শক্তিশালী উত্তর, ভাল ফিটের স্বীকৃতি এবং নিয়োগকারী দলের সাথে দুর্দান্ত রসায়ন চেয়ে বেশি লাগে।
আসলে, উচ্চ-স্তরের অনেক কাজের জন্য, আপনি সম্ভবত আপনার কিছু বৌদ্ধিক সম্পত্তি উপস্থাপনের আশা করতে পারেন। আপনার ভবিষ্যত নেতৃত্বের দলের জন্য তারা দেখার সুযোগ রয়েছে যে তারা আপনাকে নিয়োগ দিলে তারা আসলে কী পাবে।
নিজেকে প্রার্থী হিসাবে আলাদা করার একটি স্মার্ট উপায় হ'ল যদি আপনাকে আপনার চূড়ান্ত সাক্ষাত্কারে কিছু উপস্থাপন করতে বলা হয় তবে একটি 90 দিনের দীর্ঘ পরিকল্পনা তৈরি করা। নিয়োগকর্তা আপনাকে পরিচালিত করার জন্য যে সমস্যাগুলি নিযুক্ত করছেন সেগুলি সমাধান করার জন্য আপনি কীভাবে প্রদর্শিত হবে তা প্রকাশ করার জন্য এটি আপনার জন্য একটি সুযোগ।
একটি 90 দিনের পরিকল্পনায় নিয়োগকর্তাকে তিনটি মূল বিষয় দেখায়: আপনাকে যে মিশনের জন্য নিযুক্ত করা হচ্ছে সে সম্পর্কে আপনার বোঝাপড়া, প্রমাণ রয়েছে যে আপনার ম্যানেজারকে আপনাকে নিয়োগ দেওয়ার জন্য রক স্টারের মতো দেখানোর জন্য আপনার কাছে পণ্য রয়েছে এবং পরিকল্পনা করার আপনার ক্ষমতা এবং সেরা ফলাফলের জন্য প্রভাব তৈরি করতে দ্রুত কার্যকর করুন।
আপনি যখন উপরে যান এবং আপনার শিরোনাম পরিবর্তিত হয়, ফলাফল দেওয়ার সময় আপনার তীব্রভাবে তদন্ত করা হয় এবং আরও ত্বরণী হারে। সত্য কথাটি হল, আপনি প্রতিষ্ঠানের সম্পদ হিসাবে প্রমাণ করার জন্য আপনার কাছে প্রায় 90 দিন সময় থাকবে। এর সাথে বলা হল, নিয়োগকর্তারা যা খুঁজছেন তা এখানে:
1. পরিষ্কার অগ্রাধিকার
একটি গভীর-সাক্ষাত্কার বা দু'জনের পরে, আপনি যে নির্দিষ্ট বিষয়গুলি সরবরাহ করবেন বলে আশা করা হবে এবং প্রতিটি সমস্যা কতটা উত্তপ্ত তা সম্পর্কে আপনার খুব স্পষ্ট ধারণা থাকা উচিত। আপনি ব্যথা পয়েন্টগুলি শিখতে চান যা রাতে নিয়োগকর্তাকে রাখে।
আপনি যে সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন, আপনি যে গবেষণা করেছেন এবং যে প্রশ্নগুলি আপনি জিজ্ঞাসা করেছেন তার উপর ভিত্তি করে আপনার প্রথম 90 দিনের মধ্যে আপনি যে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি এবং অগ্রাধিকারগুলি সম্বোধন করবেন সেগুলি সহজেই বিবরণ দিতে সক্ষম হবেন।
2. স্মার্ট ক্রিয়া
আপনি যখন নিজের উপস্থাপনাটি তৈরি করবেন তখন আপনি যে নির্দিষ্ট কাজগুলি সম্পন্ন করার পরিকল্পনা করছেন এবং সেই জিনিসগুলি ঘটানোর জন্য আপনি কী লোক বা সংস্থান প্রয়োজন বলে কোন সময়সীমার সাথে অন্তর্ভুক্ত করতে চান। স্মার্ট সংক্ষেপে মনে আছে? নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, বাস্তববাদী এবং সময়সীমা নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি সেট করুন। তার জন্য 90 দিনের পরিকল্পনার মতো আর সময় নেই। এবং আপনার সমস্ত ক্রিয়াকলাপটি প্রথম ধাপে আপনি যে অগ্রাধিকারগুলি সনাক্ত করেছেন তা ফিরিয়ে আনা উচিত।
৩. সাফল্যের পরিমাপের সুসংজ্ঞা দেওয়া
এই টাইমলাইনটি তৈরির একটি সুবিধা হ'ল এটি আপনাকে সাফল্যের সংজ্ঞা যত তাড়াতাড়ি সেট করার সুযোগ দেয়। আপনার এবং আপনার পরিচালককে অবশ্যই এটিকে একত্রিত করতে হবে, বা উত্তেজনা হবে। সর্বোপরি, আপনি এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে চান না যা সর্বশেষ অ্যাপ্লিকেশনটি বাজারজাত করার জন্য সময় উন্নতির আকারে সাফল্য সরবরাহ করে, যখন আপনার ভবিষ্যতের কর্তারা মনে করেন সাফল্য ছয় মাসের মধ্যে আয়কে দ্বিগুণ করছে। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার কাছে সংস্থার চাওয়া ও প্রয়োজনগুলি সম্পর্কে খুব স্পষ্ট ধারণা রয়েছে এবং আপনার লক্ষ্যগুলি সেই জ্ঞানের প্রতিফলন ঘটায়।
৪. পরিমাণযোগ্য প্রভাবের ব্যবস্থা Me
আপনি কীভাবে আপনার ক্রিয়াগুলির সাফল্য পরিমাপ করতে চান তা সুনির্দিষ্টভাবে তালিকাবদ্ধ করুন List এবং নিশ্চিত হোন যে আপনি নিজের বস এবং সংস্থার সাথে কী দেখতে দেখতে এটির সাথে একত্রিত হয়েছেন।
আপনি আপনার উপস্থাপনায় "সুতরাং কী" ফ্যাক্টরের জন্য একটি পরীক্ষা অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। আপনার কাজের আসল পরিমাপ হল এটির প্রতিষ্ঠানের উপর প্রভাব on আপনি যে রূপরেখাটি প্রকাশ করেছেন তার ফলস্বরূপ, আপনি কি এক্স% দ্বারা বিক্রয় বাড়ার প্রত্যাশা করছেন? Y% কমিয়ে ব্যয়? প্রতি ত্রৈমাসিক $ এক্স সাশ্রয়ী উত্পাদন প্রক্রিয়াতে একটি হিক্কার সমাধান?
