আপনি যখন কোনও কাজের সন্ধান করছেন, আপনি সাধারণত সংস্থা এবং অবস্থান নিয়ে গবেষণা করেন, তা নিশ্চিত করে যে তারা আপনার দক্ষতার সেটের জন্য উপযুক্ত fit তারপরে, আপনি এটিকে আরও একধাপ এগিয়ে নিয়ে যেতে পারেন এবং দেখতে পাচ্ছেন যে আপনার মানগুলি সংস্থার সাথে একত্রিত হয়েছে কিনা।
এটি এমন একটি বিষয় যা আটলান্টা বাজারের এন্টারপ্রাইজের ভাইস প্রেসিডেন্ট হিথার প্যাসট্রিক যখন নিজের দলের নতুন অনেক ভাড়া নিয়ে কথা বলছেন তখন তিনি গাড়ি চালিয়ে যান they তিনি যে পরিবারে যোগদান করেছেন তাদের পরিবার এবং যে মানগুলি নিয়ে তারা শিখতে চায় সে চায় home সংস্থাটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল ..
তিনি বলেন, "গাড়ি ভাড়া দেওয়া আমরা যা করি, " তবে এন্টারপ্রাইজ এর চেয়ে অনেক বেশি back আমরা ফিরিয়ে দেওয়ার জন্য একটি সংস্থা হিসাবে আমরা দুর্দান্ত জায়গায় আছি। "
একটি সমস্যা যা ঘরে আঘাত করে
ইউনাইটেড ওয়ে গ্রেটার আটলান্টা সাইলেন্স দ্য গ্রোয়েল প্রচেষ্টার অংশ হিসাবে দু'টি সংস্থা যখন প্রয়োজন বঞ্চিত শিশুদের দু'টি মধ্যাহ্নভোজন সরবরাহ করার জন্য উদ্যোগ নিয়েছিল তখন হিথার পাঁচ বছর আগে এন্টারপ্রাইজের অন্যতম কর্পোরেট অংশীদার অলস স্ক্রিপ্টের সাথে ফিরে যেতে শুরু করে।
যখন তিনি ইউনাইটেড ওয়েকে জিজ্ঞাসা করলেন যে জর্জিয়ার কোব কাউন্টিতে, যেখানে হিদার বাস করেন, সেখানে কতগুলি শিশু খাদ্য নিরাপত্তাহীনতায় প্রভাবিত হয়েছিল, তখন তিনি জর্জিয়ায় প্রতি চারটে শিশুর মধ্যে একজন খাদ্য অনিরাপদ পরিবারে বসবাস করে তা জানতে পেরে হতবাক হয়ে গিয়েছিলেন। পরাজিত বোধের পরিবর্তে হিদার চ্যালেঞ্জের কাছে উঠেছিলেন। তিনি জানতেন যে তিনি আরও কিছু করতে পারেন।
হিথার বলে, "আমি নিজের জীবনে যা অভিজ্ঞতা অর্জন করেছি তার কারণে আমি এটিকে অগ্রিম দেওয়ার জন্য আমার বাধ্যবাধকতা হিসাবে ফিরিয়ে দিতে দেখছি।"
খাদ্য নিরাপত্তাহীনতা, বিশেষত শিশুরা যখন অভিজ্ঞ হয়, তখন হিথরের বাড়ির কাছাকাছি চলে যায়।
তিনি একক পরিবারের পরিবারে বেড়ে ওঠেন, সামরিক বাহিনীর একজন মা ছিলেন, তাই হিদার অনেক দায়িত্ব নিয়েছিলেন। হাই স্কুলে, যখন তার মা মরুভূমির ঝড়ের সময় বিদেশে মোতায়েন ছিলেন, তখন তার পরিবারের আর্থিক পরিচালনা করতে হয়েছিল, তারা নিশ্চিত হন যে তারা মাসের ভাড়ার জন্য একটি চেক লিখতে পারে এবং এখনও মুদি সরবরাহ করতে সক্ষম হয় making
হিথারের জন্য, তার প্যাকযুক্ত মধ্যাহ্নভোজনগুলি হিমশীতল দুধের সাথে আগে রাত থেকেই স্বাভাবিকভাবে অবশিষ্ট ছিল যেগুলি সেখানে 30 সেন্ট সস্তা ছিল। এদিকে, অন্য বাচ্চারা দামি ফলের নাস্তা প্যাক করছে।
সেই সময় তাদের সাথে তাদের একজন অভিভাবক থাকাকালীন, তার কাঁধে যে দায়িত্বগুলি ছিল তা বেশিরভাগ কিশোর-কিশোরীদের মুখোমুখি হওয়ার চেয়ে বেশি।
তবে অল্প বয়স থেকেই তার মা তাকে ফিরিয়ে দেওয়ার গুরুত্ব শিখিয়েছিলেন, এমনকি যদি আপনার অর্থের চেয়ে আপনার সময় .ণ দেওয়া হয়।
আরও বড় এবং বোল্ডার
