যে কেউ এর আগে আট বছরে চারবার moved একটি নতুন চাকরির সাথে প্রতিবার বুট করতে চলেছে। আমি সবসময় চাকরি প্রত্যাশার বিষয়ে নিবন্ধগুলিতে আগ্রহী। আমি যখন পড়ি আমরা আরও অর্থোপার্জন করব এবং কেবলমাত্র একটি ইন্টারভিউতে এই অভিজ্ঞতাটি কীভাবে আঁকতে পারি তা দেখে আমি উত্সাহিত বোধ করি যাতে এটি আমাকে আরও আকর্ষণীয় প্রার্থীর মতো দেখায় (ফ্লাইটের ঝুঁকির চেয়ে নয়)।
সুতরাং, আমি বিশেষত নীল ইরউইনের সাম্প্রতিক নিউইয়র্ক টাইমসের নিবন্ধটি দেখে এসেছি যাতে সিইও কীভাবে হব ? দ্রুততম পথটি একটি বাঁকানো । এটিতে বলা হয়েছে যে প্রচুর ভূমিকা নেওয়ার ফলে আপনি মইটি উপরে চলে যাবেন likely
অবশ্যই এটি সম্পর্কে একটি সঠিক উপায় আছে। কীটি হ'ল একটি ক্রস-কার্যকরী দক্ষতা সেট তৈরি করা। ইরভিন যেমন লিখেছেন:
যে ব্যক্তি বছরের পর বছর ধরে ডেকে আনে, তিনি বলেছিলেন, কর্পোরেট বিভাগের বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞের তুলনায় অর্থ বিভাগ কোনও শীর্ষ নির্বাহী চাকরিতে পৌঁছানোর সম্ভাবনা কম রাখে, যিনি বলছেন, বিপণনেও সময় ব্যয় করেছেন। বা ইঞ্জিনিয়ারিং। বা এই উভয়, অন্যদেরও।
এটি উপলব্ধি করা হয়েছে, কারণ নেতৃত্বের কোচ ক্রিস্টি হেজেস সঠিকভাবে শিরোনামের একটি নিবন্ধে ব্যাখ্যা করেছেন যে নেতৃত্ব কেন দরিদ্র যোগাযোগকারী , যখন লোকেরা কেবল একটি বিভাগে অভিজ্ঞতা অর্জন করে, তখন পরিস্থিতি শক্ত হয়ে উঠলে তারা যা কিছু হয় সেখানে দাফন করে: "তারা নিজেকে প্রথমে বিশেষজ্ঞ হিসাবে দেখায়, এবং দ্বিতীয় নেতা। "তিনি এমন কারও উদাহরণ ব্যবহার করেছেন যার পুরো কর্মজীবন অর্থায়নে ছিল, কর্মীদের সাথে সক্রিয়ভাবে যোগাযোগ করার পরিবর্তে সংখ্যাগুলি দেখার জন্য পিছু হটে।
সুতরাং, যদি একাধিক কাজ করা আপনার দক্ষতা তৈরি করে এবং আপনাকে নেতৃত্বের জন্য আরও আকর্ষণীয় - এবং প্রস্তুত - প্রার্থী করে তোলে, আপনি কি নিশ্চিত যে এই দক্ষতা আরও বৈচিত্র্যময় আরও ভাল সেট করতে পারেন? দুঃখজনকভাবে, উত্তর নেই। ইরউইন নোট করেছেন যে ক্ষেত্রগুলি পরিবর্তন করা আসলে আপনাকে পিছনে দাঁড়াতে পারে এবং একই শিল্পের ভিন্ন প্রতিষ্ঠানে চলে যাওয়া নেতৃত্বের দিকে আপনার যাত্রাকে ত্বরান্বিত বা হতাশ করে না।
এটি কোনও সংস্থার বিভিন্ন দিকগুলি সুস্পষ্ট করে দেওয়া এবং বোঝার বিষয়ে - এবং শেখার সর্বোত্তম উপায়টি হ'ল কাজটি করা। এর অর্থ হ'ল এটিও হতে পারে যে আপনি একই শিরোনামটি ধরে রেখেছেন তবে আপনি বিভিন্ন বিভাগ জুড়ে দলগুলিতে সহযোগিতা করেন বা একটি হাতাচুলি সেটিংয়ে কাজ করেন যেখানে আপনি প্রাকৃতিকভাবে বিভিন্ন বিভাগে প্রকল্প গ্রহণ করেন।
এটি লক্ষণীয় যে ভূমিকা পাল্টে দেওয়া কেবল একমাত্র জিনিস নয়: লিঙ্গ, অভিজ্ঞতা, শিক্ষা এবং অবস্থানের মতো বিভিন্ন কারণ রয়েছে যা গবেষণার ভিত্তিতে আপনার প্রতিকূলতাকে প্রভাবিত করে (কখনও কখনও উল্লেখযোগ্যভাবে)। তবে, বোর্ড জুড়ে, পূর্ববর্তী চাকরিতে ছয়টি "কার্যকরী অভিজ্ঞতার ক্ষেত্রগুলি" ধারণ করে - একের বিপরীতে - এটি সি-স্যুটটিতে তৈরি করা আপনার প্রতিকূলতাকে দ্বিগুণ করে। আপনার ট্র্যাজেক্টরিটি আপনার সম্ভাবনা সম্পর্কে কী বলে কৌতুহল?
নিবন্ধের চার্টে আপনার পরিসংখ্যানগুলি প্লাগ করুন এবং এটি সন্ধান করুন।
