"আমাদের উচিত - উম that এটি ট্যুইটারে লাগানো উচিত” "" আপনি তরুণ - কিছু ভাইরাল করুন! "আপনার অফিসে কখনও এই জাতীয় অনুরোধ শুনেছেন? আমি জানি আমার আছে।
সামাজিক প্রযুক্তিগুলি - সোশ্যাল মিডিয়া, ভিড়সোর্সিং, ডিজিটাল করিউশন এবং ই-বাণিজ্য people জনগণ ও সংস্থাগুলির যোগাযোগের পদ্ধতি পরিবর্তন করে এবং ব্যবসায়ের আরও "উন্মুক্ত" উপায়কে উত্সাহিত করে। সংস্থাগুলি স্বীকৃতি দিয়েছে যে এই প্রবণতাটি পুঁজি করার বাস্তব সুযোগ রয়েছে, তবে অনেকগুলি - সম্ভবত আপনি যার জন্য কাজ করেন social সামাজিক সরঞ্জামগুলি তাদের ব্যবসায়িক মডেল এবং কর্পোরেট কৌশলগুলিতে সংহত করার জন্য লড়াই করে যাচ্ছেন।
হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ প্রকাশিত # সোসিয়াল এরাতে মান তৈরির 11 টি বিধিগুলিতে , লেখক নিলোফার মার্চেন্ট যুক্তি দেখিয়েছেন যে "সামাজিক" (এবং এটি "সোশ্যাল মিডিয়া" ছাড়িয়ে যায়) কৌশলগুলি আজকের টিকে থাকার মূল চাবিকাঠি ব্যবসায় আড়াআড়ি। ফরচুন ৫০০ এবং প্রযুক্তিগত স্টার্ট-আপ উভয়ের জন্য কাজ করার পরামর্শ দেওয়ার জন্য এবং নীলোফার traditionalতিহ্যবাহী কর্পোরেট পাওয়ার হাউস এবং স্মার্ট সংস্থাগুলির মধ্যে ক্রমবর্ধমান বিভাজন দেখেছেন যা সামাজিক তাদের ব্যবসায়ের মডেলকে সংজ্ঞায়িত করতে দিচ্ছে। # সোসিয়ালএরায় , নিলোফার উন্মুক্ততা, তরলতা এবং নমনীয়তা অনুসরণের জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে যাতে সংস্থাগুলি "800 পাউন্ড গরিলা" এর চেয়ে কম এবং "800 গজেল" এর মতো আরও দ্রুত কাজ করতে পারে প্রতিযোগিতাটি ছড়িয়ে দিতে।
কীভাবে ব্যবসাগুলি সামাজিক যুগে বিকশিত হতে পারে সে সম্পর্কে আমাদের কয়েকবার প্রশ্ন করার সুযোগ ছিল নীলোফারকে। আপনি গরিলা বা গজেলগুলির একটি প্যাকের জন্য কাজ করুন না কেন, আমরা নিশ্চিত যে আপনি তার ধারণাগুলি আপনার শিল্প এবং আপনি যে ব্যবসায়গুলির সাথে যোগাযোগ করছেন সেগুলি সম্পর্কে একটি নতুন আলোকপাত করবে।
আসুন বেসিকগুলি দিয়ে শুরু করা যাক: সামাজিক যুগটি কী?
