একে "গ্রাইন্ড" বলে একটি কারণ রয়েছে।
আদর্শ কাজের সপ্তাহটি আমাদের অনেকের জন্য কৃতজ্ঞ, তবে বিশেষত যাদের বাড়িতে বাচ্চা রয়েছে children তারা বাচ্চাদের স্নানের সময় এবং শয়নকালীন গল্পগুলি পাচ্ছিল এমন সময় ছুটে চলা ট্র্যাফিক আটকে আছে, তাদের গ্রেড-স্কুলকারীরা বহুগুণে লড়াই করছে, এবং কিশোরীরা কি জানেন কে তা জানেন।
লার্নভেস্টের দ্বারা পরিচালিত সাম্প্রতিক এক গবেষণায় প্রকাশিত হয়েছে যে অর্ধেকেরও বেশি কর্মী নমনীয় সময়সূচী বা এমনকি চাকরীর অংশীদারি পছন্দ করবেন। দু'জনেই ইচ্ছুক যে তারা তাদের সাপ্তাহিক ঘন্টা পাঁচ দিনের পরিবর্তে চার দিনের মধ্যে লগ করতে পারে এবং 43% দূরবর্তীভাবে কাজ করতে চায়।
তবে যেহেতু এই ব্যবস্থাগুলি খুঁজে পাওয়া সহজ নয়, বিশেষত বেশ কয়েকটি হাই-প্রোফাইল সংস্থাগুলি কর্মচারীদের জন্য ঘরে বসে স্থিতিশীলতার অবসান ঘটিয়েছে, তাই অনেকের মনে হয় কর্মজীবনের ভারসাম্য অসম্ভব।
এই তিনটি পিতা-মাতার পক্ষে নয়, যারা প্রত্যেকে নমনীয় কাজের ব্যবস্থা সুরক্ষার জন্য আলাদা উপায় খুঁজে পেয়েছিল যা তাদের তাদের স্বপ্নের চাকরি রাখতে এবং পরিবারের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে দেয়।
সুতরাং, তারা এটি কীভাবে করেছিল এবং এটি দেখতে কেমন দেখাচ্ছে? আমরা জিজ্ঞেস করেছিলাম.
আমি জিজ্ঞাসা করেছি এর জন্য
তেরেসা কোটস, মিডিয়া রিলেশন বিশেষজ্ঞ
এই বছরের গোড়ার দিকে, তেরেসা কোটস দক্ষিণ ক্যালিফোর্নিয়ায় একটি ফ্যাব্রিক সংস্থার জন্য সামাজিক মিডিয়া পরিচালনার জন্য একটি আশ্চর্যজনক গিগ অবতরণ করেছিলেন। একটি ধরা: একক মাকে পূর্ণকালীন অফিসের কাজের জন্য পোর্টল্যান্ড বা ও লস অ্যাঞ্জেলেসে স্থানান্তরিত করতে হয়েছিল।
তিনি তার 16 বছরের মেয়ে এবং কোটসের নিজের বোনের কাছে একটি ভাল উচ্চ বিদ্যালয়ের নিকটে একটি বাড়ি পেয়েছিলেন, তবে এটি অফিস থেকে দূরে ট্র্যাফিকের উপর নির্ভর করে 40 মাইল - 1-2 ঘন্টা ছিল was কোয়েটস বলেন, "যাত্রা এলএতে জাহান্নাম। "এটি আপনি যতটা কল্পনা করতে পারেন ততটা খারাপ।"
কোটস প্রতিদিন সকাল 6 টায় চলে যেত এবং 12 ঘন্টা পরে বাড়ি আসত, রাতের খাবার রান্না করতে এমনকি হ্যাং আউট করতে খুব ক্লান্ত হয়ে পড়ে। তার মেয়ে সময়সূচীটি ভালভাবে মোকাবেলা করছিল না এবং কোয়েটও ছিল না। কাজের নিকটে সরে যাওয়া কোনও বিকল্প ছিল না - তারা ইতিমধ্যে নিরাপদ, সাশ্রয়ী মূল্যের এবং ভাল স্কুল রয়েছে এমন কোনও লোকেশন না পেয়ে এই অঞ্চলটি পুরোপুরি অনুসন্ধান করেছিল। কোয়েট তার সিদ্ধান্তগুলি দ্বিতীয়-অনুমান করা শুরু করেছিলেন, তবে ভেবেছিলেন যে একটি জিনিস সাহায্য করতে পারে: ফ্লেক্স সময়। “আমার বন্ধুরা আমাকে উত্সাহিত করেছিল: শুধু জিজ্ঞাসা করুন! যদি তারা না বলে, তারা না বলে, "সে বলে।
