চলুন মোকাবেলা করা যাক. এই দিনগুলিতে, আপনার নেটওয়ার্ক করার সুযোগগুলি দ্রুত, সহজ এবং প্রচুর। লিংকডইন এবং টুইটারের মতো আপনি অনলাইন নেটওয়ার্কিং চ্যানেলের মাধ্যমেও ব্যক্তির সাথে ব্যক্তিগতভাবে যোগাযোগ করতে পারেন - মূলত, অর্থবোধক সংযোগগুলি তৈরি করার আপনার ক্ষমতা কার্যত সীমাহীন।
তবে কী ঘটে যখন সেই সম্পর্কগুলি আপনার মতো মজাদার, উত্পাদনশীল বা সামঞ্জস্যপূর্ণ হয় না? আপনি নিজেকে পেশাদার সংস্করণে খুঁজে পান "আমি কেবল এটি আপনার মধ্যে নেই” "তবে আপনি হঠাৎ করে এই লোকগুলিকে কাটাতে বা কোনও মূল্যবান সেতু জ্বালানোর ঝুঁকি নিতে চান না। তোমার কি করা উচিত?
আসুন আমরা তিনটি সাধারণ ব্রেক আপ পরিস্থিতি দেখে নেওয়া যাক পেশাদাররা আপনার খ্যাতি অক্ষুন্ন রেখে কীভাবে সেগুলিতে নেভিগেট করবেন।
পরিস্থিতি # 1: সরবরাহকারী যিনি কেবল এটি কাটছেন না
সরবরাহকারী সম্পর্কগুলি - যেমন আপনার ওয়েব সাইটটিকে দুর্দান্ত দেখায় এমন গ্রাফিক শিল্পী বা আপনার সংস্থার প্রেস রিলিজ প্রস্তুতকারী বিপণন সংস্থা your আপনার কাজ বা ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি বা আপনার নিয়োগকর্তা বড় হওয়ার সাথে সাথে এমন এক সময় আসতে পারে যখন সরবরাহকারী আর আপনার প্রয়োজনগুলি পূরণ করতে পারে না। তাঁর কাছ থেকে আপনার যা প্রয়োজন তা তার সরবরাহের চেয়ে বেশি। হয়তো কাজের মান হ্রাস পেয়েছে। অথবা হতে পারে তিনি অন্যান্য ক্লায়েন্টদের সাথে আরও ব্যস্ত হয়ে উঠছেন এবং আপনার ব্যক্তিগতকৃত চাহিদা এবং প্রত্যাশাগুলিতে অংশ নিতে পারবেন না।
এখন, ব্রেক আপ কথোপকথনের সময় এসেছে।
প্রথমে, সুসংবাদ দিয়ে শুরু করুন। সরবরাহকারী কীভাবে আপনাকে আপনার ব্যবসাকে এগিয়ে নিয়ে যেতে সহায়তা করেছে এবং যে জয় সে আপনাকে অর্জন করতে সহায়তা করেছে তাতে মনোনিবেশ করুন। এই অবদানগুলির জন্য তাকে বা তাকে ধন্যবাদ জানাই।
তারপরে, আপনি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হচ্ছেন তা সরিয়ে দিন। সরবরাহকারীর ক্ষমতার বিপরীতে আপনার বর্তমান প্রয়োজনগুলি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি এমন কিছু বলতে পারেন, "আমার ব্যবসায়ের মডেল পরিবর্তন হচ্ছে। আমার যা দরকার তা হ'ল ওয়েবসাইটের পরিবর্তনের দ্রুত প্রতিক্রিয়া সময় এবং এমন একটি ডিজাইন যা আমার অনন্য ব্যবসায়ের অফারগুলিকে আরও ভালভাবে সামঞ্জস্য করে। সেই প্রয়োজনগুলি এবং আমরা যে চ্যালেঞ্জগুলি পেয়েছি তা সামঞ্জস্য করার সাম্প্রতিক প্রয়াসের ভিত্তিতে আমি বিশ্বাস করি যে আমার ব্যবসায়টির একটি নতুন সমাধান প্রয়োজন ”"
