আপনি একটি উজ্জ্বল ধারণা আছে। এটি একজন বিজয়ী - আপনি এটি সম্পর্কে নিশ্চিত। আপনি আপনার বন্ধুদের জানিয়েছেন, ডোমেন নামটি কিনেছেন এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখেছেন। তবে আপনি পরবর্তী পদক্ষেপ নেওয়ার আগে আপনি আবিষ্কার করেছেন যে অন্য একটি সংস্থা ইতিমধ্যে একই ধারণা নিয়ে এগিয়ে চলছে। এখন কি? আপনি কি ছেড়ে দেওয়া উচিত? অভিযোগ? টুকরা টুকরা?
যদিও এটি পরাজিত বোধ করা সহজ, তবুও খুব তাড়াহুড়ো হওয়া উচিত নয়। রিচার্ড ব্রানসন যদি ব্রিটিশ এয়ারওয়েজ পেরিয়ে এসে সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তিনি কোনও বিমান চালাবেন না? ভার্জিন এয়ারলাইনস এসে গেমটি পরিবর্তন করে মিস করায় আমি খুব দুঃখিত হতাম।
বাস্তবতা হ'ল প্রতিযোগীরা সর্বদা উপস্থিত থাকবেন you আপনি যা-ই করেন না কেন। সুতরাং, আতঙ্কের সাথে প্রতিযোগিতার দিকে না গিয়ে, আপনার প্রতিযোগীদের নতুনত্ব এবং জ্বালানীগুলিকে বিভিন্নভাবে করার (ও আরও ভাল!) উত্সাহ হিসাবে প্রেরণা হিসাবে দেখা উচিত। আপনার মানসিকতা পরিবর্তন করতে সহায়তা করতে, আসুন প্রতিযোগিতাটি কীভাবে দেখবেন এবং পরিচালনা করবেন সে সম্পর্কে কিছু সাধারণ পৌরাণিক কাহিনী জেনে নিন।
মিথ # 1: ধারণাগুলি আসল
চলুন শুরু করা যাক কল্পনাটির এই সরস অংশটিকে পরিষ্কার করে। সত্য বলা যেতে পারে, সত্যিকারের আসল ধারণা খুব কমই আছে। এটি প্রথমে হতাশাবোধকর শোনায় তবে এটি আসলে খুব মুক্ত rating আপনি যখন বুঝতে পারবেন যে বিশ্ব আপনার আকর্ষণীয় কৌতুক এবং অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে অনুপ্রবেশের জন্য অপেক্ষা রাখে আকর্ষণীয় নগেটের সাথে, তখন আপনি সেই কার্টুনের মতো হালকা বাল্বের মুহুর্তের জন্য অপেক্ষা করা বন্ধ করতে পারেন এবং তৈরি করা শুরু করতে পারেন।
এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন: আইডিয়াগুলি সাধারণত কোথাও থেকে আপনার মাথায় আসে না - তারা প্রায়শই প্রতিভা (আপনার বা অন্যদের) এর আগের স্ট্রোকগুলিতে গড়ে তোলে বা একটি নতুন প্রসঙ্গে নতুন ধারণাটিকে পুনরায় উদ্ভাবন করে। এমনকি নিউটনের গ্র্যাভিওশন অব কিংবদন্তি আইন গ্যালিলিওর দুটি উপপাদ্য: জড়তা আইন এবং উপবৃত্তীয় পথের আইনগুলির সংমিশ্রণে নির্মিত ফলাফল result এর মূল বক্তব্যটি হ'ল: প্রতিযোগিতা অনিবার্য - আপনি এটির সাথে কীভাবে আচরণ করেন যা প্রকৃত পক্ষে গণ্য।
মিথ # 2: সাদৃশ্য বিষয়
