আপনি যখন কোনও চ্যালেঞ্জিং প্রকল্পের জন্য প্রস্তুত বোধ করবেন না তখন কী করবেন

আপনার বস শেষ পর্যন্ত আপনাকে একটি নতুন প্রকল্পে নেতৃত্ব দিতে দিচ্ছেন। তবে উত্তেজিত বোধ করার বদলে আপনি আতঙ্কিত হন a এক কথায়! এগুলি আপনার সান্ত্বনা অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসার সাথে স্নায়ু নয়; আপনার মনে হচ্ছে আপনার যথাযথ যোগ্যতা নেই এবং আপনি কার্যকর করার ক্ষমতা সম্পর্কে সত্যই উদ্বিগ্ন।

আপনার প্রথম প্রবৃত্তিটি হ্রাস হতে পারে, সম্ভবত এমন কোনও সহকর্মীর পরামর্শ দেওয়া যা আরও ভাল উপযোগী বলে মনে হচ্ছে বা এই বিষয়টি স্পষ্ট করে জানিয়েছে যে এই প্রকল্পটি যথাযথ বলে মনে হচ্ছে না, তবে আপনি ভবিষ্যতে নতুন সুযোগের জন্য বিবেচিত হতে চাই।

তবে আপনি আপনার বসকে "না" বলার আগে আরও তথ্য সংগ্রহ করার জন্য সময় নিন। আপনি কার্যত কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তি কিনা তা নির্ধারণ করতে নীচের তিনটি প্রশ্ন ব্যবহার করুন।

1. "আমাকে কেন?"

ঠিক আছে, স্পষ্টতই আমি আপনাকে সুপারভাইজারের কাছে আক্ষরিক পরিবর্তনের পরামর্শ দিচ্ছি না, এবং জিজ্ঞাসা করুন, "কেন আমাকে?" তবে আপনাকে প্রথমে খুঁজে বের করতে হবে কারণ আপনাকে এই প্রকল্পের জন্য কেন বেছে নেওয়া হয়েছিল। যদি এটি নির্বিচারে ছিল - "লা এই মুহূর্তে আমাদের গালাগালি করা হচ্ছে এবং প্রত্যেককে অতিরিক্ত কিছু নেওয়া দরকার" - তবে আপনার সামর্থ্যগুলির সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে সামঞ্জস্য করা এমন কোনও নতুন নতুন কাজের পরামর্শ দেওয়ার জন্য আপনার পিছনে চাপ দেওয়ার মতো মনে হবে না।

তবে, এটি সম্ভবত ঠিক সম্ভবত আপনার সুপারভাইজার আপনাকে এই প্রকল্পে অর্পণ করতে চেয়েছিল (এটি তার বা তার কাজ, সর্বোপরি)। এবং নির্দিষ্ট কারণটি জানার ফলে আপনার সফল জড়িত থাকার জন্য একটি রোডম্যাপ সরবরাহ করতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, ভাবুন যে এইচআরটিতে আপনার কোনও অভিজ্ঞতা নেই সত্ত্বেও, আপনাকে নতুন দলের সদস্যের জন্য একটি নিয়োগের প্রক্রিয়া চালিয়ে যাওয়ার দায়িত্ব অর্পণ করা হয়েছে। আপনি যখন ভাবতে পারেন যে আপনি কোনও কর্মীদের ব্যাকগ্রাউন্ডের মতো কারও মতো ভাল কাজ করতে পারেন নি, তবে আপনার মনিব আপনাকে বিশেষভাবে বেছে নিয়েছেন কারণ তিনি এমন কাউকে চান যা প্রযুক্তিবিদদের কাছে আবেদনকারীদের কুইজ করতে পারে যে আপনি অন্য কারও চেয়ে ভাল জানেন।

কেন বেছে নেওয়া হয়েছে তা সন্ধান করা আপনার সুপারভাইজার আপনাকে এই প্রকল্পে নিযুক্ত করার প্রত্যাশা দক্ষতা নির্ধারণে সহায়তা করবে। তদুপরি, সিদ্ধান্তটি উদ্দেশ্যমূলক ছিল তা জানার ফলে আপনাকে নতুন কিছু গ্রহণের জন্য বাড়তি আস্থা বাড়ানো যেতে পারে।

২. "আমি কি একটি দলের অংশ?"

তবুও চিন্তিত আপনার কাছে কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সরঞ্জাম নেই? ঠিক আছে, সম্ভবত আপনার সমস্ত দক্ষতার প্রয়োজন নেই।

আমি কোনও প্রস্তাব দিচ্ছি না যে কোনও প্রকল্পের সাথে আপনার সম্পৃক্ততা নির্ভর করে আপনি কীভাবে আপনার সতীর্থের উপর নির্ভর করতে পারবেন তার উপর নির্ভর করে। তবে, আপনি যাদের সাথে কাজ করছেন এবং তাদের শক্তিগুলি কী তা আপনার জানা দরকার, কারণ এটি হতে পারে যে আপনার দক্ষতা একে অপরের পরিপূরক হবে এবং আপনাকে প্রকল্পটি সফলভাবে একসাথে মোকাবেলা করার অনুমতি দেবে।

