অবশ্যই, আজকাল উদ্যোক্তা এবং ফ্রিল্যান্সারদের সম্পর্কে প্রচুর আলোচনা আছে - এমন লোকেরা যারা নিজের জন্য কাজ করে, নিজের দিন নির্ধারণ করে এবং নিজস্ব ব্যবসা পরিচালনা করে। তবে শহরে আরও একটি ক্রু রয়েছে যা ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় হয়ে উঠছে: অন্তঃসত্ত্বা।
আপনি যদি এই শব্দটির সাথে পরিচিত না হন তবে আপনি একা নন।
আমি প্রথমবার এটি শুনেছিলাম বিশ্বব্যাপী ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং বিশেষজ্ঞ উইলিয়াম আরুডার কাছ থেকে, যার ক্লায়েন্টগুলিতে অনেক ফরচুন 100 কোম্পানি এবং কেরিয়ার ডিস্টিঙ্কশনের লেখক : স্ট্যান্ড আউট বাই ব্র্যান্ড ইয়োর ব্র্যান্ড । এতে তিনি একজন অন্তঃসত্ত্বা হিসাবে বর্ণনা করেছেন "এমন ব্যক্তি যে কোনও প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি উদ্যোক্তা মনোভাব প্রদর্শন করে spirit"
এই ধারণাটি দেখায় যে কর্মচারী-নিয়োগকর্তার সম্পর্ক কতটা বিকশিত হয়েছে। এবং আপনি যখন এটি সম্পর্কে ভাবেন, এটি আজকের কার্যকরী বিশ্বে অনেক অর্থবোধ করে। কর্মচারীরা বৃদ্ধি পেতে আরও স্বাধীনতা এবং স্বায়ত্তশাসনের দাবি করছেন। এবং নিয়োগকর্তারা একটি শীর্ষস্থানীয় প্রতিভা বজায় রাখে এবং নতুনত্বকে উত্সাহিত করে এমন একটি শক্তিশালী সংস্থার সংস্কৃতি তৈরির প্রয়োজনীয়তা বোঝাচ্ছেন।
ফলাফল? সংস্থাগুলি এমন লোকদের স্বাগত জানাতে এবং আলিঙ্গন করতে আগ্রহী যারা সৃজনশীল, ক্রিয়াশীল এবং নমনীয় other অন্য কথায়, অন্তর্ভুক্তকারী। এর এক হওয়ার কী অর্থ এবং তারা নিয়োগকর্তাদের কাছে কী কী উপকার নিয়ে আসে - এবং কীভাবে আপনি কীভাবে অন্তর্মুখি হতে পারেন তা আমি ব্যাখ্যা করব।
একজন অন্তঃসত্ত্বা কি?
বিভিন্ন উপায়ে, একজন অন্তর্বর্তী গৃহ-অভ্যন্তরীণ উদ্যোক্তা হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। আমরা যদি অরুড়ার সংজ্ঞা ফিরে যাই, এই গোষ্ঠীর লোকদের "উদ্যোক্তা চেতনা" বলে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়।
তো, এর অর্থ কী, ঠিক?
ওয়েল, উদ্যোক্তারা নতুন পরিষেবা বা পণ্য তৈরি করার ইচ্ছা দ্বারা চালিত। এটি করার সাথে সাথে তারা আসল ধারণা তৈরি করে, ইতিমধ্যে যা করা হয়েছে তার বাইরে চিন্তা করে এবং সর্বদা সাধারণ সমস্যার মূল্যবান সমাধান দেওয়ার সন্ধান করে। তারা ব্যক্তিগতভাবে একটি সফল ফলাফল অর্জনে বিনিয়োগ করা হয়।
একই কথা ইন্টারপ্রেইনারদের সম্পর্কেও বলা যেতে পারে। তারা সৃজনশীল ফ্রিথইঙ্কার যারা কাজ শেষ করার জন্য নতুন উপায়ে ভাগ করে নেওয়ার আগ্রহী। পার্থক্যটি হল, তারা একক পরিবর্তে কোনও সংস্থার মধ্যে কাজ করে। যদিও কারও কাজের শিরোনাম সম্ভবত "অন্তঃসত্ত্বা" হতে পারে না, আপনি মানসিকতাকে কোনওরকম ভূমিকাতে গ্রহণ করতে পারেন।
একজন ইন্টারপ্রেইনুরের বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?
