আপনি কী ভাবছেন তা আমি জানি: বড় ভুলগুলি এড়াতে অনলাইনে পরামর্শ ভিত্তিক নিবন্ধগুলি পড়ার বিষয়টি কী নয়?
তবে কখনও কখনও, আপনি যদি সেই ভুলটি এবং এটির ফলস্বরূপ যে সমস্ত ফলাফল - প্রথম হাত না অনুভব করেন তবে পাঠগুলি সত্যিই আঁকড়ে থাকে না।
কমপক্ষে, আমি আমার ক্যারিয়ারে এ পর্যন্ত অভিজ্ঞতা অর্জন করেছি। আমি কিছু বড় বড় ভুল করেছি - তবে প্রত্যেকে আমাকে অত্যন্ত মূল্যবান এমন কিছু শিখিয়েছে যা আমি সম্ভবত অন্য কারো দৃষ্টিকোণ থেকে পড়তে চাইলে সত্যিকার অর্থে অভ্যন্তরীণ হয়ে উঠতে পারতাম না। এবং এই একই ভুল আমি আর কখনও করতে পারি না তা নিশ্চিত করার জন্য এবং প্রতিটিই আমার পক্ষে সত্যতা যাচাই করার পক্ষে যথেষ্ট ছিল।
সুতরাং, আপনি যদি নিজের ক্যারিয়ারে ভুল করতে চলেছেন তবে এই তিনটি করুন - তবে একবার মাত্র।
ত্রুটি # 1: অতিরিক্ত সংজ্ঞা এবং আন্ডারডিলিভারিং
আপনি যদি পেশাদার জগতে নতুন হন (এবং সত্যই, এমনকি আপনি নাও হন) তবে সম্ভবত আপনি আপনার বস, ক্লায়েন্ট এবং সহকর্মীদের প্রভাবিত করতে চান pretty এবং আপনার যোগ্যতা প্রমাণের জন্য আপনি প্রায় কোনও কিছুই করতে পারবেন ।
আমি কয়েক বছর আগে সেই জায়গাটিতে ছিলাম, একটি পরিষ্কারের ও দোসর পরিষেবা শুরুর সময়ে একজন পরিচালক হিসাবে যেটি বাণিজ্যিক পরিষ্কারের জায়গায় চালু হয়েছিল। আমাদের জানিটর সেবার প্রতি আগ্রহী একটি বৃহত্তর আইন সংস্থার সাথে আমাদের যোগাযোগ করা হলে আমরা শিহরিত হয়েছিলাম - তবে আমি যখন অনুমান দেওয়ার জন্য অফিসগুলিতে গিয়েছিলাম, তখন আমি জানতাম যে আমাদের ছোট এবং ন্যূনতম অভিজ্ঞ দলটি বাস্তবিকভাবে এই কাজটি পরিচালনা করতে পারে না। (সিরিয়াসলি, অফিসটি ছিল প্রচুর।)
তবে, আমি খুশি হতে আগ্রহী ছিল। একটি বিশাল নতুন চুক্তি সহ আমার বসকে খুশি করার জন্য আগ্রহী এবং এই সম্ভাব্য ক্লায়েন্টকে খুশি করতে আগ্রহী, যিনি আমাদের এর বৃহত-অফিসের বন্ধুদের কাছে আমাদের সুপারিশ করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন। সুতরাং, আমরা চুক্তিটি অবতরণ করেছি তা নিশ্চিত করার জন্য, আমি আমাদের কর্মচারীদের মধ্যে কতটা সাবধানী, বিশদমুখী এবং নির্ভরযোগ্য ছিল সে সম্পর্কে ক্লায়েন্টের কাছে পৌঁছেছি। আমি বাণিজ্যিক পরিচ্ছন্নতার ক্ষেত্রে স্টার্টআপটির অভিজ্ঞতার মুখোমুখি হয়েছি a দীর্ঘ শটে।
আইন দফতরের পক্ষে এটি নির্ধারণ করতে কয়েক সপ্তাহ সময় লেগেছিল যে আমরা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম তা আমরা সরবরাহ করতে পারিনি। আমাদের দলগুলি প্রতি রাতে অফিসে খুব দীর্ঘ সময় কাটায় (যার অর্থ আমরা অর্থ হারাচ্ছিলাম), এবং এখনও, আমরা যে বিষয়গুলিকে উপেক্ষা করতাম সেগুলি সম্পর্কে অভিযোগ - স্থির ধুলাবালি থেকে শুরু করে টয়লেট পেপার পর্যন্ত যা পুনরায় চালু হয়নি। আকাশ ছোঁয়া।
