একজন নিয়োগকারী পরিচালকের কাছ থেকে আপনি একটি কল পেয়েছেন যিনি জানতে চান আপনি কোনও প্রাক্তন ইন্টার্ন বা কর্মচারীর জন্য কোনও রেফারেন্স সরবরাহ করবেন কিনা। তবে এটি আপনার সাধারণ রেফারেন্স কল নয় এবং সত্যি কথা বলতে কীভাবে উত্তর দেবেন তা আপনি নিশ্চিত নন - কারণ আপনি সম্পূর্ণ অন্ধ হয়ে গেছেন।
প্রারম্ভিকদের জন্য, আপনি জানেন না যে আপনাকে একটি রেফারেন্স হিসাবে তালিকাভুক্ত করা হচ্ছে। হেক, আপনি জানেন না যে আপনার সংযোগটি চাকরি পরিবর্তন করতে, বা স্বেচ্ছাসেবক - বা এটি ফোনের অপর পাশের ব্যক্তি যা কিছু আছে সে সম্পর্কে অনুসন্ধান করার জন্য ফোন করছে is
অবশ্যই, কারও মনে করা উচিত নয় যে আপনি একটি রেফারেন্স হিসাবে পরিবেশন করবেন। যদি সে সম্পর্কের ভুল বোঝায়, এবং আপনি তাকে অস্বীকার করতেন? তিনি সত্যিই আপনাকে প্রস্তুত করার সুযোগ হারিয়েছে তা উল্লেখ করার দরকার নেই।
তবে এটি ঘটে: এটি আমার সাথে ঘটেছিল, আমার পরিচিত পরিচালকদের ক্ষেত্রে এটি ঘটেছিল এবং কোনও দিন এটি আপনার ক্ষেত্রেও ঘটতে পারে। আপনি যখন ভাবছেন, "আপনি কী বলছেন সে সম্পর্কে আমার কোনও ধারণা নেই" আপনি সম্ভবত এই লাইনের ব্যক্তির কাছে আরও কিছু কূটনৈতিক কিছু বলতে চাইবেন। আবেদনকারীর সাথে আপনার সম্পর্কের ভিত্তিতে এই পরিস্থিতিটি কীভাবে পরিচালনা করবেন তা এখানে।
আপনি যদি একটি বড় সুপারিশ দিতে চান
কৌশল: উত্তর ব্যাপকভাবে
যখন আমি ফেলোশিপ প্রোগ্রামের পরিচালক ছিলাম তখন আমার একটি সহকর্মী ছিলাম আমি জেনকে ফোন করব। জেন দুর্দান্ত ছিলেন: তিনি উজ্জ্বল ছিলেন, আমি তার কাছে যা কিছু চেয়েছিলাম (এমনকি স্বেচ্ছাসেবীর অ্যাসাইনমেন্টও) তিনি করেছেন, তিনি একটি সুপার-ডিমান্ড প্রতিষ্ঠানে কাজ করেছেন যা তাকে ভালবাসে। এমনকি তার সঠিক ভঙ্গি ছিল।
ভাল, একদিন আমি একটি পরামর্শদাতা প্রোগ্রামের কাছ থেকে কল পাই যা আন্তঃনগর শহরের যুবকদের সাথে পেশাদারদের সাথে মেলে। জেন আমাকে রেফারেন্স হিসাবে তালিকাভুক্ত করেছিলেন, এবং সংস্থার বেশ কয়েকটি নির্দিষ্ট প্রশ্ন ছিল যা "জেন সম্পর্কে আপনি কী মনে করেন?" এর বাইরে গিয়েছিল আমাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে তিনি এই ভূমিকার পক্ষে সঠিক ছিলেন কিনা, পাশাপাশি সংখ্যালঘু যুবকদের সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা নিয়ে আলোচনা করার জন্য।
জেন যদি আমাকে অগ্রাহ্য করে থাকেন, তবে আমার কাছে প্রাসঙ্গিক উত্তর থাকতে পারত - তবে সে প্রয়োগ করেছিল কিনা সে সম্পর্কে আমার কোনও ধারণা ছিল না। আমি এটি স্বীকার করতে পারি না: এটি তার সেরা অভিমানী এবং সবচেয়ে খারাপ দায়িত্বজ্ঞানহীন (যা সত্যই মেন্টরিংয়ের উপাদান নয়) এ তার চেহারা তৈরি করেছিল।
