এই মহিলারা পরামর্শদাতার কোড তৈরি করছেন: এখানে কীভাবে - যাদুঘর

কৃষ্ণালি দোশি'র পরিচালক যখন তাকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে তিনি প্রযুক্তি সংস্থায় আগ্রহী মেয়েদের জন্য তার কোম্পানির গ্রীষ্ম নিমজ্জন প্রোগ্রামের সময় যুবতী মহিলাদের পরামর্শদাতা হন, তখন কৃষ্ণালি রাজি হন তবে কী আশা করবেন তা জানতেন না।

সুতরাং তার নুনের মূল্যবান যেকোন সচেতন কর্মচারীর মতো তিনি গুগল করলেন। তার নিয়োগকর্তা, ব্ল্যাকরক গার্লস হু কোড (জিডাব্লুসি), একটি অলাভজনক সংস্থা যা কিশোরী মেয়েদের তাদের প্রয়োজনীয় প্রযুক্তি দক্ষতা শেখানোর মাধ্যমে ভবিষ্যতে মহিলা ইঞ্জিনিয়ারদের ভবিষ্যতের পাইপলাইন তৈরির সাথে অংশীদার ছিল।

কৃষ্ণালি আরম্ভ করতে অপেক্ষা করতে পারেনি। একজন পরামর্শদাতা হোন এবং অন্যকে কোডিং দক্ষতা শিখতে এবং কারিগরি ক্যারিয়ারের জন্য প্রস্তুত হতে সহায়তা করুন? হ্যাঁ! মাত্র পাঁচ বছর আগে ভারতের বোম্বাই থেকে অভিবাসী হয়ে তিনি বলেন, “আমি যখন এই বয়সে বিজ্ঞান পড়ছিলাম, তখন আমার ১২০ জনের ক্লাসে মাত্র ১০ জন মেয়ে ছিল। তাই আমি বিশেষত আনন্দিত যে আমার সংস্থা এই স্থানটিতে আরও মেয়েদের পেতে সহায়তা করছে এবং আমি আমার ছোট উপায়ে সহায়তা করতে পছন্দ করি। "

ব্ল্যাকরকে জিডব্লিউসি পার্টনারশিপ চালু করতে সাহায্যকারী লিসা ডালমার ব্যাখ্যা করেছেন যে প্রায় 60 কর্মচারী পরামর্শদাতা, বিশেষ বক্তা এবং আরও অনেক কিছুতে জড়িত হন। এবং, তিনি বলেছেন, তাদের জড়িত হওয়া তাদের দৃষ্টিভঙ্গি প্রসারিত করে। উদাহরণস্বরূপ, মহিলা পরামর্শদাতারা তাদের মেনিটির পাশাপাশি উত্সাহিত হন যখন তারা পুরুষ-অধ্যুষিত শিল্পে টেক ক্যারিয়ার গড়ে তোলা মহিলারা দ্বারা পরিচালিত প্যানেলগুলিতে অংশ নেন। এবং জড়িত প্রায় প্রতিটি কর্মী কর্মক্ষেত্রে বিভিন্নতার গুরুত্বের গভীর প্রশংসা অর্জন করেন কারণ তারা দেখতে পান যে বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ডের যুবতী মহিলারা অনন্য ইনপুট সরবরাহ করে।

মেন্টরশিপ থেকে কে উপকৃত হয়?

কৃষ্ণালি জিডাব্লুসি'র সাথে তার অভিজ্ঞতার মধ্য দিয়ে যা আবিষ্কার করেছিলেন তা হ'ল এই ধরণের পরামর্শদাতা প্রোগ্রামগুলি কেবল মেন্টিদের চেয়ে বেশি প্রভাবিত করে। বাস্তবে, তারা কমপক্ষে আরও দুটি গ্রুপকে উপকৃত করে।

1. আপনি এটি অনুমান! ম্যানিটস

জিডব্লিউসি কেবলমাত্র কম্পিউটার বিজ্ঞানের সাত সপ্তাহের একটি কোর্স করার জন্য নয়, তারা নিয়মিত একজন নিয়োগপ্রাপ্ত পরামর্শদাতার সাথে দেখা করে - এমন ব্যক্তি যিনি ইতিমধ্যে মহাশূন্যে প্রবেশ করেছেন এবং তাদের সাথে তাদের ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে পারেন।

