আপনি জানেন যে আপনি আপনার ডেস্কের নীচে "ন্যাপ নেওয়ার" জন্য ভ্রূণের অবস্থানে কুঁকড়ে উঠলে আপনি কেরিয়ারের ভিত্তিতে রক তলানিতে আঘাত করেছেন (পড়ুন: "চুপচাপ শান্তভাবে কাঁপুন এবং আশা করবেন না কেউই খেয়াল করবেন না") দেখতে আপনার মনে হয় একেবারে দুর্দান্ত এবং স্বাভাবিক জিনিস বলে মনে হচ্ছে না।
কেবল স্পষ্ট করে বলার জন্য: তা নয়।
আমার 20-এর দশকের মাঝামাঝি আমি আমার ব্যক্তিগত রক নীচে আঘাত করেছি। কয়েক বার। কয়েক জায়গায়। (আরে, আপনার ডেস্কের নীচের অংশে কেবল অনিয়ন্ত্রিতভাবে কাঁদতে পারবেন না! সম্ভাব্য পদোন্নতির জন্য কোনও কাজের সাক্ষাত্কারের সময় বাথরুমের স্টল, পার্কিং লট, হ্যাঁ, অনেকগুলি বিকল্প রয়েছে!)
আমার কর্মজীবন থেকে বিচ্ছিন্ন এবং আরও স্বাধীনতা, সার্বভৌমত্ব এবং নমনীয়তা কামনা করে আমি আমার বিকল্পগুলি দেখতে শুরু করি (পড়ুন: "আমি আমার কাজকে ঘৃণা করি, সহায়তা করি!") এর মতো গুগল বাক্যাংশ।
আমি দ্রুত উপলব্ধি করেছিলাম যে একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্যারিয়ার পরিবর্তন করতে গেলে আমার কিছু বিশেষজ্ঞের দিকনির্দেশনা প্রয়োজন। সুতরাং, সীমিত তহবিল এবং অনেক অনিশ্চয়তা থাকা সত্ত্বেও আমি আমার পেটের উপর আস্থা রেখেছি এবং একটি ক্যারিয়ার কোচ নিয়োগ করেছি।
আমি একসাথে আমাদের সময়ের সবচেয়ে বেশি পেতে চাই। আমি প্রচুর বিনিয়োগ করেছি (আর্থিক ও আবেগগতভাবে উভয়ই) এবং গুরুতর ফলাফল পাওয়ার পক্ষে আমার সামর্থ্য ছিল না।
তাই আমাদের প্রথম সাক্ষাতের সময়, আমি তাকে বলেছিলাম:
“আমার সম্পর্কে আপনার যা জানা দরকার তা এখানে: আমি উত্সাহী, আমি একজন কঠোর পরিশ্রমী এবং আমার মতো বেশিরভাগ লোক। আসলে, বেশিরভাগ মানুষ আমাকে অনেক প্রশংসা করেন। তবে আমার আর প্রশংসার দরকার নেই। আমার কী দরকার যে আমাকে আরও স্মার্ট, ভিন্নভাবে কী করা যায় তা বলার দরকার আছে। আমার গাইডেন্স দরকার আমার দিকনির্দেশ দরকার আমার মতামত দরকার ”
তিনি বলেছিলেন: “রজার। প্রশংসা হালকা, প্রতিক্রিয়া ভারী। বুঝেছি."
