যদিও কিছু নিয়োগকর্তা গর্ব করতে চান যে তারা "সমতল" সংগঠন, বাস্তবতা হ'ল আমরা সকলেই দিনের শেষে কাউকে রিপোর্ট করি। আপনি যদি ভাগ্যবান হন তবে আপনার একজন বস থাকবেন তিনি জানেন যে তিনি কী করছেন এবং তিনি আপনার জন্য একজন দুর্দান্ত পরামর্শদাতা এবং মিত্র হয়ে উঠবেন।
তবে, বসগণও লোক, এবং কখনও কখনও তারা ভুল করেন বা (হাঁফ!) এর সমস্ত উত্তর নেই। তখন কি? আপনি যদি এক মাইল দূরে কোনও বিপর্যয় আসতে দেখেন এবং আপনার বস এটি দেখতে না পান তবে কী হবে? বা যদি আপনার ম্যানেজার এমন কিছু করছেন যা আপনি জানেন যে সঠিক নয়? হত্যাকাণ্ড শুরুর পরে আপনার কি কেবল অলসভাবে বসে থাকার কথা?
উত্তর, আপনি যেমন অনুমান করতে পারেন, এটি হ্যাঁ বা না কোনও সাধারণ নয়।
আপনার বস কোনও রক স্টার হোক বা হাস্যকরভাবে নিম্ন-যোগ্য, এই ব্যক্তিটি এখনও আপনার বস, এবং কেউ তাকে কোনও কারণে যুক্তিযুক্ত স্থানে রাখে। সংক্ষেপে, যার অর্থ আপনার যতটা সম্ভব সম্মান করা দরকার। এটি বলেছিল, কয়েকটি গুরুতর পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে আপনার মনিবদের মাথার উপর দিয়ে যাওয়া অবশ্যই ঠিক আছে।
যদি আপনি আপনার বসের উপর কোনও ঝাঁকুনির কৌশল দেখেন, তবে আপনার পদক্ষেপ নেওয়ার আগে এই ডসগুলি এবং করা উচিত নয়।
করবেন না: যখন আপনি ঠিক কাজ পছন্দ করবেন না
আপনার কাজের ঘৃণা একটি টান drag বিশ্বাস করুন, আমি আপনার ব্যথা অনুভব করি। তবে, আপনি যদি মনে করেন যে আপনার বস শয়তান অবতার, এটি অগত্যা তার বা দোষ নয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি আরও উন্নত দায়িত্বের জন্য আপনার ইচ্ছা প্রকাশ করেছেন তবুও যদি আপনার ম্যানেজার আপাতদৃষ্টিতে ক্লান্তিকর কাজগুলি সম্পাদন করতে থাকে তবে সম্ভাবনা রয়েছে, এর একটি কারণ রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, তিনি বা সে সম্ভবত অ্যাসাইনমেন্টগুলি যতটা ঘৃণা করছেন ততটুকু প্রদানকে ঘৃণা করছেন।
আমি প্রথমবারের মতো অভিজ্ঞতা পেয়েছিলাম এমন একজন কর্মচারীর সাথে, যেটি তাকে আমার দেওয়া দায়িত্বগুলি সম্পর্কে নিয়মিত অভিযোগ করত। আমি বিষয়গুলিকে মিশ্রিত করার এবং তার সাথে পুনরায় জড়িত হওয়ার উপায়গুলি খুঁজে পেতে যতই চেষ্টা করেছি না কেন, সে ইতিমধ্যে সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যে সে তার কাজকে ঘৃণা করে, এবং আমি কিছুই করি নি তার মন পরিবর্তন করা। অবশেষে, তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে চাকরি সম্পর্কে তার অসন্তুষ্টি আমার পরিচালনা শৈলীর প্রত্যক্ষ ফলাফল এবং তিনি সরাসরি হতাশ হয়ে তাঁর হতাশা প্রকাশ করেছিলেন।