সুতরাং, আমি একটি রেফারেন্স দিয়েছিলাম যা সত্যবাদী broad এবং বিস্তৃত ছিল। উদাহরণস্বরূপ, আমি মনে করি যে সে এই কাজটি করতে পারে কিনা তার উত্তর দেওয়ার জন্য, আমি প্রতিক্রিয়া জানালাম যে তিনি একজন প্রতিযোগিতামূলক রানার ছিলেন এবং আমি যে কারও সাথে সাক্ষাত করেছি তার চেয়ে বেশি গাড়ি চালিয়েছে (সত্য - এবং সে সিস্টেম বিশ্লেষক হওয়ার জন্য আবেদন করছিল কিনা বা প্রযোজ্য) প্রাথমিক বিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীর সাথে সংযোগ স্থাপন করুন)। বৈচিত্র্যের সাথে তার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে আমি আমাদের বোর্ড সদস্যদের সাথে তার মিথস্ক্রিয়া নিয়ে আলোচনা করেছি এবং ব্যাখ্যা করেছি যে আমাদের পরিচালনা পর্ষদের বয়স এবং লিঙ্গ বৈচিত্র ছিল (আবার, প্রশস্ত এবং কিছুটা স্পর্শকাতর, তবে সত্য)।
আপনি যদি এই পরিস্থিতিতে নিজেকে খুঁজে পান, সৎ, ব্যাপকভাবে প্রয়োগযোগ্য উত্তর দিন যা প্রার্থীকে ইতিবাচক আলোকে রঙ করে। উদাহরণস্বরূপ, দুর্দান্ত যোগাযোগ দক্ষতা এবং নির্ভরযোগ্যতা সর্বদা ইতিবাচক are তবে কেউ নিজের কাজ শেষ করার জন্য নিজেকে তার অফিসে তালাবদ্ধ করার গল্পটি বর্ণনা করছেন - যদিও আপনি মনে করেন এটি দৃ pers়তা এবং কঠোর পরিশ্রম দেখায় - সম্ভবত তিনি যদি ক্লায়েন্টের মুখোমুখি ভূমিকার জন্য আবেদন করেন তবে তাও বন্ধ হবে না।
আপনি যদি আরামদায়ক না হন তবে রেফারেন্স হিসাবে পরিবেশন করছেন
কৌশল: নির্দিষ্টভাবে উত্তর দিন (তারপরে পুট)
প্রাক্তন কর্মচারী যখন উল্লেখ করতে অবহেলা করেন যে তিনি আপনাকে একটি রেফারেন্স হিসাবে নামিয়ে দিয়েছেন, কারণ তিনি আপনাকে গত চার মাস ধরে চারবার জিজ্ঞাসা করেছিলেন, এবং তিনি কোনও অ্যাপ্লিকেশন সম্পর্কিত (অন্য কোনও) ইমেলটি আপনাকে অভিভূত করতে চান না তিনি জমা দিয়েছেন। এটি সম্পূর্ণ আলাদা গল্প যখন কেউ আপনার সম্পর্কের ভুল বোঝায় এবং আপনাকে কোনও রেফারেন্স হিসাবে পরিবেশন করতে বলেনি - কারণ যদি সে থাকে তবে আপনি অস্বীকার করতেন। আপনি কারও প্রার্থিতা ডুবতে চান না, তবে আপনার বিশ্বাসযোগ্যতা ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।
ফোনটি অবধি প্রত্যাশিত (কারণ আপনি "একটি সভার জন্য দেরী"), কিছু না বলে এবং কখনই ফিরে কল না করা জরুরি জেতাটিকে টানার মতো: আপনি যদি বলতে ভাল কিছু না করেন তবে আপনি এটি করতে পারেন তবে এটিই শেষ উপায় হওয়া উচিত ।