আপনি তাত্ক্ষণিকভাবে কোনও সংস্থার মধ্যে কোনও ইন্টারপ্রেইনিউরকে সনাক্ত করতে পারেন কারণ তারা তাদের কাজটিকে এমন আচরণ করে যেমন এটি তাদের নিজস্ব ব্যবসা। এছাড়াও, একজন অন্তঃসত্ত্বাবলীর চৌর্যতা তাদেরকে এক স্টার কর্মচারী করে তোলে - তারা সর্বদা চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতিতে পৌঁছানোর জন্য কৌশলগত উপায় নিয়ে আসে।
এখানে আরও কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা সেগুলি সত্যই বিশেষ করে তোলে।
তারা প্রামাণিক
কোনও ইন্টারপ্রেইনুর সর্বাধিক বৈশিষ্ট্য হ'ল নিয়মিত নম্র এবং আন্তরিক - তা সে কোনও ইমেল, সাক্ষাতকার বা কথোপকথনের মধ্য দিয়ে হোক। এটি তাদের আস্থা স্থাপনে বিশেষজ্ঞ করে এবং একটি সংস্থার মধ্যে অত্যন্ত সম্মানিত এবং পছন্দ করে।
তারা স্যাভি সহযোগী Colla
এমন কাউকে চেনেন যিনি ফোন বাছাই করতে পারেন কোনও অনুগ্রহ বা তথ্য চাইতে এবং তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়া পেতে পারেন? ঠিক আছে, এটি একটি সর্বোত্তম আন্তঃপরিচারনীয় পদক্ষেপ। সম্পর্ক গড়ার দক্ষ হিসাবে, তারা কখনও সাহায্য করতে ইচ্ছুক এমন যোগাযোগ করার জন্য লোকদের হাতছাড়া করে না - কারণ বিনিময়ে তারা একই কাজ করবে।
তারা হ'ল হাই কনফিডেন্ট
সৃজনশীল ধারণা প্রকাশ করতে এবং সক্রিয়ভাবে একটি প্রকল্প শুরু করতে এটি একটি নির্দিষ্ট স্তরের আত্মবিশ্বাসের প্রয়োজন। ইন্ট্রিপাইনিয়াররা ঝুঁকি গ্রহণকারী, তাই তারা তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিতে বিশ্বাস করে এবং ভিন্ন কিছু চেষ্টা করতে বা পরীক্ষা এবং ত্রুটি থেকে শিখতে ভয় পায় না।
তারা উবার রেসিলেেন্ট
এটি কোনও চলমান সমস্যার উত্তর খুঁজে পাওয়া বা নতুন পরিকল্পনার বিশদটি হাতুড়ি দেওয়ার বিষয়ে হোক না কেন, একজন অন্তঃসত্ত্বা ছাড়বেন না। কোনও ইন্টারপ্রেইনিউর সহজেই নিরস্ত হয় না এবং এমন কোনও চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয় নি যে তারা সামনের দিকে মোকাবেলা করতে রাজি নয়।
তাদের শক্তিশালী ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড রয়েছে
অন্তর্ভুক্তিবিদরা তাদের দক্ষতা এবং পরিষেবাদি প্রচারের জন্য কীভাবে তাদের অনন্য শক্তি নিয়ে যোগাযোগ করেন এবং ইতিবাচক বাহ্যিক খ্যাতি বজায় রাখতে কঠোর পরিশ্রম করে তা সম্পর্কে তারা অত্যন্ত সচেতন। যেহেতু তাদের পেশাদার চিত্র তাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ, তাদের ব্যক্তিগতভাবে যেমন অনলাইন উপস্থিতি রয়েছে তেমন শক্তিশালীও রয়েছে।
কেন ইন্টারপ্রেয়াররা কোনও সংস্থার পক্ষে এত মূল্যবান?
