Skip to main content

আপনার বসের থেকে অবাস্তব দাবিগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন - যাদুঘর

3 তোমার বস & # 39 সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য টিপস; র অবাস্তব প্রত্যাশা (জুন 2025)

3 তোমার বস & # 39 সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য টিপস; র অবাস্তব প্রত্যাশা (জুন 2025)
Anonim

আপনার বসকে মুগ্ধ করার ইচ্ছা স্বাভাবিক। আপনি কঠোর পরিশ্রম করেন, আপনার পরিচালক এবং সহকর্মীরা লক্ষ্য করেন এবং অবশেষে আপনি সিঁড়ি দিয়ে উঠে গেছেন। বেশ পরিষ্কার, তাই না?

ঠিক আছে, যখন আপনার বস তার অভিনীত বা তার প্রত্যাশার কথাটি আসে তখন ঠিক একই পৃষ্ঠায় বা এমনকি গ্রহ-তে না হয় তখন কী হয়? এটি একটি নাজুক পরিস্থিতি। একদিকে আপনার ম্যানেজারকে বলা আপনার মজাদার নয় যে কোনও কারণেই আপনি নিজের কাজের চাপ হ্যান্ডেল করতে পারবেন না। অন্যদিকে, আপনি যদি চুপ থাকেন তবে ব্যর্থতার জন্য নিজেকে সেট আপ করছেন (এবং পুরো চাপ)।

আমি সর্বপ্রথম স্বীকার করব যে কোনও ম্যানেজারের কাছে তাঁর অবাস্তব প্রত্যাশা রয়েছে তা বলা সহজ নয়, তবে কিছুটা দিকনির্দেশনা দিয়ে, এটি সম্পূর্ণভাবে কার্যকর able আপনি নিজের চুলগুলি টেনে আনতে বা নিজেকে আলসার দেওয়ার আগে, আমি যা পরামর্শ দিচ্ছি তা এখানে:

1. একটি নিরাপত্তাহীনতা পরীক্ষা করুন

ঠিক আছে, সুতরাং আমরা আরও কিছু আগে যাওয়ার আগে আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার বস কী চাইছেন তা আসলে অযৌক্তিক। আপনি যখন মনে করতে পারেন যে একটি সময়সীমা খুব শক্ত বা কোনও টাস্ক আপনার সক্ষমতা ছাড়িয়ে গেছে, তবে আপনার বস আরও ভাল জানেন। পরিচালকদের - ভাল যেকোন উপায়েই often প্রায়শই আপনাকে নতুন দক্ষতা বিকাশে সহায়তা করার জন্য আপনাকে আপনার আরাম অঞ্চল থেকে প্রসারিত করতে চাপ দেবে push সর্বোপরি, কীভাবে সমস্ত সময় সব কিছু করা যায় তা দুর্দান্ত বোধ করে তবে নতুন চ্যালেঞ্জ ছাড়াই আমাদের দক্ষতাগুলি খুব দ্রুতই বাসি হয়ে যায়।

যদি আপনার বস আপনাকে আরও বেশি কিছু করার জন্য চাপ দিচ্ছে এবং আপনি অভিভূত বোধ করছেন, তবে প্রথমে নিজেকে কেন তা জিজ্ঞাসা করুন। আপনি কি সত্যিই কাজটি করতে পারবেন না বলেই? বা এটি এমন কি নতুন কারণ যা আপনি এখনও খুব আরামদায়ক নন?

