আপনি একটি বিজয়ী ব্যবসায়ের ধারণা পেয়েছেন। আপনি উত্সাহিত, অনুপ্রাণিত এবং নিমজ্জন নিতে প্রস্তুত (অভিনন্দন, উপায়!)। পরবর্তী পদক্ষেপ: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখুন।
দুর্ভাগ্যক্রমে, গুগলিং "একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার" একটি ভয়ঙ্কর 99, 600, 000 ফলাফল দেয়। এক্সিকিউটিভ সংক্ষিপ্তসার, বিপণন পরিকল্পনা এবং অনুমানগুলি কীভাবে তৈরি করবেন সে সম্পর্কে প্রচুর টিপস রয়েছে। যদিও এগুলি ব্যবসায়ের পরিকল্পনার সমস্ত মৌলিক অংশ (এবং আপনার অবশ্যই এটি করা উচিত) তবে এর চেয়ে আরও কিছু বেশি আছে। একটি বড় ব্যবসায়ের পরিকল্পনা একটু জাদু ছড়ায়, এতে পাঠক জড়িত হওয়ার আগ্রহী।
আপনার নিজের উজ্জ্বলতা ছড়িয়ে দিতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য, উদীয়মান উদ্যোক্তারা তাদের পরিকল্পনাটি লেখার সময় কিছু সাধারণ ভুলগুলি দেখুন (এবং শিখুন)।
সাধারণ ভুল # 1: ভেবে আপনার কোনও লেখার দরকার নেই
আমাদের ব্যবহারিক হওয়ার আগে, আসুন আমরা এক ধাপ পিছনে নিই এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার পয়েন্টে পরিষ্কার হয়ে যাই।
আচ্ছা, কথাটা কী?
অনেক উদ্যোক্তা মনে করেন যে তারা বিনিয়োগের সন্ধান করছেন তবে তাদের কেবল একটি আনুষ্ঠানিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা দরকার। এটি একটি ব্যয়বহুল বোকামি। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার মাধ্যমে আপনার ধারণাটি ভিতরে এবং বাইরে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে মূল্যায়নের, এর উত্থান এবং সম্ভাব্য সমস্যাগুলি উন্মোচন করার এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, এগুলি হওয়ার আগে সেগুলি এড়ানোর উপায়গুলি চিন্তা করার সুযোগ দেয়। আপনার ধারণার দুর্বলতাগুলিকে দীর্ঘ এবং কঠোরভাবে দেখার এবং আপনি সেগুলি পরাভূত করতে পারবেন কিনা তা স্থির করার আপনার সুযোগ।
এবং কখনও কখনও, আপনি সক্ষম হবেন না। আমি দুটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখেছি যা দুর্গম বাধাগুলি উদঘাটন করে এবং আমার ধারণাটি সম্পূর্ণ অযৌক্তিক ছিল তা বুঝতে পেরেছিল। এটি একটি মূল্যবান চাপ পরীক্ষা ছিল যা আমার সময়, শক্তি এবং দীর্ঘমেয়াদে অর্থ সাশ্রয় করে।
অন্যদিকে, আপনি যদি সিদ্ধান্ত নেন যে আপনি যে কোনও সম্ভাব্য সমস্যাগুলি কাটিয়ে উঠতে পারেন, তবে আপনার ধারণাটি (এবং ইচ্ছা) সফল হতে পারে এমন একটি অবিশ্বাস্য দৃiction় বিশ্বাসের সাথে আপনি পুরস্কৃত হবেন। এবং বিশ্বাস করুন, আপনার এটি প্রয়োজন! একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আপনাকে এমনভাবে পরীক্ষা করা হবে যা আপনি কখনই সম্ভব বলে মনে করেননি।
সাধারণ ভুল # 2: বৈশিষ্ট্যগুলিতে কথা বলা
প্রায়শই প্রায়শই লোকেরা তাদের ব্যবসায়ের ধারণাগুলি একগুচ্ছ বৈশিষ্ট্যগুলি ছড়িয়ে দিয়ে পিক করে। তারা আপনাকে জানায় যে তাদের পণ্য কী করে এবং কীভাবে এটি কাজ করে, এতে আরও কীভাবে ক্ষমতা রয়েছে, আরও পেশী রয়েছে, আরও বোতাম রয়েছে, প্রতিযোগিতার চেয়ে আরও কীভাবে।
তবে তারা মনে করছেন একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন: কেন ? মানুষ কেন যত্ন করবে? কেন এই বিষয়টি বিবেচনা করে যে এই ব্যবসাটি আদৌ বিদ্যমান?