কৃষ্ণালি পরামর্শদাতা দুই যুবতী বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড এবং পরিকল্পনা নিয়ে এসেছিলেন। যখন তাদের একজন স্বীকার করেছেন যে তিনি প্রযুক্তিতে আগ্রহী হয়েও নিজেকে চিরকাল কোডিং করতে দেখেন না, কৃষ্ণালি ব্ল্যাকরকে ব্যবসায় বিশ্লেষক হিসাবে তার নিজের ভূমিকা ব্যাখ্যা করেছিলেন। তিনি ভাগ করে নিলেন যে এটি কীভাবে সাধারণ কোডিং জ্ঞান এবং বোঝার ব্যবসায়ের একটি মিশ্রণ রয়েছে যাতে সফল সমাধানগুলি তৈরি এবং সরবরাহের ক্ষেত্রে উন্নয়ন দলকে গাইড করতে হয়। এইভাবে, তিনি চিত্রিত করেছেন যে কীভাবে আপনাকে প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রে থাকতে হবে না - বাস্তবে অন্যান্য দক্ষতাও তত গুরুত্বপূর্ণ - তবে প্রাথমিক বিষয়গুলি জানা আপনাকে ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলিতে আরও ভালভাবে সহযোগিতা করতে সহায়তা করে।

তার অন্য মেন্টি কোডিং উপভোগ করেছেন এবং তত্ক্ষণাত্ তার নতুন দক্ষতা ব্যবহার করেছেন যাতে তার বেবিসিটিং পরিষেবাদি সমর্থন করে একটি ওয়েবসাইট তৈরি করতে পারেন। তিনি দারিদ্র্যে আফ্রিকান বাচ্চাদের জন্য তহবিল সংগ্রহের লক্ষ্যে আরও একটি ওয়েবসাইট তৈরি করে বাইরের দিকে তাকিয়ে আছেন।

কৃষ্ণালি বলেছেন, "তারা দু'জনই এতই চিত্তাকর্ষক।" কর্মসূচির পরেও আমি তাদের সাথে যোগাযোগ করছি; আমি চাইনি যে এটি সেখানেই থামুক। "

2. মেন্টর

তাঁর প্রথম পরামর্শ পরামর্শদাতা হওয়ার পরে, কৃষ্ণালি এই বছর জিডব্লিউসি অংশীদারিত্বের সাথে নেতৃত্বের ভূমিকা নিয়েছেন, নতুন পরামর্শদাতাদের পরামর্শ দিয়েছিলেন। তিনি নোট করেছেন যে নিজেকে রোল মডেল হিসাবে দেখা তাকে নতুন দৃষ্টিকোণ দেয়। তার দায়িত্বের উচ্চতর ধারণা ছিল যা কাজের ক্ষেত্রে তাকে আরও সম্মান অর্জন করতে সহায়তা করেছে।

"আমি কীভাবে অনুধাবন করতে চাই তা সম্পর্কে আমি আরও সচেতন, " তিনি উল্লেখ করে বলেন, একজন পরামর্শদাতা হিসাবে টেক প্যানেলে ব্ল্যাকরক উইমেনে অংশ নেওয়া তাকে ততটা অনুপ্রাণিত করেছিল, যেমনটি মেয়েদের অনুপ্রাণিত করেছিল। এখন তিনি আরও বেশি লোককে সম্ভাব্য পরামর্শদাতা হিসাবে দেখেন এবং তাদের খুঁজে চেয়ে আরও দৃser়।

লিসা এই ঘটনাটিকে কয়েক সেকেন্ড করে উল্লেখ করে, যে জড়িত তারা সকলেই প্রোগ্রামের মেয়েরা কীভাবে বাড়ে তা দেখার জন্য উত্তেজিত হয়। এবং মেনিটদের সাথে তাদের কাজ তাদের চিন্তার বিভিন্নতা এবং তাদের নিজস্ব অনুপ্রেরণার আরও প্রশংসা করতে সহায়তা করে যা তারা তাদের অভ্যন্তরীণ দলে ফিরে আসে।

"এই কাজটি তাদের মনকে উন্মুক্ত করে, আমাদের নিজস্ব কর্মী বাহিনীর মধ্যে অন্তর্ভুক্তি থেকে তাদের বৈচিত্র্য এবং সম্ভাবনার প্রতি আরও আগ্রহী করে তুলেছে, " তিনি বলে। “এটি বিশেষত সত্য যখন মহিলাগুলির ইনপুট সম্পর্কে আরও সচেতন হওয়ার বিষয়টি আসে। মহিলারা গ্রুপ সভায় কীভাবে তাদের চিন্তাভাবনা এবং ধারণাগুলি প্রকাশ করে সে সম্পর্কে আরও সচেতন হন, প্রায়শই তাদের কন্ঠস্বর শুনতে শুনতে লড়াই করে, "তিনি ব্যাখ্যা করেন। "আমাদের স্বেচ্ছাসেবীরা এই যুবতী মেয়েদের সাথে কাজ করে এবং বুঝতে পারে যে তারা আরও বিস্তৃত হওয়ার জন্য তাদের নিজস্ব আচরণটি সামঞ্জস্য করতে পারে।"