বলা বাহুল্য, আমরা চুক্তিটি হারিয়েছি।
যদি আপনি, আমার মতো, একবারে অতিরিক্ত প্রস্তাব দেওয়ার ভুল করে (এবং এর মাধ্যমে আসেন না), আপনি আর কখনও এটি করতে পারবেন না। আমি শিখেছি যে আপনি কী অফার করতে পারেন সে সম্পর্কে পুরোপুরি বাস্তববাদী হওয়া আরও ভাল, এটি কোনও ক্লায়েন্ট, আপনার বস বা আপনার দলের পক্ষে হোক। তারপরে, আপনারা চালানোর একমাত্র ঝুঁকিটি আপনার প্রতিশ্রুতির চেয়ে আরও ভাল কাজ করছে এবং আপনার গ্রাহক, পরিচালক বা সহকর্মীদেরকে পুরোপুরি রোমাঞ্চিত করছে - যা হতাশ হওয়ার চেয়ে পুরোপুরি ভাল।
ভুল # 2: অপ্রত্যাশিত একটি সাক্ষাত্কারে যাচ্ছেন
প্রায় এক বছর আগে, আমি আমার সংস্থায় একটি আলাদা বিভাগে অভ্যন্তরীণ পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য দৌড়ে ছিলাম। তারা আমাকে জানানোর আগে আমি বিভাগের সিনিয়র উপাধ্যক্ষের সাথে একটি চূড়ান্ত বৈঠক করব বলে আমি এটি দুটি দফার সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে করেছি made আমি যে রিক্রুয়ারের সাথে কাজ করছিলাম সে পুরো বিষয়টি সম্পর্কে অত্যন্ত নৈমিত্তিক, তাই আমি ধরে নিয়েছিলাম যে এটি একটি সত্য, আনুষ্ঠানিক সাক্ষাত্কারের চেয়ে অনেক বেশি মিলন এবং অভিবাদন।
আমি যখন তার অফিসে বসেছিলাম তখনই এসভিপি ফুল-ফোর্স জিজ্ঞাসা মোডে চালু করার সময় এটি আমাকে সামান্য দূরে রক্ষা করেছিল। "আপনাকে এই অবস্থানের জন্য যোগ্য বলে কী মনে হয়?" “এই বিভাগটি সবচেয়ে বড় সুযোগটি কী নিচ্ছে না? একটি সাম্প্রতিক প্রকল্প যা আমরা করেছি তা আপনি কী সমালোচনা করবেন? "
আমি একটি অর্ধ-সুসংগত উত্তর খুঁজতে গিয়ে নীরবে তার (এবং বিব্রত বিব্রত হয়ে) দিকে তাকালাম। যেহেতু আমি আমার পূর্ববর্তী সাক্ষাত্কারগুলিতে কোনও গবেষণা করিনি বা ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি নি, কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে সে সম্পর্কে আমার কোনও ধারণা ছিল না।
এটি আমার কাছ থেকে নিন: আর একবারের জন্য অপ্রস্তুত হওয়া যত তাড়াতাড়ি প্রদর্শিত হবে তেমন কিছুই আপনাকে ইন্টারভিউ-প্রস্তুত আকারে পাবেন না। আমার অভিজ্ঞতা মারাত্মক বিব্রতকর ছিল (এবং আমি অবশ্যই চাকরিটি পেলাম না), তবে এটি সাক্ষাত্কারের জন্য কীভাবে প্রস্তুতি নেবে তা সম্পর্কে আমার মধ্যে কিছুটা গুরুতর ধারণা অনুভূত হয়েছিল। তার পর থেকে, আমি কখনও সাক্ষাত্কারের কাছে যাইনি - যত তাড়াতাড়ি নৈমিত্তিক মনে হোক না কেন - কেবল "সাক্ষাত ও অভিবাদন" -
ত্রুটি # 3: একটি সুযোগ ডাউন করা কারণ আপনি ভয় পেয়ে গেছেন
আপনি অতিরিক্ত প্রকল্প বা সুযোগ ঘুরিয়ে দেওয়ার প্রলোভনে পড়তে পারেন কারণ আপনি ইতিমধ্যে কাজ নিয়ে সজ্জিত হয়ে পড়েছেন এবং সম্ভবত অন্য কিছু গ্রহণ করতে পারেন না। আমি এটা পাই.
