কর্মীদের জিজ্ঞাসা করার জন্য সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি থেকে বেরিয়ে আসুন - যাদুঘর

এটি ভালবাসুন বা ঘৃণা করুন (আমরা জানি, আপনি এটি ঘৃণা করেন), আপনি এখন থেকে এবং পরে কর্মচারীদের হারাতে চলেছেন।

এবং মুড়িটি ব্যবসায়ের গিলে ফেলার জন্য কিছুটা নির্মম বড়ি হতে পারে, তবে সেই দলের সদস্য তার ডেস্কটি প্যাক করে অফিসের দরজাটি ভালভাবে বের করার আগে আপনার যত্ন নেওয়া দরকার। প্রস্থান সাক্ষাত্কারটি।

গ্রান, তাই না? নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীরা একেবারে এই চূড়ান্ত বৈঠককে ভয় পাবে যেখানে আপনি কী হ্যাশ করেছেন তা ভাল করে দিয়েছিল এবং এর চেয়ে আরও ভাল কী হতে পারে। তবে, নিয়োগকর্তা হিসাবে, আপনি আরও জানেন যে মূল্যবান প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করার জন্য আর কোনও ভাল সুযোগ নেই যা আপনি এগিয়ে চলার উন্নতির জন্য ব্যবহার করতে পারেন - যদি আপনি ঠিক কী জিজ্ঞাসা করতে পারেন তবে তা জানতেন।

ভাগ্যক্রমে, আমরা শেষ অংশটি সাহায্য করতে পারি। এখানে 10 টি প্রস্থান সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন রয়েছে আপনার কর্মীদের তাদের চূড়ান্ত, বিটারস বিট বিদায় দেওয়ার আগে আপনাকে অবশ্যই জিজ্ঞাসা করা উচিত।

তুমি কেন চলে যাচ্ছ?

এটি সেই n বাদাম এবং বল্টু প্রশ্নের মধ্যে একটি যা আপনি যদি ইতিমধ্যে প্রস্থান সাক্ষাত্কারের চারদিকে ঘুরতে পারেন তবে উত্তরটি ইতিমধ্যে আপনি জানেন। তবে অন্যান্য প্রশ্নের দিকে এগিয়ে যাওয়ার আগে আপনি নিশ্চিত হয়ে যেতে চান যে সেই কর্মচারী তার বর্তমান অবস্থানটি ঠিক কেন ছেড়ে চলেছেন।

তাকে অন্য কোথাও আরও ভাল সুযোগ (বা বেশি বেতন) দেওয়া হয়েছিল? ব্যক্তিগত কারণে কি তাকে স্থানান্তরিত করতে হবে? তিনি কি পুরোপুরি একটি ক্যারিয়ার পরিবর্তন করতে চান?

এই একটি সহজ এবং সোজাসাপ্ট প্রম্পট দিয়ে আরম্ভ করা আপনাকে সেই প্রসঙ্গে সাড়া দেবে যা আপনাকে বাকি সাক্ষাত্কারে সাফল্যের সাথে এগিয়ে যেতে হবে move

২. সবচেয়ে বড় কারখানাটি কী ছিল যা আপনাকে এই নতুন কাজটি স্বীকার করতে পরিচালিত করেছিল?

এই প্রশ্নটি প্রথমটির মতো হলেও, এটি জিনিসগুলিকে আরও একধাপ এগিয়ে নিয়ে যায় এবং আপনাকে ধরে রাখার প্রচেষ্টা উন্নত করতে আপনার গেমটি বাড়ানোর প্রয়োজনের কোনও নির্দিষ্ট ক্ষেত্র রয়েছে কিনা তা সনাক্ত করতে আপনাকে সহায়তা করে।

সম্ভবত সেই কর্মচারী উল্লেখ করেছেন যে এই চাকরি অগ্রগতির জন্য একটি সুযোগ দিয়েছে যা তিনি ভাবেন নি যে তিনি আপনার অফিসে সম্ভব - যার অর্থ আপনার বিকাশ এবং বিকাশের অভ্যন্তরীণ পথগুলি আরও স্পষ্টভাবে পরিষ্কার করা দরকার। অথবা, তিনি ব্যাখ্যা করেছেন যে বেতনটি উত্তীর্ণের পক্ষে খুব ভাল ছিল - ইঙ্গিত দেয় যে আপনার ক্ষতিপূরণ কাঠামোর দিকে আপনাকে আরও একবার দেখার প্রয়োজন হতে পারে।

এখানে মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হ'ল আপনার প্রতিরক্ষামূলক বা বিতর্কিত হওয়া উচিত নয়। আপনি যদি প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেন তবে আপনাকে সৎ উত্তর পেতে রাজি হতে হবে।

৩. এখানে আপনার অবস্থান সম্পর্কে আপনি কী পছন্দ করেছেন?