কথোপকথনের এই অংশটি গুটিয়ে রাখুন সরবরাহকারীকে আপনার অংশীদারি সূর্যাস্তের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করার অনুরোধ জানিয়ে, এবং কোনও নতুন সরবরাহকারীতে আপনার স্থানান্তরিত হওয়ার সময় সহায়তা করার জন্য তার বা তার সহযোগিতার জন্য অনুরোধ করুন।
একটি নোট: আপনি নিজের ব্যবসায় পরিচালনা করছেন বা আপনার নিয়োগকর্তার জন্য সরবরাহকারীদের পরিচালনা করছেন না কেন, সমাপ্তির বিজ্ঞপ্তি নির্দেশিকা, ব্যয় এবং অংশীদারি বাতিলকরণের অন্যান্য বিষয়গুলির জন্য আপনার চুক্তির সাথে পরামর্শ করার বিষয়ে নিশ্চিত হন।
এবং পরের বার, যখন আপনি কোনও নতুন সরবরাহকারীর সাথে সম্পর্ক শুরু করছেন, তখন "তালাক" মনে রেখে আপনার চুক্তিটি লিখুন। আপনি যখন সরবরাহকারীর সাথে কাজ শুরু করেন তখন সর্বদা একটি গোলাপী আভাস পাওয়া যায়, আপনি তাদের সাথে যে চুক্তি করেছিলেন তা নিশ্চিত করে যে এটি আলাদা হওয়ার সময় যখন তখন তা করার শর্তগুলি স্পষ্টভাবে বর্ণিত।
পরিস্থিতি # 2: জুনিয়র কর্মচারী আপনি সাহায্য করে ক্লান্ত
আপনি তাকে কোম্পানির ক্যাফেতে বহুবারের মধ্যাহ্নভোজনে নিয়ে গেছেন é আপনি তাকে অসংখ্য কথোপকথনের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ দিয়েছেন, উপস্থাপনাগুলিতে পরামর্শ নিয়েছেন এবং আপনার ক্যারিয়ারের সেরা পরামর্শ দিয়েছেন।
তবে জুনিয়র কেবল এটি পাচ্ছে না এবং আপনি একই প্রশ্নের উত্তর বারবার পেয়েছেন। অথবা হতে পারে, আপনি কেবল অন্য পরামর্শদাতার সুযোগে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত। যেভাবেই হোক, এটি বন্ধ করার সময় to
এটিকে তাঁর কাছে খারাপ সংবাদ ভাঙার কথা চিন্তা না করে এটিকে একটি নতুন অনুরোধ করার কথা ভাবেন। এবং একটি অনুরোধ করার প্রাথমিক নিয়ম মনে আছে? কীভাবে এটি তার উপকার করে তাকে বলুন।
আপনি যা অর্জন করেছেন তা পুনরায় কল করে শুরু করুন। “টেডি, আপনার ক্যারিয়ারে এবার আপনাকে ন্যাভিগেট করতে খুব ভাল লাগছে। আমি আপনাকে উপস্থাপনা এবং নেতৃস্থানীয় সভাগুলি তৈরিতে দুর্দান্ত অগ্রগতি দেখেছি ”"
এখন, অনুরোধ করুন। “এখন, আমি আপনাদের সামনে বেশ কয়েকটি বড় চ্যালেঞ্জ দেখছি: ক্লায়েন্টের সাথে আরও বেশি সম্পর্ক গড়ে তোলা এবং চুক্তি প্রস্তুত করতে শেখা। এই লক্ষ্যগুলির দিকে কাজ শুরু করার জন্য, আমি আপনাকে পরামর্শ দিচ্ছি যে আপনি অ্যাকাউন্টিং এবং গ্রাহক পরিষেবা বিভাগের নেতাদের সাথে যোগাযোগ করুন। "
তারপরে, তাকে বলুন কেন এটি তার পক্ষে ভাল। “এই দলগুলির সাথে কাজ করে, আপনি কীভাবে সংগঠনটি চালাবেন সে সম্পর্কে একটি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি পাবেন। এটি আপনার পেশাদার অভিজ্ঞতার বৃত্তাকার অবিরত করবে এবং আপনাকে আরও বিচিত্র নেটওয়ার্ক তৈরি করতে সহায়তা করবে। আমি আপনাকে এই বিভাগগুলিতে আমার কয়েকটি মূল যোগাযোগের সাথে সংযুক্ত করতে পেরে খুশি হব ”"