চাকরিতে তিন মাস পর তিনি বসের সাথে বসলেন। "আমি বলেছিলাম, 'আমি জানি প্রত্যেকের যাত্রা চলা, তবে আমি একা মা, যার মেয়ের উদ্বেগ রয়েছে, " কোটস স্মরণ করে। যখন তার বস জিজ্ঞাসা করলেন তিনি কী করতে চান, "আমি বলেছিলাম, 'আমি বাড়ি থেকে সপ্তাহে কমপক্ষে দু'দিন কাজ করতে চাই, '" মনে আছে। তার বস এটি চেষ্টা করে সম্মত। তারা মঙ্গলবার, বৃহস্পতিবার এবং শুক্রবার অফিসে, সোমবার এবং বুধবার বাড়িতে বসে স্থির হন এবং ছয় মাস পর পুনর্বিবেচনার সিদ্ধান্ত নেন যে কীভাবে সবার জন্য নমনীয় সময়টি কার্যকর হচ্ছে এবং এটি যদি অব্যাহত রাখতে পারে তবে।
কোটস বলেছেন, "এটি আমার পক্ষে সবচেয়ে ভাল কাজ হতে পারে।" "আমাদের মানসিক চাপ ও উদ্বেগের মাত্রা অপরিসীমভাবে উন্নত” "তিনি এখনও প্রতিদিন সকাল :30:৩০ থেকে বিকাল ৪ টা পর্যন্ত কাজ করেন, তবে প্রতি সপ্তাহে (gas 30 সপ্তাহে গ্যাসে) সময় ভ্রমণের সময় নিজেকে ছয় ঘন্টা বাঁচায়। বাড়ির কাজের দিনগুলিতে, সে তার মেয়েকে স্কুলে ছাড়তে, তাকে তোলা এবং রাতের খাবার রান্না করতে সক্ষম। যেদিন সে যাত্রা করে, তার মেয়ে স্কুল থেকে বাড়ি চলে যায় বা তার খালার কাছ থেকে যাত্রা করে।
কোটস নতুন শিডিউল নিয়ে শিহরিত; তার সহকর্মীরা সামঞ্জস্য করছেন। প্রথমে তিনি বলেন, প্রচুর "ভাল, আপনি যদি এখানে থাকতেন …" মন্তব্য করেছিলেন। কিন্তু কয়েক সপ্তাহ পরে, সবাই সামঞ্জস্য করা শুরু করে।
"আমি অফিসে এবং বাড়িতে থাকার মিশ্রণটি সত্যিই পছন্দ করি, " সে বলে। "আমি আমার বাড়ির বিড়ম্বনা-মুক্ত অঞ্চলে খুব কার্যকরভাবে কাজ করি তবে ঘর থেকে বেরিয়ে আসাটাও খুব সুন্দর nice"
আমি এর জন্য চেয়েছিলাম
মিয়া আলেস ওয়ালটন, শিশু বিশেষজ্ঞ
মিয়া আলেস ওয়ালটন শিশুদের যত্ন নেওয়া পছন্দ করেন - এটিই তিনি শিশু বিশেষজ্ঞ হওয়ার অন্যতম কারণ ian কিন্তু যখন তার দু'টি বান্ডিল আনন্দের সাথে উপস্থিত হল, তখন তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে তিনি সবচেয়ে বেশি যা চান তা হ'ল তার নিজের যত্ন নেওয়া।
"আমি পাঁচ বছর বয়স থেকেই চিকিত্সক হতে চেয়েছিলাম, " সে বলে। তিনি যখন বিবাহিত হয়েছিলেন এবং তার প্রথম সন্তানের জন্ম দিয়েছিলেন, তখন মেয়েটির প্রায় ছয় মাস পরে তিনি চাকরিতে ফিরে আসার সময় তিনি প্রতি সপ্তাহে -০-বেশি ঘন্টা (বেসরকারী অনুশীলনে সপ্তাহে পাঁচ দিন, একটি হাসপাতাল এবং জরুরি কেন্দ্রে অতিরিক্ত সন্ধ্যা এবং সাপ্তাহিক ছুটি সহ) কাজ করছিলেন her জন্মেছিল. “যখন কাজে যাওয়ার সময় হয়েছিল তখন সে কাঁদছিল, আর আমি কাঁদছিলাম। আমি মোটেও ফিরে যেতে চাইনি, "সে বলে। ওয়ালটন তার ঘন্টা - সপ্তাহে তিন দিন, তারপরে দু'বার কেটে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