প্রস্থান সাক্ষাত্কারগুলি প্রায়শই নির্মম প্রতিক্রিয়া-সংগ্রহের অধিবেশনগুলির মতো অনুভব করতে পারে, তবে সেই কর্মচারী সবচেয়ে বেশি কী উপভোগ করেছেন তা আবিষ্কার করে কিছুটা ভাল সংবাদ এবং ইতিবাচকতা ছড়িয়ে দেওয়ার কোনও সমস্যা নেই।

এই তথ্যটি আপনাকে সেই নির্দিষ্ট অবস্থানের হাইলাইটগুলি সম্পর্কে কিছুটা অন্তর্দৃষ্টি দেবে - যা আপনি কাজের বিবরণ তৈরি করার সময় এবং নতুন প্রার্থী নিয়োগের ক্ষেত্রে সহায়ক হতে পারে।

৪. এখানে আপনার অবস্থান সম্পর্কে আপনি কী অপছন্দ করেন?

এই প্রশ্নের কথোপকথন জিজ্ঞাসা হিসাবে মজা নাও হতে পারে, তবে এটি সমান হিসাবে মূল্যবান হতে পারে।

সেই কর্মচারী কি অনুভব করেছেন যে তাঁর খুব বেশি সময় প্রশাসনিক কাজে বা আমলাতান্ত্রিক মাথাব্যথায় ব্যয় হয়েছে? অথবা, তাঁর কি অনেক নেতা বা পরিচালক তাকে নির্দেশনা দিয়েছিলেন - যা প্রায়শই একে অপরের সাথে বিরোধে লিপ্ত হয়?

এই প্রশ্নের আপনার কর্মচারীর উত্তর আপনাকে সেই পদে কোনও সামঞ্জস্য করা উচিত কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য আপনাকে প্রয়োজনীয় তথ্য দেবে - আপনি এটি পূরণ করার পদক্ষেপ নেওয়ার আগে।

৫. আপনি কীভাবে আপনার ম্যানেজারের সাথে আপনার সম্পর্ক বর্ণনা করবেন?

আপনি শুনেছেন সম্ভবত লোকেরা পরিচালককে ছেড়ে চলে যায়, সংস্থাগুলি নয়। সুতরাং, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি সেই কর্মচারী তার বিভাগীয় নেতার সাথে গতিশীল সম্পর্কে কী ভাবেন সে সম্পর্কে কিছুটা অন্তর্দৃষ্টি পান।

এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া কর্মীদের পক্ষে অন্যতম কঠিন হতে পারে। যে কোনও স্নায়ুকে স্বাচ্ছন্দ্য করতে, এটিকে পরিষ্কার করে দিন যে এই তদন্তের উদ্দেশ্য কাউকে বাসের নীচে ফেলে দেওয়া নয়। পরিবর্তে, আপনি আপনার নেতৃত্বের দল কী সাফল্য অর্জন করছে - সেইসাথে তারা ভবিষ্যতে কী উন্নতি করতে পারে তা বোঝার লক্ষ্য রাখছেন।

You. আপনি কি মনে করেন যে আপনি নিজের কাজটি করার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে সজ্জিত ছিলেন?

সর্বাধিক সফল কর্মীরা হলেন যাঁরা তাদের পদে সমর্থিত, উত্সাহিত এবং শিক্ষিত বোধ করেন। যে কারণে আপনার সংস্থাটি কীভাবে সেই বিষয়ে পরিমাপ করছে।

এই দলের সদস্যের কি মনে হয়েছিল যে তাকে পুরোপুরি প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়নি এবং তার বদলে নেকড়েদের কাছে নিক্ষিপ্ত করা হয়েছে, তাই বলুন? তিনি কি পুরানো প্রযুক্তি বা কোনও আপত্তিহীন তদারকিতে হতাশ ছিলেন?

আবার, আপনার কাছে থাকা এই গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটি যাতে আপনি যে কোনও নতুন কর্মচারীর পক্ষে রূপান্তরটি আরও সহজ করে তুলতে পারেন।

This. এই কাজটি কীভাবে আপনার দক্ষতা এবং যোগ্যতার সাথে মিলেছে?

এই কর্মচারী কি অনুভব করেছেন যেন তার অবস্থানটি তার নিজের অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার সাথে ভালভাবে ফিট করে? বা, তিনি কি মনে করেছিলেন যেন তাঁর কিছু দক্ষতা বা দক্ষতার ক্ষেত্র রয়েছে যা সম্পূর্ণ উপেক্ষা করা হয়েছে বা স্বল্প-ব্যবহার করা হয়েছে?

