আপনার কেরিয়ারের শুরুতে একজন পরিচালক হওয়া সর্বদা সহজ নয়, বিশেষত যদি আপনি এর আগে কখনও অন্যের দায়িত্বে ছিলেন না। ইমপোস্টার সিনড্রোম বাস্তব, এবং কখনও কখনও, আপনি নিজেকে বয়সের এবং অভিজ্ঞতার স্তরের উভয় ক্ষেত্রেই আপনার উপরের লোকের সাথে মিটিং চালাচ্ছেন, "আমি কি এর জন্য প্রস্তুত?"
বিনিত প্যাটেলের ক্ষেত্রেও তাই হয়েছিল। তিনি যখন ১ years বছর আগে মেরিল্যান্ড বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেছিলেন, তখন তিনি নিজেকে ইউনিলিভারের একটি পরিচালনা পজিশনে নিজেকে অর্থ ও সরবরাহ শৃঙ্খলার আশেপাশে দেখেন।
"আমি ভয়ঙ্কর ছিলাম কারণ আমি তখনও শিশু ছিলাম, " বিনিত বলেছেন। "আমার দলের লোকদের গড় মেয়াদ 10 বছরেরও বেশি ছিল, এবং আমি কলেজ থেকে এক বছরের বাইরে ছিলাম this এই ধারণাটি রয়েছে যে আপনি উজ্জ্বল হতে পারেন, তবে দলের কিছু লোকের অভিজ্ঞতা আপনার নেই এবং এটি ছিল একটি আমার জন্য ভীতিজনক জিনিস "
তবে, তিনি যেভাবে বলছেন, এটিও ছিল একটি অনেকখানি উপহার।
ডুবুন বা সাঁতার কাটুন
সেই প্রথম দিনগুলির দিকে ফিরে তাকানো, বিনিত দেখলেন যে তিনি অন্যান্য পরিস্থিতিতেও ঝাঁপিয়ে পড়তে সক্ষম হয়েছেন যেখানে তাঁর বোঝার পূর্ণ গভীরতা নাও থাকতে পারে, তবে কীভাবে আগুনের দ্বারা বিচারের মাধ্যমে পরিস্থিতি নেভিগেশন করা যায় তা তিনি বুঝতে পেরেছিলেন।
অবশ্যই, তিনি নিজের হাতে পেতে পারে এমন প্রতিটি নেতৃত্বের বইও পড়েছিলেন, তবে শেষ পর্যন্ত বিনিত জানতেন যে আরও গভীর সমস্যা রয়েছে। তিনি নিজের পুরো কাজটি কাজে আনছিলেন না, যে তাকে রক্ষা করা হয়েছিল এবং কিছুটা আলাদা করা হয়েছিল।
তিনি তাঁর বস, ক্যাথি কুগেলম্যানের সাথে নিয়মিত কথা বলেছেন এবং একদিন তিনি তাকে বলেছিলেন, "আপনাকে আলগা করা দরকার এবং আপনার দলের সাথে নিজেকে কিছুটা ভাগ করে নেওয়া দরকার।"
তবে তাঁর মা যা বলেছিলেন তা নিয়ে এটার সরাসরি বিরোধ ছিল at বিনীত তার সাথে যে সময়টি বলেছিল তা তিনি প্রাণবন্তভাবে স্মরণ করতে পারেন, "আপনার ব্যক্তিগত জীবন সম্পর্কে খুব বেশি ভাগ করে নেওয়া ভাল কিছু হতে পারে না।"
বিনিত বুঝতে পেরেছিলেন যে এই পদ্ধতিটি খুব রোবটিক এবং কাজের ফাঁকে ফাঁকে ফাঁকে ফাঁকে ফোটানো রাতারাতি ঘটেছিল এমন কিছু নয়। ক্যাথি তাকে ছোট শুরু করতে এবং তার জীবনে ঘটে যাওয়া ঘটনাগুলি ভাগ করে নেওয়ার পরামর্শ দিয়েছিল। এটি কয়েক বছর সময় নিয়েছে, কিন্তু সময়ের সাথে সাথে তিনি দেখতে পেয়েছেন যে তিনি নিজের ত্বকে যত বেশি স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেন, তিনি নেতা হিসাবে তত বেশি আত্মবিশ্বাসী হয়ে ওঠেন। এবং তিনি যত বেশি নিজেকে কাজে লাগিয়েছিলেন, তত তার দল সমৃদ্ধ হয়েছে।
আপনার সম্পূর্ণ আত্মাকে কাজে আনার বিষয়ে কথা বলার ক্ষেত্রে এটি ক্লিচ হতে পারে যদিও বিনিতের অর্থ এটি বাড়িতে একই বাড়িতে থাকা একই ব্যক্তি এবং প্রায়শই সেই ব্যক্তির আরও ভাল সংস্করণ হওয়ার চেষ্টা করে।
আমাদের অফিস
অনেক দৃষ্টিভঙ্গি সহ একটি ভারসাম্যপূর্ণ দল
যদিও বিনিত তার নেতৃত্বের উদাহরণের উপরে গুরুত্বপূর্ণ তাত্পর্য রাখেন, তাঁর দলের মেকআপও তাঁর পক্ষে সমান গুরুত্বপূর্ণ।
বিশ্বব্যাপী প্রায় আড়াই বিলিয়ন মানুষ প্রতিদিন ইউনিলিভার পণ্য ব্যবহার করে। এবং বিনিতের কাছে এমন একটি দল থাকা গুরুত্বপূর্ণ যা তার সংস্থার পণ্যগুলির বিভিন্ন ক্রেতাদের প্রতিনিধিত্ব করে।
"আমরা সত্যিই ভাল পদক্ষেপ করেছি, " তিনি স্বীকার করেন। "আমি এক দশকের আরও ভাল অংশের জন্য বিক্রয় বৈচিত্র্য উদ্যোগে কাজ করছি।"
যা একটি সাফল্য প্রমাণ করেছে। ইউনিলিভারে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তাদের গ্রাহক উন্নয়ন দলের 52% মহিলা গঠিত এবং একবার আপনি এই দলটি তৈরি করার পরে, আপনাকে এর সদস্যদের শুনতে হবে।
এটি সহজ এবং ব্যবহারিক পরামর্শ। এমনকি সামান্য খুব সহজ। তবে এটা কোন ডজ। বিনিত মনে রেখেছেন যে প্রভাব চালিয়ে যেতে, কাজের প্রথম দিনেই তাঁর যে মানসিকতা ছিল তা গুরুত্বপূর্ণ। এটি সবই নিয়ে যান এবং সর্বদা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। একজন সফল নেতা হওয়াই অনিবার্য পরিণতি।
