আপনি যদি একজন শক্তিশালী কর্মচারী হন তবে আপনি জানেন যে পর্যায়ক্রমিক উত্সাহ অর্জনের জন্য আপনার কমপক্ষে প্রত্যাশা পূরণ করতে বা অতিক্রম করতে হবে। তবে আপনি যদি এর চেয়ে আরও বেশি এগিয়ে যেতে চান এবং প্রমাণ করতে চান যে আপনি ভাল এবং সম্ভবত উচ্চতর বেতনের অবস্থানে উন্নীত করার পক্ষে রয়েছেন? আপনার জন্য পথটি বানান নাও হতে পারে, তাই পারফরম্যান্স ভিত্তিক বেতন বাম্পের জন্য আপনার বসের কাছে যাওয়ার আগে আপনাকে কিছু সক্রিয় পদক্ষেপ নিতে হবে।
নীচে, তরুণ উদ্যোক্তা কাউন্সিলের (ইইসি) 10 জন উদ্যোক্তারা কোনও কর্মচারীকে যে সর্বশেষ উত্থাপন বা পদোন্নতি দিয়েছেন এবং কেন সেই ব্যক্তির অর্জনগুলি তাদের মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করেছিল তার গল্প ভাগ করে নেয়।
1. আপনি কীভাবে উত্থাপিত হবেন তা স্পষ্টভাবে আউটলাইন করুন
আমাদের সাম্প্রতিক প্রচারগুলির মধ্যে একটি এমন এক যুবতীর কাছ থেকে এসেছিল যিনি সক্রিয়ভাবে আমাদের সাথে একটি সভা নির্ধারণ করেছিলেন (আমাদের সাধারণ পর্যালোচনার তফসিলের বাইরে) এবং ঠিক কীভাবে তিনি ভেবেছিলেন যে তিনি কেন বেতন পাচ্ছেন তার চেয়ে 20% বেশি মূল্যবান। তিনি স্বীকার করেছেন যে তার কাজ করার জন্য বেশ কয়েকটি জিনিস ছিল, সেগুলির মধ্যে আরও ভাল করার পরিকল্পনা ছিল এবং সে সৎ ছিল। সেদিন বিকেলে সে পদোন্নতি পেল।
২. নিজেকে নেতা হিসাবে প্রতিষ্ঠা করুন
আমি যে সর্বশেষ ব্যক্তিকে পদোন্নতি দিয়েছিলাম সে নিজেকে দলের মতো করে প্রতিষ্ঠিত করেছিল দলের বাকি অংশগুলি সমস্যা বা উদ্বেগের সাথে যেতে পারে। প্রতিদিন নিজের ভিত্তিতে দায়িত্বশীল নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণ করা তাকে পদোন্নতি অর্জন করে। শিরোনাম এবং বেতন বৃদ্ধি প্রক্রিয়াজাতকরণের আগেই এটি প্রাকৃতিক প্রচারের অনুমতি দেয়।
৩. অন্যদের বাড়তে সহায়তা করুন
আমরা প্রায়শই এমন লোকদের প্রচার করতে তড়িঘড়ি হয়ে থাকি যারা ইতিবাচক উপায়ে আশা করি না এমন কাজ করে। আপনার অবস্থানের মালিকানা নেওয়া এবং আপনার চারপাশের সবাইকে যতটা সম্ভব আপনার পক্ষে সফল হওয়া দেখতে চান important কর্মচারীরা যখন গাড়ি চালানোর উপার্জন এবং সংস্কৃতি গঠনের ক্ষেত্রে উভয়ই সংস্থাকে উত্তোলনের প্রত্যাশার চেয়ে বেশি কিছু করেন, তখন আমরা তাদের চারপাশে রাখি এবং আমাদের বৃদ্ধিতে সহায়তা অব্যাহত রাখতে তাদের শক্তিশালী করতে চাই।
4. পদক্ষেপ নিন (যখন আপনার দরকার নেই)
আমরা সম্প্রতি আমাদের সংস্থার একটি প্রযোজনা পরিচালককে বরখাস্ত করেছি। আমাদের নতুন এবং কম পাকা উত্পাদন পরিচালক তখন সেই কর্মচারীর পাশাপাশি তার নিজের বোঝা বহন করার মুখোমুখি হয়েছিল। তিনি পদক্ষেপ নিয়ে কাজটি হাতে নিলেন। তিনি কেবল এটি ভালভাবেই করেননি, তিনি আগের কর্মচারীর চেয়েও ভাল করেছেন। এবং তার বিনিময়ে কিছুই প্রত্যাশা করেছিল। এই পদক্ষেপ তাকে প্রবীণ প্রযোজনা পরিচালক হিসাবে পদোন্নতি দেয়।
5. আপনার বস কাজ '
