এটি আপনার বার্ষিক পর্যালোচনার সময়, এবং আপনি বাড়ানোর জন্য বন্দুক করছেন। আপনি যে বেতন বাম্পের জন্য প্রাপ্য তার একটি তালিকা সহ আপনি আপনার বসের সাথে বৈঠকে প্রবেশ করুন a আরও এক সিনিয়র সহকর্মী সংস্থাটি ছেড়ে যাওয়ার পর থেকে আপনি যে অতিরিক্ত দায়িত্ব নিয়েছেন, আপনি যে বড় প্রকল্পটি গত মাসে নেতৃত্ব দিয়েছেন, এবং ধারাবাহিক ইতিবাচক আপনি আপনার ক্লায়েন্ট, সহকর্মী, পরিচালক এবং বিগত এক বছরে সরাসরি প্রতিবেদনগুলির কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন।
আপনি যে সমর্থনকারী পয়েন্টগুলি সংগ্রহ করেছেন সেগুলি সহ, আপনি আত্মবিশ্বাসী যে আপনি এটি ব্যাগে পেয়েছেন।
তবে আপনি আপনার পয়েন্টগুলি বিতরণ করার পরে, আপনার সুপারভাইজারকে বলতে শুনে আপনি পিষ্ট হয়েছেন, "আমি দুঃখিত, তবে আমরা এই সময়ে আপনার বেতন সামঞ্জস্য করতে পারছি না। ছয় মাস পরে আবার দেখুন, এবং ভাল কাজ চালিয়ে যান। "
প্রত্যাখ্যান স্টিংস - হার্ড ।
উত্থাপন, পদোন্নতি বা অন্যান্য সংযুক্ত পার্কের জন্য জিজ্ঞাসা করা (অর্থের অবকাশের অতিরিক্ত সপ্তাহের মতো বা দূরবর্তী কাজের সুযোগগুলির মতো) প্রচুর সাহস নিতে পারে, সুতরাং যখন আপনার অনুরোধ অস্বীকার করা হবে তখন এটি অন্ত্রে পাঞ্চের মতো অনুভব করতে পারে।
আপনি আপনার পরবর্তী পদক্ষেপটি মূল্যায়ন করার সময় - এটি কোনও নতুন অবস্থানের সন্ধান শুরু করা হোক না কেন, আপনার প্রয়োজনীয় একটি নতুন দক্ষতা বিকাশের পরিকল্পনা করুন বা কিছুক্ষণ অপেক্ষা করুন your আপনার অনুপ্রেরণা বজায় রাখা এবং আগ্রহের সাথে এগিয়ে যাওয়া গুরুত্বপূর্ণ important এর চেয়ে বেশি না হলে আপনি আগে করেছেন।
তবে আসুন এটির মুখোমুখি হোন: আপনি কোনও ভাল মুখ রাখার জন্য যতই চেষ্টা করুন না কেন, অনুপ্রাণিত থাকা সত্যিই শক্ত হতে পারে। সুতরাং, একটি উত্তরের জন্য "না" পাওয়ার পরে গতি বজায় রাখার জন্য এখানে পাঁচটি পদক্ষেপ অনুসরণ করা হয়েছে।
পদক্ষেপ 1: সহানুভূতি জানুন এবং বিশদটি পান
প্রথমে আপনার সুপারভাইজারের মুখোমুখি বাহ্যিক কারণগুলি এবং চাপগুলি বোঝার চেষ্টা করুন। আপনি যদি প্রাথমিক বৈঠকে "না" সম্পর্কিত কোনও সুস্পষ্ট কারণ না পেয়ে থাকেন তবে অবশ্যই তা অনুসরণ করে নিশ্চিত হয়ে নিন। কথোপকথন চলাকালীন, "আপনার সিদ্ধান্তে কী অবদান রাখছে?" - এর মতো মুক্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন - আপনি পরিস্থিতি সম্পর্কে হ্যাঁ বা কোনও প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার চেয়ে আপনি সেই পরিস্থিতি সম্পর্কে আরও অনেক কিছু শিখতে পারবেন।
