যেহেতু আপনাকে প্রতিদিন কাজে যেতে হয়, তাই আপনি অনুভব করতে চান যে বাস্তবে প্রদর্শিত হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। এজন্য আপনার প্রকল্পগুলির উপর মালিকানা থাকা এত গুরুত্বপূর্ণ। একবার আপনাকে কোনও দায়িত্ব অর্পণ করার পরে, আপনি নেতৃত্বের ক্ষমতা গ্রহণ করতে চাই। এটি নিশ্চিত করে যে আপনার পরিচালক আপনাকে বিশ্বাস করে এবং মনে করে যে আপনি স্মার্ট।
ফ্লিপসাইডে, এমন কোনও বসের পক্ষে কাজ করা যিনি আপনাকে মাইক্রো ম্যানেজ করে কোনও উপভোগ করেন না। মনে হচ্ছে তিনি সেখানে আছেন কারণ তিনি আপনাকে প্রত্যাশা করছেন sc এটি অনেক চাপ, এবং এটি একটি সুন্দর লম্পট কাজের পরিবেশ তৈরি করে।
আপনি যদি এই পরিস্থিতিতে নিজেকে খুঁজে পান তবে আপনার যোগাযোগ এবং কর্মপ্রবাহের বিষয়ে আলোচনার জন্য কর্মের সর্বোত্তম কোর্সটি প্রায়শই একের পর এক বৈঠকের সময় নির্ধারণ করা হয়। তবে তার পরিচালনার কৌশলটি আপনাকে কীভাবে অনুভব করে তাতে ডুব দেওয়ার আগে আপনাকে প্রথমে এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করতে হবে:
আমি কি প্রত্যাশা পূরণ করছি না?
সর্বাধিক বিক্রিত লেখক রন কারুচির মতে আপনার ম্যানেজারকে জিজ্ঞাসা করা জরুরী যে "যদি আপনি কম হচ্ছেন", কারণ, "আপনার কাজের ক্ষেত্রে আপনার বসের অত্যধিক জড়িত হওয়া পর্দার প্রতিক্রিয়া হতে পারে …"
অন্য কথায়, আরও অভিজ্ঞ পরিচালক যদি উন্নতির ক্ষেত্রগুলি হাইলাইট করার চেষ্টা করতে পারেন তবে আপনার বস আপনাকে সাবপার কাজের প্রতিক্রিয়া হিসাবে মাইক্রো ম্যানেজিং করতে পারে। আপনি যখন শ্বাস প্রশ্বাসের সামান্য রুমে নিজের অধিকারটি নিয়ে আলোচনা করতে গিয়েছিলেন তখন আপনি অন্ধ হয়ে যেতে চান এমন সংবাদ এটি নয়।
সুতরাং আপনি নিজের উদ্দেশ্যগুলি আঘাত করছেন কিনা তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করে শুরু করুন। আপনার শেষ পারফরম্যান্স পর্যালোচনাতে বর্ণিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে আপনি কী ট্র্যাকে আছেন? আপনার কাজ এখন ছয় মাস আগের তুলনায় ভাল? অন্যান্য দলের সদস্যদের মধ্যে আপনার আউটপুটটি কীভাবে র্যাঙ্ক করে?
আপনি যদি বুঝতে পারেন যে আপনি উপকূলে পড়েছেন - বা পিছনে পড়েছেন better আরও ভাল কাজ করার কৌশল নিয়ে আপনার বসের সাথে যোগাযোগ করুন (যেমন প্রশিক্ষণ বৃদ্ধি, আরও সফল সাথীদের ছায়া দেওয়া, বা সময় পরিচালনার ক্ষেত্রে নতুন পদ্ধতির মতো)। কারুচি আপনার ম্যানেজারকে পদক্ষেপ নেওয়ার অনুরোধ জানিয়েছিলেন এবং দায়িত্ব নেওয়ার পরিবর্তে আপনাকে ভুল পথে পরিচালিত করার সময় তিনি আপনাকে প্রশিক্ষণ দিতে বলেছিলেন।
অবশ্যই, আপনি যদি প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গিয়েছিলেন তবে এটি আপনার কাজের প্রতিচ্ছবি নয়। একই পৃষ্ঠায় পেতে, লিখুন - এবং your উল্লেখ করুন the সমস্ত উপায়ে আপনি নিজের লক্ষ্যগুলি অতিক্রম করেছেন। এটি আপনি কেন বর্ধিত দায়িত্বের জন্য প্রস্তুত তা ব্যাক আপ করার জন্য আপনাকে ডেটা দেয় এবং এটি আপনার কাজের মালিকানা নেওয়ার অনুরোধকে শক্তিশালী করে।
পরিচালন হ'ল একটি দক্ষতা যা শিখতে হয় এবং আপনার বস সবসময় এটি সঠিক হয় না। তিনি কীভাবে আরও ভাল কাজ করতে পারবেন তার আগে আপনি তার আগে নিজের সাথে সেই কথোপকথনটি নিশ্চিত করেছেন তা নিশ্চিত করুন।
