কিভাবে উদ্যোক্তা থেকে কর্মচারী যেতে হবে - যাদুঘর

আসুন এটির মুখোমুখি হন। একটি ব্যবসা চালানো কঠোর পরিশ্রম। এবং যদি আপনি সিদ্ধান্ত নেন যে আপনার ব্যবসাটি কোর্সটি চালিয়েছে, আপনি সফলভাবে বেরিয়ে এসেছেন বা আপনি কেবল প্রতিদিনের গ্রাইন্ডের দ্বারা ক্লান্ত হয়ে পড়েছেন, তবে এগিয়ে যাওয়া কঠিন হতে পারে। এছাড়াও, "চাকরির বাজারে ফিরে আসার" ধারণাটি আরও মারাত্মক হতে পারে।

কোথা থেকে শুরু করতে হবে (চাকরীর সন্ধানের সময় আমাদের সকলের এক পর্যায়ে বা অন্য সময়ে একটি অনুভূতি), এই সংক্রমণের সময় আমার ক্লায়েন্টদের যে সাধারণ সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয় তার মধ্যে সঠিক ভূমিকা (এবং পরবর্তীকালে, চাকরির বাজারে তাদের উপযুক্ত) সন্ধান করা জড়িত কিছু একটি জীবনবৃত্তান্ত এবং কভার লেটার, এবং কার্যকরভাবে সাক্ষাত্কার এবং তাদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে কথা বলা।

আপনি যদি উদ্যোক্তা থেকে কর্মচারী হয়ে যাওয়ার প্রক্রিয়ায় থাকেন তবে আপনার কাজের সন্ধানে আপনার কী ফোকাস করা উচিত তা এখানে।

সঠিক ভূমিকা সন্ধান করা

অনেকের কাছে সঠিক ভূমিকা এবং ফিট খুঁজে পাওয়া প্রক্রিয়াটির সবচেয়ে কঠিন অংশ। আমার কাছে ক্লায়েন্ট রয়েছে যারা কয়েক দশক ধরে ব্যবসা চালিয়েছেন এবং কর্মী বাহিনীর মধ্যে এসে অনুভব করছেন যে তারা জায়গা ছাড়ছেন। একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, এটি প্রত্যাশিত - আপনি একাধিক টুপি পরা এবং প্রচুর ভূমিকায় মোটামুটি ভদ্র হয়ে উঠতে অভ্যস্ত, তবুও খুব কমই কোনও একটি অবস্থানে বিশেষজ্ঞ হওয়ার দিকে কাজ করার সুযোগ পাবেন।

কর্মীদের মধ্যে আপনার পরিচয় খুঁজে পেতে, আপনি নিযুক্ত করতে পারেন এমন অনেকগুলি পদ্ধতি রয়েছে (ভয়ঙ্কর শাস্তি ক্ষমা করুন)। উদাহরণস্বরূপ, একজন পূর্ববর্তী ক্লায়েন্টের সাথে যিনি আবাসিক রিয়েল এস্টেট সংস্থা পরিচালনা করেছিলেন, আমরা আমাদের প্রাথমিক অধিবেশনটিতে তার কাজটির দিকটি তিনি সবচেয়ে বেশি পছন্দ করেছেন: সমস্যা সমাধানের বিষয়ে অনেক কথা বলেছি। আমরা সেই সমস্যাগুলি আসলে দেখতে কেমন, সেগুলি নিয়ে আলোচনা করেছি, সেই সমস্যাগুলি সমাধানে তারা কী ধরণের প্রভাব বা প্রভাব ফেলতে চেয়েছিল তা নিয়ে আলোচনা করেছি এবং এই সক্ষমতাটি অন্তর্ভুক্ত ও অফারকারী উভয় সংস্থা এবং ভূমিকা অনুসন্ধান করেছি।