আমাকে পূরণ করার জন্য যখন আমার বস আমাকে একপাশে টেনে নিয়েছিলেন, তখন আমি বিধ্বস্ত হয়ে পড়েছিলাম। তিনি যখন বলেছিলেন যে আমি জানি যে আমি যথাসাধ্য চেষ্টা করছি এবং আমার পদ্ধতির জন্য তার সমর্থনের পুনর্ব্যক্ত করেছি, তবে আমি এটি ব্যক্তিগতভাবে গ্রহণের পক্ষে সাহায্য করতে পারি না এবং এটি আমার আত্মবিশ্বাসের জন্য একটি বিশাল আঘাত ছিল। বেশ কয়েক সপ্তাহ পরে, আমি ক্রমাগত আমার পদ্ধতিগুলি প্রশ্নবিদ্ধ করেছিলাম - কর্মচারীর অনুগততার অনুভূতিটি উল্লেখ না করা - যা দলকে বা আমাকে সহায়তা করে না পারফরম্যান্সের উন্নতি করতে।
যদি আপনি কখনও নিজের বসকে টটকাতে প্রলুব্ধ হন, প্রথমে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন এটি আসলে আপনার মনিবই সমস্যা, বা যদি এটি কাজটি পছন্দ না যে আপনি কাজটি পছন্দ করেন না। যদি এটি পরবর্তী হয়, তবে কাজটি আরও সন্তুষ্টিক হতে পারে তার তালিকা নিয়ে আসার চেষ্টা করুন instead এবং পরিবর্তে এটি সরাসরি আপনার বসের সাথে গ্রহণের চেষ্টা করুন। এবং, যদি আপনি তালিকার জন্য একটি জিনিস নিয়ে আসতে না পারেন? হতে পারে এটি এখন নতুন কাজের সন্ধান শুরু করার।
কর: যখন আপনার বস নিয়মগুলি ভঙ্গ করছেন - বড় সময়
আপনি জানেন যে হোমল্যান্ড সিকিউরিটি বিভাগ দ্বারা বিখ্যাত এই উক্তিটি, "আপনি যদি কিছু দেখেন তবে কিছু বলুন?" ভাল, আপনার কাজের পরিবেশের ক্ষেত্রেও একই কথা রয়েছে। যদিও আমরা সবাই কর্পোরেট প্রশাসনের প্রশিক্ষণ একই স্তরের নাও পেতে পারি, তবে এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যে যদি কিছু হোম অফিসে দক্ষিণে যেতে শুরু করে তবে আমরা কিছুটা কিছুটা ডিগ্রিতে আছি।
যদিও আমি কখনও কর্পোরেট কেলেঙ্কারী বা তদন্তে জড়িত থাকার দুর্ভাগ্যজনক পার্থক্য পাইনি, তবে আমি নিশ্চিত যে কয়েক জন প্রাক্তন এনরন কর্মচারী আছেন যারা বিস্মিত হন যে বিপর্যয়টি কিছুটা হলেও কিছুটা হলেও এড়ানো যেত-যদি তারা ' d বসের আদেশ অমান্য করে এবং যা চলছে তা জানিয়েছে।
এটি বলেছিল, আপনার বসের মাথার উপর দিয়ে যাওয়া, বিশেষত যখন এটি নাজুক পরিস্থিতিতে হয়, একটি কৃপণ কৌশল। কেবল সিইওর অফিসে দৌড়াদৌড়ি করা এবং ঝাপসা করে বলা যে আপনি আপনার ম্যানেজারকে কয়েক ঘন্টার পরে ডকুমেন্টগুলি ছিটিয়ে দেওয়ার বিষয়টি দেখে বুদ্ধিমান হবেন না। পরিবর্তে, তারিখ, নাম এবং পরিস্থিতি সম্পর্কিত কোনও নির্দিষ্ট তথ্য সহ যতটা সম্ভব তথ্য সংগ্রহ করুন। যখন আপনি নিশ্চিত হন যে কিছু কিছু ছায়াময় চলছে, তখন আপনার বসের সিনিয়র কারও সাথে একটি সভার সময় নির্ধারণ করুন এবং আপনি কী খুঁজে পেয়েছেন তা আলোচনা করুন। আপনার গল্পটি ভাগ করে নেওয়ার সময় আপনার বস এবং সংস্থা উভয়ের জন্য আপনার উদ্বেগ প্রকাশ করার বিষয়ে নিশ্চিত হন। আপনি যে যার সাথে কথা বলছেন তা বোঝার জন্য আপনি যে সংস্থার সন্ধান করছেন তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ simply কেবল আপনার বসকে টটকা করার চেষ্টা করছেন না।