সম্ভবত, উদাহরণস্বরূপ, আপনি খুঁজে পাবেন যে আপনার বস আপনার সংস্থাটি ছেড়ে যাওয়া আপনার সহকর্মীকে প্রতিস্থাপন করতে চায় এবং আপনাকে অতিরিক্ত দায়িত্ব গ্রহণে আগ্রহী নয়। এবং যদিও আপনি ভেবেছিলেন যে আপনি অতিরিক্ত অতিরিক্ত কাজের জন্য স্বেচ্ছাসেবক করে একটি ভাল কাজ করছেন, এটি আপনার বসের যা ইচ্ছা - বা প্রয়োজনের নয়।
সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা পরিস্থিতিটি কীভাবে দেখছেন তা বোঝা আপনাকে তাদের সিদ্ধান্তে কী হয়েছে সে সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা দেবে এবং শেষ পর্যন্ত আপনি যা চান তা দ্রুত পেতে আপনাকে সহায়তা করতে পারে।
পদক্ষেপ 2: সক্রিয়ভাবে অনুসরণ করুন এবং মস্তিষ্কের ঝড় ক্রিয়েটিভ বিকল্পগুলি
সহানুভূতির দ্বিতীয় অংশটি আপনার ম্যানেজারের দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে পরিস্থিতিটি দেখছে এবং এমন বিকল্পের সাথে সামনে আসতে পারে যা সে বা তার পক্ষে আরও সম্মত হতে পারে।
কার্যকরভাবে এটি করতে, আপনার বসের সম্পর্কে পরিস্থিতি সম্পর্কে আপনার সচেতনতার সাথে কথা বলতে শুরু করুন - প্রাথমিক বৈঠককালে বা ফলো-আপ নোটে - যাতে আপনার ম্যানেজার জানতে পারে যে সে কোথায় থেকে আসছে is উদাহরণস্বরূপ, বলুন, “আজ সকালে কোম্পানির রোডম্যাপটি পরিষ্কার করতে সময় দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। এটি একটি চ্যালেঞ্জিং বছর হয়েছে, তবে মনে হচ্ছে আমরা পরের বছরে একটি দৃ plan় পরিকল্পনা নিয়ে যাচ্ছি। আমি কীভাবে 1 তে প্রজেক্ট এক্সকে মান প্রদান করতে পারি তার জন্য আমার ইতিমধ্যে কিছু ধারণা রয়েছে। আমি এক সাথে একটি রূপরেখা রেখে দেব যা আমরা আবার দেখা হলে দুই সপ্তাহের মধ্যে পর্যালোচনা করতে পারি ”"
এই প্রতিক্রিয়ায়, আপনি কেবল আপনার বসের উন্মুক্ততার জন্য কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করেন নি, তবে আপনি তার সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য সক্রিয় পদক্ষেপ নিয়েছেন - যা প্রতিদ্বন্দ্বিতা, সংকল্প এবং চ্যালেঞ্জের সামনে স্থিতিস্থাপকতার পরিচয় দেয়।
এরপরে, আপনার প্রাথমিক অনুরোধের বুদ্ধিদীপ্ত এবং সৃজনশীল বিকল্পগুলি ভাগ করুন যা আরও কার্যকর বা অর্জনযোগ্য হতে পারে (এবং "হ্যাঁ" পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি)। উদাহরণস্বরূপ, সম্ভবত সংস্থার খারাপ ত্রৈমাসিক হয়েছে এবং কোনও উত্থাপন বাজেটের মধ্যে নেই - তবে আপনার ম্যানেজার আপনাকে প্রতি সপ্তাহে কয়েকদিন আপনার দীর্ঘ যাত্রাঘাটি কাটাতে দূরবর্তীভাবে কাজ করার অনুমতি দেওয়ার জন্য উন্মুক্ত থাকবে। এটি আপনার নিয়োগকর্তার কোনও মূল্য হবে না তবে আপনাকে আরও উন্নত মানের জীবন উপহার দেবে give সত্যিকারের জয় win
আপনি যদি আপনার অনুরোধটিকে বৃহত্তর পদে বিবেচনা করেন তবে শীর্ষে আসার অনেক উপায় রয়েছে।
পদক্ষেপ 3: অবিস্মরণীয় হন
