আপনার কর্পোরেট কাজ এবং আপনার ক্লাস্ট্রোফোবিক কিউবিকেলটি শুরুতে কাজ করার জন্য প্রস্তুত? অসাধারণ! একটি মাত্র ক্যাচ রয়েছে: কাগজে-কলমে যেমন পরিবেশে আপনার সাফল্য অর্জনের দক্ষতা থাকতে পারে তবুও আপনি অযোগ্য বা আরও খারাপ হিসাবে উপস্থিত হন, কেবল একটি উপযুক্ত নয়।
এর অর্থ একটি সাক্ষাত্কারের সময় আপনার নির্দিষ্ট দক্ষতার দিকে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে, আপনি কেন এমন একটি সংস্কৃতিতে অবিরতভাবে বিকশিত হতে চান তা প্রমাণ করা দরকার, পাশাপাশি প্রথম টেবিলে আপনি কী অনন্য বৈশিষ্ট্য আনতে পারবেন।
নীচে ইয়ং এন্টারপ্রেনার কাউন্সিলের (ওয়াইইসি) ১৩ জন স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা ঠিক কীভাবে ব্যাখ্যা করেন যে তারা কীভাবে আরও অভিজ্ঞ প্রার্থীদের প্রারম্ভিক পরিবেশের মধ্যে ফিট করে তা প্রমাণ করতে পারে।
1. আপনি কীভাবে কোম্পানির সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারেন তা প্রদর্শন করুন
প্রারম্ভিকাগুলিতে খুব বেশি কাজ করার দরকার নেই এবং পর্যাপ্ত লোক নেই। সুতরাং যদি কোনও চাকরীর সন্ধানকারী কোনও কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া নির্দিষ্ট সমস্যাগুলি কীভাবে সমাধান করতে পারে এবং ফলাফল পেতে পারে তা প্রকাশ করতে পারে, তবে অন্যান্য অনেক উদ্বেগ উপায় ছাড়াই যায় go প্রধান এক বাম খরচ হয়। তারপরে প্রার্থীকে বোঝাতে হবে যে এই চাকরিতে তার আগ্রহ তার অর্থের বিষয়ে নয়, বরং নির্দিষ্ট ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি পূরণ করা।
২. কোম্পানির মিশনের জন্য আপনার উত্সাহ প্রদর্শন করুন
অনুভূতি এবং অনুপ্রেরণা অভিজ্ঞতার চেয়ে প্রার্থীর (বিশেষত একজন সিনিয়র পর্যায়ের প্রার্থী) আরও গুরুত্বপূর্ণ। 'একটি স্টার্টআপে কাজ করতে চাই' প্রয়োগ করার জন্য একটি ভয়ানক প্রেরণা। একটি ভাল অনুপ্রেরণা এমন একটি সংস্থাকে সন্ধান করা হচ্ছে যার মিশন আপনার সাথে অনুরণিত হয়, যার মানগুলি আপনার সাথে সামঞ্জস্য হয় এবং যার লক্ষ্যগুলি আপনার দক্ষতার সাথে পুরোপুরি কার্যকর হয়।
৩. লম্বা দুরত্বের জন্য আপনি এটিকে পরিষ্কার করুন
আমি জানতে চাই যে আপনি যদি আমার সংস্থাকে পরবর্তী চকচকে সুযোগ না আসা পর্যন্ত পিট স্টপ হিসাবে ব্যবহার করছেন কিনা। স্টার্টআপগুলিতে এই দিনগুলিতে প্রচুর আড়ম্বরপূর্ণ এবং প্যানাচে রয়েছে এবং একের মধ্যে থাকার বাস্তবতা ভৌতিক ও আনস্ট্রাকচার্ড সব কিছুই নয়। আপনি কীভাবে এটি আটকে রেখেছেন তা আমাকে দেখান, বিশেষত যখন জিনিসগুলি শক্ত হয়ে যায়।
৪. একের ভূমিকা থেকে বেশি সম্পাদন করার জন্য আপনার দক্ষতার পরিচয় দিন
যদি কোনও অভিজ্ঞ ব্যক্তি আমার কাছে আসে তবে আমি সর্বদা দেখি যে সে একাধিক ভূমিকা পালন করতে পারে কিনা। একটি সূচনা হিসাবে, ব্যয় হ্রাস করার জন্য আমাদের আরও বেশি সংস্থান তৈরি করতে কম সংস্থান দরকার। আশাবাদীরা যদি একাধিক ভূমিকা নিতে পারে তবে আমাদের বেতন থেকে পিছিয়ে দিতে হবে না। এটি আমার পক্ষে সবচেয়ে দৃinc় বিশ্বাসযোগ্য বিষয়।
৫. আপনার অন্তর্নিহিত এবং বহিরাগত প্রেরণাগুলি ব্যাখ্যা করুন
স্টার্টআপগুলিতে যোগ দিতে বড় সংস্থাগুলি থেকে আসা বেশিরভাগ লোকেরা শেষ পর্যন্ত অভ্যন্তরীণ প্রেরণার (উদ্দেশ্য, লক্ষ্য) জন্য বহিরাগত অনুপ্রেরণা (বেতন এবং সুবিধা) ছেড়ে দিচ্ছেন যা একটি যুক্তিসঙ্গত বাণিজ্য-বন্ধ। তবে প্রার্থীর পক্ষে এটি প্রকাশ করা গুরুত্বপূর্ণ এবং এর প্রকৃত অর্থ কী তা নিয়ে স্পষ্টতা রয়েছে। অনিবার্যভাবে আপনার সূচনা চূড়ান্ত চ্যালেঞ্জগুলির মধ্য দিয়ে যাবে এবং এই বোঝার জন্য বলা হবে।