করবেন না: আপনি যখন এগিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করছেন
সম্ভবত আপনি যখন তাঁর বা তাকে ছাড়িয়ে যাওয়ার সুযোগ দেখেন তখন আপনার মনিবকে সাফ করার জন্য সবচেয়ে লোভনীয় সময়। তবে আমাকে বিশ্বাস করুন - এটি একটি বিশাল ভুল।
ভাগ্যক্রমে, আমি নিজেই এটি কখনও করি নি এবং আমার সাথে এটি করা হয়নি (কমপক্ষে আমি যতদূর জানি) তবে সহকর্মীদের ক্ষেত্রে এটি ঘটতে দেখেছি এবং এটি সুন্দরও নয়। এটি কীভাবে সম্পাদিত হয় তা এখানে: কর্মচারী বসের দুর্বলতার গন্ধ পান। কর্মচারী সুক্ষভাবে মনিবকে অসম্মান করে এবং তার নিজস্ব ধারণাগুলি প্রচার করে অগ্রগতির জন্য নিজেকে অবস্থান করতে শুরু করে। তার শিরোনামে "সি" সহ কেউ আছেন। কর্মচারী মনে করেন যে তিনি দ্রুতগতিতে রয়েছেন, কেবলমাত্র সি-লেভেলের সহকর্মী কেবল তাকে এড়িয়ে যাচ্ছেন এবং এখন নেতৃত্ব স্বীকৃতি দেওয়ার তার আনুগত্য এবং দক্ষতা নিয়ে প্রশ্ন তোলেন। কর্মচারী এখন উচ্চাভিলাষী না হয়ে একটি সুবিধাবাদী হিসাবে চিহ্নিত, এবং গ্রুপে পরবর্তী বড় পদোন্নতির জন্য পাস হয়েছে।
পাঠ? যদিও সুযোগগুলি অবশ্যই তাদের উপস্থাপন করবে, মনে রাখবেন যে সমস্ত স্তরের পরিচালকরা তাদের কর্মীদের প্রচার করার সময় আনুগত্য, সহযোগিতা এবং দলের খেলোয়াড় হওয়ার সাধারণ দক্ষতার সন্ধান করেন। আরও কী, আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি গুরুত্বপূর্ণ, এবং আপনি কীভাবে আপনার মনিবকে প্রতিক্রিয়া জানালেন তা কর্পোরেট লাইনটি বেঁধে দেওয়ার আপনার দক্ষতার প্রত্যক্ষ প্রতিচ্ছবি। যদিও এটি কিছুটা স্বৈরতান্ত্রিক বলে মনে হচ্ছে, এই সম্পর্কে ভাবুন: আপনার যদি নিজের ব্যবসা হয়, তবে আপনার কর্মীরা আপনার পিছনে থাকতে পারে এমন যথাযথতা নিয়ে আপনি কী জানতে চান না, তা কিছুই নয়?
কর: যখন আপনি হয়রানি বা প্রতিকূল কাজের পরিবেশের মুখোমুখি হন
যদিও এটি স্পষ্ট বলে মনে হতে পারে যে কেউ তাৎক্ষণিকভাবে হয়রানির ঘটনা বা প্রতিকূল কাজের পরিবেশের প্রতিবেদন করা উচিত, এটির সাথে হালকা করে রাখা খুব জটিল it বিশেষত যদি আপনার মনিবই এই সমস্যার উত্স।
লিফটে যৌনতাবাদী মন্তব্য থেকে শুরু করে শারীরিক হয়রানি এবং এর মধ্যেকার সব কিছু পর্যন্ত আমি গত 15 বছরে যা করেছি তার প্রায় প্রতিটি কাজেই আমি হয়রানির মুখোমুখি হয়েছি। এবং আপনি জানেন যে আমি বেশিরভাগ বছরের জন্য এটি সম্পর্কে কি করেছি? না একটা জিনিস. এটি আমার পুরো ক্যারিয়ারে সম্ভবত আমার সবচেয়ে বড় আক্ষেপ। কেন? হ্যাঁ, স্পষ্টতই বাদ দিয়ে, আমি অজান্তেই এমন একটি পরিবেশ স্থাপন করছিলাম যা অবশ্যই এমন পরিস্থিতিগুলিতে অন্ধ দৃষ্টি ঘুরিয়েছিল যা অবশ্যই ঠিক ছিল না।
