আপনি কারও ক্যারিয়ারে একটি বিশাল পার্থক্য করতে পারেন - যাদুঘর

তিনি একজন কঠোর অধ্যাপক হবেন। কমপক্ষে, আমি আমার সাংবাদিকতা স্কুল প্রোগ্রামের প্রথম এবং সবচেয়ে মৌলিক কোর্স "রিপোর্টিং" এ চলে যাওয়ার সময় আমি এইটাই ভেবেছিলাম এবং পুরোপুরি ভয় দেখিয়েছি। তবে দেখা গেল যে, তিনি যেভাবে চেয়েছিলেন তার চেয়েও দয়ালু - এবং আমার শিক্ষক এবং পরে অনানুষ্ঠানিক পরামর্শদাতা হিসাবে, তিনি আমাকে এখানে তালিকাভুক্ত করার জন্য অনেক কিছু শিখিয়েছিলেন।

অষ্টম তলায় তার ছোট্ট অফিসে আমাদের সবচেয়ে স্মরণীয় কথোপকথনে তিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন আমি কী করতে চাই এবং যেখানে কয়েক বছর ধরে নিজেকে কল্পনা করেছি। আমি উত্তর দিতে শুরু করি - গভীর ডুব রিপোর্টিং এবং বিবরণী বৈশিষ্ট্য রচনার বিষয়ে কথা বলি - তিনি মনোযোগ সহকারে শুনেছিলেন।

এবং তারপরে তিনি জিজ্ঞাসা করলেন আমি নেতৃত্বের ভূমিকার কথা ভাবছি কিনা? তিনি আমাকে এটি বিবেচনা করতে উত্সাহিত করেছিলেন, না-সূক্ষ্মভাবে আমাকে এটিকে আসল সম্ভাবনা হিসাবে ভাবাতে চাপ দিয়েছিলেন - যার মধ্যে তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে আমি সক্ষম।

এটি এমন নয় যে আমি ইতিমধ্যে নিজের জন্য উচ্চাকাঙ্ক্ষী লক্ষ্য নির্ধারণ করি নি। তবে আমি এমন একটি নতুন ক্ষেত্রটি প্রবেশ করছিলাম যা ছিল কেবল প্রতিযোগিতামূলক নয়, কিন্তু অস্তিত্বের লড়াইয়েও জড়িয়ে পড়েছিল (যে ধরণের লোকেরা উচ্চস্বরে জিজ্ঞাসা করে যে আপনি কখনই কোনও ভাল - এবং শালীনভাবে বেতন - চাকরী পেতে সক্ষম হবেন)। আমি সম্মানিত এমন কারও কাছ থেকে এটি শুনতে, যার মতামতটি আমি এতটা সম্মানের মধ্যে রেখেছিলাম, বিশাল ছিল।

মানুষকে আরও বড় চিন্তা করতে অনুপ্রাণিত করুন

এই স্মৃতিটি যখন মনে পড়েছিল তখন আমি যখন জর্জ ম্যাসন বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের অধ্যাপক টাইলার কাউয়েনের একটি ব্লগ পোস্ট পড়ি।

কাওন লিখেছেন, "সময়ের সমালোচনামূলক মুহুর্তগুলিতে আপনি অন্যান্য ব্যক্তির আকাঙ্ক্ষাকে লক্ষণীয়ভাবে বাড়িয়ে তুলতে পারেন, বিশেষত তারা যখন তুলনামূলকভাবে কম বয়সী হন, কেবল তারা তাদের মনে যে বিষয়গুলি থাকতে পারে তার চেয়ে আরও ভাল বা উচ্চাকাঙ্ক্ষী কিছু করার পরামর্শ দিয়ে।" "এটি করার জন্য আপনার তুলনামূলকভাবে সামান্য ব্যয় হবে, তবে তাদের এবং বিস্তৃত বিশ্বের পক্ষে উপকারীতা প্রচুর হতে পারে।"

পিছনে ফিরে তাকালে আমি বিশ্বাস করি আমার প্রফেসরও কোভেনের মতো একটি ইচ্ছাকৃত বক্তব্য রেখেছিলেন। তিনি আমাকে বলছিলেন তিনি এমন সম্ভাবনা দেখেছিলেন যে আমি স্বীকার করার মতো যথেষ্ট আত্মবিশ্বাসী ছিলাম না, একা থাকুক।

কথোপকথনটি আমাকে তাত্ক্ষণিকভাবে এবং অকাট্যভাবে নির্ভীক করে তুলল না এবং আমি এর পরের দিন বা এমনকি কয়েক বছর পরেও সম্পাদক হতে পেলাম না। তবে আমি সেই আলোচনায় প্রায়শই ফিরে এসেছি - প্রায়শই এমন মুহুর্তে যখন আমি ভাবতাম যে আমি যদি সঠিক পথে আছি বা আমি যে লক্ষ্যে পৌঁছতে পেরেছি তা অর্জন করতে সক্ষম হব কিনা। এবং এটি সর্বদা আমার জন্য এবং আমার ভবিষ্যতের উপর সেই শিক্ষকের বিশ্বাসকে স্মরণ করার জন্য সান্ত্বনা ও দৃly়ভাবে অনুপ্রেরণা জাগিয়ে তোলে।

এটি এগিয়ে দিতে

আমি আশা করি একদিন অন্য কারও জন্য একই কাজ করতে সক্ষম হব এবং আপনারও উচিত। আপনি কম বয়সী সহকর্মী এবং পেশাদার পরিচিতিগুলির আকাঙ্ক্ষাকে বাড়িয়ে তুলতে পারেন যা আপনি ভাবেন মেধাবী এবং পরিশ্রমী এবং আপনি যে কল্পনা করেন দুর্দান্ত কাজগুলি করতে পারবেন, সম্ভবত তাদের মনের চেয়ে আরও বড় greater

আপনি যদি তাদেরকে একটি দৃ concrete় পদক্ষেপের প্রস্তাব দিতে পারেন তবে এটি বিশেষত দুর্দান্ত, আপনি যা যা করতে চান তা হ'ল তাদের আস্থা একটি ভোট দেওয়া এবং তাদের দর্শনীয় স্থানগুলি কিছুটা উচ্চতর করা। এটি আপনার পক্ষে কোনও ঘাম নয় এবং সম্ভবত এটি খুব দুর্দান্ত লাগবে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এটি তাদের কেরিয়ারে একটি বিশাল পার্থক্য করতে পারে। এবং হতে পারে যে কোনও সময়ে, তারা এটিও অগ্রিম প্রদান করবে।