"যখন আমি আমার দ্বিতীয় সাথে গর্ভবতী হয়েছিলাম তখন আমি জানতাম যে আমি সত্যই আমার বাচ্চাদের সাথে ঘরে থাকতে চাই, " সে বলে। কিন্তু তিনি তার স্বপ্নের কাজটিও ত্যাগ করতে চাননি। ওয়ালটন জানতেন যে জরুরি যত্ন কেন্দ্রগুলিতে প্রায়শই অদ্ভুত সময়ের শিফট থাকে, তাই তিনি আটলান্টা অঞ্চলে একটির সাথে সংযুক্ত ছিলেন এবং সপ্তাহের এক বা দুই দিন PM টা থেকে রাত ৯ টা পর্যন্ত শিফটটি কাটাতে আপনার নিজস্ব একটি শিডিউল তৈরি করেছিলেন। "তারা বলেছিল আমি এক মাসে বা মাসে 15 টি করতে পারি, " সে বলে। "এটি সম্পূর্ণ আমার উপর নির্ভর করে।"
একটি আন্তর্জাতিক কর্পোরেশনে জুনিয়র এক্সিকিউটিভ হিসাবে তার স্বামীর পূর্ণকালীন চাকরি স্বাস্থ্যসেবা থেকে অবসর অবধি পুরো সুযোগসুবিধাগুলি সরবরাহ করে এবং সময়মতো কাজ শুরু করতে গিয়ে সন্তানের যত্ন নেওয়ার জন্য তাকে বাড়িতে পৌঁছে দেয়। "আমাদের বাচ্চাদের বাচ্চা বাচ্চা বাচ্চা দেওয়ার জন্য কোনও অর্থ দিতে হবে না, তাই এটি অন্য সুবিধা, "
যদিও তার বেতন তার আগে যে পরিমাণ ছিল তা প্রায় 15%, এটি একটি ত্যাগ ছিল যা তিনি তার পরিবারের পক্ষে দান করার জন্য দৃ was় প্রতিজ্ঞ ছিলেন। তিনি বলেন, "আপনার বাচ্চা হলে কিছু হয়।" "আপনার অগ্রাধিকার পরিবর্তন।"
তার বর্তমান ব্যবস্থায়, তিনি একটি ছোট বেতন পান, সংযুক্ত থাকেন এবং তার চিকিত্সা দক্ষতা বজায় রাখেন। এবং যে কোনও সময় তিনি চান, তিনি নিজের শিফটগুলি raালু রেকর্ড করতে পারেন বা এমনকি পুরো সময়ের মধ্যে ঝাঁপ দাও।
যদিও তার বাচ্চাগুলি কেবল তিন এবং এক বয়সের, যদিও, "আমি চাকা বন্ধ না হওয়া পর্যন্ত এটি চালাচ্ছি, " তিনি বলে।
আমি এটি তৈরি
অ্যান্ডি গ্রিন, রাষ্ট্রপতি এবং আইটি ফার্মের সোনজার সিটিও
অ্যান্ডি গ্রিন কম্পিউটার প্রোগ্রামার হিসাবে তাঁর কেরিয়ারে বেশ কয়েকটি পূর্ণকালীন অফিসে চাকরি নিলেন, যদিও তফসিল তাকে কখনই খুব একটা বোঝায় না। “সেখানে বাম এবং ডান বৈঠক ছিল। আমি 5:30 টার দিকে এটি শান্ত থাকার জন্য অপেক্ষা করতে বসেছিলাম যাতে অবশেষে আমি কিছু মানের কাজ শেষ করতে পারি, "তিনি মনে পড়ে। তিনি সারা সন্ধ্যা দিয়ে লাঙল দিতেন এবং তার পরিবারকে রাতের খাবারের জন্য খুব কমই দেখতেন। "তারপরে আমি গভীর রাতে কাজ করে ক্লান্ত হয়ে থাকলেও আমি সকাল 9 টায় অফিসে থাকব বলে আশা করা হয়েছিল, " তিনি আরও যোগ করেছেন। এটি আদর্শ থেকে অনেক দূরে ছিল।
তাঁর স্ত্রী সিওভান একটি অলাভজনক (সামাজিক লক্ষ্যে আইটিতে একটি বিশেষত্ব সহ) জন্য আন্তর্জাতিক উন্নয়নে কাজ করেছিলেন এবং তাদের প্রথম সন্তানের জন্মের পরে তাঁর সংস্থা তার কাজের সময়সূচীতে তাকে কোনও নমনীয়তা দিত না।