এবং একসাথে আমাদের কাজ চলাকালীন, প্রতিক্রিয়া আমি ঠিক পেয়েছিলাম কি।
প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করা এবং এটি পেতে তার সাথে কাজ করা একটি ক্র্যাশ কোর্স ছিল।
এবং একবার আমি আমার স্বাচ্ছন্দ্যকর কাজটি ছেড়ে দিয়ে এবং আমার নিজের ব্যবসা শুরু করার পরে, আমার কাছেও কয়েক ডজন (পরে, কয়েকশ) ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহক ছিল যাদের আমার কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করা দরকার ছিল।
আমি শিখেছি long দীর্ঘ, ধীর এবং শক্ত উপায় - যা কেবলমাত্র লোকদের জিজ্ঞাসা করে, "আপনার জন্য আমার কোনও প্রতিক্রিয়া আছে?" সাধারণত অস্পষ্ট, অস্বাস্থ্যকর জবাব দেয়। (আপনি এমনকি যদি একটি উত্তর পেতে পারেন, আদৌ।)
স্পষ্ট, সহায়ক মতামত পাওয়ার রহস্য হ'ল লোককে স্পষ্ট, সহায়ক প্রম্পট দেওয়া, যাতে তাদের মস্তিষ্কের ঝাঁকুনির দরকার পড়ে না, সঠিক শব্দগুলি "পাতলা বাতাসের বাইরে টানতে" চেষ্টা করে।
আমি যখনই লোকেদের প্রাক-লিখিত বাক্যাংশ দিয়ে অনুরোধ করেছি তখন আমি অসাধারণ সাফল্য পেয়েছি, সুতরাং তাদের যা করতে হবে তা হল "শূন্যস্থান পূরণ করুন" ”
এর মতো বাক্যাংশগুলি:
- সাথে কাজ করার সেরা জিনিসটি _ _ _ _।
- কাজ করার ক্ষেত্রে সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং জিনিস _ _ _ _।
- একটি জিনিস যা আলাদাভাবে করতে পারে - বিশেষত যখন এটি আসে _ _ _ _।
- যদি _ _ _ কীভাবে বুঝতে পারি তবে এটি প্রচুর পরিমাণে সহায়ক এবং আমাদের সংস্থাকে আরও উন্নত স্থান হিসাবে গড়ে তুলবে।
- এটি এতটা বড় চুক্তি নয়, তবে একটি জিনিস যা আমি দেখতে চাই তা হল _ _ _।
- _ _ _ এর মতো সমস্যাগুলি পরিচালনা করার জন্য আমি ক্রমাগতভাবে মুগ্ধ।
- ভবিষ্যতে, আমি _ _ _ এর মতো অবস্থান গ্রহণের কথা ভাবতে পারি।
- এই ধরণের অবস্থানের জন্য প্রস্তুত হওয়ার জন্য, বেশ কয়েকটি জিনিস যা শিখতে / অনুশীলন করতে পারে / যার সাথে আরও বেশি অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারে সেগুলি হ'ল : _ _ , _ _ , এবং _ _ _।
- যদি কেউ আমাকে তিনটি শব্দের ব্যক্তিত্ব বর্ণনা করতে বলেন তবে আমি বলব: _ _ , _ _ , এবং _ _ _।
- যদি কেউ আমাকে জিজ্ঞাসা করে, "কী ঘটে?" আমি বলব: _ _ _।
আপনি টুকরা পেতে। আর এই সপ্তাহে? আপনি এটি চেষ্টা করুন।
উপরের তালিকা থেকে দুটি বা তিনটি শব্দগুচ্ছ সংগ্রহ করুন (বা আপনার নিজের তৈরি করুন) এবং আপনার বস, আপনার সহকর্মী, বা আপনার গ্রাহক এবং ক্লায়েন্টকে তাদের পূরণ করতে বলুন, দয়া করে আপনাকে ধন্যবাদ।
ওহ, এবং পরামর্শের একটি শেষ অংশ:
খালি ফাঁকা বাক্যাংশগুলি সংগ্রহ করা এবং পর্যবেক্ষণ সংগ্রহ করার আগে আপনি লেখক এবং হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের প্রাক্তন অধ্যাপক ডেভিড মাইসারের বুদ্ধিমান কথাগুলি মনে রাখবেন:
"আপনি যদি মতামত চাইতে যাচ্ছেন, পরিবর্তন করতে প্রস্তুত হন।"
