কয়েক মাস আগে আমার সুপারভাইজার সুপারিশ করেছিল যে আমি একটি নির্দিষ্ট শংসাপত্র পরীক্ষা নেব take তিনি ভেবেছিলেন এটি একটি দুর্দান্ত পেশাদার বিকাশের লক্ষ্য হতে পারে। যদিও আমি ধারণাটি সম্পর্কে খুব বেশি নিশ্চিত ছিলাম না, আমি কেবল হেসে হেল্প দিয়েছি। আপনি যখন "সরাসরি" না বলে খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন না তখনই এটি ঘটে।
তবে এটি দুর্দান্ত সিদ্ধান্ত ছিল না। তখন এবং আমাদের পরবর্তী বৈঠকের মধ্যে, আমি নিজেও এ সম্পর্কে বেশ কাজ করার সুযোগ দিয়েছিলাম।
আপনি দেখুন, এটি আমি বিশেষত করতে চেয়েছিলাম এমন কিছু ছিল না, বা আমার ক্যারিয়ারের জন্য এটি কমপক্ষে 100% প্রয়োজনীয় বলে মনে হয়নি (কমপক্ষে এখনও হয়নি)। অবশ্যই, আমার নামের পিছনে রাখার জন্য আরও কয়েকটি চিঠি লেখা ভাল হবে তবে পরীক্ষার জন্য কয়েকশো ডলার খরচ করতে হবে এবং অর্থের সামনে আমাকে যেতে হবে। অধ্যয়নের কয়েক মাস এবং আমার বেতন যাচাই করার জন্য একটি ভাল অংশ যা আমার পক্ষে অগ্রাধিকার ছিল না? নাঃ। না ধন্যবাদ.
আমি পরের কয়েক দিন নিঃশব্দে ধোঁয়াশা কাটিয়েছি। আমার মন যখনই অলস ছিল my দাঁত ব্রাশ করার সময়, আমার বাইক চালাচ্ছিল, বা বাসে বসে - আমি আমার সম্পর্কে পুরো কথোপকথন করতাম।
সে কি আমাকে যা করতে চায় তার জন্য আমি সত্যিই অর্থ প্রদান করব? আমি কি তার জন্য প্রতিদান দেওয়া উচিত নয়? এটির প্রয়োজন হলে এবং আমার কাছে এটি না থাকলে কেন আমাকে নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল? আমার যে কোনও জিনিসের জন্য মূল্য দিতে হবে সে সম্পর্কে আমার অভিনয় মূল্যায়ন করা কি ভুল নয়?
আমার যুক্তিটির দিকটি প্রস্তুত করার সাথে সাথে আমার হৃদয় দ্রুত প্রস্ফুটিত হল, আমার বুক শক্ত হয়ে গেল এবং আমার চোয়াল কুঁচকে গেল। আমি নিজেকে একটি বিতর্ক জন্য পড়া ছিল।
আমি আমাদের পরবর্তী সভায় এটি নিয়ে এসেছি। আমি এ নিয়ে এতটা ঘাবড়ে গিয়েছিলাম, মুখোমুখি লড়াইয়ের প্রত্যাশা করে, নিজেকে শক্তভাবে রক্ষা করতে হবে এমন প্রত্যাশায়, আমি তার অফিসে যাওয়ার আগে আমি আসলে একটি শক্তি পোজ দিয়েছিলাম। এবং আপনি কি জানেন কি হয়েছে?
আমি আটটি সাধারণ শব্দ উচ্চারণ করার পরে - "আমি নিশ্চিত না যে আমি এটি করতে চাই" - তিনি তাত্ক্ষণিকভাবে আমাকে আশ্বস্ত করেছিলেন এটি কেবল একটি প্রস্তাব ছিল, আদেশ নয়। "না, না, " সে বলেছিল। “আপনাকে এটা করতে হবে না। ভবিষ্যতে আপনি নিতে পারেন এমন পদক্ষেপ হিসাবে আমি কেবল সেখানে ফেলে দিতে চেয়েছিলাম। এটি সম্পূর্ণরূপে প্রয়োজন হয় না osh " গোশ, এই সমস্ত সময়টির কথা চিন্তা করে আমি প্রতিটি সম্ভাব্য কথোপকথনের পূর্বাভাস দেওয়ার এবং আমার ফিরে আসার রচনাগুলি নষ্ট করি। আমি সেই সময়টি আরও অনেক দরকারী কাজের জন্য ব্যবহার করতে পারি (যেমন ভ্যান্ডারপাম্প বিধিগুলি গ্রহণ করা, অবশ্যই)।
এই ধরণের জিনিস - একটি পরিস্থিতি গ্রহণ এবং এটিকে বাস্তবে রূপান্তরিত করা না, এটির চেয়ে বড় কিছু me আমার সাথে প্রায়শই ঘটে। আমার অংশীদার প্রায়শই আমাকে বলে যে আমি কোনও ধূমপান হওয়ার আগেই ফায়ার ডিপার্টমেন্টকে ফোন করছি। (আমি স্মোকি বিয়ারের পাঠকে গুরুত্ব সহকারে নিই, ঠিক আছে?)