এটি রসালো জিনিস। এই প্রশ্নের উত্তর গ্রাহকদের আনুগত্য চালায়; প্রতিযোগীদের তুলনায় সস্তা, অনুরূপ অফারের চেয়ে লোকেরা আপনার পণ্যের জন্য বেশি মূল্য দেয় it's এটি যে সম্প্রদায়গুলিতে বিশ্বাস করে এবং এর একটি অংশ হতে চায় তাদেরও মেরুদণ্ড।
উদাহরণস্বরূপ, ডলার শেভ ক্লাবটি বড় ব্র্যান্ডগুলিকে আমাদের অন্ধ করে ছিনিয়ে নিতে ব্যয় করার জন্য উপস্থিত রয়েছে (ব্যয়বহুল রেজার আকারে)। সুতরাং, সংস্থাটি আপনাকে প্রতি মাসে সস্তা রেজার পাঠাবে। আপনি কি সহজেই দোকানে এগুলি কিনতে পারবেন? অবশ্যই. তবে এটি এমন একটি ধারণা যা লোকেদের কেনে এবং এটি সংক্রামক মনোভাবের সাথে সরবরাহ করা হয় যা গ্রাহকরা গ্রহণ করতে আগ্রহী।
এবং জিপকার সম্পর্কে কি? এই গাড়ি ভাড়া পরিষেবা গাড়ির মালিকানা হ্রাস করার সন্ধানে রয়েছে। সংস্থার যানবাহনগুলি কি সমস্ত ঘণ্টা এবং শিসিসহ শীর্ষে লাইন হামার্স হয়? না - তবে এটি গুরুত্বপূর্ণ কি না। সংস্থাটি একটি মিশন বিক্রি করছে এবং শেষ পর্যন্ত, তার গ্রাহকরা অভিনব বৈশিষ্ট্যগুলির চেয়ে সে সম্পর্কে অনেক বেশি যত্ন করে।
সাধারণ ভুল # 3: ভ্যাকুয়ামে আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রচনা
আপনার ব্যবসায়ের ভবিষ্যত কেমন হবে তা নির্ধারণ করা কঠিন হতে পারে। সবচেয়ে খারাপ এবং খারাপ পরিস্থিতিগুলির পরিকল্পনা তৈরি করা একটি সার্থক অনুশীলন এবং শুরু করার দুর্দান্ত জায়গা but তবে এটি সত্যই শুরু - আপনি যখন অন্য সংস্থাগুলির দিকে ঝুঁকেন এবং সাফল্যের জন্য তাদের রেসিপি ধার করেন তখন সত্যিকারের শেখা হয়।
সুতরাং আপনার গোয়েন্দা টুপিটি চালিয়ে, কিছুটা অভিন্ন ব্যবসায়ের দিকে নজর দিন যা আপনি স্বীকার করছেন। তারা সেখানে কীভাবে পেলেন? তারা কী নিয়ে আপস করতে অস্বীকার করেছিল? তারা নির্মমভাবে এর পরে কি করেছিল? এখানে কৌশলটি হ'ল এই সংস্থাগুলি কী সফল হয়েছে on তারপরে সেই সাধারণ ধারণাটি আপনার নিজের ধারণায় প্রয়োগ করুন।