চাপটি কোথা থেকে আসছে তা নির্ধারণ করা একটি ভাল প্রথম পদক্ষেপ। এবং আপনি যদি উদ্বেগের আসল কারণটি আবিষ্কার করেন কেবল অনিরাপত্তা বা অনভিজ্ঞতা, নিজেকে একটি সুযোগ দিন এবং আপনার সেরা শটটি নিন।

তবে যদি তা না হয় তবে পড়ুন।

২. আপনার সহকর্মীদের সাথে পরামর্শ করুন

এমনকি যদি আপনার কাজের বোঝা এমন কিছু হয় যা কেবলমাত্র আপনিই করতে পারেন তবে আপনার অফিসের সাথিরা - বিশেষত যারা আরও কিছুটা অভিজ্ঞতা বা দক্ষতার সাথে রয়েছেন তাদের কাছে কিছু দুর্দান্ত পরামর্শ থাকতে পারে। এবং আমি শুধু কাজের কথা বলছি না। আপনি যদি আপনার বসের প্রত্যাশা নিয়ে হতাশ বোধ করেন তবে অন্যান্য লোকেরাও সেখানে থাকার সম্ভাবনা রয়েছে।

অফিসের চারপাশে জিজ্ঞাসা করুন, এবং দেখুন যে কোনও সহকর্মী যদি কাজের চাপ সামলাতে বা আপনার বসকে পরিচালনা করতে অন্তর্দৃষ্টি বা দক্ষতা সরবরাহ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি অ্যাকাউন্টিং থেকে ববের সাথে চেক ইন করেন তবে আপনি শিখতে পারেন যে আপনার বসের উপর নির্ভর করতে পারে এমন কর্মীদের উপর ঝুঁকির ঝোঁক রয়েছে। এই অন্তর্দৃষ্টি ছাড়াই আপনি ধরে নিয়েছেন যে আপনার বস কেবল একটি সংযোগযুক্ত টাস্কমাস্টার। এবং যদিও এই তথ্যটি আপনার কাজের চাপকে জাদুকরভাবে হালকা করবে না, এটি আপনার উপচে পড়া প্লেটকে সম্বোধন করার বিষয়ে আপনার কৌশলটি পরিচালনা করবে।

3. একটি তালিকা তৈরি করুন

একবার আপনি নির্ধারণ করেছেন যে আপনার ম্যানেজার আপনার ক্যারিয়ারের পথে আপনাকে কেবল সহায়তা করছে না এবং আপনি আপনার সহকর্মীদের সাথে চ্যাট করেছেন, আপনার ম্যানেজারের অনুরোধগুলি কেন অযৌক্তিক তা সঠিকভাবে বের করার সময় এসেছে।

আমি যখনই কোনও চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হই তখন তালিকাগুলিতে আমার চিন্তাভাবনাগুলি সংগঠিত করা সর্বদা সহায়তা করে এবং এই পরিস্থিতিও তার ব্যতিক্রম নয়। আপনার প্লেটে থাকা সমস্ত কিছু লিখুন, বিশেষত যে দাবিগুলি আপনি অযৌক্তিক বলে মনে করেন। তারপরে, আপনি কেন কাজ শেষ করতে চ্যালেঞ্জ বোধ করছেন তার মাধ্যমে চিন্তা করুন।

উদাহরণস্বরূপ, এটি স্পষ্ট বলে মনে হতে পারে যে আপনি কোনও প্রকল্প সম্পর্কে চাপ দিচ্ছেন কারণ হ'ল সোমবার আপনার বস আপনাকে কার্যনির্বাহী করেছেন, এটি শুক্রবারের কারণে, এবং আপনার কাজ শেষ করার জন্য পর্যাপ্ত সময় নেই। কিন্তু আসলেই কি বিষয়টি? অবশ্যই, সময় সর্বদা বিবেচনার বিষয় হবে তবে এটি করার জন্য আপনাকে অন্য সমস্ত দায়বদ্ধতা বাদ দেওয়া থেকে বাধা কী? আপনার প্লেট এমনকি আপনার প্লেটে আরও কী আছে তা কি আপনার বস জানেন? আপনি যেটিতে কাজ করছেন তার প্রত্যেকটির একটি তালিকা তৈরি করুন, নতুন অ্যাসাইনমেন্ট দ্বারা প্রভাবিত হবে, এর মধ্যে অন্য কে জড়িত রয়েছে এবং সংশ্লিষ্ট সময়সীমা সহ।