প্রভাব ছাড়াই একটি ক্রিয়া একটি কাজ। আপনি যেমন আপনার সুনির্দিষ্ট ক্রিয়া কৌশলগুলি শনাক্ত করেন এবং কীভাবে আপনি সাফল্য পরিমাপ করবেন, তা নিশ্চিত করুন যে আপনি এটিও এই সংস্থার উপর প্রভাব ফেলবে to নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, "আমি যখন এই ফলাফলগুলি সরবরাহ করি তখন সংস্থাটি কীভাবে আরও ভাল হবে?" এবং তারপরে এটি দেখান!
5. স্কোরকার্ড
যে কোনও 90 দিনের পরিকল্পনার একটি অপরিহার্য অংশটি একটি প্রতিবেদন তৈরি করে চলেছে। আপনি যখন আপনার চিন্তাভাবনাগুলিকে কাগজে রেখেছেন, ক্রিয়াকলাপ, অগ্রগতি এবং আপডেটগুলি আপনার ম্যানেজার প্রতি সপ্তাহে দেখতে পাবেন তার সংক্ষিপ্তসারটি অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত করবেন। আপনি প্রতি সপ্তাহে আপডেট করতে পারেন সংক্ষিপ্তসার অনুসরণ করার জন্য সহজেই আপনার প্রতিবেদনটি ডিজাইন করুন। এটিকে আপনার সাফল্যের একটি মিনি বিলবোর্ড হিসাবে ভাবেন।
আপনি যখন করবেন, আপনি সাফল্যের পথে আপনার দর্শনীয় গল্পটি নির্মাণ করবেন, আপনার ভবিষ্যতের পরিচালককে আপনার সাফল্যের সাথে উচ্চতর আপগুলি সহজেই ভাগ করে নিতে সক্ষম করবেন এবং সে কী অসাধারণ ভাড়া নিয়েছে তার প্রতিবেদন করবে। এবং কোন বস তার জন্য উচ্চ পাঁচে পেতে চান না?
নিজেকে প্রতিযোগিতা থেকে আলাদা করার জন্য এই দুর্দান্ত কৌশলটি ব্যবহার করার জন্য আপনাকে কোনও ভিপি বা সি-স্তরের সাক্ষাত্কারে থাকতে হবে না। আমি তাদের ক্যারিয়ারের এমনকি প্রাথমিক পর্যায়ে ক্লায়েন্টদের কীভাবে একটি নতুন অবস্থানে যেতে চাইবে, তাদের পরিকল্পনা কী হবে তা ভেবে উত্সাহিত করি। আপনি যদি নিজের চিন্তাভাবনাগুলি কীভাবে সংগঠিত করেন এবং কীভাবে আপনি নতুন অবস্থানের কাছে যাওয়ার জন্য কৌশল বিকাশ করতে চান এমন নিয়োগের পরিচালককে দেখানোর সুযোগ যদি আপনি খুঁজে পান তবে আপনি অন্য প্রার্থীদের চেয়ে নিজেকে এক প্রান্ত দিন।
আপনি যে স্তরের চাকরীর জন্য আবেদন করছেন তা প্রথম 90 দিনের মধ্যে আপনি কীভাবে প্রভাব ফেলবেন তা চিন্তা করা স্মার্ট। আপনি কীভাবে দ্রুত বিজয়ী হবেন সে সম্পর্কে আক্রমণাত্মক তবে বাস্তববাদী হোন এবং যে ব্যথা পয়েন্টগুলি সম্পর্কে আপনি সচেতন রয়েছেন তাতে নিয়োগকর্তাকে আপনার সহায়তা প্রয়োজন। এই পদ্ধতির মান সাক্ষাত্কার প্রশ্নোত্তরের উপরে এবং বাইরে গিয়েছে।
