আপনার সহকর্মীদের কীভাবে গ্রহণ এবং প্রতিক্রিয়া জানানো যায় - যাদুঘর

আমি সর্বদা লেভেলহেড, খোলামেলা এবং পোজড পেশাদার হওয়ার চেষ্টা করি।

তবে প্রায়শই, যখন আমি আমার সহকর্মীদের কাছ থেকে অযৌক্তিক প্রতিক্রিয়া পাই, আমি কেবল যা করতে চাই তা হ'ল আমার অভ্যন্তরীণ পাঁচ বছর বয়সী চ্যানেলটি অতিরঞ্জিত চোখের রোল এবং চিরকালীন সাসি রিটোর্ট, "আপনি আমার মালিক নন! "

পরিণত, আমি জানি।

তবে আপনার সমবয়সীদের কাছ থেকে দেওয়া প্রতিক্রিয়া আপনার পরিচালকের কাছ থেকে দেওয়া প্রতিক্রিয়ার চেয়ে সম্পূর্ণ আলাদা বলগেম। এটি আপনার মতো একই পেশাদার পর্যায়ে থাকা লোকদের থেকে, এটি আপনার অহংকারের জন্য আরও আঘাত বা আপনার ক্ষমতার উপর ব্যক্তিগত আক্রমণ হিসাবে অনুভব করতে পারে।

তবে আপনার বিভাগকে সর্বোত্তম কাজের সম্ভাব্য উত্পাদন করতে এবং নিজেকে উন্নতির জন্য ক্রমাগত চাপ দেওয়ার জন্য, আপনি সেই গঠনমূলক সমালোচনা উপেক্ষা করতে পারবেন না। এবং যদি আপনি এমন কোনও কিছু দেখেন যা উন্নত হতে পারে তবে আপনার নিজের প্রতিক্রিয়াটি শ্রদ্ধার সাথে বলতে পারাও দরকার be এটি করার জন্য, আপনার দৃষ্টিকোণটি পুনর্নির্মাণের জন্য এবং কার্যকরভাবে কীভাবে - এবং দিতে give পিয়ার প্রতিক্রিয়া জানানো যায় তা শিখতে এখানে কয়েকটি টিপস রয়েছে।

গ্রহণ করুন অথবা বর্জন করুন

প্রথমত, এটি উপলব্ধি করা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার সহকর্মীদের প্রতিক্রিয়া জানানো আপনার কাজ নয় এবং এটি আপনাকে সরবরাহ করা তাদের দায়িত্ব নয়। এটাই আপনার ম্যানেজারের কাজ।

পার্থক্যটি হ'ল এটি আপনার বসের কাছ থেকে আসে নি, প্রযুক্তিগতভাবে আপনি আপনার সহকর্মীদের পরামর্শ নিতে বা এটিকে অবহেলা করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। একই সময়ে, এটি তাদের জন্যও যায়। আপনি তাদের আলাদাভাবে কিছু করার পরামর্শ দিতে পারেন তবে এর অর্থ এই নয় যে তাদের উপায় পরিবর্তন করতে হবে।

এর অর্থ এই নয় যে আপনি সহকর্মীর প্রতিক্রিয়াটিকে উপেক্ষা করতে বা করতে পারেন should তবে এটি কার্যকর করার আগে এটি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করার স্বাধীনতা দেয়। যা আমাকে এনেছে:

এটি উদ্দেশ্যমূলকভাবে মূল্যায়ন করুন

আমার মতো সহকর্মীর মতামতের প্রতি যদি আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করার অনুরোধটি থাকে তবে আপনাকে হালকাভাবে চলতে হবে - কারণ এটি এমন একটি লক্ষণ হতে পারে যে আপনি নিজের পেশাদার দায়বদ্ধতার সাথে আপনার ব্যক্তিগত অনুভূতিগুলি মিশ্রিত করছেন।

আমার ক্ষেত্রে, একজন নতুন দলের সদস্য ছিলেন যিনি আমাকে বিপণন প্রচারের ইমেলটি কীভাবে একটু অন্যভাবে লিখবেন সে সম্পর্কে পরামর্শ দিচ্ছিলেন। পক্ষপাতিত্ব ছাড়াই তার পরামর্শ বিবেচনা করার পরিবর্তে, আমি অন্যান্য সমস্ত ব্যক্তিগত অনুভূতিতে বিবৃত হয়েছি she যে তিনি নতুন এবং তুলনামূলকভাবে অনভিজ্ঞ ছিলেন এবং আমরা ঠিক বন্ধু ছিলাম না। সুতরাং, অবশ্যই আমি তার পরামর্শ নিতে চাইনি।

সেই ব্যক্তির সম্পর্কে আপনার ব্যক্তিগত অনুভূতি যা-ই হোক না কেন সেগুলি একপাশে রাখুন এবং তাঁর পরামর্শগুলি উদ্দেশ্যমূলকভাবে দেখুন (ব্যক্তিগতভাবে পরিবর্তে সমালোচনা গুরুত্বের সাথে নেওয়ার জন্য এখানে কিছু পরামর্শ দেওয়া হয়েছে)। আপনার ইমেলটিতে একটি বাক্য পুনরায় কাজ করা কি এটিকে আরও কার্যকর করে তুলবে? আপনার প্রতিবেদনটি আরও সু-বৃত্তাকারে তৈরি করার জন্য কি অন্য বিভাগ থেকে দক্ষতা চাওয়া সত্যিই ভাল ধারণা হবে?

