বন্ধুরা আমাদের কাজের বিষয়ে কথা বলার জন্য (অভিযোগ করার জন্য) সেরা কারণ তারা ভাল এটি পেয়েছে। কিছুটা পক্ষপাতহীন এমন কাউকে পাওয়াও বেশ ভালো। প্রায়শই, সর্বশেষ অফিসের নাটক সম্পর্কে কথা বলার সাথে, যে প্রিন্টারটি কখনই কাজ করে না বা অবিচ্ছিন্ন কারও কাছে ভয়ঙ্কর বুদ্ধিদীপ্ত সেশনগুলি এগুলি সমস্ত দৃষ্টিভঙ্গিতে রাখতে সহায়তা করে।
তবে, যদি আপনার বন্ধুটি ভেন্টিংয়ের পর্যায়ে চলে যায় এবং পুরো গতিতে গম্ভীরভাবে unmotivated পর্যায়ে চলে যায় তবে? আপনি শুনতে খুশি, কিন্তু বারবার শুনার পরে, আপনি কিছু পরামর্শ দেওয়ার জন্য প্রস্তুত।
আমরা জানি এটি থাকা খুব শক্ত জায়গা হতে পারে তবে আপনার বন্ধুরা কোনও কারণে আপনার কাছে আসছেন। সুতরাং বিবেচনাধর্মী, সহায়ক জ্ঞানের কথা দেওয়ার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করুন যা সেগুলি সঠিক পথে ফিরে পাবে (বা, পুরোপুরি একটি নতুন)। তারপরে আপনি দুজনেই পছন্দ করেছেন এমন হালকা চিত্তে ফিরে যেতে পারেন।
আপনার বন্ধুর অভিযোগের পাঁচটি কারণ, সমাধান এবং সহজেই ইমেল লিঙ্ক সহ সম্পূর্ণ।
১. তিনি অনুভূতিহীন বোধ করছেন
অসমর্থিত বোধ করা একটি অত্যন্ত ভয়াবহ অনুভূতি এবং এটি কারও কাজের নৈতিকতাটিকে পুরোপুরি হ্রাস করতে পারে। যে কেউ যাইহোক, খেয়াল না করে কঠোর চেষ্টা করার কী দরকার? বা, কমপক্ষে আপনার বন্ধু এটি দেখে। হয়তো তার বস নিয়মিত নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া দিচ্ছেন। অথবা, তিনি তার দলের হয়ে গত মাসে একটি হত্যাকারী উপস্থাপনা করেছিলেন এবং এখনও তার সহকর্মীদের কাছ থেকে "ধন্যবাদ" এর অপেক্ষায় রয়েছেন । এটিকে সহজভাবে বলতে গেলে হতাশ হ'ল তার জন্য একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ।
সমাধান: ব্যাখ্যা করুন যে তাকে কিছুটা পেতে একটু দরকার Give
কখনও কখনও অসমর্থিত বোধের সাথে মোকাবিলা করার সর্বোত্তম উপায় হল অফিসে আরও প্রশংসা করে শুরু করা। হ্যাঁ, আমরা জানি যে তিনি এই বিষয়ে প্রশ্ন করার জন্য দ্রুত হতে পারেন (বা আপনি কেবল উন্মাদ বলে মনে করেন) তবে তাকে স্মরণ করিয়ে দিন যে তিনি যত বেশি অভিনন্দন জানান, ততই সম্ভবত লোকেরা তাকে তার পথে ফেরত পাঠানো শুরু করবে। প্রায়শই না, লোকেরা উদ্দেশ্যমূলকভাবে প্রশংসা রক্ষা করে না, তারা কেবল ব্যস্ত থাকে এবং এটি দিতে ভুলে যায়।
2. তাঁর বস সত্যিই গড়
আপনার বন্ধু সবেমাত্র এক সপ্তাহের মূল্যবান কাজ শেষ করে একটি সাম্প্রতিক প্রকল্পটি পেরেক দিয়েছিল, তবে তার মনিব এখনও একটি টিমের সভার সামনে তাকে দেখে চিত্কার করার কারণ খুঁজে পেয়েছিল। তিনি প্রায় প্রতি রাতে তাকে একটি চিত্কারমূলক ইমেল প্রেরণ করেন। ওহ, এবং তিনি এই সত্যটি যেতে দিচ্ছেন না যে তিনি গত সপ্তাহে কাজ করতে পাঁচ মিনিট দেরি করেছিলেন। নির্বিকার অনুভূতির জন্য আপনি কি লোকটিকে দোষ দিতে পারেন?