অন্য ক্লায়েন্টের সাথে, আমরা তাদের সমস্ত দক্ষতা এবং সাফল্যের একটি তালিকা পরিচালনা করেছি এবং তাদেরকে বিভিন্ন কাজের ক্ষেত্রগুলিতে গ্রুপবদ্ধ করেছি। সেখান থেকে, আমাদের একাধিক "দক্ষতা বালতি" ছিল যা তারা ক্যারিয়ারের দিকে কী মনোযোগী হয়েছিল তা অনুধাবন করার জন্য তথ্যগত সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে আমরা আরও তদন্ত করেছি।

আপনি যদি এখনও ধারণাগুলি নিয়ে আসতে লড়াই করে থাকেন তবে আপনি সর্বদা ক্যারিয়ারের কুইজ বা ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা নিতে পারেন। (এটি বলেছে, আমি আপনাকে এই পরীক্ষাগুলি নুনের দানার সাথে গ্রহণের পরামর্শ দিই, কারণ এগুলি প্রায়শই আপনার কাছে ব্যক্তিগতকৃত হয় না , বরং একটি সাধারণ অ্যালগরিদমের উপর ভিত্তি করে কয়েকটি উত্তর থুতু দেয়)) অথবা, আপনি এই নিখরচায় সংস্থানগুলির একটি পরীক্ষা করে দেখতে পারেন বা আপনার আবেগ খুঁজে পেতে সহায়তা করার জন্য এই কার্যপত্রকটি পূরণ করুন।

আপনি যে পথেই যান না কেন, আপনার পক্ষে সঠিক বিকল্প কিনা তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করার জন্য সেই ক্ষেত্রগুলিতে কাজ করা লোকদের সাথে সাক্ষাত করে আপনি যে ভূমিকা নিয়েছেন সে সম্পর্কে আপনার কঠোর গবেষণা যাচাই করা ভাল (এই ইমেল টেমপ্লেটগুলি পৌঁছতে সহায়তা করতে পারে তথ্যমূলক সাক্ষাত্কারের জন্য লোকদের কাছে আউট)।

আপনার জীবনবৃত্তান্ত এবং প্রচ্ছদ পত্র লেখা

আপনি এমন একটি ভূমিকার বিষয়ে সেট করেছেন যা আপনার আগ্রহী এবং এখন আপনার হস্তান্তরযোগ্য দক্ষতা জরিপ করা এবং আপনার মূল্য প্রস্তাব তৈরি করা দরকার। (যদি আপনি কোনও মূল্য প্রস্তাবের সাথে জড়িত তার সাথে পরিচিত না হন তবে এটি মূলত সংজ্ঞা এবং কার্যকরভাবে যোগাযোগের বিষয়ে যা আপনাকে প্রতিযোগিতা থেকে সরিয়ে দেয় - অথবা, আপনি যে কোনও আবেদনকারীর চেয়ে ভাল কী অফার করতে পারেন about)

একটি জীবনবৃত্তান্ত বা কভার লেটারের প্রাথমিক উদ্দেশ্য হ'ল আপনাকে কোনও সাক্ষাত্কারকারীর সামনে উপস্থিত করা। সুতরাং, মনে রাখবেন যে কিছু জিনিস আপনি সম্পন্ন করেছেন যা আপনি যে ভূমিকাগুলি খুঁজছেন এবং যেগুলি আপনাকে ছেড়ে যেতে হতে পারে ততটা প্রাসঙ্গিক নয় এমনগুলির জন্য আরও বেশি বিপণনযোগ্য হতে চলেছে।

এটি কাজের বিবরণের "ভূমিকা এবং দায়িত্ব" বিভাগটি দেখতে সহায়তা করে। প্রত্যক্ষ এবং অপ্রত্যক্ষভাবে সম্পর্কিত দক্ষতার জন্য এই চাকরিগুলি কী কী চাইছে তার জন্য অনুভূতি পান এবং আপনি যে নিজস্ব দক্ষতা উপস্থাপন করতে চান তা মূল্যায়নের জন্য ব্যারোমিটার হিসাবে ব্যবহার করুন। আপনার যদি আপনার জীবনবৃত্তান্তে কেবলমাত্র একটি ভূমিকা ছিল, বা আপনি যখন কর্মচারী হলেন তখন থেকে যদি এটি একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণে হয়ে থাকে তবে চিন্তা করবেন না। আপনি কী শক্তি নিয়ে আসছেন তা নিযুক্ত করার জন্য নিয়োগকারী দলের জন্য সংক্ষিপ্ত এবং হজমকরূপে আপনার অভিজ্ঞতা উপস্থাপন করুন।