অবশেষে যখনই আমার একজন কর্মচারী আমার কাছে এসেছিল তা প্রকাশ করতে এসেছিল যে তিনি আমার বস কর্তৃক হয়রানি করেছেন যে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমাকে কিছু করতে হবে। তারপরে আর একজন এসেছিল। তারপরে অবশ্যই আমার গল্পটিও ছিল। আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এই আচরণটি চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দিয়ে আমি কেবল নিজেকেই নয়, আমার সম্পূর্ণ দলকে ছাড়িয়েছি। সুতরাং, আমি আমার মনিবের মাথার উপর দিয়ে গেলাম।
আমি যদি বলতে পারি এটি সহজ ছিল, তবে তা ছিল না। আপনার মনিবকে তাঁর দ্বিতীয় কমান্ডের কমান্ডকে বলা ম্যানেজার হিসাবে এটি কাটছে না এটি একটি কঠিন কথোপকথন। আপনার বসের মনিবকে বলছেন তিনি পুরো গ্রুপের কর্মীদের যৌন হয়রানি করছেন তা অসম্ভব মনে হয়েছে। তবে, আমার কর্মচারীরা আমাকে তাদের গল্পগুলি বলার ক্ষেত্রে যে সাহস দেখিয়েছিল তা প্রমাণিত হয়েছিল যে এটি করা যেতে পারে এবং এক সপ্তাহের মধ্যেই বিষয়টি সমাধান করা শুরু হয়েছিল।
আপনি যদি কোনওরকমের হয়রানির শিকার বা সাক্ষী - বা প্রতিকূল কাজের পরিবেশের মুখোমুখি হন তবে প্রথমে এবং সর্বাগ্রে জেনে থাকুন যে এটি একেবারেই গ্রহণযোগ্য নয়, এবং এটিকে বন্ধ করার দরকার রয়েছে। সম্ভাবনাগুলি হ'ল, আপনি সম্ভবত একমাত্র সেই ব্যক্তি নন যিনি নজরে এসেছেন এবং এই বিষয়টি প্রচার করা কতটা কঠিন, তা সম্ভবত কেউই এ সম্পর্কে জানায় নি। যার অর্থ হ'ল কিছু সাহস ড্রাম করে দলের জন্য একটি গ্রহণ করা আপনার অভ্যাস।
ঠিক যেমন কোনও বস কোম্পানির নীতিবিরোধী বা অবৈধের বিরুদ্ধে কিছু করছে, ঠিক তেমনি, কী ঘটছে সে সম্পর্কে আপনার যতটা সম্ভব বিশদ পান এবং নিশ্চিত হন যে আপনি আপনার নোটগুলি সভায় নিয়ে এসেছেন। এটি সম্ভবত একটি আবেগময় অভিজ্ঞতা হয়ে উঠবে, সুতরাং চারটি সিলিন্ডারে আপনার সমস্ত ইন্দ্রিয়গুলি চালিত করার জন্য প্রস্তুত থাকুন। এটি সম্পূর্ণ স্বাভাবিক এবং এটি কোনওভাবেই আপনাকে আপনার গল্প বলতে বাধা দেওয়া উচিত নয়।
আমরা সকলেই নিরাপদ, উত্পাদনশীল এবং সম্মানজনক পরিবেশে কাজ করার প্রাপ্য। যদিও আমরা আমাদের ম্যানেজারদের প্রায়শই এটির আশ্বাসের জন্য নজর রাখি, মাঝে মাঝে আমাদের নিজেরাই পরিস্থিতি সম্পর্কে আলোকপাত করা প্রয়োজন।
আমি গ্যারান্টি দিতে পারি যে কয়েকশো লোক থাকবে, কয়েকশো না হলেও আপনি আপনার বসের মাথার উপর দিয়ে যাওয়ার তাগিদ অনুভব করবেন। তবে, প্রতিটি পরিস্থিতির আগে চিন্তা করে এবং কর্মের সেরা কোর্সটি নির্ধারণ করে আপনি নিজেকে দলের একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সদস্য হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করতে এবং নিজেকে ভবিষ্যতের নেতা হিসাবে গড়ে তুলতে সহায়তা করবেন যিনি অনুগ্রহ ও শ্রদ্ধার সাথে কোম্পানির শ্রেণিবিন্যাসের গোলকধাঁধা কীভাবে নেভিগেট করতে পারবেন জানেন ।