এই ভুল ধারণা থেকে দূরে যাওয়ার সাথে সাথে আসুন আপনি যখন অনিবার্যভাবে একটি প্রতিযোগী যিনি ইতিমধ্যে "আপনার" ধারণাটি চালু করেছেন তাকে গুপ্তচর করবেন তখন কী করবেন তা নিয়ে আলোচনা করা যাক। প্রথমে শীতল থাকুন how এটি যে কতটা অন্যায় তা নিয়ে বিলাপ করার তীব্র প্রতিরোধ করুন এবং পরিবর্তে, আপনাকে কী আলাদা করে তোলে তা সংজ্ঞায়িত করুন এবং তীক্ষ্ণ করুন। আপনার শিল্প নির্বিশেষে, আপনার সংস্থা আরও কিছু কিছুর সাথে কমপক্ষে একটি জিনিস থাকা উচিত - আরও যত্ন, আরও আবেগ, আরও সরলতা, আরও হাস্যরস - আপনি সিদ্ধান্ত নিন! আপনি যখন সেই পার্থক্যটি খুঁজে পান, তখন এটি তৈরি করুন, অতিরঞ্জিত করুন এবং আপনার সমস্ত কিছুতে এটি অন্তর্ভুক্ত করুন।
উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি কখনই পছন্দ হয়নি এর জন্য ব্যবসায়ের পরিকল্পনাটি লিখছিলাম, তখন আমি এক্সবয়ফ্রেন্ড জুয়েলারী ডটকম across সরাসরি প্রতিযোগী across এটাকে ছেড়ে দেওয়ার জন্য আমার ইঙ্গিত হিসাবে গ্রহণ করার পরিবর্তে, আমি এটিকে আমার পার্থক্যের বিষয়টিকে সংজ্ঞায়িত করার আদেশ হিসাবে দেখলাম, যা আমি স্থির করেছি এবং আমার উদ্বেগজনক ব্র্যান্ড ভয়েস। সুতরাং, আমি এই মনোভাবটিতে ঝুঁকেছি, এটিকে ডায়াল করেছি এবং আমার ব্যবসায়ের সর্বত্র এটি ব্র্যান্ডের নাম থেকে শুরু করে বিপণনের পরিকল্পনায়, সাইটের সামগ্রীতে সংক্রামিত করেছি। এটিকে আলাদা করার জন্য আমার ব্র্যান্ডের সমস্ত কিছুই "স্যাসি, গালাগালি এবং এগিয়ে চলছে!" চিৎকার করতে হয়েছিল।
আপনি যখন কোনও প্রতিযোগীকে স্পট করেন, তখন মনে রাখবেন: পার্থক্যগুলি দেখুন - মিলগুলি নয়।
মিথ # 3: নিবিড় নজর রাখা ভাল জিনিস
আপনার প্রতিযোগিতাটি দেখার এবং তাদের হাতগুলিতে কৌতুকপূর্ণ কৌশলগুলি সম্পর্কে সচেতন হওয়া গুরুত্বপূর্ণ, নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি লাঞ্ছনা বন্ধ করছেন। আমি জানি এটি লোভনীয় - তবে প্রতিযোগিতার প্রতি মায়োপিকভাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি বড় উদ্ভাবনী ঘাতক। আপনার সম্পূর্ণ ফোকাস যখন আপনার প্রতিযোগীদের উপর থাকে, আপনি বিশ্বাস করতে শুরু করেন যে তাদের উদ্ভাবনগুলি আপনার এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের পক্ষেও একমাত্র সম্ভাবনা।
আসুন একটি নিখুঁত উদাহরণের জন্য তাত্ক্ষণিক কফির জগতটি দেখুন: কফি ব্র্যান্ড এ গন্ধ যুক্ত করে। সুতরাং, কফি ব্র্যান্ড বি মামলা অনুসরণ করে। তারপরে, ব্র্যান্ড এ মিনি স্যাচেটগুলি আরম্ভ করে Brand এবং ব্র্যান্ড বি একই কাজ করে। নতুনত্বের এই গেমটির পিং-পং প্রত্যেকটির মাথা এত পিছনে চাবুক হয়েছে যে উভয় ব্র্যান্ডই সম্ভাব্য নতুন ধারণাগুলির জন্য সুযোগ মিস করে। ব্র্যান্ড বি যখন ব্র্যান্ড এ কী করতে চলেছে তার অপেক্ষায় ছিল, ব্র্যান্ড সি N নেসপ্রেসো নামে পরিচিত your আপনার নিজের রান্নাঘরে ক্যাফে-স্টাইলের কফি সরবরাহের জন্য প্রস্তুত একটি মার্জিত কফি সিস্টেম আবিষ্কার করে এগিয়ে চলেছে।