আপনার অনুরোধটি কেন অস্বীকার করা হয়েছে এবং আপনার পরিচালকের যুক্তির সাথে আপনি সহানুভূতি দেখিয়েছেন এবং এই বোঝার পরেও যে আপনি আপনার অপরিহার্য, অবিস্মরণীয় দল সদস্য হওয়ার দিকে আপনার ক্রিয়াকে চ্যানেল দিয়ে দেখান এবং এই বিষয়ে জ্ঞান সজ্জিত করে এগিয়ে চলেছেন। আপনার বসের প্রয়োজনের পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করুন বা তিনি আপনাকে সেগুলি সম্বোধন করতে বলার আগে, বা শীর্ষ ফলাফল দেওয়ার জন্য অতিরিক্ত মাইল যেতে হবে যা পুরো দলটিকে সুন্দর দেখায়।
আপনি যদি মূল্যবান কাজটি করেন যা আপনার ব্যতীত সম্ভব হবে না, আপনার পরিচালনা দল আপনার ভবিষ্যতের অনুরোধগুলি মঞ্জুর করার সম্ভাবনা অনেক বেশি।
পদক্ষেপ 4: সমর্থন সন্ধান করুন
একজন পরামর্শদাতার সমর্থন তালিকাভুক্ত করার এখন সেরা সময়। একজন পরামর্শদাতা কেবল আপনাকে উত্সাহিত ও অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করতে পারে না, তবে তিনি আপনার অনুরোধকে অস্বীকার করার কারণ সম্পর্কে আপনাকে আলাদা দৃষ্টিভঙ্গি দিতে সক্ষম হতে পারে - কারণ কোনও কোনও সময়ে বা সম্ভবত তিনি একই পদে ছিলেন ।
এটি সহজ হতে পারে, তবে "না" শোনার পরে আপনি আরও শক্তিশালী, মনোনিবেশ করতে এবং ইতিবাচক থাকতে সাহায্য করার ক্ষেত্রে অন্য একটি দৃষ্টিকোণ দীর্ঘ পথ যেতে পারে।
পদক্ষেপ 5: লক্ষ্যগুলি সেট করুন
স্বতন্ত্র প্রকল্পগুলির মতো আপনার পরবর্তী পদক্ষেপগুলিতে যোগাযোগ করুন। আপনি যদি সামান্য লক্ষের দিকে কাজ করছেন, যেমন পরের প্রান্তিকের চেয়ে ২০ শতাংশ বাড়িয়ে বিক্রি বাড়ানোর মতো বড় একের চেয়ে সামনের মাসে নতুন ক্লায়েন্টকে স্বাক্ষর করা, যেমন অনুপ্রেরণা অর্জন করা আরও সহজ হতে পারে। অর্জনযোগ্য ও চ্যালেঞ্জিং লক্ষ্য নির্ধারণ করা আপনাকে একবারে একটি ক্রিয়াকলাপে মনোনিবেশ করতে সহায়তা করবে। এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ, সাফল্য অর্জনে আপনার আগুন জ্বালিয়ে দেবে।
প্রতিবার যখন আপনি কোনও মাইলফলকে আঘাত করবেন তখন আপনার পছন্দের সুশির জায়গা থেকে রাতের খাবারের মতো একটি ছোট পুরষ্কার সহ আপনার অগ্রগতি চিহ্নিত করুন। প্রতিটি ছোট লক্ষ্য তৈরি করা এবং উদযাপন করা আপনার অগ্রগতির সাথে সাথে বাষ্প বজায় রাখতে সহায়তা করবে।
এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে আপনি অনুপ্রাণিত থাকতে পারেন যাতে একটি "না" উত্তরটি কম বেদনাদায়ক হয়ে ওঠে এবং শেষের পরিবর্তে কোনও সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে। যদিও প্রথমে এটি শক্ত মনে হতে পারে, গতিবেগকে সামনে রেখে দরজা খুলতে পারে - হয় আপনার বর্তমান ভূমিকা বা একটি নতুন ক্ষেত্রে - যা আপনার প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যায়।