সমাধান: তার পরিচালককে পরিচালনা করার দরকার তাকে বলুন
দুর্ভাগ্যক্রমে, আমরা খারাপ কর্তাদের পরিবর্তন করতে পারি না them আমরা কেবল তাদের প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া করব তা পরিবর্তন করতে পারি। প্রথম ধাপটি হ'ল আপনার বন্ধুর কী ধরণের (খারাপ) বস রয়েছে তা নির্ণয় করা। চার ধরণের বিষাক্ত বসের তালিকাটি দিয়ে শুরু করুন, আরও কীভাবে বাস্তবে সেগুলি হ্যান্ডেল করবেন, এখানে।
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এটি পরিচালকের সমস্যা আচরণ সনাক্তকরণ এবং তারপরে এটি প্রতিরোধের পদক্ষেপ গ্রহণ করতে নেমে আসে। উদাহরণস্বরূপ, যদি দেরি করা যদি সত্যিই সমস্যা হয় তবে প্রস্তাব দিন যে তিনি 15 মিনিট আগে এগিয়ে যাবেন। যদি তিনি কোনও মাইক্রোম্যানেজারের সাথে কাজ করে থাকেন তবে সেই সমস্যাটি কুঁকড়ে ফেলার জন্য এই টিপসগুলি ভাগ করুন।
অবশেষে, কিছু কমিক ত্রাণ অফার করুন এবং আপনার বন্ধুকে মনে করিয়ে দিন যে কমপক্ষে সে এর খারাপ নয়।
৩. তার প্লেটে তার খুব বেশি কিছু আছে
তিনি কখনই সুখের সময় বা আপনার সাথে দ্রুত মধ্যাহ্নভোজ গ্রহণ করতে পারবেন না কারণ সে অফিসে জলাবদ্ধ। তার সহকর্মীরা খুব বেশি সহায়তা করেন না এবং তাঁর বস তার করণীয় তালিকায় কেবল আরও গাদা চালিয়ে যাচ্ছেন। হেক, তার কাজের কথা চিন্তা করে আপনাকে চাপ দেয় - এবং আপনি সেখানে কাজ করছেন না।
সমাধান: সীমা এবং প্রতিনিধি সম্পর্কে তার শেখান
কখনও কখনও, আমরা আমাদের কাজে এতটা আটকে যেতে পারি যে আমরা বুঝতে পারি না যে আমরা কীভাবে নিচ্ছি। এবং তারপরে আমরা ঠিক, ভাল, আমরা ক্র্যাশ করি। সমাধান? কীভাবে প্রতিনিধিত্ব করা যায় তা শেখার জন্য আশ্চর্যজনকভাবে কঠিন কাজ।
ভাগ্যক্রমে তার জন্য, আমরা তাকে ফিরে পেয়েছি। তাকে এই লিঙ্কগুলি পাঠান:
- সফল প্রতিনিধি দলের 10 বিধি
- ডেলিগেট করার জন্য কন্ট্রোল ফ্রিকের গাইড
- 10 টি বাক্যাংশ যা আপনার প্রতিনিধি দলের প্রয়াস পাবে এবং (এবং এর পরিবর্তে কী বলব)
অবশ্যই, যদি আপনার বন্ধুটির জন্য এই দলে কেউ প্রতিনিধি হিসাবে উপস্থিত না হয় তবে এটি সম্পূর্ণ ভিন্ন সমস্যা। কোন ক্ষেত্রে, স্ল্যাকারের মতো না দেখে আপনার বোঝা হালকা করতে বলার জন্য এই ধারণাগুলি অফার করুন।
৪. তাকে চ্যালেঞ্জ করা হচ্ছে না
আপনি শুনছেন যে তিনি মনে করেন যেন তিনি সারাদিন ব্যস্ত সময় কাটাতে সময় নষ্ট করছেন, বা এক বছর আগে তাকে পদোন্নতি দেওয়া উচিত ছিল কারণ তিনি বড় কাজের চাপে সক্ষম of অথবা, সম্ভবত তাঁর বস তাকে এন্ট্রি-লেভেল পজিশনের পরে কোনও দায়িত্ব দেয় না - এবং তিনি বহু বছর ধরে সেখানে রয়েছেন!