আপনি ভাবতে পারেন, "হুমমম … এই ধরণের লোককে কোনও সংস্থার সাফল্যের জন্য হুমকি হিসাবে ধরা হবে না? এবং তারা কি দ্বিতীয়টি আরও ভাল কিছু নিয়ে এসেছিল? ”
তবে প্রকৃতপক্ষে কোনও সংস্থার সুবিধার জন্য এমন কর্মী থাকা উচিত যারা তাদের কাজের মালিকানা গ্রহণ করে। যে কর্মচারীরা তাদের প্রতিভা এবং অবদানের বিষয়টিকে (বাস্তবের জন্য) মনে করেন তারা আরও চৌকস কাজ করবে, আরও সন্তুষ্ট বোধ করবে এবং তাদের সেরা ধারণা নিয়ে আসবে - যা শেষ পর্যন্ত সংস্থার ধারণা এবং পণ্য হয়ে উঠবে।
কারও কারও আশঙ্কা থাকতে পারে যে কর্মীদের খুব উদ্ভাবনী হতে দেওয়া তাদের নিজের পক্ষের পদক্ষেপের সুবিধার্থে কাজের ক্ষেত্রে তারা যা করেন তা ব্যবহার করে লোকেরা নেতৃত্ব দেবে। যাইহোক, যদিও এটি ক্ষেত্রে, ততক্ষণ আগ্রহের কোনও বিরোধ নেই (উদাহরণস্বরূপ, কাজের সময়কালে বাইরের প্রকল্পগুলিতে কাজ করা বা কোনও সংস্থার প্রত্যক্ষ প্রতিদ্বন্দ্বী এমন কিছু নিয়ে কাজ করা) যতক্ষণ না এর সাথে কোনও সমস্যা নেই।
আপনার কেন একজন ইন্টারপ্রেইনিয়ার হওয়া উচিত এবং আপনি যে কোনও সংস্থায় কীভাবে এক হতে পারেন?
সুতরাং আপনি যখন নিজের ক্যারিয়ার বাড়ানোর উপায়গুলির কথা ভাবছেন, তখন কীভাবে কোনও ইন্টারপ্রেইনিয়ারের মানসিকতা আপনার নিজের ব্র্যান্ড এবং সাফল্যের একটি সম্পদ তা বিবেচনা করুন। অবশ্যই, আপনার ধারণাগুলি কোনও সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গির দিকে যাচ্ছে তবে আপনি জানেন যে তারা কোথায় যাচ্ছে? আপনার জীবনবৃত্তান্ত এবং লিঙ্কডইন প্রোফাইলে - আপনার নিজস্ব পোর্টফোলিও!
আপনি যে প্রতিটি সফল উদ্যোগের অংশ, আপনি যখন পদক্ষেপ নিয়েছেন এবং ফলাফল বিতরণ করেছেন তখন দৃশ্যের দৃ concrete় উদাহরণ দেয়। এটি আপনার আরও অর্থোপার্জন এবং রাস্তার নিচে আরও বিকাশের সুযোগগুলিতে অ্যাক্সেস করার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তোলে (উদাহরণস্বরূপ, একটি পদোন্নতি, আপনি সংজ্ঞায়িত করতে একটি নতুন ভূমিকা, বা অন্য কোথাও সম্পূর্ণ নতুন শুরু)। এছাড়াও, একজন অন্তর্নিবেশক হিসাবে আপনাকে কোনও সংস্থার সংস্থান এবং বাজেট থাকার অতিরিক্ত সুবিধা দিয়ে আবেগের প্রকল্পটি চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেয় sc স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করে আপনার নিজেরাই এটি চালু করার বিপরীতে।
একজন অন্তর্বর্তী হিসাবে, আপনার অভিজ্ঞতা-নির্দিষ্ট দক্ষতার শিরোনামের পরিবর্তে, যে কোনও জায়গায় স্থানান্তরযোগ্য, ইন-ডিমান্ড স্কিলের সাথে যুক্ত।
আপনার কোম্পানিতে আপনি কীভাবে ইন্টারপ্রেইনিয়ারের মতো চিন্তাভাবনা করতে এবং কাজ করতে শুরু করতে পারেন তা এখানে formal এটি যতই আনুষ্ঠানিক বা traditionalতিহ্যগত হোক না কেন:
সতর্ক হও
দিকনির্দেশের অপেক্ষার পরিবর্তে (বা কোনও সমস্যা দেখা দেওয়ার জন্য), প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিতে বলটি ঘূর্ণায়মান হয়ে নিন। এর অর্থ কোনও ইমেল প্রেরণ, কোনও আলোচনার অনুসরণ করা বা কোনও ধারণা যখন আপনার মাথায় আসে তখন একটি সভার প্রস্তাব দেওয়া যেতে পারে।
: আপনার ভূমিকা সম্প্রসারণের 2 সহজ উপায় (আপনার সীমানা অতিক্রম না করে)
পরিবর্তনের জন্য সামঞ্জস্য করুন (দ্রুত)
কখনও কখনও অপরিকল্পিত পরিস্থিতি আসে এবং আপনি যা কাজ করছেন তা অবিলম্বে আপনাকে ফেলে দিতে হবে এবং গিয়ারগুলি স্যুইচ করতে হবে। নমনীয় এবং পরিবর্তনের জন্য উন্মুক্ত হন যাতে আপনি আপনার আস্তিনগুলি রোল করতে সর্বদা প্রস্তুত থাকেন এবং প্রয়োজন অনুযায়ী আপনার অগ্রাধিকারগুলিকে পুনরায় ফোকাস করতে পারেন।
: সমস্ত কিছু পরিবর্তন হয় That এই বাস্তবটি গ্রহণ করার ক্ষেত্রে আপনি কীভাবে আরও ভাল হতে পারেন তা এখানে
প্রশ্নগুলির উপর নির্ভর করুন
ওপেন-এন্ড, প্রোব প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে যতটা সম্ভব বিশদ সংগ্রহ করুন - "কী, " "কেন, " বা "কীভাবে" দিয়ে শুরু হওয়া প্রশ্নগুলি ভাবেন সেগুলি তত্ক্ষণাত আপনাকে আরও স্মার্ট ও দ্রুত পছন্দগুলি করতে সহায়তা করবে।
: 4 টি প্রশ্ন স্মার্ট লোকেরা যখন কোনও প্রকল্পের দায়িত্বে থাকে তখন সর্বদা জিজ্ঞাসা করে
স্থিতাবস্থা চ্যালেঞ্জ
আপনি যদি মনে করেন একটি প্রক্রিয়া আরও ভাল করার উপায় আছে তবে এটি আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে থাকলে এটি সম্পর্কে কিছু করতে ভয় পাবেন না। আপনার নিজস্ব ভূমিকার মধ্যে আপনার ধারণাটি পরীক্ষা করে শুরু করুন এবং তারপরে আপনার দলের সাথে আপনার উন্নত প্রক্রিয়া (এবং ফলাফল!) ভাগ করুন।
: "আমরা সর্বদা এটি এভাবেই করেছি" অফিসে পরিবর্তন শুরু করার 5 টি পদক্ষেপ
আপনার অর্জনগুলি ট্র্যাক করুন
মনে রাখবেন যখন আমরা কীভাবে অন্তর্ভুক্তকারীরা সর্বদা তাদের পোর্টফোলিওগুলিতে অভিজ্ঞতা যুক্ত করে থাকি সে সম্পর্কে কথা বললাম? সারা বছর ধরে আপনার নিজের সাফল্যের উপর নজর রেখে একই কাজ করুন যাতে আপনি কখনই প্রয়োজন হয়, কোন প্রকল্পগুলির নেতৃত্ব দিয়েছিলেন তা সঠিকভাবে দেখাতে পারেন।
: 10 মিনিটের সাপ্তাহিক ক্রিয়াকলাপ যা আপনাকে এগিয়ে যেতে সহায়তা করে (ওয়ার্কশিট অন্তর্ভুক্ত!)
ইন্ট্রিপ্রেইনরদের চাহিদা রয়েছে কেবল কারণ তারা সংস্থাগুলি আরও ভালভাবে চালিত করে। কর্মচারীরা দীর্ঘমেয়াদে তাদের ভূমিকার মধ্যে থাকে কারণ তারা যে কাজটি করছে তার দ্বারা তারা চ্যালেঞ্জ ও পূর্ণ হয়েছে এবং সংস্থাগুলি সাফল্য অর্জন করেছে কারণ তারা সেরা লোক এবং সেরা ধারণাগুলি ধরে রাখে - এটি সবার পক্ষে জয়-