আপনি ইতিমধ্যে কীভাবে কাজ করছেন তার একটি বিশদ তালিকা এবং সময়রেখা কেবল আপনাকে আপনার কাজের চাপ পুরোপুরি দেখতে সহায়তা করবে না, এটি আপনাকে পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যাকআপ দেবে।

৪) আপনার বসের সাথে কথা বলুন

এটি আশ্চর্য হওয়ার মতো হওয়া উচিত নয়, তবে আমাদের পরিচালকের প্রত্যাশা পূরণ করতে বা অতিক্রম করতে আমাদের প্রাকৃতিক অনুপ্রেরণা দেওয়া, এটি প্রক্রিয়াটির মধ্যে সবচেয়ে শক্ত পদক্ষেপ। ভাগ্যক্রমে, আপনি যে চ্যালেঞ্জগুলি প্রত্যাশা করছেন তার মধ্য দিয়ে আপনার মনিবকে চলতে সহায়তা করার জন্য আপনার হাতে একটি দুর্দান্ত তালিকা রয়েছে। সেই সভায় কীভাবে যোগাযোগ করা যায় তা এখানে:

  • তাড়াতাড়ি করুন: আপনার মনিব যে তাত্ক্ষণিকভাবে সন্দেহ করছেন আপনার কাজটি সম্পন্ন করার জন্য আপনার ক্ষমতাটি বাড়িয়ে তুলছে, আপনি 1 থেকে 3 পদক্ষেপটি সম্পন্ন করার পরে, কথা বলুন।
  • আত্মবিশ্বাসী হোন: আপনার বসকে আপনি তার চূড়ান্ত প্রত্যাশা পূরণের চ্যালেঞ্জের প্রত্যাশা করছেন তা ব্যর্থতার স্বীকৃতি বলে মনে হতে পারে, তবে তা নয়। আত্মবিশ্বাসের সাথে আপনার বসের সাথে আপনার কথোপকথনটি দেখুন - তবে কৌতুকপূর্ণ নয় your এবং আপনার বস দেখতে পাবেন যে আপনার উদ্বেগগুলি নিরাপত্তা থেকে নয়, অভিজ্ঞতা থেকে আসছে।
  • একটি পরিকল্পনা করুন: উদ্বেগ প্রকাশের পক্ষে এটি একটি জিনিস, তবে যখন একটি সময়সীমা ঝুঁকির মধ্যে থাকে তখন সমাধানগুলি আসলে যা প্রয়োজন তা। আপনি যদি জানেন যে আপনার বস খুব বেশি জিজ্ঞাসা করছে, তবে তাই বলা ভাল - আপনার তালিকা আপনাকে এখানে ফিরিয়ে আনবে - তবে আপনি যখন করবেন তখন আপনার কিছু বিকল্প প্রস্তুত রয়েছে তা নিশ্চিত করুন। হতে পারে এটি অন্য প্রকল্পের সময়সীমা বাড়িয়েছে বা আরও অভিজ্ঞতার সাথে কয়েকজন সহকর্মীর সহায়তা তালিকাভুক্ত করছে। আপনি যা-ই করেন না কেন, খালি হাতে আপনার বসের কাছে যাবেন না।

আপনার ম্যানেজার যদি তার প্রত্যাশাগুলির সাথে কথা বলে মনে হয় তবে বাস্তবতার সাথে তার যোগাযোগ হারিয়ে ফেলেছে, নিজের নিজের হাতে প্রথমে একটি হ্যান্ডেল পাওয়া কী। আপনার বসের দাবী সম্পর্কে আপনাকে সত্যই কী চাপ দিচ্ছে তার তলদেশে যান এবং কেন তিনি বা তিনি কিছুটা বেশি আশা করতে পারেন সে সম্পর্কে গঠনমূলক আলোচনার জন্য প্রস্তুত থাকুন। আপনি যদি প্রস্তুত এবং চিন্তাশীল হন তবে সম্ভাবনাগুলি আপনি যেভাবেই প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যাবেন।