প্রতিক্রিয়াটি কার কাছ থেকে আসছে তা ভুলে যান এবং পরিবর্তে কেবল নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, "এটি কি আমার কাজটিকে আরও ভাল করে তুলবে?" যদি তাই হয়, পরিবর্তনটি করা জড়িত প্রত্যেকের উপকারে চলেছে - নিজের অন্তর্ভুক্ত।

আপোস করতে প্রস্তুত হোন Be

বিপণন লেখক হিসাবে, আমি you যেমনটি আপনি প্রত্যাশা করবেন - আমার সংস্থার ওয়েবসাইটের জন্য বেশ কিছুটা লেখার কাজ করি। তবে আমি কোনও উপায়ে এসইও-র বিশেষজ্ঞ নই। আমি যখন প্রথম ব্লগ পোস্ট লিখতে শুরু করি তখন আমার সহকর্মী, বিভাগের ডিজিটাল বিপণন বিশেষজ্ঞ, ক্রমাগত আমার বিষয়বস্তু এবং শিরোনামগুলি সম্পর্কে আমাকে গঠনমূলক সমালোচনা করেছিলেন।

তাত্ক্ষণিকভাবে, আমি অপরাধ গ্রহণ করি। আমি আমার পোস্ট এবং শিরোনাম সাবধানে রচনা করতে প্রচুর প্রচেষ্টা করেছি, কিন্তু সময় সময় তিনি আমার লেখার আরও এসইও-বান্ধব করে তুলতে পরামর্শের সাথে আমার কাছে আসতে চাইবেন। তবে আমার কাছে, সেই সামগ্রীর অনুকূলকরণের অর্থ হ'ল কম কার্যকর শিরোনাম এবং বিক্ষিপ্ত কীওয়ার্ডগুলির সাথে কাজের মানের সাথে আপস করা

তবে দিন শেষে আমাকে একটি পদক্ষেপ নিতে হয়েছিল এবং কীভাবে আপস করতে হয় তা নির্ধারণ করতে হয়েছিল। সর্বোপরি আমি লেখক ছিলাম তবে তিনি ছিলেন এসইও-র বিশেষজ্ঞ। আমাদের শেষ পণ্যটি সফল করতে আমাদের একসাথে কাজ করতে হয়েছিল। সুতরাং, আমি তাকে আমার সাথে কিছু বেসিক এসইও নিয়মগুলি অনুসরণ করতে কিছুটা সময় নিতে বলেছিলাম। এইভাবে আমি আরও বেশি কার্যকরভাবে আমার লেখায় কীওয়ার্ডগুলি বুনতে পারি এবং আসার সময় থেকে কার্যকর শিরোনামগুলি তৈরি করতে পারি। বিনিময়ে, যদি আমি আমার সামগ্রীর কিছু উপাদান সম্পর্কে দৃ strongly়ভাবে অনুভব করি যা আমি পরিবর্তন করতে চাই না, তবে তিনি সেগুলি বিনা বাধায় রেখে যেতে রাজি হবেন।

আপনি যে প্রতিটি প্রতিক্রিয়া পান তার সাথে আপনি একমত নন - তবে উন্মুক্ত মন দিয়ে আপনি এটি কার্যকর করার উপায় খুঁজে পেতে সক্ষম হতে পারেন।

ইতিবাচক সাথে নেতিবাচক ভারসাম্য

এটি আপনাকে "প্রশংসা স্যান্ডউইচ" এর ব্যক্তিগত পোষা প্রাণীটির আলিঙ্গন করার পরামর্শ দেওয়ার জন্য নয়, যেখানে আপনি দুটি ইতিবাচক মন্তব্যের মধ্যে গঠনমূলক সমালোচনা .োকান। প্রত্যেকেই এই পদ্ধতির মাধ্যমে দেখে এবং শেষ পর্যন্ত, আপনি যে প্রশংসা করেন তা প্রশংসিত ভ্রুয়ের সাথে দেখা হবে - কারণ অবশ্যই এর পিছনে অবশ্যই একটি "তবে" আসছে।

আমার অর্থ হ'ল আপনি যদি আপনার সহকর্মীদের প্রতিক্রিয়া জানাতে চান তবে এটি সর্বদা খারাপ হওয়া উচিত নয়। যদি আপনি কিছু গঠনমূলক সমালোচনা প্রকাশ করতে চলেছেন এবং তাদের উন্নতির জন্য উপায়গুলি পরামর্শ দিচ্ছেন, তবে তাদের ভাল করা কাজগুলি সম্পর্কেও আপনাকে খেয়াল করা উচিত - এবং সহজেই তাদের উল্লেখ করতে হবে (কোনও গঠনমূলক সমালোচনার স্ট্রিং যুক্ত না করে)।

এটি করে, আপনি একটি ইতিবাচক দল সংস্কৃতি তৈরি করবেন, যেখানে ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি যেমন গঠনমূলক সমালোচনার তত মূল্যবান।

আপনার সমবয়সীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া নেওয়া শিখানো একটি চ্যালেঞ্জিং ও হুমকির অভিজ্ঞতা হতে পারে তবে খোলা মন দিয়ে, আপনি এটি আপনার বিভাগকে এবং নিজেকে - নতুন উচ্চতায় নিয়ে যেতে ব্যবহার করতে পারেন।