আপনি কতবার এমন কোনও কাজের তালিকা দেখেছেন যা আপনাকে বলেছে, "বাহ, এটি আকর্ষণীয় দেখায়, তবে আমি কী খুব অভিজ্ঞ?" আমার সাথে এটি অনেক ঘটত - বিশেষত যখন আমি বিক্রয় বিক্রির মধ্য দিয়ে অগ্রসর হতে শুরু করি সংগঠন. আমি ফুলটাইম লিখতে চেয়েছিলাম এবং এন্ট্রি-লেভেলের লেখক নিয়োগকারী সংস্থাগুলি দেখে আমি নিজেকে স্বপ্নে দেখি। তবে আমি কখনও পদক্ষেপ নিইনি কারণ আমি নিজেকে নিয়োগ দেওয়ার মতো পেশাদার অভিজ্ঞতা "অত্যধিক" থাকায় নিজেকে পদত্যাগ করেছি।
যাইহোক, আমি যখন একজন নিয়োগকারী হয়েছি তখন বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি পরিস্থিতিটি সব ভুল দেখছি। নিয়োগকর্তারা যখন খুব ভাল, তবে প্রযুক্তিগতভাবে পরাস্ত প্রার্থী না হন তাদের পক্ষে প্রচুর পরিমাণে আলোচনা হয়। এবং প্রায়শই, তারা কেবল নিজেদের জিজ্ঞাসা করে না, "আমরা এই ব্যক্তিকে কী বলতে পারি না তারতম উপায় কী?"
পরিবর্তে, তারা জিজ্ঞাসা করা কয়েকটি প্রশ্ন এখানে:
১. এই ব্যক্তি কি কেরিয়ার পরিবর্তন করার চেষ্টা করছেন?
আপনি নিজের জীবনবৃত্তান্তের দিকে তাকিয়ে থাকতে এবং ভাবতে পারেন যে আপনি অযোগ্য হয়ে গেছেন, তবে নিয়োগের ব্যবস্থাপক অগত্যা তা করবেন না। কেন? ধরা যাক যে আপনি একটি বিপণনের কাজ থেকে অর্থের ভূমিকাতে চলে যাচ্ছেন; এটি বেশ সুস্পষ্ট যে আপনি কাজের উপর অনেক কিছু শিখতে পারবেন। অবশ্যই, অন্য প্রার্থী প্রয়োগ করার চেয়ে আপনার কাছে আরও পেশাদার অভিজ্ঞতা রয়েছে - তবে আপনার কাছে এখনও একই শিল্প শংসাপত্র থাকতে পারে।
এবং আপনি যে প্রয়োগ করছেন তা দেখায় যে আপনি সেই সত্য সম্পর্কে অবগত আছেন। পরিচালকদের নিয়োগের ক্ষেত্রে আপনি এটি পরিষ্কার করে দিতে পারেন যে আপনি কভার লেটারে আপনার কেসটি উল্লেখ করে সক্রিয়ভাবে শিল্পগুলি স্যুইচ করার চেষ্টা করছেন।
২. এই ব্যক্তির বর্তমান শিরোনাম কি তার বা তার ভূমিকা সঠিকভাবে প্রতিফলিত করে?