আমাদের অফিস

ব্ল্যাকরকে তাদের উন্মুক্ত কাজ দেখুন

3. সংস্থা

কর্মীরা বৈচিত্র্য আনার সুবিধাগুলি সম্পর্কে আরও সচেতন হওয়ার সাথে সাথে, তারা যে সংস্থাটির জন্য কাজ করে তাদের উত্পাদনশীলতা, মনোবল এবং বর্ধিত দৃষ্টিভঙ্গি বৃদ্ধি পাবে।

লিসা ব্যাখ্যা করেন, "বিভিন্ন দল উচ্চতর স্তরে পারফর্ম করে, আরও উদ্ভাবন করে এবং আরও স্থিতিশীল সমাধান তৈরি করে, " এই কারণেই তাঁর সংস্থা তাদের সংস্কৃতি, পটভূমি, বর্ণ এবং লিঙ্গ থেকে পৃথক হতে পারে এমন ব্যক্তিদের আলিঙ্গন করতে কর্মচারীদের উত্সাহিত করে চিন্তার বৈচিত্র্যকে লালন করার বিষয়ে চিন্তা করে company নিজের।

জিডব্লিউসির সাথে তাদের অংশীদারিত্ব হ'ল পরামর্শদাতা প্রোগ্রামগুলি কীভাবে সংস্থাটিকে তাদের উত্সাহিত করতে সহায়তা করতে পারে তার একটি উদাহরণ। মেন্টরশিপ - এটি সরবরাহের মাধ্যমে আমরা যে মনোবলকে বাড়িয়ে তুলি, এটি উন্মুক্ত করে তোলে এবং এটি করার সময় আমরা যে সহযোগিতামূলক দক্ষতা অর্জন করি - আমাদের বাহ্যিক চেহারা, আরও ভাল সহযোগিতা করতে এবং সত্যিকারের সাফল্যটি দেখতে কেমন তা বুঝতে সহায়তা করে। লিসা বলেছেন যে তার লোকেরা যখন শিখতে থাকে এবং একটি পার্থক্য করতে পারে, তখনই কেন তারা প্রতিদিন কাজ করার জন্য প্রত্যাশায়।

"এই প্রোগ্রামটি একটি নতুন শক্তি এবং লেন্স এনেছে, " লিসা বলেছেন, "নতুন ধারণাগুলির একটি ইনজেকশন।"

আপনার পরামর্শদাতাকে সন্ধান করুন

এমনকি যদি আপনার সংস্থার গার্লস হু কোডের সাথে ব্ল্যাকরকের অংশীদারিত্বের মতো একটি আনুষ্ঠানিক পরামর্শদাতা প্রোগ্রাম নাও রয়েছে, আপনি এখনও কাউকে পরামর্শদাতা করার জন্য বা নিজের পরামর্শদাতার সন্ধানের সুযোগ খুঁজতে পারেন। প্রায়শই বর্তমান বা অতীতের পরিচালকরা ভাল জম্পিং অফ পয়েন্ট হিসাবে পরিবেশন করেন।

আপনার ক্যারিয়ারকে আরও এগিয়ে নেওয়ার জন্য আপনার দক্ষতার বিষয়ে আপনার ম্যানেজারকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য আপনার পরবর্তী এক-বৈঠকটি ব্যবহার করার বিষয়ে বিবেচনা করুন ment এবং পরামর্শদাতা সম্পর্কে সন্ধান করার বিষয়ে উন্মুক্ত হতে ভয় পাবেন না। লোকেরা যখন জানে আপনি তাদের নিজস্ব কৃতিত্বের প্রশংসা করেন, তারা আপনাকে গাইড করতে প্রায়শই খুশি হন।

অথবা, যদি আপনি কোনও পরামর্শদাতা হিসাবে সন্ধান করছেন তবে আপনার নেটওয়ার্কের কয়েক জন লোককে যদি পরামর্শদাত খুঁজছেন এমন কাউকে চেনেন তবে তাদের জিজ্ঞাসা করুন। যে কেউ আপনার নিজের মতো একটি অনুরূপ কাজের অভিজ্ঞতা খুঁজছেন বা অনুরূপ দক্ষতা তৈরি করতে চান তবে সেখানে যেতে কিছু সহায়তা প্রয়োজন help আপনার ইনপুট তাদের কাছে অমূল্য হতে পারে এবং আপনি আপনার অতীত অভিজ্ঞতাগুলি ভাল কাজে লাগাতে পারেন।