দ্রুত one এমন একটি বিষয় চিন্তা করুন যা আপনার কাজকে আরও ভাল করে তুলবে।
হতে পারে আপনি সপ্তাহে একবার বাড়ি থেকে কাজ করতে চুলকাচ্ছেন, নতুন প্রকল্পে নেতৃত্ব দিন বা পদোন্নতি পাবেন। এটি আপনার এবং আপনার দলের পক্ষে উপকৃত হবার জন্য আপনার কাছে দৃ reasons় কারণ রয়েছে তবে এটি আপনার বসকে বোঝানোর পক্ষে যথেষ্ট নয়।
এর কারণ আপনি কীভাবে আপনার কেসটি তৈরি করেন তা কার্যকরভাবে কার্যকর হয়। কোয়ান্টিফাইড কমিউনিকেশনস, আমি যে সংস্থার জন্য কাজ করি, বিশ্বের সর্বাধিক সফল নেতাদের কাছ থেকে কয়েক শতাধিক যোগাযোগের নমুনার উপর ভাষাগত বিশ্লেষণ পরিচালনা করা হয়েছিল যাতে সর্বাধিক সফল লোকেরা কীভাবে তাদের যুক্তি কাঠামো গঠন করে তা সন্ধান করে।
দেখা যাচ্ছে যে প্রতিটি আলোচনায় কেবলমাত্র তথ্য এবং যুক্তির উপর ঝুঁকে পড়া সেরা পন্থা নয়। আবেগ এবং স্বজ্ঞাততার জন্য কখন আবেদন করা উচিত তাও আপনার জানতে হবে। এবং সেরা ফলাফলগুলি দেখতে আপনাকে এই তিনটি কৌশল ব্যবহার করতে হবে এবং সেগুলি সঠিক পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করতে হবে।
এখানে কীভাবে:
1. পরিস্থিতি: আপনি কোনও কোম্পানির নীতি পরিবর্তন করতে চান
কৌশল: আবেগ উপর ঝুঁকুন
আপনি যদি প্রতি শুক্রবার বাড়ি থেকে কাজ করতে চান - বা আপনার বসকে ড্রেস কোড শিথিল করতে, বা পিতামাতার ছুটি নীতি বাড়িয়ে তুলতে বলছেন emotional সংবেদনশীল আবেদনের উপর ফোকাস করুন। যেহেতু এই ধরণের সিদ্ধান্তগুলি প্রায়শই বিমূর্ত লাগে (যেমন, তারা সংস্থার পারফরম্যান্সের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করা তত সহজ নয়), বোর্ডে বসকে পাওয়ার সবচেয়ে ভাল উপায় হ'ল তাকে বা তার ব্যক্তিগতভাবে জড়িত বোধ করা।
গবেষণায় প্রমাণিত হয়েছে যে আমরা যখন আমাদের বক্তব্যগুলি তৈরি করার জন্য সংবেদনশীল ভাষা (মনে করি: স্পষ্ট সংবেদক ভাষার মতো বর্ণনামূলক উপাদানগুলি) ব্যবহার করি, শ্রোতা তাদের মনের বার্তাগুলি দেখতে পায় এবং তারা আমাদের চিন্তাভাবনাগুলি আমাদের সাথে সামঞ্জস্য করার সম্ভাবনা বেশি থাকে।
সুতরাং, বাড়ি থেকে কাজ করতে বলার শব্দটি এইভাবে শোনাবে:
এই যুক্তিটি বাধ্যতামূলক কারণ আপনি কীভাবে পরিবেশের পরিবেশকে আপেক্ষিক উপায়ে অনুভূত করে তা আপনি ভাগ করে নিয়েছেন। আপনি আপনার বসকে এটি ভাবতে চান, "আমি এটি পেয়েছি", কারণ এটি তাদের প্রস্তাবিত সমাধানের জন্য আরও উন্মুক্ত করে দেবে।
2. পরিস্থিতি: আপনি পয়েন্ট রান করতে চান
কৌশল: অন্তর্দৃষ্টি আপীল
আপনি যখন কোনও প্রজেক্টকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আপনার পরিচালককে প্ররোচিত করতে চান, তখন আপনার ভাল বেট হ'ল তাদের অন্তর্দৃষ্টিতে চালানো। আমাদের বিশ্লেষণগুলি দেখায় যে এটি সফল ব্যক্তিরা গ্রহণ করা সবচেয়ে সাধারণ পদ্ধতি এবং আপনি যখন এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন; এটা মোটামুটি জ্ঞান করে।
আপনার পক্ষে কাউকে পেতে, আপনার নিজের বিশ্বাসযোগ্যতা এবং দক্ষতা তৈরি করে তাদের আপনার উপর আস্থা রাখতে তাদের বোঝাতে হবে। ব্র্যান্ডগুলি পুরষ্কারের উদ্ধৃতি দিয়ে এবং শীর্ষস্থানীয় ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে পর্যালোচনা প্রকাশের মাধ্যমে এটি করে, এবং আপনি বসের "অন্ত্র অনুভূতি" আপনার পক্ষে অনুধাবন করতে অনুরূপ কৌশল অবলম্বন করতে পারেন। আপনার পিচ শোনাবে:
সাফল্য হাইলাইট করে এবং আপনার কাজের প্রতি বিশ্বাসী অন্যকে উদ্ধৃত করে, আপনি সেই বিশ্বাসকে উত্সাহিত করেন যা আপনাকে কৌতুকপূর্ণ হতে পারে। স্বজ্ঞাতভাবে, এটি আপনাকে "প্রকল্পের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য" কেবলমাত্র বোঝায় "।
৩. পরিস্থিতি: আপনি পদোন্নতি চান
কৌশল: একটি যৌক্তিক যুক্তি তৈরি করুন
যৌক্তিক আপিলগুলি শ্রোতাদের পক্ষে সবচেয়ে কার্যকর যারা আপনার কাজ এবং মানের সাথে গভীরভাবে পরিচিত। যখন আপনি আপনার বসকে বাড়াতে বা পদোন্নতির জন্য জিজ্ঞাসা করছেন, তখন তিনি শীতল, কঠোর সত্যের সন্ধান করছেন। পূর্ববর্তী উদাহরণগুলির মতো নয়, এটি আপনাকে সুখী করে তুলবে বা অন্য লোকেরা আপনার কাজকে ভালবাসবে তা বলা যথেষ্ট নয়।
আপনার লক্ষ্যটি হ'ল আপনার মূল্যটি কী তা দেখানো এবং তা করার জন্য আপনাকে যুক্তি দিয়ে নেতৃত্ব দিতে হবে। এর অর্থ কংক্রিট ডেটা, গবেষণা এবং পরিসংখ্যান। এই মত একটি বক্তৃতা সহ আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা শিরোনাম:
আপনার বস আপনার কোম্পানির নীচের লাইনের সাথে সম্পর্কিত, সুতরাং আপনি কীভাবে এটি যুক্ত করেছেন তার একটি দৃ concrete় প্রদর্শন এটি তাকে বা তাকে উত্সাহ দেওয়ার জন্য প্ররোচিত করার সেরা উপায়। যখন তারা সংখ্যাগুলি পর্যালোচনা করে, তারা আপনার ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে চিন্তা করবে।
আপনি যা চান তা জিজ্ঞাসা করা দু: খজনক হতে পারে। তবে সঠিক কৌশলটি বেছে নেওয়া এবং আপনি জিজ্ঞাসার আগে কৌশল কৌশল আপনাকে চিত্তাকর্ষক কথোপকথনে নেতৃত্ব দিতে সহায়তা করবে - এবং আপনার সাফল্যের সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলবে।