সামাজিক যুগ 21 ম শতাব্দীতে ব্যবসায়ের প্রসঙ্গ। তথ্য যুগে, মান নিজেই সংস্থাটির মাধ্যমে এবং তৈরি করে। তবে আজ, আপনি এমন ব্যক্তিদের সাথে সংযোগ স্থাপন করে মান তৈরি করতে পারেন যারা এমনকি আপনার প্রতিষ্ঠানের অন্তর্গত নয়।
আজকে ব্যক্তিদের একত্রিত করার ও সংযোগের মাধ্যমে মূল্য তৈরি হতে পারে। Etsy মার্কেটপ্লেসে কী করেছে তা দেখুন, যেখানে অনেকগুলি স্বতন্ত্র কারিগরদের অনন্য অফার বিক্রি করার জন্য একটি ভাগ করা প্ল্যাটফর্ম রয়েছে। TEDx টিইডিএক্স কী করেছে তা দেখুন, অনেক লোক যে বিষয়গুলিকে গুরুত্বপূর্ণ তা ইভেন্টগুলিতে (এবং ভিডিও সামগ্রী) সুনির্দিষ্ট করতে দেয়। মোবাইল ডেভেলপারদের জন্য অ্যাপল কী করেছে বা মাইক্রোসফ্ট তার এক্সবক্স কিনেক্ট নিয়ামক দিয়ে কী করেছে তা দেখুন, এটি শিল্পী এবং রোবোটিস্টদের প্ল্যাটফর্ম হতে দেয়। এর প্রত্যেকটিই এমন উপায় যা সংগঠনগুলি আপাতদৃষ্টিতে সংযোগ বিচ্ছিন্ন ব্যক্তিদের সুযোগ নিয়েছে এবং তাদের একত্রিত করে শক্তি অর্জন করছে।
সামাজিক মাধ্যম সামাজিক মিডিয়া থেকে আলাদা বা সম্পর্কিত কীভাবে?
যখনই আমি সামাজিক শব্দটি ব্যবহার করি, আমি এটি একটি বড় ধরণের এস, বড় উপায়ে ব্যবহার করি। লোকেরা প্রায়শই সামাজিক শুনতে এবং একটি অতিরিক্ত শব্দ, মিডিয়া যুক্ত করে। এবং এটি কারণ আমরা গত 15 বছর ধরে মূলত এটি নিয়েই কথা বললাম better কীভাবে আমরা এই সরঞ্জামগুলি আরও ভালভাবে যোগাযোগ করার জন্য ব্যবহার করব? এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ হলেও, এটি আমাদের ব্যবসায়ের সমস্ত অংশে মান তৈরি করার সুযোগ হিসাবে এটি যতটা সম্ভব পারে না তেমন যায় না। এইচআর, পণ্য বিকাশ, বিতরণ এবং অবশ্যই বিপণন ও বিক্রয় সম্পর্কিত আরও সুস্পষ্ট বিষয়গুলি বিগ-এস উপায়ে সামাজিক দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে।
কী আপনাকে # সোশ্যালএরা লিখতে পরিচালিত করেছিল? আপনি কে আশা করছেন এটি পড়ছে?
আমি এখন অনেক কর্পোরেট জায়ান্ট লড়াই করে দেখছি এবং আমি মনে করি এটি প্রয়োজনীয় নয়।
কেউ কেউ মনে করেন যে এই দৈত্যগুলি লড়াই করছে কারণ তারা কীভাবে ধীর হতে হবে তা পারফেক্ট করে ফেলেছে; তবে এটি সত্যই কারণ তারা এখনও বিংশ শতাব্দীর মানসিকতা অনুসারে কাজ করে যা ধারণা করে যে স্কেল করা বড় হবে। তবে স্কেল আর আকারের সাথে সম্পর্কিত নয় - এটি এমন গতি যা একবিংশ শতাব্দিতে সাফল্য অর্জন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই সংস্থাগুলি কেউ জানায়নি যে বি-স্কুলে ভ্যালু চেইন এবং শ্রেণিবদ্ধ কাঠামো সম্পর্কে যে বিষয়গুলি তাদের শেখানো হয়েছিল সেগুলি আগের মতো বৈধ নয়। আমাদের ব্যবসায়িক মডেলগুলি এবং আমাদের মানসেটগুলি কীভাবে খাপ খাইয়ে নিতে হবে সে সম্পর্কে আমাদের চিন্তাভাবনা স্থবির হয়ে পড়েছে।
আমি আশা করি আমাদের শিল্পের নেতারা # সোশ্যাল এরা পড়ছেন। আমি টুইটার থেকে জানি যে অনেক উদ্যোক্তা।
# সোসিয়ালএরাতে, আপনি এমন সংস্থাগুলির মধ্যে পার্থক্য তৈরি করেছেন যা 800 পাউন্ড গরিলা বনাম নিম্বল সংস্থাগুলির মতো কাজ করে যা গজেলগুলির একটি প্যাকের অনুরূপ। কোনটি আপনি কীভাবে বলতে পারেন?
