Skip to main content

রেকপ শেল্ফ: ডেল কার্নেগির "কীভাবে বন্ধুরা জিতবেন" - যাদুঘর

’রেলের উন্নয়নে জমি পুনরুদ্ধার করা হবে’ (জুন 2025)

’রেলের উন্নয়নে জমি পুনরুদ্ধার করা হবে’ (জুন 2025)
Anonim

ডেল কার্নেগি একটি দরিদ্র খামার ছেলে বড় হয়েছে। (আপনি জিজ্ঞাসার আগে, তিনি কার্নেজেই জন্মগ্রহণ করেছিলেন এবং বিখ্যাত কার্নেগি পরিবারের সাথে সম্পর্কিত ছিলেন না।) তবে তিনি কীভাবে উইন্ড ফ্রেন্ডস অ্যান্ড ইনফ্লুয়েন্স পিপলকে প্রকাশ করেছিলেন : ১৯ The36 সালে আপনাকে সাফল্যের দিকে পরিচালিত করার একমাত্র বইয়ের প্রকাশিত, তিনি দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে প্রাপ্তবয়স্কদের - জনগণের বক্তৃতা এবং মানবিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে পাঠ্যক্রমগুলি অত্যন্ত জনপ্রিয় ছিল। বইটি বের হওয়ার পরে কেবল চাহিদা বেড়ে যায়।

কার্নেগি বইটি লিখেছিলেন যা কোনও শূন্যস্থান পূরণের জন্য একটি পাঠ্যপুস্তক হিসাবে একটি শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে না, এটি কয়েক ডজন ভাষায় অনুবাদ করা হয়েছে এবং ৩০ কোটিরও বেশি অনুলিপি বিক্রি হয়েছে। এটি কংগ্রেসের লাইব্রেরি থেকে "বুকস দ্যাট শেপড আমেরিকা" এর তালিকায় উপস্থিত হয়েছে, যা এটি "সমস্ত স্বনির্ভর বইয়ের জননী" হিসাবে বর্ণনা করেছে। এবং ওয়ারেন বাফেটের মতো নেতারা এর প্রভাবকে উদ্ধৃত করেছেন।

নিউ ইয়র্ক টাইমস অনুসারে, আপনি যে সংস্করণটি সন্ধান করতে পারেন তা সম্ভবত 1981 সালে সংশোধিত সংস্করণ, যখন এটি "কিছুটা ঘনীভূত হয়েছিল, এবং কিছু তারিখ এবং অস্পষ্ট বর্ণবাদী ভাষা অপসারণ করা হয়েছিল"। এটিকে সংস্করণটি সমস্ত যৌনতা থেকে বঞ্চিত বলা উচিত নয়, উদাহরণস্বরূপ, বা মানসিক স্বাস্থ্য সম্পর্কে পুরানো মতামত, তবে এটি সম্ভবত আসলটির চেয়ে ভাল।

আমেরিকান কর্মক্ষেত্র এবং সমাজ 20 ম শতাব্দীর প্রথমার্ধের পরে কৃতজ্ঞতার সাথে বিকশিত হয়েছে (পর্যাপ্ত নয়, আমরা জানি), মৌলিক নীতিগুলি এখনও প্রয়োগ হয়। আপনার যা জানা দরকার তা এখানে:

দ্য আলটিমেট টেকওয়ে

আপনি যদি আর না পড়েন তবে এটি মনে রাখবেন: জয়ী বন্ধু এবং প্রভাবিত ব্যক্তিদের প্রযুক্তিগত দক্ষতা এবং যোগাযোগ এবং সামাজিক যোগাযোগের তথাকথিত "নরম দক্ষতা" এর সাথে অনেক কিছুই করার নেই।

এবং এর রহস্য হ'ল কোন ধরণের আচরণ আপনাকে কোনও বন্ধু, সহকর্মী বা নেতার প্রতি ইতিবাচকভাবে প্রতিক্রিয়া জানায় এবং অন্যের কাছে যাওয়ার সময় সেগুলি গ্রহণ করে সে সম্পর্কে সর্বদা কঠোরভাবে চিন্তা করা।

এটি অত্যন্ত আশ্চর্যরূপে সুস্পষ্ট বলে মনে হয় - প্রত্যেকে প্রশংসা করা এবং শুনতে শুনতে, তাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ বোধ করা, তাদের মতামতের প্রতি শ্রদ্ধা রাখতে এবং মুখ বাঁচানোর অনুমতি দেওয়া পছন্দ করে।