উদাহরণস্বরূপ, আমি কোড করতে পারি না সত্ত্বেও, আমি বেশ কয়েকটি ওয়েবসাইট পুনর্নির্মাণের একটি অংশ হয়েছি। প্রথম নজরে, এটি বিশ্বাস করা শক্ত বলে মনে হয় HTML এইচটিএমএল কোনও ওয়েবসাইটের পুনর্গঠনের প্রয়োজনীয়তা নয়? আমার ক্ষেত্রে নয় - প্রতিবারই, সংস্থার ইতিমধ্যে এমন কেউ আছেন যিনি ওয়েবসাইটটি প্রযুক্তিগতভাবে পরিচালিত করেছিলেন, তবে এর জন্য এমন একটি নতুন চেহারাটি কল্পনা করার জন্য এমন ব্যক্তির প্রয়োজন ছিল যা আরও ব্যবহারকারী-বান্ধব এবং নান্দনিকভাবে আনন্দদায়ক হবে। সুতরাং, আমি ওয়ার্ডের রূপরেখাগুলি, পাওয়ারপয়েন্ট স্লাইডস এবং ফটোশপ জেপিজগুলিতে পুনরায় নকশাগুলি জমা দিয়েছি - এমন কোনও ফর্ম্যাট যা বাস্তবায়নের দায়িত্বে থাকা টিম সদস্যকে বোঝায়।

আমার প্রযুক্তিগত দক্ষতার অভাবের কারণে আমি কেবল এই প্রকল্পটি অস্বীকার করতে পারতাম, কিন্তু আমার সতীর্থের অভিজ্ঞতা নিয়ে আমার অভিজ্ঞতা কীভাবে ডুবেছিল তা সন্ধান করে আমরা এমন কিছুতে দুর্দান্ত কাজ করতে সক্ষম হয়েছি যা আমরা কেউই করতে সক্ষম হইনি would একা। মনে রাখবেন, একটি ক্ষেত্রের আপনার ক্ষমতা (বা এর অভাব) সামগ্রিকভাবে প্রকল্পটি এগিয়ে নেওয়ার আপনার সামর্থ্যের সাথে সামান্য কিছু থাকতে পারে।

৩. "টাইমলাইন কী?"

আপনি এই শক্ত নতুন প্রকল্পটি গ্রহণ করতে পারবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, সময় বিবেচনা করুন। আপনার যদি কিছু দক্ষতা অর্জন এবং অন্যদের শেখার দরকার হয় তবে আপনার কোনও প্রশিক্ষণে অংশ নেওয়ার সময় হবে কিনা বা আপনি সপ্তাহের শেষের আগে উঠে পড়া চালিয়ে যাওয়ার কথা ভাবেন কিনা তা একটি বড় পার্থক্য তৈরি করবে। "গতকাল" দেওয়ার মতো কোনও কাজ আপনাকে গুগল ছাড়িয়ে অনেক সংস্থার সাথে পরামর্শ করার অনুমতি দেবে না। অন্যদিকে, এটি যদি এমন কোনও প্রকল্প হয় যা পরের ত্রৈমাসিকের মধ্যে কার্যকর করা হবে, বা এটি যদি নতুন উদ্যোগের একটি সিরিজের মধ্যে প্রথম হয়, তবে আপনার শূন্যস্থান পূরণ করার সময় পাবে।

যদি এটি হয় তবে আপনি যে দক্ষতা অনুভব করছেন সে সম্পর্কে আপনার বসের সাথে সৎ হন এবং কীভাবে আপনি এটি অর্জন করতে পারেন তার জন্য একটি গেম পরিকল্পনা নিয়ে প্রস্তুত হন। আপনার সুপারভাইজারকে বলুন যে প্রকল্পের "পর্যায়ে 1" ("আমি শুরু করার আগে …" এর বিপরীতে যা আপনি প্রস্তুত নন এটি নির্দেশ করে) সেরা অভ্যাসগুলি পর্যালোচনা করছে, বিশেষজ্ঞদের সাথে পরামর্শ করে বা অন্য যে কোনও কিছু আপনাকে সবচেয়ে বেশি অর্জন করতে সহায়তা করবে সফল ফলাফল।

যখন সময় অনুমতি দেয়, এমন একটি পদ্ধতির মধ্যে আপনাকে নতুন দক্ষতা বা দক্ষতা অর্জনের অন্তর্ভুক্ত করে বিশেষত আবেদন করা হবে কারণ এর অর্থ হ'ল আপনি ভবিষ্যতে অনুরূপ কাজগুলির সাথে দৌড়ের জন্য প্রস্তুত হবেন।

এটি বোঝায় যে আপনি ব্যর্থতার জন্য নিজেকে স্থাপন করা এড়াতে চাইবেন। তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনাকে ধরে নেওয়া উচিত যে আপনি নতুন এবং চ্যালেঞ্জিং প্রকল্পের জন্য যোগ্য নন। আপনি যেভাবেই কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনি কীভাবে সফল পরিণতিতে অবদান রাখতে পারেন তা দেখার জন্য পর্যাপ্ত তথ্য সংগ্রহ করুন। এবং তারপরে, মনে রাখবেন: আপনি সম্ভবত বুঝতে পারার চেয়ে বেশি জন্য প্রস্তুত for