সমাধান: পরামর্শ দিন তিনি তার সুপারভাইজারের সাথে কথা বলুন (এবং একজন স্পনসর)
গুগলিংয়ের পরিবর্তে: "কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে আরও চ্যালেঞ্জ অনুভব করা যায়" পরামর্শ দিন যে আপনার বন্ধুটি তার কর্তাদের সাথে তার দায়িত্ব বাড়াতে এবং তার ভূমিকা প্রসারিত করার বিষয়ে একটি গুরুতর আলোচনা করবেন। এই নিবন্ধটি এবং এটি একটি ঠিক কীভাবে এটি করবেন তা বর্ণনা করে।
যদি তিনি তা করে থাকেন এবং কোনও কিছুই বদলায় না, তবে তার পক্ষে তাঁর মনিবের বাইরে চিন্তা করার সময় এসেছে। তাঁর কোম্পানির মধ্যে এমন একজন পরামর্শদাতা বা স্পনসর সন্ধানের পরামর্শ দিন যিনি এগিয়ে যাওয়ার জন্য তাকে যা করতে হবে তার গাইডেন্সে সহায়তা করতে পারেন। (আরও এখানে।)
৫. সে তার চাকরির বিষয়ে আর বেশি আগ্রহী নয়
আপনার বন্ধুটি রাস্তায় একটি বড় ধাক্কা মেরেছে - সে আপনাকে জিজ্ঞাসা করছে যে তার চাকরিটি এমনকি মূল্যবান কিনা। তিনি মনে করেন না যে তার শিল্পটি তার দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার সাথে আর ফিট করে, বা সম্ভবত তিনি প্রতিদিন যে কাজটি অর্পণ করেছেন সেটিকে সে ঘৃণা করে। আরও খারাপ, তিনি মোটেই সঠিক ক্যারিয়ারের পথে রয়েছেন কিনা তা সম্পর্কে তিনি নিশ্চিত নন। কিউ আতঙ্ক । যদিও আপনার পক্ষে তার পক্ষে এটি নির্ধারণের কোনও উপায় নেই তবে আপনি তাকে সঠিক দিকে পরিচালিত করতে সহায়তা করতে পারেন।
সমাধান: প্যাশন সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হওয়া বন্ধ করতে বলুন
না, আমি ছেড়ে দেওয়ার পরামর্শ দিচ্ছি না। তবে তার পরিবর্তে, "আমার আবেগটি কী?" এর পরিবর্তে আপনার নিজেকে কী জিজ্ঞাসা করা উচিত সে সম্পর্কে এই নিবন্ধটি পরীক্ষা করা উচিত her তাকে আশ্বস্ত করুন যে আপনি আপনার জীবনের সাথে কী করতে চান সে সম্পর্কে আপনার দৃষ্টি পরিবর্তন করার জন্য এটি ঠিক (এবং স্বাভাবিক!), এবং তার বর্তমান কাজের বাইরের জিনিসগুলি অন্বেষণ করা শুরু করার জন্য তাকে উত্সাহিত করুন যা তার পরবর্তী কী হতে পারে তার দিকে নির্দেশ করতে পারে। (বা, তার জন্য প্রথম পদক্ষেপ নিন এবং আপনি কী করতে চান তা আবিষ্কার করার জন্য এই ফ্রি ক্লাসের জন্য সাইন আপ করুন))
আমরা জানি যে যখন তার প্রেরণা সর্বকালের সর্বনিম্ন পর্যায়ে থাকে তখন কাউকে সমর্থন করা কতটা কঠিন হতে পারে, তবে, আরে: বন্ধুরা (যারা মিউজিক পড়ার জন্য যথেষ্ট স্মার্ট) তাদের পক্ষে এটি।