আমি ডিলয়েটের সাথে একজন (খুব খুশি) পরামর্শদাতা হিসাবে আমার কেরিয়ার শুরু করেছি। সেখানে পদোন্নতি পেতে আপনার 'বসের কাজ' করা দরকার। অনুশীলনে, একজন সিনিয়র পরামর্শদাতাকে একজন পরিচালক হওয়ার আগে ক্লায়েন্টের কাজ বিক্রয় করা উচিত, বিক্রয় স্পষ্ট প্রত্যাশা সহ একটি কাজ। পরিমার্জনে, আমাদের জুনিয়র ডিজাইনার কেউ জিজ্ঞাসা করার আগে ক্লায়েন্টের কাজ শুরু করে sales বিক্রয় বিতরণ শুরু করে। পদোন্নতি সিদ্ধান্ত ছিল সহজ।
Your. আপনার সতীর্থকে আরও ভাল করুন
যখন আমরা দেখলাম যে একজন ব্যক্তি তার দলটির বাকী অংশগুলিকে আরও উত্পাদনশীল করে তুলেছে এবং অন্যকে প্রশিক্ষণ ও অনুপ্রাণিত করার উদ্যোগ নিয়েছে, তখন আমরা জানতাম যে তিনি একজন দুর্দান্ত নেতা হবেন। একজন নেতার সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হ'ল দলকে প্রশিক্ষণ, অনুপ্রাণিত করা এবং উন্নতি করার দক্ষতা।
7. একটি ব্যতিক্রমী কাজের নীতি প্রদর্শন করুন mon
সংস্থাটি বাড়তে থাকায়, আমাদের ব্যতিক্রমী কর্মচারীদের বেশ কয়েকটি সাম্প্রতিক প্রচার হয়েছে had এই ব্যক্তিদের একটি অসামান্য কাজের নৈতিকতা ছিল; তারা প্রকৃত নেতা যারা কোম্পানির জন্য একটি দুর্দান্ত আবেগ এবং শিল্পের উপর আমাদের প্রভাব ভাগ করে নিয়েছিল। এই ব্যক্তিরা স্বীকৃতি প্রাপ্য, এবং আমি আত্মবিশ্বাসী যে তাদের প্রচারের ফলে সংস্থাটি বিকাশ অব্যাহত রাখবে।
8. বিক্রয় প্রক্রিয়া আধিপত্য
যখন কেউ দাঁড়িয়ে থাকে এবং ক্রমাগত অতিরিক্ত কাজ করে চলেছে - তাকে সংজ্ঞায়িত করার জন্য অতিরিক্ত মাইল পাড়ি দিচ্ছেন- বা নিজেকে একটি নির্দিষ্ট বিভাগে নেতা হিসাবে - যা পদোন্নতি বা উন্নত খেতাব অর্জন করে। আমার সাম্প্রতিক পদোন্নতি প্রাপ্ত কর্মীরা বিক্রয় প্রক্রিয়ায় একেবারে আধিপত্য বিস্তার করেছিল এবং কখনও থামেনি। তারা দেরীতে থেকেছে, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিল, শিখতে চেয়েছিল এবং অন্যকে শেখাতে আগ্রহী ছিল। তারা এক বছরের মধ্যে পদোন্নতি অর্জন করেছিল।
9. আপনি শিরোনাম for এবং দায়বদ্ধতার জন্য প্রস্তুত তা দেখান
একসময় আমি আমাদের সংস্থায় একজন অফিসারকে আরও মর্যাদাপূর্ণ উপাধি দিয়েছিলাম যাতে আমি এই ব্যক্তিকে আরও উচ্চমানের কাছে ধরে রাখতে পারি যেমন এই জাতীয় প্রশ্ন রেখে যে, 'আপনার অবস্থার একজন নেতা এই পরিস্থিতিতে কী করতে পছন্দ করবেন?' এই ব্যক্তি আরও দায়িত্ব নেওয়ার প্রস্তুতি দেখিয়েছেন তবে পরবর্তী পদক্ষেপ নিতে এবং উচ্চ প্রত্যাশা পূরণে সহায়তা প্রয়োজন।
১০. আপনি যে কাজটি পাওয়ার আগে চান তা করুন
আমি সম্প্রতি কাউকে বিক্রয় ব্যবস্থাপনার পদে পদোন্নতি দিয়েছি কারণ তিনি উদ্যোগ দেখিয়েছেন এবং ইতিমধ্যে কাজের অনেক দিকই করছেন। তিনি পরামর্শদাতা এবং কোচের ভূমিকা গ্রহণ করেছিলেন এবং কোনও পরিচালক পদবি না নিয়েই অতিরিক্ত কাজ করছিলেন। যেহেতু তিনি তাকে জিজ্ঞাসা না করেই এই দায়িত্বটি গ্রহণ করেছিলেন এবং প্রমাণ করেছিলেন যে তিনি এই কাজের যোগ্য, তাই এই পদে তাকে নিয়োগ দেওয়া কোনও বুদ্ধিমানের কাজ ছিল না।