আপনি পরিচয় করিয়ে দেওয়ার পরে, তাকে প্রতি কয়েকমাসে আপনাকে একটি অগ্রগতি আপডেট দিতে বলুন, এবং তারপরে - ভয়েইল! - পরামর্শদাতার কাছে নতুন "জুনিয়র" খুঁজছেন art
পরিস্থিতি # 3: দ্য পয়েন্টলেস কফি ডেটস
কিছু কফির তারিখগুলি দুর্দান্ত থাকে এবং আকর্ষণীয় জিনিসগুলির দিকে নিয়ে যায় যা আপনাকে আপনার ক্যারিয়ার বা ব্যবসা এগিয়ে নিয়ে যেতে সহায়তা করে। অন্যরা মনে হয় অফিস থেকে বেরিয়ে আসার জন্য দুর্বল অজুহাত বলে মনে হচ্ছে বা কম-কম-পূর্ণ ক্যালেন্ডারে সময় চুষতে পারে।
যাইহোক, প্রায়শই I এবং আমি জানি এটি আমার ক্ষেত্রে ছিল - জিনিসগুলি ব্যস্ত হয়ে উঠতে শুরু করে এবং আপনি কেবল কফির জন্য প্রতিটি অনুরোধের জন্য হ্যাঁ বলতে পারবেন না (বা চান না)।
যখন কেসটি হয়, তখন এগিয়ে যাওয়ার সময়। কফি সার্কিটের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এমন কারও সাথে ব্রেক আপ করার জন্য আপনি এখানে দুটি বিকল্প ব্যবহার করতে পারেন।
কাজের চাপের কারণে পিছনে
“সোনিয়া, আমার সাম্প্রতিক সময়সূচী সহ, আমি প্রায়শই আপনার সাথে কফি গ্রহন করতে সক্ষম হওয়ার বিলাসিতা করেছি। তবে এখন, আমার ব্যবসায়ের চাহিদাগুলি সত্যই অগ্রাধিকার গ্রহণ করছে। আমাকে পরের কয়েক মাস ধরে কফিতে বিদায় নিতে হবে। আসুন আমরা সম্মত হই যে আমাদের যদি কারও অপরের কাছ থেকে জরুরি সহায়তা প্রয়োজন, আমরা দ্রুত পাঠ্য বা ইমেলের মাধ্যমে গুলি করব shoot
একটি গ্রুপ সভার পক্ষে স্থগিত করুন
অনেক বিশেষজ্ঞ বলেছেন যে স্বতন্ত্র কফি মিটিংগুলিকে অপসারণ করার একটি দুর্দান্ত উপায় হ'ল পরিবর্তে একটি গ্রুপ সমাধান সরবরাহ করা। সুতরাং, এর মতো কিছু চেষ্টা করুন, "আমার সময়সূচি এবং অগ্রাধিকারগুলি এখন আর একের পর এক কফি মিটিংয়ের বিলাসিতাটিকে অনুমতি দেয় না। যাইহোক, প্রতি মাসের প্রথম শুক্রবারে, আমি আমার কন্টাক্টের সাথে স্থানীয় কফি হাউসে একটি মিটিং হোস্ট করব। একটি গ্রুপ সভা আমার পক্ষে এক-এক-বৈঠকের মঞ্জুরীর চেয়ে আরও বেশি লোকের সাথে যোগাযোগের উপায় হবে। আশা করি আপনি যোগ দিতে পারবেন! ”
আপনার ব্যক্তিগত জীবনে যেমন আপনার পেশাগত জীবন সম্পর্ক দ্বারা সমৃদ্ধ হয়। যাইহোক, এর অর্থ এই যে সম্পর্কগুলি কীভাবে আপনার লক্ষ্যগুলি পরিবেশন করে এবং আপনি কীভাবে আপনার পরিচিতিগুলির লক্ষ্যগুলি পরিবেশন করেন সে সম্পর্কে আপনার ক্রমাগত চিন্তা করা দরকার। আপনার সম্পর্কগুলি - ভাল সময়ে এবং খারাপ উভয় ক্ষেত্রেই পরিচালনা করতে সক্ষম হওয়া আপনার পেশাদার সাফল্যের মূল চাবিকাঠি।