আপনি নিজের সম্পর্কে এগুলি এবং আরও অনেক কিছু জানেন, তবে আপনি কি মনে রাখবেন যে আপনি যাদের সাথে যোগাযোগ করেছেন সেগুলিও একইরকম অনুভব করে? যদি আপনি সেগুলি করেন এবং সেই অনুসারে আপনার আচরণটি সামঞ্জস্য করেন তবে আপনার পক্ষে "বন্ধুদের জিততে এবং লোককে প্রভাবিত করার" সম্ভাবনা বেশি।

নীতিসমূহ

1981 সংস্করণে ছয়টি মূল বিভাগের চারটি রয়েছে, যার প্রত্যেকটি বিভিন্ন নীতি বিশদে বিশদ অধ্যায়গুলিতে বিভক্ত হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, "মানুষকে পরিচালনা করার মৌলিক কৌশল" শীর্ষক অংশটি তিনটি নীতি নিয়ে গঠিত: "সমালোচনা, নিন্দা বা অভিযোগ করবেন না"; "সৎ এবং আন্তরিক প্রশংসা দিন"; এবং "অন্য ব্যক্তিতে উত্সাহী বাসনা জাগ্রত করুন।"

পরবর্তী অংশগুলি "মানুষকে আপনার মতো করে গড়ে তোলার ছয়টি উপায়" (হাসি এবং ভাল শ্রোতা হওয়া সহ), "কীভাবে আপনার চিন্তাভাবনাতে মানুষকে জিততে পারে" (যুক্তি এড়ানো এবং যখন আপনি ভুল করছেন তখন স্বীকার করা সহ "নিবেদিত দৃhat়তার সাথে "), এবং" নেতা হোন: অপরাধ না করে বা অসন্তুষ্টি জাগ্রত না করে কীভাবে মানুষ পরিবর্তন করবেন "(" অন্য ব্যক্তির পক্ষে উন্নীত হওয়ার জন্য ভাল খ্যাতি প্রদান "এবং প্রতিটি উন্নতির প্রশংসা সহ)

এটি সমস্ত 30 নীতি খনন করার জন্য দ্রুত পুনরুদ্ধারের উদ্দেশ্যকে পরাস্ত করবে। তবে আসুন কয়েকটি পুনরাবৃত্ত হওয়া থিমগুলি স্পর্শ করি। প্রথমত, অন্যের দিকে নজর দেওয়ার আগে আপনার নিজের আচরণ পরিবর্তন করার কাজ করা উচিত।

“নিখুঁত স্বার্থপর দৃষ্টিভঙ্গি থেকে, অন্যের উন্নতি করার চেষ্টা করার চেয়ে এটি অনেক বেশি লাভজনক, ” কার্নেগী লিখেছেন যে বইটি কার্যধারা সম্পর্কে রয়েছে - পাঠককে নতুন অভ্যাস গঠনের জন্য নীতিগুলি তাদের নিজস্ব জীবনে খেলতে হবে।

কার্নেগি আরেকটি মৌলিক বিষয় বার বার তৈরি করেছেন এমনকি সংক্ষিপ্ত নীতিগুলি অধ্যয়ন করা থেকেও আটকানো যেতে পারে। ভাষাটি কয়েকটিতে লক্ষ্য করুন (জোরটি আমার)

  • "অন্যান্য লোকের প্রতি আসল আগ্রহী হন"
  • "অন্য ব্যক্তিকে গুরুত্বপূর্ণ বোধ করুন - এবং আন্তরিকভাবে এটি করুন"
  • "অন্য ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গি থেকে জিনিসগুলি দেখার জন্য সততার সাথে চেষ্টা করুন"
  • "প্রশংসা এবং সৎ প্রশংসা দিয়ে শুরু করুন"

কার্নেগির পরামর্শটি অতিমাত্রায় বা খালি কথার বিষয়ে নয়, বরং নিজের সম্পর্কে এত বেশি চিন্তাভাবনা বন্ধ করার জন্য এবং অন্যের সাথে আরও কার্যকরভাবে যোগাযোগের প্রকৃত, আন্তরিক এবং সৎ উপায়গুলি সন্ধান করার জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করা।

“অবশ্যই চাটুকারিতা বুদ্ধিমান লোকদের সাথে খুব কমই কাজ করে। "এটি অগভীর, স্বার্থপর এবং ছদ্মবেশী, " তিনি লিখেছেন। তিনি আরও যোগ করেন, "চাটুকারিতা জাল, এবং জাল টাকার মতো এটি অবশেষে আপনাকে সমস্যায় ফেলবে, " তিনি যোগ করেন। এটাই সে পরামর্শ দিচ্ছে না। “ আমি একটা নতুন জীবনযাপনের কথা বলছি। "

