দু'বছর আগে আমি একটি নতুন শহরে চলে এসেছিলাম এবং এমন একটি কাজ শুরু করি যা আমি পেতে কঠোর পরিশ্রম করেছি। আমি যখন আমার ভূমিকায় বসতে আগ্রহী ছিলাম, আমার বসকে মুগ্ধ করলাম এবং বন্ধুবান্ধব হয়েছি তখনও আমি অফিসের জনসংখ্যার পরিবর্তনের জন্য দায়বদ্ধ ছিলাম না ।
আমার আগের সংস্থায় মাঝারি স্তরের পরিচালকদের একটি বিশাল গ্রুপ অন্তর্ভুক্ত ছিল, যারা আমার মতো, তাদের মাঝের দশকের দশকে ছিল। আমার নতুন ভূমিকায় আমি দ্রুত শিখেছি যে আমার বেশিরভাগ সহকর্মী আমার বয়সের দ্বিগুণ এবং হঠাৎ আমিই সবচেয়ে কম বয়সী কর্মচারী।
আমি এই গতিশীলটিকে প্রথমে ভয়ঙ্কর পেয়েছি long তবে খুব বেশি আগে, আমি এটি আলিঙ্গনের উপায় খুঁজে পেয়েছি। এবং এটি প্রায় না বলে চলে যায় যে আমি অনেক কিছু শিখেছি।
1. অভিজ্ঞ সহ-কর্মীরা আপনাকে চ্যালেঞ্জ জানাবে (ভাল পথে)
আমি এটি স্বীকার করতে ঘৃণা করি, তবে আমি যখন আগের কাজগুলিতে ব্যস্ত ছিলাম, তখন আমি আমার সুপারভাইজারদের কাছে একটি অপারেশন পরিকল্পনা উপস্থাপন করার সময় পটভূমির বিশদটি নিয়ে টকটকে দিতাম - এমনটি মনে করে যে আমার যদি প্রয়োজন হয়, তবে আমি তথ্য এবং পরিসংখ্যানগুলির একটি তালিকা খণ্ডন করতে পারি uring আরও তথ্যের জন্য চাপ দেওয়া ছাড়া। আমার প্রাক্তন উপস্থাপনের পূর্বে পদ্ধতিটি গভীরতার সাথে পরে গবেষণা করার চেষ্টাটি ব্যর্থ হয়েছিল যখন আমি আমার আরও অভিজ্ঞ সহকর্মীদের সামনে চেষ্টা করেছি। তারা অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ, পরীক্ষামূলক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিল, এবং আমার কাছে উত্তর নেই।
এই অভিজ্ঞতা আমাকে আমার প্রকল্পগুলির প্রস্তুতির পর্যায়ে স্কেটিংয়ের আমার খারাপ অভ্যাস বন্ধ করতে বাধ্য করেছিল। আমার সহকর্মীদের আমাদের ক্ষেত্রে বহু বছরের অভিজ্ঞতা ছিল এবং তাৎক্ষণিকভাবে জানতে পারতাম, যদি আমি আগে থেকেই গবেষণার জন্য কিছু গুরুতর প্রচেষ্টা উত্সর্গ না করতাম। হট সিটে এক সময় থাকার পরে, আমি আমার গেমটি বাড়িয়ে দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম।
২. যদি আপনি আপনার সহকর্মীদের সাথে সেরা বন্ধু না হন তবে এটি ঠিক আছে
আমার আগের চাকরিতে আমার সহকর্মীরা আমার বন্ধু হয়েছিলেন এবং শেষ পর্যন্ত তারা আমার কাজ শেষে এবং সাপ্তাহিক সামাজিক বৃত্তের সমন্বয়ে শেষ হয়েছিল। আমি যখন আমার নতুন চাকরীর জন্য সরে এসেছি, তখন আমিও অনুরূপ পরিস্থিতির জন্য আশা করেছিলাম, তবে বয়সের পার্থক্য কীভাবে এই ক্ষেত্রে সমস্যাযুক্ত প্রমাণ হতে পারে তার জন্য আমি কোনও দায়বদ্ধতা করি নি। আমার নতুন সহকর্মীদের আমার মতোই বয়সের বাচ্চা ছিল, তাই অবাক হওয়ার মতো বিষয় নয় যে তাদের সাপ্তাহিক অগ্রাধিকার আমার চেয়ে আলাদা।