ডিজিটাল বিপণন বিশেষজ্ঞের ভূমিকার জন্য আবেদনের ক্ষেত্রে, আপনার উদ্যোক্তা অভিজ্ঞতা পুনরায় শুরু হতে পারে এমন একটি উদাহরণ এখানে।

মালিক / ডিজিটাল মিডিয়া কৌশলবিদ, রাইট ডিজিটাল
ভ্যাঙ্কুবার, ব্রিটিশ কলম্বিয়া, জুন 2011 - ডিসেম্বর 2018

• একাধিক চ্যানেল (ইনস্টাগ্রাম, ফেসবুক পৃষ্ঠা এবং গোষ্ঠী, এবং টুইটার) জুড়ে রাইট ডিজিটালের সোশ্যাল মিডিয়ার উপস্থিতি নির্মিত, পরিচালিত এবং বৃদ্ধি পেয়েছে, অক্টোবর 2018 সাল থেকে মাসিক ওয়েব ট্রাফিকের সামগ্রিক হার 34% বেড়েছে।
• ইয়েলপ ব্যবসায়িক পৃষ্ঠা তৈরি করা হয়েছে যার মধ্যে এখন প্রায় 1, 500 ব্যবহারকারী মতামত রয়েছে - মে 2018 এর চেয়ে 27% পর্যন্ত; ১১ 115 টিরও বেশি গ্রাহক 14% ক্রয়ের রূপান্তর হারের সাথে জড়িত।
• গুগল অ্যানালিটিক্স এবং ফেসবুক পিক্সেলকে আমাদের আদর্শ শ্রোতাদের আরও ভালভাবে বুঝতে, ওয়েবসাইট ট্র্যাফিক দর্শকদের আরও ভালভাবে বোঝার জন্য এবং আমাদের আদর্শ ব্যবহারকারীর উপর ভিত্তি করে আরও কার্যকর এস তৈরি করতে ব্যবহার করেছেন U

আপনার কভার লেটারে, আপনি ব্যবসায়ের মালিক থেকে এই নির্দিষ্ট কাজ বা পেশায় স্যুইচ করার জন্য অনুঘটকটিকে কার্যকরভাবে ব্যাখ্যা করতে চান। আপনাকে কীভাবে আপনাকে উদ্যোক্তা হতে দূরে সরিয়ে রেখেছে তার চেয়ে আপনার নতুন পথের দিকে কী আঁকছে তার দিকে বেশি মনোযোগ দিন।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনও ই-কমার্স সাইটে জুনিয়র ইউএক্স ডিজাইনার হিসাবে কোনও ভূমিকার জন্য আবেদন করছিলেন তবে একটি কভার লেটারে আপনার প্রথম কয়েকটি লাইন এ জাতীয় কিছু দেখতে পারে:

যখন আমি একজন উদ্যোক্তা ছিলাম, আমার ব্যবসায়ের সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য, আমাকে বিপণন, বিক্রয়, অ্যাকাউন্টিং, নিয়োগ এবং আরও অনেক কিছু শিখতে হয়েছিল এবং গ্রহণ করতে হয়েছিল।

একজন উদ্যোক্তা হওয়ার পরে কাজের বাজারে প্রবেশ করা একটি বড় ক্যারিয়ারের পদক্ষেপ এবং পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে এটি স্বীকার করা জরুরী। নিজেকে স্যুইচ তৈরির জন্য ক্রেডিট দিন, ছোট জয়ের জন্য গর্ব করুন এবং এগুলি সঠিক ভূমিকা অবতরণের আপনার সামগ্রিক লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যেতে দেখুন।