একজন নিয়োগকারী হিসাবে আমার কাছে সবচেয়ে বড় আশ্চর্য হ'ল: অনেকের শিরোনাম রয়েছে যা কাগজে সিনিয়র দেখায়, তবে তারা প্রতিদিনের ভিত্তিতে কী করতে বলা হয় তার ইঙ্গিত দেয় না। আসলে, আমি প্রথম দিকে সবচেয়ে বড় ভুলটি ধরে নিয়েছিলাম যে প্রতিটি একক "পরিচালক" ভূমিকাটির অর্থ হ'ল আবেদনকারীর কাছে এক ডজন সরাসরি প্রতিবেদন ছিল এবং প্রতিদিন উচ্চ-স্তরের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। এবং আমি ফোনটি সাক্ষাত্কারের জন্য কিছু অযোগ্য প্রার্থীদের সময় নির্ধারণের পরে কঠোরভাবে পাঠটি শিখেছি।
তো, এ থেকে আপনার কী নেওয়া উচিত? দুটি জিনিস আসলে। এক, আপনি যখন কাজের উদ্বোধনের দিকে তাকান তখন আপনার শিরোনামগুলিতে খুব বেশি জোর দেওয়া উচিত নয়। স্পষ্টতই একজন সিনিয়র ভিপি এবং ইন্টার্নের মধ্যে পার্থক্য রয়েছে, তবে শিরোনামে জুনিয়র এমন একটি ভূমিকার জন্য আবেদন করতে ভয় পাবেন না কারণ আপনি কয়েক বছর কলেজ থেকে বাইরে এসেছেন।
দ্বিতীয়টি হ'ল যে কেউ তার বা তার "সিনিয়র-স্তরের" খেতাব নিয়ে চিন্তিত তার জন্য একজন নিয়োগকারী ম্যানেজারকে অফ করে দেবে। আপনি প্রতিদিন অফিসে প্রতিদিন কী করেন তা বোঝাতে আপনার জীবনবৃত্তান্ত এবং কভার লেটারটি ব্যবহার করুন a আপনার ব্যবসায়িক কার্ড আপনি যা করেন তার চেয়ে একজন নিয়োগকারীকে এই তথ্যটি অনেক বেশি মূল্যবান।
আপনাকে খুঁজে পাওয়ার জন্য নিখুঁত কাজটির জন্য অপেক্ষা করবেন না
নিজেকে আজ এটি সন্ধান করুন!
টোনস প্রারম্ভিক এখানে৩. এই ব্যক্তি কি তাঁর বসকে স্বাচ্ছন্দ্যজনক প্রতিবেদন করবেন?
আমরা যখন কাউকে “অযোগ্য” হিসাবে বিবেচনা করছিলাম তখন আমরা একটি জিনিস বের করার চেষ্টা করেছিলাম তা হ'ল প্রার্থী হ'ল সেই ব্যক্তি যে তার মালিক হবেন ঠিক আছে reporting কারণ কখনও কখনও এর অর্থ প্রার্থী তার আগের চাকরীর চেয়ে কম সিনিয়র উপাধি সহ একজন পরিচালক থাকতেন। অন্যান্য সময়, আমি ভেবেছিলাম যে প্রার্থী মুষ্টিমেয় কয়েকজনের সাথে একই শিরোনামযুক্ত- এবং কাউকে পরিচালনা না করাতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন কিনা।
এটি অগত্যা আমাকে কাউকে আনতে বাধা দেয় নি। তবে এটি এমন কিছু ছিল যা আমরা অবশ্যই ভেবেছিলাম। যদি কোনও ব্যক্তি স্পষ্ট করে দেন যে তিনি বা তিনি কোনও দলের খেলোয়াড় হওয়ার বিষয়ে আগ্রহী নন, আমরা পাস করব।
সুতরাং, এটি পুনরাবৃত্তি না করার জন্য, আপনার অ্যাপ্লিকেশন উপকরণগুলি এটি স্পষ্ট করতে ব্যবহার করুন যে আপনি বর্তমান অভিজ্ঞতা আপনাকে আটকাবে না; আপনি একটি দলের খেলোয়াড় এবং আপনার অহং আপনার কাজ করার পথে পাবেন না যে জোর জোর।
আপনি যে কোনও চাকরি চান তার জন্য আপনি বাধা পেয়েছেন কিনা তা জানার সঠিক বিজ্ঞান নেই। তবে, একটি কঠোর এবং দ্রুত নিয়োগের নিয়মও নেই যা বলছে নিয়োগকর্তাদের কেবলমাত্র প্রতিটি লোকের যোগ্যতার সাথে মেলে এমন লোকদের নিয়োগের অনুমতি দেওয়া হয়। আপনি যদি মনে করেন কোনও সংস্থা পাস করবে তবে কোনও আবেদন জমা দেওয়া সময় নষ্ট হওয়ার মতো মনে হতে পারে। তবে তারা কী আলোচনা করে তা জানা (আশাবাদী) আপনাকে ঝাঁপিয়ে পড়তে সহায়তা করবে এবং আশা করা যায় যে এমন একটি অবস্থান আপনার পক্ষে উপযুক্ত - শিরোনাম নিন্দিত হতে পারে।