আমাকে ভুল করবেন না, আমি একটি বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশে কাজ করেছি যার মধ্যে মধ্যাহ্নভোজন এবং টিম বন্ধন কার্যক্রম অন্তর্ভুক্ত ছিল, কিন্তু আমার সহকর্মীরা এবং আমি বিএফএফ হয়ে উঠিনি, যা আমাকে হাতে ফাঁকা সময় দিয়েছিল।
ফলস্বরূপ, আমি আমার সন্ধানে বন্ধুদের সন্ধানে সৃজনশীল হয়ে উঠি; আমি বহু বছরের জন্য চেষ্টা করতে চেয়েছি এমন কাজগুলিতে (এয়ারাল সিল্ক এবং জলরঙের ক্লাসগুলির মতো) ব্রাঞ্চ আউট এবং যোগদান করেছি। আমার কেরিয়ারের সাথে নতুন কিছু না জড়িতদের সাথে সাক্ষাত করা ফলপ্রসূ ও সতেজকৃত বলে প্রমাণিত হয়েছে যেহেতু আমাদের কথোপকথন সর্বশেষ অফিসের রাজনীতির আশেপাশে ঘুরে না। এবং, এটি আমাকে বুট করার জন্য একটি আত্মবিশ্বাস বাড়িয়েছে: আমি নতুন দক্ষতা শিখেছি এবং কিছুক্ষণের মধ্যে প্রথমবারের জন্য অফিসের বাইরে বন্ধুত্বকে আলিঙ্গন করেছি।
৩. আরও অভিজ্ঞতার লোকদের কাছ থেকে শেখার অনেক কিছুই রয়েছে
চাকরিতে আমার প্রথম বছর চলাকালীন, প্রবীণ নেতা দু'জন একে অপরের কয়েক মাসের মধ্যে অবসর নিয়েছিলেন। ভাগ্যক্রমে আমার জন্য, তাদের শেষ দিনগুলির আগে, তারা আমার ক্যারিয়ারে আগ্রহী হয়ে তাদের জীবনের অভিজ্ঞতা নিয়ে আলোচনা করতে এবং আমাদের ক্ষেত্র সম্পর্কে আমার প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য কয়েক ঘন্টা ব্যয় করেছিল; আমি তাদের সাথে যে সংক্ষিপ্ত বছরটি কাটিয়েছিলাম তারা আমার পরামর্শদাতা হয়ে ওঠে।
যখন তাদের অবসরকালীন দলগুলির পরিকল্পনার জন্য সাহায্য করার সময় হয়েছিল তখন আমি তাদের পরিবারের সাথে দেখা করি এবং তাদের বাচ্চাদের তাদের বাবা-মায়ের কাজ এবং সাফল্যগুলি নিয়ে আলোচনা করেছি। সফলতার জন্য আমাকে কী ধরণের উত্সর্গ এবং দক্ষতার সেট তৈরি করতে হবে তার একটি সামগ্রিক বোঝাপড়া আমাকে ছেড়ে দিয়েছে।
শেষ পর্যন্ত, দুজনেই আমার ভবিষ্যতের জন্য আমি কী চেয়েছিলাম তা পরিষ্কার করতে সহায়তা করেছিল, যা অন্য একটি শিল্পকে অনুসরণ করে এবং একটি সম্পূর্ণ নতুন ক্যারিয়ার শুরু করেছিল। কে জানে আমি কতক্ষণ কেরিয়ার স্যুইচ করার অপেক্ষায় ছিলাম যদি আমার সাথে কথা বলার এবং শেখার জন্য সিনিয়র নেতৃত্ব না থাকত। আমি তাদের কেরিয়ারের শেষ পর্যায়ে এই লোকদের জানার সেই সুযোগটি পেয়েছিলাম বলে আমি কৃতজ্ঞ beyond
যদিও আমি কখনও কখনও কনিষ্ঠতম কর্মচারী হিসাবে পানির বাইরে মাছের মতো অনুভব করেছি, তবে আমি যে পরিমাণ বৃদ্ধি এবং জ্ঞান অর্জন করেছি তা অমূল্য। সুতরাং, যদি আপনি আপনার নতুন সংস্থায় অদ্ভুত লোকের মতো হয়ে থাকেন তবে কিছুটা ধৈর্য ধরুন এবং আপনার সহকর্মীদের কাছে পৌঁছাতে ভয় পাবেন না। আপনার পরবর্তী পরামর্শদাতা কে হতে পারে এবং সেই ব্যক্তির কতটা প্রভাব ফেলতে পারে তা আপনি কখনই জানেন না। আপনি যদি এটির জন্য উন্মুক্ত হন তবে আপনি নিজেকে নতুন কিছুতে প্রকাশ করতে ইচ্ছুক হলে প্রায় সবসময়ই কিছু পাওয়া যায়।