যে প্রতিষ্ঠানগুলি 800 পাউন্ড গরিলার মতো কাজ করে তাদের মনে হয় যে তাদের কাজ অন্যকে সরাসরি পরিচালনা করা এবং আধিপত্য করা। অন্যরা জানেন যে 800 গজেলগুলির মতো অভিনয় এগুলি ডিজাইন দ্বারা দ্রুত, তরল এবং নমনীয় হতে দেয়।
পুরানো বনাম নতুন সংস্থাগুলিতে কয়েকটি মূল পার্থক্য এখানে রয়েছে:
যারা সোশ্যাল যুগে বিকশিত হওয়ার জন্য লড়াই করে এমন একটি সংস্থার পক্ষে কাজ করেন, আপনি কীভাবে কীভাবে আপনার দলকে আরও নমুনা, উন্মুক্ত এবং উদ্দেশ্য-পরিচালিত হতে প্রভাবিত করতে পারেন?
অনেক সংস্থায় খুব বেশি সিদ্ধান্ত এখনও কিছু লোকের হাতে থাকে, যখন সিদ্ধান্ত গ্রহণের আরও অনেকটা ছড়িয়ে দেওয়া দরকার customer গ্রাহকের আরও কাছাকাছি। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার দলকে পরামর্শ দিতে পারেন যে তারা গুগলের নীতি অবলম্বন করে: নেতৃত্ব তারা কোথায় চলেছে তার বড় চিত্রটি ভাগ করে দেয় এবং তারপরে তারা (প্রায় দাবি) লোকদের তাদের কাজের বড় চিত্রটির সাথে কী আছে তা নির্ধারণ করতে বলে ask এটি অনেক লোককে নিজস্ব মালিকানা বোধ করতে দেয়। এবং যখনই আমরা কেউ আইডিয়া সহ-মালিক, আমরা এর সাফল্যের সহ-মালিক।
কোনও সংস্থা সামাজিক যুগের সাথে বিকশিত হচ্ছে বা চিরাচরিত কৌশলতে আঁকড়ে আছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য আমাদের সাক্ষাত্কারের সময় কী ধরণের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত?
সাক্ষাত্কারের সময়, তথ্য এবং ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে কোনও সংস্থা কীভাবে উন্মুক্ত তা সম্পর্কে অনেক কিছু জিজ্ঞাসা করুন। যখন কোনও সংস্থা ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে বিশ্বাস করে, তখন এটি বলছে যে যে কেউ সবার জন্য কিছু উন্নত করতে পারে। এবং, আসল কীটি হ'ল একটি মুক্ত দৃষ্টিভঙ্গি নতুন এবং আরও ভাল ধারণাগুলি পেতে পারে - এবং সেগুলির অনেকগুলি - দ্রুত। খোলামেলাতা যে কাউকে, যে কোনও জায়গায় অবদানের অনুমতি দেওয়ার বিষয়ে। কেবলমাত্র আপনি যে লোকদের "পারেন" বলে মনে করেন বা এমনকি আপনার মনে হওয়া লোকদেরও "উচিত" করা উচিত তা নয়, বহু লোকের অভিজ্ঞতার প্রাচুর্য এবং বৈচিত্র্য থেকে।
এটি উন্মুক্ততার বৈশিষ্ট্য: এটি কেবল প্রত্যক্ষ কাজকেই শক্তিশালী করে না, বরং এটি সম্প্রদায় তৈরি করে এবং এটি নতুন সমাধান তৈরির গতি বাড়ায় (বিশেষত পুরানো সমস্যার নতুন সমাধান)। সুতরাং, সাক্ষাত্কারের সময়, আমি বন্ধ বনাম উন্মুক্ত পদ্ধতির চারপাশে অনুসন্ধানের পরামর্শ দিই এবং আপনি যা শুনছেন তা দেখুন।