অ্যান্ডি পরিবারের জন্য প্রয়োজনীয় স্বাস্থ্য বেনিফিট অর্জনের জন্য, এক দিনের চাকরিতে ফিরে এলেন, যখন সিওবান চুক্তির কাজ শুরু করেছিলেন। 2006 এর মধ্যে, অ্যান্ডি তাদের সংস্থার জন্য পুরো সময়ের কাজ করতে তার সাথে যোগ দিতে সক্ষম হয়েছিল।
তাদের সাত ব্যক্তির আইটি ফার্ম সোনজারা ব্যবসায়, সরকারী, অলাভজনক এবং সংঘের জন্য ডিজিটাল সমাধান সরবরাহ করে এবং তা পাওয়া থেকে লাভজনক ছিল। সিওভান সিইও এবং অ্যান্ডি প্রেসিডেন্ট এবং সিটিও হিসাবে কাজ করেন। নমনীয় সময় এর অন্যতম প্রতিষ্ঠাতা দর্শন। "আমরা চেয়েছিলাম লোকেরা কৃতিত্বের জন্য পুরষ্কার পাবে, ডেস্কে বসে থাকার জন্য নয়, " তিনি ব্যাখ্যা করেন।
এটি কীভাবে কাজ করে তা এখানে: কর্মচারীরা যে কোনও সময় চাইলে অফিসটি ব্যবহার করতে পারেন এবং প্রত্যেককে অবশ্যই কর্মীদের সভা এবং মুখোমুখি ব্যবসায়ের জন্য সপ্তাহে একবার বা দু'বার আসতে হবে। এর বাইরে, তারা বাড়ি থেকে, একটি কফি শপ থেকে বা বাহামাতে একটি বারান্দা থেকে, ক্লায়েন্টদের যখন প্রয়োজন হয় তাদের পাওয়া যায় as
গ্রিনস সাধারণত সকাল সাড়ে ৮ টা থেকে বিকাল ৩ টা পর্যন্ত বাড়ি থেকে কাজ করে, যখন তাদের আট-দশ বছরের ছেলে স্কুলে in ছেলেরা ঘরে এলে, "আমরা তাদের একটি নাস্তা দিয়ে থাকি এবং তাদের বাড়ির কাজগুলি তাদের বাইরে ঝুলিয়ে রাখি, " গ্রিন বলে। প্রয়োজনে কিছুটা সন্ধ্যা ও সাপ্তাহিক ছুটির দিনে তিনি এবং সিওভান তাদের কাজের চাপে ফিরে যান। একজন আয়া সপ্তাহে তিন দিন হাত ধার দিতে আসে।
"এ সম্পর্কে একটি দুর্দান্ত বিষয় হল আমাদের খুব ন্যায়সঙ্গত বিবাহ হয়, " অ্যান্ডি বলে। তারা Asperger এর সিনড্রোমযুক্ত ছেলের জন্য ডাক্তার অ্যাপয়েন্টমেন্ট এবং থেরাপির মতো জিনিসের জন্য দায়বদ্ধতা প্রকাশ করে। এবং তাদের কর্মচারীরাও নমনীয়তার সদ্ব্যবহার করেন: সাম্প্রতিক এক ভাড়া তার আগের কাজটি ছেড়ে দিয়েছে কারণ বাড়িতে তার বাচ্চা বাচ্চা ছিল এবং মনে হয়েছিল যে সে তার জীবনযাত্রার সময়গুলি নষ্ট করে দিচ্ছে, সিওভান বলেছেন। আর একজন প্রাক্তন কর্মচারী দীর্ঘস্থায়ী অসুস্থতায় আক্রান্ত তাঁর স্ত্রী এবং তার অক্ষম কন্যার যত্ন নেওয়ার জন্য নমনীয়তা ব্যবহার করেছিলেন।
"একবার বাচ্চা পেলে আপনার একটি নির্দিষ্ট স্তরে নমনীয়তা প্রয়োজন, " অ্যান্ডি উল্লেখ করে। "আমরা পিতামাতাদের এবং বিশেষত নারীদের প্রযুক্তি কর্মীদের মধ্যে ফিরিয়ে আনতে খুব সফল হয়েছি।"
এই নিবন্ধটি মূলত লার্নভেস্টে প্রকাশিত হয়েছিল। অনুমতি নিয়ে এটি এখানে পুনরায় প্রকাশ করা হয়েছে।