এটি আপনার শিল্পের ক্ষেত্রের বাইরে চিন্তা করা এবং আপনার নিজের থেকে বহিরাগতের কাছ থেকে অনুপ্রেরণা খোঁজার পক্ষে মূল্যবান। উদাহরণস্বরূপ, যখন আমি প্রথম আমার ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করছিলাম, কখনই এটি পছন্দ হয়নি, স্পষ্ট ছিল যে ই-বেয়ের চেয়ে সাইটটি হি জাস্ট নট দ্যাট ইন ইউ-এর সাথে বেশি মিল রয়েছে। এই যুক্তি অনুসরণ করে, আমি কোন পাঠ গ্রহণ করতে পারি তা দেখার জন্য আমি বিনোদন প্ল্যাটফর্মগুলিতে সন্ধান শুরু করি। এটি অবিশ্বাস্যরূপে সহায়ক এবং আমার ব্যবসায়ের জন্য এমন একটি দিকের দিকে আলোকপাত করেছিল যা আমি অন্যথায় কখনই বিবেচনা করতাম না।
কখনও কখনও আপনি যখন কোনও ব্যবসায়ের পরিকল্পনা লেখেন তখন মনে হয় আপনি পাতলা বাতাস থেকে তথ্য টানছেন - বিশেষত যখন সংখ্যার কথা আসে তখন। তবে মাস্টার্সের সফল কৌশলগুলি সম্পর্কে আপনার জানা যা আপনার আগে চলেছিল তা আপনার অনুমান এবং প্রত্যাশাগুলিকে বাস্তবে বাস্তব করার এক দুর্দান্ত উপায়।
সাধারণ ভুল # 4: কেবল নিকট ভবিষ্যতের দিকে তাকানো
আপনি যখন কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখেন, আপনার কিছু সময় আগাছা লাগাতে হবে তবে পুরো বাগানটিকে উপেক্ষা করে আপনাকে লম্বা বারান্দায় দাঁড়ানোর জন্যও সময় নেওয়া উচিত।
আমি যা বলতে চাইছি তা হ'ল: ক্র্যাঞ্চিং নম্বরটি কিছু সময়ের জন্য আলাদা করুন এবং বড় ছবিটি বিশ্লেষণ করতে সময় নিন take 10 বছরের জন্য আপনার ব্যবসায়টি কী পরিচিত হতে চান? আপনি কি ইতিহাসে নেমে যেতে চান? কেবলমাত্র সেই পণ্যটির তাত্ক্ষণিক প্রভাবের বাইরে চিন্তা করুন - সর্বোপরি, স্টিভ জবস আইম্যাক উদ্ভাবনের জন্য মনে করা হবে না, তবে কম্পিউটারে সম্পূর্ণরূপে বিপ্লব ঘটানোর জন্য।
এই ধরনের নিরবচ্ছিন্ন উচ্চাকাঙ্ক্ষা হ'ল উদ্যোক্তাদের প্রাণবন্ত। আমরা কেবল শীতল জিনিসই তৈরি করতে চাই না - আমরা জিনিসগুলি পরিবর্তন করতে চাই এবং আরও উন্নত করতে চাই। এবং সর্বোপরি, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উচিত প্রতিটি পৃষ্ঠায় সেই ভাবটি capture
আপনি যখন নিজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি লিখতে বসেন, তখন অবশ্যই মানক উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন - পরিস্থিতি বিশ্লেষণ, পূর্বাভাস, এবং অপারেশন কৌশল সম্পর্কিত সমস্ত সাধারণ সন্দেহভাজন গুরুত্বপূর্ণ। তবে ম্যাজিকের জন্য কিছু জায়গা রেখে ভুলবেন না। এটি এমন এক বিট যা আপনাকে বিনিয়োগকারী, অনুগত, গুঞ্জন এবং সর্বোপরি ব্যক্তিগত প্রত্যয় পাবে।
