একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আমার নতুন বছরের রেজোলিউশন

আমি বিশ্বের শেষ প্রান্তে (আবার) বেঁচে ছিলাম, পাশাপাশি দলগুলির একটি ব্যারেজ আমাকে আমার লিভারটি নষ্ট করার জন্য অনুরোধ করেছিল, তবে মায়ানরা আমাকে নতুন বছরের সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করতে বাধ্য করেছিল।

২০১২ বেশিরভাগ অংশই আমার জন্য দুর্দান্ত বছর। আমি একজন মাস্টার্সের সাথে স্নাতক হয়েছি, আমার প্রেমিক এবং ব্যবসায়ের অংশীদার জন এখন আমার বাগদত্ত, আমি মিয়ামিতে চাকরীর জন্য চলে এসেছি, তার পরে একটি নতুন (আরও ভাল) চাকরি পেয়েছি এবং আমি মহিলাদের জন্য সেরা ক্যারিয়ারের ওয়েবসাইটগুলির জন্য লিখেছি ( ডেইলি মিউজিক) , অবশ্যই!). এবং আমাদের খাদ্য ট্রাকের দিক থেকে আমরা ল্যাজারাসে একটি নতুন ব্যবহৃত ইঞ্জিন রেখেছি এবং ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে দুই বছর উদযাপন করেছি।

তবে গত বৃহস্পতিবার পর্যন্ত আমি গত বছর থেকে আমার প্রকৃত রেজোলিউশনগুলিকে গুরুত্ব সহকারে দেখেছি। দেখা যাচ্ছে, এমন কয়েকটি ছিল যা শুরু করা হয়নি, এমন কিছু ছিল যা মুলতুবি ছিল এবং ঠিক সাড়ে তিনটা আমি আসলে শেষ করেছি। আমি 2013 সালে আরও ভাল করতে পারি, তাই না?

আমি যেমন আসন্ন বছরের জন্য কয়েকটি লক্ষ্য অর্জন করতে শুরু করেছি, যেমন ভয়েসমেইলগুলি ফিরে আসা এবং গরম যোগা চেষ্টা করার চেষ্টা (আবার), কেউ আমাকে সপ্তাহান্তে আমার খাবারের ট্রাকের সন্ধানের জন্য ইমেল করেছিল। তিনি বলেছিলেন যে তার পরিবার শহরে থাকবে এবং তারা চেয়েছিল যে তারা আমাদের সুস্বাদু মুরগি এবং ওয়েফেলগুলি স্বাদ গ্রহণ করবে। আমি ভিতরে হাসি কিন্তু তারপরে ইমেলটি উপেক্ষা করি। জন আটলান্টায় ফাইনাল নিয়ে ব্যস্ত ছিলেন এবং ট্রাকের শিডিউল সম্পর্কে আমার কোনও ধারণা ছিল না। পরিবর্তে, আমি আমার DIY বিবাহের পরিকল্পনার দিকে ঘুরলাম।

কেন? আচ্ছা, কখনও এতটা ব্যস্ত বা অভিভূত হয়ে পড়েছেন যে আপনার কাজগুলিতে কাজ করার পরিবর্তে আপনি কেবল একটি ঝোপঝাড় করবেন? হ্যাঁ, আমি বিশ্বাস করি যে আমার এবং আমার ব্যবসায়ের সাথে এটি ঘটেছে। আমার পূর্ণ-কালীন চাকরি থেকে বরখাস্ত হওয়ার পরে, শিক্ষার্থীদের loanণের debtণের কারণে আমি দুঃখিত ও ভীত হয়েছি। তারপরে, আমি ভেবেছিলাম আমার বিয়ের পরিকল্পনা করা উচিত তবে বিরতি দেওয়া হয়েছিল কারণ আমি নিশ্চিত ছিলাম না কে এটি অর্থায়ন করছে। আমার পাশের ব্যবসার খাবার ট্রাকটি অবশ্যই দৃষ্টিশক্তি, মনের অজান্তেই ছিল এবং আমি যখন ইমেলটি না পেলাম তখনও আমার উদ্যোক্তা হিসাবে আমার ত্রুটিগুলি মনে পড়ে গেল।

সুতরাং এই বছর, আমি আরও ভাল কিছু করতে পারলে এটি আরও ভাল ব্যবসায়ের মালিক হতে পারে। এই নোটটিতে, আমি আমার সাথে 2013 সালে নিয়ে যাচ্ছি এমন দুটি রেজোলিউশন এখানে।

একটি পরিকল্পনা অনুসরণ করুন - যা টুইট করা যেতে পারে

যে কোনও ভাল শুরু করার মতো, আমরা ২০১০ সালে ল্যাজ কেনার এক মাস আগে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখেছিলাম this এই পরিকল্পনা অনুসারে, আমাদের ধারণা ছিল যে একটি ভিন্ন শহরে একটি ইট-ও-মর্টার রেস্তোঁরা সহ আমরা অন্য একটি শহরে একটি খাদ্য ট্রাকে রাখব 2013 ।