উপাখ্যানগুলি

আমাকে স্বীকার করতে হবে যে যখন আমি কীভাবে বন্ধুবান্ধব এবং প্রভাব মানুষকে জিততে পারি, তখন আমি সবচেয়ে উত্তেজনাপূর্ণ পাঠের আশা করতাম না। তবে বইটি প্রত্যাশার চেয়ে কী আরও ভাল করে তোলে তা হ'ল এই পরামর্শটি সংক্ষিপ্ত উপাখ্যানগুলির সাথে বিভক্ত হয়, উভয়ই নিয়মিত লোকদের কাছ থেকে যারা একটি কোর্স নিয়েছিলেন (তাদের মূল অংশে আপেক্ষিক এমনকি কিছু প্রযুক্তি এবং অন্যান্য বিবরণ যদি বয়সটি দেয় তবে গল্প) এবং বিখ্যাত ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে।

কার্নেগি অগণিত জীবনী পড়েন "সমস্ত বয়সের বড় বড় নেতারা লোকদের সাথে কীভাবে আচরণ করেছিলেন তা নির্ধারণের চেষ্টা করে।" তিনি বিশেষত আব্রাহাম লিঙ্কনকে খুব পছন্দ করেছিলেন যিনি গৃহযুদ্ধের সময় দক্ষিণের লোকদের সম্পর্কে বলেছিলেন, "তাদের সমালোচনা করবেন না; তারা ঠিক একইভাবে আমরা একই পরিস্থিতিতে থাকব।

লিংকন ছাড়াও, তিনি বেঞ্জামিন ফ্র্যাঙ্কলিন, সল হুরোক এবং স্টিভি ওয়ান্ডারের (যিনি অবশ্যই মূল সংস্করণে ছিলেন না) দিকে নজর রেখেছিলেন এবং উইলিয়াম শেক্সপিয়র থেকে আন্তোইন দে সেন্ট-এক্সুপুরিতে সাহিত্যের গ্রেট উদ্ধৃত করেছিলেন। (হ্যাঁ, তিনি যখন "সমস্ত বয়সের মহান নেতা" বলছেন তখন মনে হয় তিনি পুরুষদের উল্লেখ করছেন))

তিনি সক্রেটিস এবং তাঁর বিখ্যাত পদ্ধতি থেকে বিরোধীদের তিনি যে সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে চেয়েছিলেন, বা বিএফ স্কিনারের কাছে বর্ধিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার বিখ্যাত পদ্ধতি থেকে, দার্শনিক এবং মনোবিজ্ঞানীদের কাজ নিয়েও পরামর্শ নিয়েছিলেন, যার পরীক্ষা-নিরীক্ষায় দেখা গেছে যে "ভাল আচরণের জন্য পুরস্কৃত প্রাণী আরও দ্রুত শিখবে এবং খারাপ আচরণের জন্য শাস্তি দেওয়া প্রাণীর চেয়ে বেশি কার্যকরভাবে যা শিখেছে তা ধরে রাখুন ”

আপনি যদি এটির উল্লেখ করার চেষ্টা করছেন তবে আপনার যে কথাটি বলা উচিত

“আপনি কি নিশ্চিত যে এই ধরণের আক্রমণাত্মক পন্থা ক্লায়েন্টকে আলাদা করবে না? হতে পারে আমাদের একটি মিষ্টি, আরও প্ররোচিত গ্রহণকারী 'বন্ধুবান্ধব এবং মানুষকে প্রভাবিত করা' ধরণের কৌশল চেষ্টা করা উচিত ”

ডেল কার্নেগির পরামর্শ 80 বছরেরও বেশি পুরানো হতে পারে এবং তার নীতিগুলি সাধারণ জ্ঞানের দিক থেকে এতটা দৃ .় হয় যে তারা খুব কমই অনুভূত হয়।

ওয়াশিংটন পোস্টের জন্য রন চার্লস যেমন লিখেছিলেন, "" অবিচ্ছিন্নতায় এমন যুগে যুগে যুগে, "মানব আচরণের মৌলিক নীতিগুলি পর্যালোচনা করা বা শেখানো এত খারাপ জিনিস নয়।" বইটি এখনও বিক্রি হওয়ার কারণ রয়েছে। এটি আপনার প্রয়োজন অনুস্মারক হতে পারে।