পরিবর্তে, দেখুন আপনি ফোনটি নামার আগে প্রথমে একটি দুর্দান্ত কথা বলতে না পারছেন কিনা super এবং এটিকে সুপার সুনির্দিষ্ট করে তুলুন। এটি কীভাবে কাজ করে তা এখানে: বলুন যে কেউ আপনাকে তালিকাভুক্ত করেছে কারণ আপনার নাম স্বীকৃতি রয়েছে তবে শিল্প ইভেন্টগুলিতে আপনার কেবল কয়েকটি ইন্টারঅ্যাকশন রয়েছে। নিয়োগের ব্যবস্থাপক কল করে আপনাকে জিজ্ঞাসা করেন যে আপনি যদি ভাবেন যে তিনি একজন ভাল বিপণন পরিচালক হতে পারেন। এটি ব্যবহার করে দেখুন: "প্রতিবার আমি মার্কের সাথে কথা বলার সময়, আমি ছোট আলোচনা এবং বাজারের প্রবণতাগুলির মধ্যে আলোচনার মধ্যে তার দক্ষতার দ্বারা প্রভাবিত হয়েছি।" তারপরে, বলুন আপনাকে চালাতে হবে।
আপনার পর্যালোচনার সংক্ষিপ্তসারটি ইঙ্গিত দেয় যে আপনি খুব কাছের সংযোগ নন, তবে আপনি খুব সুন্দর - এবং সত্য - কিছু বলতে সক্ষম হয়েছেন যাতে প্রত্যেকে জয়ী হয় (এই প্রদত্ত পরিস্থিতিতে যতটা সম্ভব তারা পারে)। আপনি যদি সত্যই প্রশ্নে না জানা ব্যক্তিকে না জানেন (বা খুব বেশি ভাবেন) তবে যথাসম্ভব সংক্ষিপ্ত হয়ে উঠুন: "দুর্ভাগ্যক্রমে, আমি মনে করি না যে আমি কোনও রেফারেন্স দেওয়ার জন্য মার্কের কাজকে যথেষ্ট ভাল জানি। দুঃখিত আমি আরও সহায়ক হতে পারি না! "এটি অনেক বেশি পছন্দনীয়, " আমরা কেবল দু'বার দেখা করেছি, "বা সবচেয়ে খারাপ, " কে? "
যাই হোক না কেন, আপনি নিয়োগের ব্যবস্থাপকের সাথে ফোনটি নামার সাথে সাথেই আপনাকে আবেদনকারীর সাথে যোগাযোগ করতে হবে। প্রথমত, তিনি তার উল্লেখগুলি পরীক্ষা করে দেখে জেনে খুশি হবেন! তবে এর বাইরে, আপনার দৃষ্টিকোণ থেকে কলটি কেমন ছিল তা আপনাকে পূরণ করতে হবে।
আপনি যে প্রার্থীর নিকটে রয়েছেন তাদের জন্য এমন কিছু চেষ্টা করে দেখুন, “আমি আপনাকে সর্বোচ্চ সর্বোচ্চ প্রস্তাব দিতে চাই। আমি যথাসাধ্য চেষ্টা করেছি, তবে ভবিষ্যতে আপনি যখন আমাকে একটি রেফারেন্স হিসাবে তালিকাভুক্ত করতে চান তবে আমাকে আরও জানান, যাতে আমি আরও প্রস্তুত prepared "
এবং প্রার্থীর পক্ষে আপনি সবেমাত্র জানেন? খালি থাকুন। “আমি রেফারেন্স হিসাবে যোগাযোগ করতে পেরে অবাক হয়েছি, কারণ আমাদের কখনই এটি নিয়ে আলোচনা করার কথা মনে নেই। দুর্ভাগ্যক্রমে, আমি মনে করি না যে আমি আপনার প্রাপ্য হিসাবে একটি দৃ strong় রেফারেন্স দিতে যথেষ্ট ভাল জানেন। সুতরাং, যদি আপনি ভবিষ্যতে আমাকে তালিকাবদ্ধ করা থেকে বিরত থাকেন তবে আমি এটির প্রশংসা করব ”
রেফারেন্স হিসাবে তালিকাভুক্ত করা এটি একটি সম্মানের: এর অর্থ প্রার্থী আপনাকে সম্ভাব্য নিয়োগকর্তার সাথে কথা বলতে বিশ্বাস করে। তবে, তার বা তার আগে জিজ্ঞাসা করা উচিত - এবং আপনি প্রয়োজন হিসাবে প্রত্যাখ্যান করতে পারেন।