ব্রেঞ্জ ব্রাউন, রাইজিং স্ট্রং এর লেখক : দ্য রেকনিং। দুরন্ত। বিপ্লব. বলছেন, আমরা এটি করার কারণ হ'ল "অনিশ্চয়তা আমাদেরকে দূর্বল বোধ করে, তাই আমরা এটিকে যে কোনওভাবেই পালানোর চেষ্টা করি। কখনও কখনও আমরা না জানার কারণে ভুল তথ্য বা খারাপ সংবাদের জন্য নিষ্পত্তিও করি। "
অন্য কথায়, আমরা জিনিসগুলি সম্পর্কে নিশ্চিত হতে চাই - আমরা সেগুলি পাথরে লেখা থাকতে চাই - এবং তাই আমরা অজানাটিকে এমন ডেটা দিয়ে প্রতিস্থাপন করি যা এটি সত্য নাও হতে পারে কারণ এটি আমাদের না জেনে আরও ভাল বোধ করে।
আমার গল্পে আমি নিশ্চিত ছিলাম না যে সত্যায়িতভাবে অর্জন করার জন্য আমার সত্যই দরকার ছিল কি না । একমাত্র ব্যক্তি যিনি আমাকে সঠিক উত্তর (আমার বস) সরবরাহ করতে পারেন তা জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে আমি নিজে শূন্যস্থান পূরণ করতে বেছে নিয়েছি। এবং আমি তাদের মধ্যে যা ছিল তা ছিল, ভাল, ভুল ছিল। আমি তার পরামর্শকে রূপান্তরিত করেছিলাম, "আপনার অবশ্যই এটি করা উচিত। কোনও আইএফএস, অ্যান্ডস, বা বুট নেই ”
কথাটি হ'ল, আমাদের জীবন ম্যাড লিবসের বইয়ের মতো সহজ নয়। আমরা এলোমেলো শব্দ sertোকাতে এবং তারপরে পৃষ্ঠাটি ঘুরিয়ে তা ভুলে যাব না। বরং আমাদের সবেমাত্র নির্মিত গল্পটি নিয়েই বাঁচতে হবে, যা প্রায়শই অসত্য।
রাইজিং স্ট্রং-এ ব্রাউন ব্যাখ্যা করেছেন যে প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা হিসাবে "আমরা গোপন গল্পগুলি তৈরি করি যা আমাদের বিরোধী এবং কে আমাদের সাথে রয়েছে" tell আমরা প্রস্তুত হতে চাই, এবং আমরা সবচেয়ে খারাপের জন্য প্রস্তুত করছি। অস্পষ্টতার প্রতি আমাদের বিরক্তি আমাদের এই "স্ব-রক্ষার বিবরণ" তৈরি করতে পরিচালিত করে, যা "অবশেষে বিকৃত করতে পারে আমরা কে এবং কীভাবে আমরা একে অপরের সাথে সম্পর্কযুক্ত।"
এটি আপনার জীবনের কোনও অংশের জন্য স্বাস্থ্যকর নয় এবং কর্মক্ষেত্রে এটি বেশ অপ্রীতিকর পরিবেশের ফলে তৈরি হতে পারে। অবশেষে আমি যদি আমার ম্যানেজারের সাথে বিষয়টি সমাধান না করতাম তবে সম্ভবত পরিস্থিতি সম্পর্কে আমি বিরক্তি পোষন চালিয়ে যেতে পারতাম, যা সম্ভবত তার প্রতি বিরক্তিতে পরিণত হয়েছিল । আমি সম্ভবত কর্ট, তিক্ত এবং জটিল ছিল না। এটি মজাদার বা ন্যায্য নয়, এমনকি সামান্যতম ক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা এবং সহযোগিতার জন্যও ndণ দেয় না।
আমি তাকে ধন্যবাদ জানাই যে আমি তার সাথে পরিষ্কার হয়ে এসেছি, তবে আমি কেবল ইচ্ছুক যে আমি এটি আরও তাড়াতাড়ি করতাম। কারণ, অল্প সময়ের জন্য যে আমার আত্মরক্ষার বিবরণটি আমার মাথার উপর দিয়ে সাইকেল চালাচ্ছিল, এটি সত্যই, সত্যই, অপ্রীতিকর ছিল। এবং বিভ্রান্তিকর।
তো, এখানে গল্পটির নৈতিকতা কী? এমন কিছু যদি আপনি সম্পর্কে অনিশ্চিত থাকেন তবে এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। আপনার যদি প্রয়োজনীয় তথ্য থাকে তবে এটি অনুরোধ করুন। ধাঁধাটির কোনও টুকরো যদি হারিয়ে যায় এবং সেগুলি আপনার কাছে না থাকে তবে এতে কার্ডবোর্ডের বিবিধ টুকরোগুলি স্টাফ করবেন না এবং একটি দিন কল করুন। এবং আপনার শূন্যস্থান পূরণ না হওয়া অবধি কেবলমাত্র ঘটনাগুলিই ডিল করুন।