কাজের প্রকৃত যোগ্যতার দিকে মনোনিবেশ করার পাশাপাশি, এই চাকরিটি তার ব্যক্তিগত লক্ষ্য এবং আগ্রহগুলির সাথে মিলেছে কিনা তা জানতে আপনি আরও গভীর খনন করতে পারেন। এইভাবে, আপনার কর্মীদের আরও ভালভাবে বোঝার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি রয়েছে কিনা তা আপনি উদঘাটন করতে পারেন then এবং তারপরে সেই অনুযায়ী তাদের কেরিয়ারের পথগুলি সামঞ্জস্য করুন।

৮. এই সংস্থাটি আরও কী কী উন্নতি করতে পারে?

এই সমস্ত প্রশ্নগুলির ক্ষেত্রগুলি খনন করতে সহায়তা করে যেখানে আপনার সংস্থা কিছু সামঞ্জস্য করতে পারে, এই প্রম্পটটি সরাসরি এটির কেন্দ্রস্থলে যায়।

আগে থেকেই সতর্ক থাকুন যে এটি অন্য যে কোনও উত্তর হতে দ্বিধাগ্রস্থ হতে পারে (বিশেষত যখন তারা সেতু না পোড়ানোর শর্তযুক্ত!)।

যাইহোক, আপনি নিজের উন্নতির ক্ষেত্রটি আগে কিছু বলার মাধ্যমে কিছুটা উত্তেজনা থেকে মুক্ত করতে সহায়তা করতে পারেন: "উদাহরণস্বরূপ, আমি মনে করি আমরা সবাইকে আন্তঃ বিভাগীয় প্রকল্প এবং প্রচেষ্টা সম্পর্কে অবহিত করার জন্য আরও ভাল কাজ করতে পারি। আপনি কি মনে করেন? আমরা কী উন্নত করতে পারি বলে মনে করেন তিনটি মূল বিষয়? "

9. আপনার প্রতিস্থাপনের জন্য আমাদের কী কী দক্ষতা এবং যোগ্যতার সন্ধান করা উচিত?

এই অবস্থানটি পূরণ করে এমন ব্যক্তির চেয়ে কারও পক্ষে সেই অবস্থানটি কী প্রয়োজন তার বৃহত্তর অন্তর্দৃষ্টি নেই। সুতরাং, তিনি কী মনে করেন আপনার জিজ্ঞাসা করা উচিত এমন প্রার্থীর সন্ধান করা উচিত যিনি তার জুতোতে প্রবেশ করবেন ask

এই পরামর্শের সাহায্যে আপনি কাজের বিবরণীতে তালিকাভুক্ত প্রয়োজনীয়তাকে যথাযথভাবে উপস্থাপন করতে সক্ষম হবেন, পাশাপাশি সেই আবেদনকারীদের ক্ষেত্রে শূন্যের সম্ভাবনা যা এই উন্মুক্ত ভূমিকার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত হবে।

১০. আপনি কি এটি কাজের জন্য দুর্দান্ত জায়গা হিসাবে সুপারিশ করবেন?

এই সাক্ষাত্কারটি গুছিয়ে রাখতে ব্যবহার করার জন্য এটি একটি দুর্দান্ত প্রশ্ন, কারণ এটি ইতিমধ্যে আলোচিত অন্যান্য সমস্ত বিষয়ের সংক্ষিপ্তসার করে।

আপনি কি এখানে সত্যবাদী উত্তর পাবেন? সত্য, কোন গ্যারান্টি আছে। তবে, যদি অন্য কিছু না হয় তবে আপনার কর্মচারী সম্ভবত কোনও ফ্ল্যাট-আউট "না" দেবেন না, পরিবর্তে তিনি আশা করেন যে তিনি কীভাবে আপনার অফিসের পরিবেশে সাফল্য অর্জন করতে পারবেন এবং উপকৃত হবেন বলে মনে করেন তার ধরণের সম্পর্কে কিছু বিবরণ ভাগ করে নেবেন।

প্রস্থান সাক্ষাত্কারগুলি সর্বোত্তমভাবে বিশ্রী বোধ করতে পারে। তবে, এটি আপনার অফিস থেকে বেরিয়ে আসা লোকদের কাছ থেকে কিছু সহায়ক প্রতিক্রিয়া পাওয়ার জন্য একটি মূল্যবান সুযোগ বলে এই সত্যটি পরিবর্তন করে না।

এই 10 প্রস্থান সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি সহজ রাখুন, এবং আপনি একটি উত্পাদনশীল এবং সার্থক কথোপকথনের নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হবেন যা আপনাকে এগিয়ে যাওয়ার প্রয়োজনীয় উন্নতি করতে সক্ষম করবে (এবং ফলস্বরূপ, আপনার টার্নওভার হ্রাস করবে!)।