Skip to main content

মারিসা মায়ার একা এটি করতে পারবেন না

খালি বাসা থাকলে মেয়েরা কি চাই |meyera basai eka thkle ki kore (জুন 2026)

খালি বাসা থাকলে মেয়েরা কি চাই |meyera basai eka thkle ki kore (জুন 2026)
Anonim

মারিসা মায়ার নিজে থেকে এই সব করতে পারবেন না।

একজন ব্যক্তির সমস্ত দায়বদ্ধতা বহন করা এবং এই সমস্ত দাবিগুলিকে ঠাট্টা করে ফেলা আশা করা খুব সহজ। আমরা অবশ্যই তার প্রত্যাশা পরিবর্তন না করলে তিনি অবশ্যই ব্যর্থ হবেন।

ওহ, আমি ইয়াহুর সিইও হওয়ার কথা বলছি না! এবং আমি চাকরিতে গর্ভবতী হওয়া বা একটি কর্মজীবী ​​মা হিসাবে তার ছেলেকে বড় করার কথা বলছি না। আমি প্রযুক্তিগত প্রযুক্তিগত মহিলাদের জন্য আমাদের একমাত্র রোল মডেল হওয়ার কথা বলছি।

এটি এই নয় যে মায়ার প্রশংসার দাবি রাখেন না। তার রেজ্যুমে স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয় থেকে দুটি ডিগ্রি, বেশ কয়েকটি চিত্তাকর্ষক বোর্ড অ্যাপয়েন্টমেন্ট এবং 13 বছরের ট্র্যাক রেকর্ড গুগলে প্রিয় পণ্য তৈরি করা রয়েছে। একজন সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার এবং ব্যবসায়িক নির্বাহী উভয়ের হিসাবে তার সাফল্য তাকে অনেক প্রশংসা কুড়িয়েছে; তিনি ফরচুনের ৪০ টি সর্বাধিক পাওয়ারফুল উইমেন বিজনেসের চারবারের সম্মানিত এবং গ্ল্যামার ম্যাগাজিন ২০০৯ সালে তাঁর ওম্যান অব দ্য ইয়ার নাম রাখেন।

প্রযুক্তিবিদ মহিলাদের জন্য মাস্কটটি সত্যকে উপেক্ষা করার সাথে সাথে মায়ারের প্রতি মিডিয়ার উত্সাহটি: তিনি কেবল একজন মহিলা। তিনি একজন স্মার্ট এবং দক্ষ মহিলার নরক, তবে তিনি কোনও সুপারহিরো নন। কিন্তু স্টেম শিল্পে মহিলাদের অগ্রগতির উদাহরণের জন্য ক্ষুধার্ত সমাজে মায়ারের পাবলিক প্রোফাইল তাকে গৌরব অর্জনের সহজ লক্ষ্য হিসাবে পরিণত করেছে।

গত এক বছরে আমি প্রায় প্রতিটি মহিলা কম্পিউটার বিজ্ঞানী সাক্ষাত্কার নিয়ে এসেছি আমাকে বলে যে সে কেবল একটি রোল মডেল সম্পর্কে ভাবতে পারে। "আমি মারিসা মায়ারের দিকে তাকাচ্ছি কারণ তার দৃশ্যমান ভূমিকা রয়েছে, " কম্পিউটার বিজ্ঞানের স্নাতক শিক্ষার্থী ক্যাথি কুপার জানুয়ারী ২০১২ সালে একটি সাক্ষাত্কারে ব্যাখ্যা করেছিলেন। "তিনি এত বুদ্ধিমান এবং এত লোকের দ্বারা শ্রদ্ধাশীল।"

নিউইয়র্ক টাইমসের 'ক্লেয়ার কেইন মিলার তার পরিবেশের বর্ণনা দেওয়ার ক্ষেত্রে এটি সর্বোত্তমভাবে বলেছেন যেখানে মায়ার সেলিব্রিটিদের মর্যাদাকে উপাসনা করেছেন: "সিলিকন ভ্যালি ইঞ্জিনিয়ার, স্টার্টআপ উদ্যোক্তা, ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট এবং কম্পিউটার সায়েন্স অ্যান্ড ইঞ্জিনিয়ারিং মেজরদের মধ্যে খুব কমই মহিলা রয়েছেন।" টেক শিল্পে মহিলাদের সংখ্যা বৃদ্ধি এই বিষয়টিকে বোঝায় যে টেকের খুব কম মহিলা আসলেই প্রযুক্তিগত, তাই এতে মায়ারের মতো ইঞ্জিনিয়ার খুব বেশি মনোযোগ পাবে এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই।