তবে এমনও অনেক সময় আসে যখন আপনি নিজের অভিপ্রায়গুলিকে আরও গভীরভাবে আবিষ্কার করেন, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে আপনি আসলে এটি ঘুরিয়ে নিচ্ছেন কারণ আপনি এটি করতে পারবেন কিনা তা আপনি নিশ্চিত নন এবং আপনি ব্যর্থ হওয়ার ভয় পাবেন।
বেশ কয়েক মাস আগে, আমার সংস্থার নির্বাহী দল কর্তৃক প্রবর্তিত একটি বিশেষ প্রকল্পের অংশ হিসাবে আমাকে একটি নতুন দল গ্রহণের সুযোগ দেওয়া হয়েছিল। আমি একজন সম্ভাব্য নেতা হিসাবে পিনপাইজড ছিল এবং আমাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে আমি চ্যালেঞ্জটি গ্রহণ করতে আগ্রহী কিনা?
সত্যিই, এটি আমাকে আতঙ্কিত করেছিল। আমি আমার বর্তমান ভূমিকায় স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছি, আমি নতুন ভূমিকার সাথে সফল হতে পারব কিনা তা নিশ্চিত ছিল না এবং সামগ্রিকভাবে মনে হয়েছিল যে যেখানে ছিলাম সেখানে থাকতেই এটি নিরাপদ বাজি was আমি এটি প্রত্যাখ্যান করার পরেই এটি সত্যিই আমাকে হিট করেছিল যে আমি কতটা সুযোগ হাতছাড়া করেছি। এখানে আমার এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ ছিল - দ্রুত - এবং পুরো সি-স্যুটকে প্রমাণ করতে যে আমি নেতা হতে পারি। এবং আমি এটি মিস করেছি কারণ আমি ভীত ছিলাম।
এটি একবার করুন, এবং আমি প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি যে আপনি এটি আর কখনও করবেন না। অবশ্যই, আপনি কোনও ভূমিকা, প্রকল্প, বা সুযোগকে মূল্যায়ন করতে পারেন এবং সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে এটি আপনার বা আপনার ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলির জন্য সত্যই সঠিক নয় (এবং এটি দুর্দান্ত) - তবে আপনি ব্যর্থ হওয়ার ভয় পেয়ে যাওয়ার একমাত্র কারণে আপনি অবশ্যই কখনই কোনও কিছু ফিরিয়ে দেবেন না you're । কারণ প্রায়শই, আপনি খুঁজে পাবেন ঝুঁকিটি পুরষ্কারের পক্ষে মূল্যবান।
ক্যারিয়ারের ভুলগুলি কি বিব্রতকর? হ্যাঁ। তবে কী পেশাদার হিসাবে আপনাকে উন্নতি করতে, আত্মবিশ্বাস তৈরি করতে এবং আপনার ক্যারিয়ারকে এগিয়ে নিতে সহায়তা করার জন্য এগুলি মূল্যবান সরঞ্জাম? একেবারে। সুতরাং এটি কেবল আমার কাছ থেকে নেবেন না some কিছু ভুল (অবশ্যই কিছুটা সাবধানতার সাথে) অবশ্যই নিজের জন্য শিখুন।