ছুটির দিনে, জন এবং আমি পরিকল্পনার মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম এবং কিছুটা ধাক্কা খেয়েছিলাম। ভালো লেগেছে, "ম্যান আমাদের উপায় নেই যে আমরা এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে যাচ্ছি। এত টাকা কোথা থেকে আসার কথা? কে এটি পরিচালনা করবে? ”টুইজলারের একটি প্যাক এবং দুটি মেল্টডাউন পরে, আমরা গ্রিন টিয়ের কাপে চুমুক দিয়েছিলাম এবং পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনতে শুরু করি।

যোগব্যায়ামের সাথে আমার অভিজ্ঞতা (অর্থাত্ লাঙলের প্রয়াসে একটি প্রচেষ্টা যা বায়ুটি ভুল প্রান্তে বেরিয়ে এসেছিল এবং দিনগুলির জন্য আমার পিছনে ব্যথা হয়েছিল) আমাকে একটি জিনিস শিখিয়েছিল: আমার আরও নমনীয় হওয়া দরকার। আমাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় নমনীয়তার অভাব ছিল, এবং আমাদের যা প্রয়োজন ছিল তা এমন একটি পরিকল্পনা যা আমাদের কঠোর সময়সীমার সাথে লেগে থাকার পরিবর্তে আমাদের এবং আমাদের পরিবর্তিত অগ্রাধিকারগুলির সাথে চালিত করতে পারে।

সুতরাং আমরা এই পরিকল্পনাটি সমুন্নত রেখেছিলাম, বিবাহ এবং স্নাতক বিদ্যালয়ের জন্য একটি মাইলফলক তৈরি করেছি এবং ছয় মাস থেকে এক বছরে কয়েক লক্ষ্য পিছনে ফেলেছি। আমরা ব্যবসাটি দক্ষিণ ফ্লোরিডায় সরিয়ে নেওয়ার পক্ষে একটি ভাল এবং বিপরীত তালিকাও তৈরি করেছি, যেখানে আমি এখন বাস করি, যদিও আমরা এখনও সিদ্ধান্তে আসিনি। আমরা নিশ্চিত করতে চাই যে পরিকল্পনাটি নমনীয় এবং আমাদের এটি করার জন্য মানব মূলধন রয়েছে।

2012 আমাকে শিখিয়েছিল যে আমার নিয়ন্ত্রণের বাইরে মহাবিশ্বের কাজ রয়েছে। তবে ২০১৩ সালে, রাস্তার মাঝখানে থামার পরিবর্তে, আমি এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করছি I এমনকি আমাকে অন্য কোনও রুটও নিতে হয়, এমনকি।

একটি সেরা দল গঠনের অর্থ একটি সেরা বস হওয়া

আমি মিয়ামিতে চলে গেলে আমরা খাদ্য ট্রাকের কার্যক্রম পরিচালনা করতে কাউকে নিয়োগ দিয়েছিলাম। আমি 75% নিশ্চিত ছিলাম যে আমি লাজার এবং ব্র্যান্ডটি একটি ভাল জায়গায় রেখে চলেছি তবে আমার একটি ছোট অংশের কয়েকটি প্রস্তাব ছিল had দুঃখের বিষয়, আমার অন্ত্রে ঠিক ছিল, এবং আমরা এই প্রাক্তন কর্মচারীর বিরুদ্ধে আইনী ব্যবস্থা নিয়ে এগিয়ে যাচ্ছি। আমি তার ক্রিয়ায় হতাশ, কিন্তু একই সাথে - আমি আরও ভাল জানতাম। আমি জানতাম যে তিনি এই কাজের জন্য পুরোপুরি সঠিক নন এবং আমি মনে করি যে জন এবং আমি আমাদের ক্যারিয়ার এবং স্কুলে এতটাই ধরা পড়েছি যে সত্যই সফল হওয়ার জন্য আমরা তাকে প্রয়োজনীয় সংস্থান দিতে সম্ভবত অবহেলা করেছি।

২০১৩ সালে, আমরা কর্পোরেট অভিজ্ঞতার সাথে অংশীদার আনার পরিকল্পনা করছি যা কৌশল এবং অর্থায়নে আমাদের সহায়তা করবে। আমাদের কাছে সমস্ত উত্তর নেই এবং আমরা জানি যে আমরা যদি পরবর্তী স্তরে যেতে চাই তবে আমাদের থ্রি'র সংস্থাটি পুনরায় তৈরি করতে হবে।

আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, দুর্দান্ত দল হওয়া মানে দুর্দান্ত বস হওয়া। শারীরিক অবস্থান অবশ্যই আমার মহানুভবতার একটি কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে, তবে অনেক সময় আমি বিষয়গুলিকে উপেক্ষা করেছি বা মাথা ঘুরিয়ে সম্বোধন করে কোনও বিভ্রান্তির দিকে ঝুঁকছি। ২০১৩ সালে, আমি আরও মনোযোগী হতে এবং নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা আমাদের নতুন কর্মচারীদের কেবলমাত্র আমাদের ব্যবসা বজায় রাখতে নয় - বরং এটির বিকাশে সহায়তা করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত সংস্থান দিচ্ছি।

যদিও আমার আরও কয়েকটি রেজোলিউশন রয়েছে, এগুলি হ'ল বড় দুটি এটি আমাকে ২০১৩-তে উদ্যোক্তা ক্লিফের উপরে পাঠাবে না the নতুন বছরের জন্য আপনার রেজোলিউশনগুলি কী কী?