কিন্তু কম্পিউটার বিজ্ঞানের অন্যান্য যুবতী মহিলার মতো যারা "মহিলা প্রকৌশলী" হিসাবে বর্ণিত হয়ে ঝাপটায়, মায়ার তার স্ত্রীলিঙ্গিকে জোর দেয় এমন পদবি থেকে দূরে সজ্জিত বলে মনে হয়। ২০১২ সালে সিএনএনকে দেওয়া একটি সাক্ষাত্কারে তিনি রসিকতা করেছিলেন: "লোকেরা আমাকে সব সময় জিজ্ঞাসা করে, 'গুগলে মহিলা হতে কেমন লাগে?' আমি গুগলে মহিলা নই; আমি গুগলের একজন গীক। "সমান অধিকার এবং মহিলাদের দক্ষতার প্রতি তার প্রতিশ্রুতি থাকা সত্ত্বেও, তিনি এমনকি বলেছিলেন, " আমি নিজেকে ভাবি না যে আমি নিজেকে একজন নারীবাদী বলে বিবেচনা করব। "

অবশ্যই, মারিসা মায়ার কারিগরির একমাত্র মহিলা নন। হ্যাঁ, কম্পিউটার বিজ্ঞানে নারীরা এখনও নীচু প্রতিনিধিত্ব করেন তবে শিল্পের মর্যাদায় বিলাপ করার অর্থ এই নয় যে আমরা ইতিমধ্যে সেই মহিলাগুলিকে অগ্রাহ্য করি যাঁরা ইতোমধ্যে শিল্পে দুর্দান্ত অগ্রগতি অর্জন করেছেন। আপনি যদি কোনও সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের ভূমিকায় মহিলা রোল মডেলটি সন্ধান করেন তবে বেছে নিতে অনেক, অনেক, অনেক উদাহরণ রয়েছে।

মহিলারা যেমন এক রকম নন তেমনি কোনও মহিলা পুরো লিঙ্গকে প্রতিনিধিত্ব করতে পারে না। মায়ার স্পষ্টতই অসাধারণ, তবে প্রযুক্তিতে নারীদের প্রতীককে আঁকড়ে ধরা তাঁর পক্ষে ন্যায়সঙ্গত নয় - না আমাদের বাকী সবার কাছেও। একজন মহিলার পারফরম্যান্সের উপর একটি সম্পূর্ণ জনসংখ্যার আন্দোলনের ভাগ্য স্থাপন করা অনিশ্চিত, যদিও সে যতই মেধাবী হোক না কেন।

সুতরাং, এটি মারিসা মায়ার উপাসনায় শীতল করুন। হ্যাঁ, তিনি এমন এক মহিলার এক দুর্দান্ত উদাহরণ যিনি কোড লিখেছেন এবং এখন আমেরিকা জুড়ে বোর্ড কক্ষে লাথি মারছেন। তবে সেখানে প্রচুর প্রতিভাবান টেকনিক্যাল মহিলা রয়েছেন এবং তাদের গল্পগুলিও বলার মাধ্যমে আমরা উপকৃত হব।

একটি শিল্পের ডেমোগ্রাফিকগুলিকে বিপ্লব করা একটি মহিলার পক্ষে খুব বড় কাজ। মায়ারের নিজের প্লেটে যেমন যথেষ্ট রয়েছে তেমনি তার সন্তানের কাছে কেবল আক্ষরিক মা হওয়ার নয়, যুবতী মহিলাদের পুরো প্রজন্মের কাছে প্রতীকী মা হওয়ার অযৌক্তিক প্রত্যাশা ছাড়াই।

সুতরাং আসুন আমরা তাকে একা, নির্জন, আইকনিক রোল মডেল হিসাবে দেখি এবং তারপরে, আমরা সম্মিলিতভাবে পরবর্তী প্রজন্মকে কেবল মেয়ারের পদক্ষেপগুলিতেই অনুসরণ করতে অনুপ্রাণিত করতে পারি না, যারা আগে এসেছিল তাদের মধ্যে টেকনিকের পুরো রেঞ্জের পদক্ষেপে can আমাদের.