হ্যাঁ, প্রতিযোগিতার দিকে নজর রাখা গুরুত্বপূর্ণ - তবে কেবল একটি। অন্যটি নতুন অন্তর্দৃষ্টি এবং ধারণাগুলির জন্য আপনার প্রতিযোগিতার বাইরেও সন্ধান করা উচিত।
মিথ # 4: সরাসরি প্রতিযোগিতা আপনার একমাত্র প্রতিযোগিতা
আপনার প্রতিযোগিতাটিকে কেবল একই সংস্থাগুলি সরবরাহকারী সংস্থাগুলি হিসাবে বিবেচনা করা সহজ। তবে বাস্তবে, আপনার প্রতিযোগিতা তার চেয়ে অনেক বেশি বিস্তৃত - এটি প্রত্যেকে এবং আপনার গ্রাহকের মানসিকতার জন্য প্রতিযোগিতামূলক সবকিছু everything উদাহরণস্বরূপ, যদি লিস্টারিন বাথরুমের ক্যাবিনেটের দ্বারা আবদ্ধ অনুভব করে এবং কেবল অন্য টুথপেস্ট, মাউথওয়াশগুলি এবং প্রতিযোগিতা হিসাবে ফ্লস দেখতে পেতেন, তবে তাদের উদ্ভাবনগুলি খুব ক্লান্ত হয়ে উঠত। পরিবর্তে, তারা তাদের প্রতিযোগিতাটিকে বিস্তৃত স্তরে বিবেচনা করেছিল - হ্যান্ডব্যাগ, শ্বাসকষ্ট এবং ক্যান্ডি সহ। শেষ পর্যন্ত, এটি লিস্টারিন ব্রথ স্ট্রিপসের জন্য ধারণাটি আনলক করেছে: একটি ক্যান্ডি ফর্ম্যাটে পোর্টেবল শ্বাস নমনীয় ers
আপনার প্রতিযোগিতার বিস্তৃত স্তরে বিবেচনা করা অনুপ্রেরণার একটি দুর্দান্ত উত্স হতে পারে। এটি কোনও কফি স্টোর, অ্যাপ, বুটিক বা এয়ারলাইনই হোক না কেন, আপনার অনুপ্রেরণার সন্ধানের জন্য সমালোচনা করা উচিত। নেট্ফ্লিক্সের ভিডিও স্ট্রিমিং মডেল থেকে স্পোটিফাই অনুপ্রেরণা পেয়েছেন এবং সংগীতের ক্ষেত্রেও একই যুক্তি প্রয়োগ করেছিলেন, বা লন্ডনে বাইক শেয়ারগুলি (এবং এখন এনওয়াইসি) জিপকারের "অ্যাক্সেস, মালিকানা নয়" মডেল থেকে অনুপ্রেরণা পেয়েছিল তা কল্পনা করা পুরোপুরি সম্ভব। আপনি যখন মুক্ত মন নিয়ে প্রতিযোগিতার ধারণার কাছে যান, তখন হঠাৎ ভয়ঙ্কর থেকে উত্তেজনাপূর্ণ হয়ে যায়।
উদ্যোক্তা হিসাবে, আসুন প্রতিযোগিতাটি গ্রহণ করার জন্য নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ জানাতে এবং উদ্ভাবন করতে এবং এগিয়ে যাওয়ার জন্য জ্বালানী হিসাবে এটি ব্যবহার করুন। সর্বাধিক সফল উদ্যোক্তা এবং সংস্থাগুলি একটি অভ্যাস চিন্তা করার এই পদ্ধতিটি তৈরি করে। তারা প্রায়শই সেখানে কী রয়েছে - খুব বিস্তৃত অর্থে look এটি সন্ধান করে এবং কীভাবে তারা খুঁজে পায় তা কীভাবে গ্রহণ করতে পারে এবং তাদের গ্রাহকদের জন্য এটি আরও ভাল এবং অর্থবহ করে তুলবে। এটি কেবলমাত্র উদ্যোক্তাদের কাছে আরও উদ্দীপক এবং উত্তেজনাপূর্ণ পদ্ধতি নয় - এটি সবচেয়ে কার্যকর।