The. সীমানা ঠেলাও
আপনি একজন ভাড়াটে পরিচালকের কাছে সবচেয়ে ভাল প্রশ্নটি করতে পারেন: 'আপনার বৃহত্তম সমস্যাটি কী? আমি এটি সমাধান করতে চাই। ' জ্যাপআরএক্সে, আমি যোগ্য ব্যক্তিদের নিয়োগ করতে চাই যারা ঘুরেফিরে এমন সীমানা এমন একটি অঞ্চলে ঠেলাতে চায় যেগুলি তারা জানে না, তবে বড় স্বপ্ন দেখতে এবং আমার দলে কাজ করতে আগ্রহী এবং আগ্রহী have
Your. আপনার পাশের প্রকল্পগুলি উল্লেখ করুন
আমি সম্ভাব্য প্রার্থীদের কাছ থেকে প্রজেক্টগুলি দেখতে পছন্দ করি। তারা যোগ্য না হলেও, তাদের সৃজনশীলতা এবং বিপণন দক্ষতা দেখা আমার কাছে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
৮. আপনার উদ্যোক্তা মনোভাব দেখান
যদি একটি স্টার্টআপে কাজ করা আপনার অনুপ্রেরণা হয় তবে সেই থিমের সাথে গল্পগুলি বলুন। আপনি কীভাবে সম্প্রদায় গ্যারেজ বিক্রয়কে সংগঠিত করেছেন বা কীভাবে আপনার বন্ধুদের জন্য সামাজিক মিডিয়া পরামর্শ নিচ্ছেন সে সম্পর্কে কথা বলুন। কিছুই থেকে কিছু তৈরি করা আমি সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক বলে মনে করি।
9. কিছু পিছনে রাখা না
যার প্রচুর অভিজ্ঞতা রয়েছে তিনি আপনার শুরুতে প্রচুর পরিমাণে যুক্ত করতে পারেন, তবে আপনার সংস্কৃতি এবং ব্যবসায়ের উপায়ের সাথে নিজেকে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। যদিও কোনও ব্যক্তিকে পরাভূত করা হতে পারে, তবুও তাকে সাহায্য করতে বা কোনও নতুন কিছু শিখতে পারার উপলব্ধি করার জন্য এখনও তাকে ডাউন-টু-আর্থ হওয়া দরকার। কোনও প্রার্থী ভুল করার সময় বা যদি উন্নতি করতে পারে তা যদি স্বীকার করতে পারে তবে এটি তার অভিযোজনযোগ্যতার একটি ভাল লক্ষণ।
10. এটি কাজের ইতিহাসের মাধ্যমে প্রমাণ করুন
দেখানো সবসময় বলার চেয়ে ভাল। আমি আপনার কাজের ইতিহাসের মাধ্যমে দেখতে চাই যে আপনি আপনার কেরিয়ার নিয়ে ঝুঁকি নিয়েছেন। আপনি যদি একটি আদর্শ ক্যারিয়ারের পথে কাজ করেছেন তবে আপনি এখনই ঝুঁকি নিতে চান তা বিশ্বাস করা আমার পক্ষে আরও কঠিন। আপনি যদি বিশ্বাস করেন যে কোনও কিছুর জন্য ঝুঁকি নিতে নিজেকে প্রস্তুত দেখিয়েছেন, তা আমাকে বিশ্বাস করার জন্য অনেক কিছু করবে যে আপনি স্থিতিশীল এবং উত্পাদনশীল দলের সদস্য হবেন।
১১. প্রক্রিয়ায় এটি প্রমাণ করুন
দক্ষতা এবং যোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ। তবে আমার স্টার্টআপটির সাথে কেউ ফিট করে তা নিশ্চিত হওয়ার জন্য সত্যই আমি যা দেখতে চাই তা ঠিক স্পষ্ট নয়। এটি সাংস্কৃতিক ফিট; এই ব্যক্তির ব্যক্তিগত, সংযোজন মূল্য টিমকে দেওয়া হবে। এটি ব্যক্তিত্ব এবং ক্ষমতাগুলির সংমিশ্রণ যা তাকে বা আমার দলের মধ্যে কাজ করার অনুমতি দেবে বা বাদ যাবে না।
12. আপনি একটি চ্যালেঞ্জ পছন্দ করেন তা দেখান
স্টার্টআপ লাইফস্টাইল যতটা গ্ল্যামারাস তা অনেকেই তৈরি করে না। আপনি একটি ভাল চ্যালেঞ্জ পছন্দ করেন এবং এই বিষয়টি 'লাফিয়ে তোলার' দিকে এক বড় প্রেরণাদায়ক বিষয়টি আমি দেখতে এবং অনুভব করতে চাই। আপনার অতীতে কীভাবে আপনি একই ধরণের চ্যালেঞ্জ নিয়েছিলেন এবং কেন এটি আপনার পক্ষে ভাল। অন্তর্নিহিত প্রেরণা হতে পারে সবচেয়ে বড় অনুপ্রেরণা।
13. আপনার আবেগ দেখান
আমার জন্য, এটি সম্পর্কে একজন প্রার্থী যে কাজটি করার জন্য আমরা তাকে নিয়োগ দিচ্ছি তাতে কতটা অনুরাগী এবং জড়িত about আরও বেশি সংখ্যক পরিচালক খন্দকের মধ্যে ফিরে আসতে চাইছেন। তারা লোকদের পরিচালনা শুরু করার আগে তাদের দাঁত কাটতে দিনভর কাজ করতে তাদের হাত নষ্ট হয়ে যায়