দ্বিতীয় বছর হিথার তার অনুষ্ঠানের আয়োজন করেছিল, স্বেচ্ছাসেবীরা দুপুরের চেয়ে মধ্যাহ্নভোজের পরিমাণ পাঁচ হাজারে পৌঁছে দিয়েছিল। গত বছর, এই সংখ্যাটি প্রায় 16, 000 ছিল এবং এই বছর, এটি 25, 000 লাঞ্চ পর্যন্ত।
তিনি কীভাবে এত বিশাল উদ্যোগ গ্রহণ করেছেন ঠিক তা জানা শক্ত, তবে বিস্ময়করভাবে হিথার স্বীকার করেছেন যে, খাবারের আসল প্রস্তুতি এবং বিতরণ বাদে, বেশি কিছু লাগে না। সাধারণত, তিনি সকাল 4 টা বেজে যায় এবং তার যাতায়াত চলাকালীন পপ আপ হওয়া কোনও সমস্যা সে পরিচালনা করতে পারে। আপনি ভাবতে পারেন যে কী ধরণের ব্যক্তি সকাল 4 টায় ঘুম থেকে উঠে একটি সুসংগত ইমেল প্রেরণ করতে পারে। তবে আপনি যদি হিথারের সাথে দেখা করেন তবে আপনি তা পাবেন। তার শক্তি সীমাহীন।
লজিস্টিক্যালি বলতে গেলে পুরো অপারেশনে প্রচুর চলন্ত অংশ রয়েছে। খাবার সোর করা, মধ্যাহ্নভোজন রাখতে কাগজের ব্যাগ, ব্যাগগুলি যে বাক্সগুলি বহন করে, যে যানবাহনগুলি খাদ্য পরিবহন করে এবং ভাল, আপনি ধারণাটি পান। হিথার এন্টারপ্রাইজের কর্পোরেট অংশীদার যারা খাদ্য এবং অন্যান্য সরবরাহ দান করে না এমন অগণিত এন্টারপ্রাইজ স্বেচ্ছাসেবীরা যারা স্যান্ডউইচ তৈরি করতে দেখায় তা ছাড়া এটি করতে পারেনি।
দৃষ্টিভঙ্গি সন্ধান করা
হিথারের পক্ষে এমন একটি সংস্থার পক্ষে কাজ করা জরুরি যে এটি যে সম্প্রদায়গুলিকে পরিচালনা করে সেখানে কেবল তা ফিরিয়ে দেওয়ার মূল্য দেয় না তবে বিশ্বজুড়ে খাদ্য নিরাপত্তাহীনতার আসল সমস্যাটিও বোঝে। গত বছর, এন্টারপ্রাইজ ভাড়া-এ-কার ফাউন্ডেশন (এন্টারপ্রাইজের জনহিতকর বাহু) ক্ষুধার বিরুদ্ধে লড়াইয়ের লক্ষ্যে অন্যতম বৃহত্তম অনুদান চালু করেছে।
ভরা ইয়োর ট্যাঙ্ক উদ্যোগটি নিয়ে এন্টারপ্রাইজ আগামী ছয় বছরে ক্ষুধা লড়াইয়ে সহায়তা করতে এবং বিশ্বব্যাপী খাদ্য ব্যাংকগুলিকে সহায়তা করার জন্য six 60 মিলিয়ন অনুদান দেবে। এর অর্থ হিদারকে এমন একটি সংস্থার অংশ হতে হয়েছিল যা ক্ষুধা নিবারণের জন্য এবং অভাবীদের জন্য সরবরাহ করার জন্য এতটাই নিবেদিত এবং এটি তাকে এমনভাবে স্বেচ্ছাসেবীর সুযোগ দেয় যেখানে সে সত্যই কোনও পার্থক্য আনতে পারে।
গত বছর, হিথর একটি কমিউনিটি সেন্টারে চূড়ান্ত রানের মধ্যাহ্নে দুপুরের খাবার খেয়ে ফেলেছিল এবং বুঝতে পেরেছিল যে সেখানে কিছু অতিরিক্ত হ্যাম রয়েছে। এটি নষ্ট হতে দিতে চান না, তিনি জিজ্ঞাসা করলেন পরিচালক এটি গ্রহণ করবেন কিনা। তিনি তাকে বলেছিলেন যে তার যা আছে তা তারা নিয়ে যাবে।
"এই বাচ্চারা সোমবার পর্যন্ত অন্য খাবার নাও পেতে পারে, " তিনি যোগ করেছেন।
শুক্রবার বিকেলে এটি ছিল।
হিথার বলে, "নির্দিষ্ট দিনে কাজের বা জীবনে আমরা যে বিষয়গুলির বিষয়ে চিন্তা করি সে সম্পর্কে আপনি চিন্তা করুন, " এবং এটি সত্যই সবকিছুকে দৃষ্টিভঙ্গিতে ফেলেছে No কোনও বাচ্চাকে শুক্রবার রাত, শনিবার এবং রবিবার যেতে হবে এবং পাওয়া উচিত নয় সোমবার পর্যন্ত তাদের পেটে আরও একটি খাবার That's এটাই পাগল But তবে এটি বাস্তব।
যদিও হিথার একটি সফল ক্যারিয়ার রয়েছে, তিনি স্বীকার করেছেন যে এখনও সে মুদি কেনার জন্য মেয়েদের পেনি চিট করছে।
এবং এটি সেই শক্ত বিজয়ী দৃষ্টিকোণ যা তাকে অনুপ্রাণিত করে এবং অনুপ্রাণিত করে।
