পরিচালক হিসাবে কেন আপনার ব্যাখ্যা করা উচিত - যাদুঘর

একটি দল পরিচালনা করার সময় আরও অনেক কিছু শিখতে ও দক্ষ হতে পারে: কীভাবে কার্যকরভাবে প্রতিক্রিয়া জানানো যায়, কীভাবে কার্যকর 1: 1 চালানো যায়, কীভাবে প্রতিনিধিতা করা যায়, কীভাবে আপনার দলকে বিকাশ করা যায় এবং আরও অনেক কিছু।

কার্যকরভাবে পরিচালনায় আমি যে গোপনীয়তা খুঁজে পেয়েছি তার মধ্যে একটি হ'ল পরিচালকদের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এড়িয়ে চলা পদক্ষেপগুলির একটি। এটি নিশ্চিত করা হচ্ছে যে আপনি সর্বদা কেন এটি সম্পর্কে কথা বলছেন।

আপনার দলের সাথে সিদ্ধান্ত ভাগ করে নিচ্ছেন? আপনি এটি কেন তৈরি করেছেন তা তাদের বলুন।

পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য তাদের প্রস্তাবনা না নেওয়ার নির্বাচন করছেন? আপনি কেন অন্য দিকে যাচ্ছেন তা তাদের বলুন।

একটি প্রকল্পের উপর অন্যটিকে প্রাধান্য দেওয়া? এটি কেন ব্যবসায়ের জন্য অর্থপূর্ণ তা তাদের বলুন।

এই পদক্ষেপটি এড়ানো সহজ, এবং কেবল কোনও সিদ্ধান্তের কথা বলার জন্য ফোকাস। তাহলে, আপনার সময় নেওয়া উচিত কেন?

1. আপনার দলটি আপনার অগ্রাধিকার সম্পর্কে আরও জানবে

আপনি কেন সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তা ব্যাখ্যা করা শুরু করার পরে ঘটে যাওয়া সর্বাধিক বিষয়গুলির একটি হ'ল আপনি নিজের দলের সাথে আরও প্রসঙ্গ ভাগ করা শুরু করবেন। আপনি যে বনাম বিয়ের সাথে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তা প্রায়শই এমন হয় যে সেখানে আরও কিছু ঘটেছিল যা তাদের দৃষ্টিগোচর হয়নি, যা আপনার অগ্রাধিকারের সাথে প্রাসঙ্গিক ছিল।

এটি ভাগ করেই, আপনি তাদের বিন্দুগুলিকে সংযুক্ত করতে, ব্যবসাটি কীভাবে কাজ করে তা সম্পর্কে আরও শিখতে এবং আপনার, আপনার বস এবং সংস্থার পক্ষে কম-বেশি কী গুরুত্বপূর্ণ তা বুঝতে।

২. আপনার দল কীভাবে নিজেরাই আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেবে তা শিখবে

আপনার দলের আরও প্রসঙ্গ হয় এবং আপনার অগ্রাধিকারগুলি বোঝে এবং আপনি কেন সিদ্ধান্ত নেন, আপনি একটি প্রতিক্রিয়া লুপ তৈরি করেছেন!

মূর্খ উদাহরণটি বেছে নেওয়ার জন্য, যদি তারা আপনার কাছে স্ন্যাকসের জন্য দুটি বিকল্প নিয়ে আসে এবং আপনি কুকিজের থেকে ফল বেছে নিয়ে থাকেন তবে পরের বার তারা আপনাকে বিভিন্ন ধরণের বিকল্প আনতে পারে। আপনি যদি সিদ্ধান্তটি দলের বেশ কয়েকটি লোককে আঠালো-মুক্ত বলে বেঁধে রেখেছেন বলে ব্যাখ্যা করেছেন তবে তারা আপনাকে এমন বিকল্পগুলি নিয়ে আসবে যা সেই মানদণ্ডের সাথে উপযুক্ত এবং সিদ্ধান্তের অংশ হিসাবে দলের প্রয়োজন সম্পর্কে চিন্তাভাবনা শুরু করবে। পরিবর্তে বাজেটের ভিত্তিতে আপনি যদি সিদ্ধান্তটি নেন তবে ভাল, আপনি পরের বার বেশ কয়েকটি সস্তা কুকি বিকল্প পেতে পারেন।

আপনি ধারণা পেতে। আপনি আপনার দলটিকে পরের বার শিখতে এবং আরও ভাল করার জন্য ক্ষমতায়িত করছেন, যা ম্যানেজমেন্টের বিষয়ে।

৩. আপনার দল আরও জড়িত হবে

আপনি যখন যা ঘটছেন তা ভাগ করে নেওয়ার পরে আপনার দলকে অবহিত করা হবে। কেন আপনি এটি ভাগ করে নিচ্ছেন কেন এটি হচ্ছে, তারা নিযুক্ত থাকে। সেরা হয়ে গেলে, কেন আপনার কাজটি এবং তাদেরকে কেন আরও বড় লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, বা মিশনের সাথে সংযুক্ত করে, কেবলমাত্র কাজটি হাতছাড়া নয় about

এটি হ'ল কাজটি করার অভ্যন্তরীণ প্রেরণা এবং আকাঙ্ক্ষা তৈরি করে যা আমি খুঁজে পেয়েছি যা আরও সৃজনশীলতা, চিন্তাশীলতা এবং মালিকানার দিকে পরিচালিত করে।

আমি আপনার সম্পর্কে জানি না, তবে আমি এমন একটি দলকে পছন্দ করব যা নিয়মিত শেখা, আরও ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং আরও নিবিড় বোধ করা। সুতরাং পরিচালকগণ, আমি আপনাকে আপনার প্লেটের জিনিসগুলি কেন করছেন, সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন এবং অগ্রাধিকার দিচ্ছেন তা ব্যাখ্যা করার জন্য আরও কয়েক মিনিট সময় নেওয়ার জন্য আপনাকে চ্যালেঞ্জ জানাই।

টুইটারে এটি কীভাবে হয় তা বলুন @acav।