Skip to main content

3 দ্রুত বর্ধমান সংস্থায় যোগদানের কারণগুলি আপনার ক্যারিয়ারের সেরা জিনিস হতে পারে

3 কোয়ালিটিস প্রয়োজন ক্রমাগত আপনার ক্যারিয়ার আগাম (জুন 2025)

3 কোয়ালিটিস প্রয়োজন ক্রমাগত আপনার ক্যারিয়ার আগাম (জুন 2025)
Anonim

কোনও প্রতিষ্ঠিত সংস্থায় যোগ দিতে হবে বা স্টার্টআপে সিদ্ধান্ত নেওয়া শক্ত হতে পারে। একদিকে, বড় সংস্থাগুলি ইন-হাউস দক্ষতা, নাম স্বীকৃতি এবং স্কেল সরবরাহ করে which এগুলি সমস্তই আপনার কেরিয়ারকে বিশাল উপকার করতে পারে। অন্যদিকে, প্রারম্ভগুলি দ্রুত গতিময়, উত্তেজনাপূর্ণ এবং সহযোগী - প্লাস, তারা আপনাকে একটি পণ্য, সংস্থা এবং এমনকি শিল্প গঠনের সুযোগ দেয়।

কিন্তু আপনি যদি না চয়ন না? একটি মিষ্টি স্পট আছে: উচ্চ-বৃদ্ধি সংস্থাগুলি। এগুলি প্রাথমিক পর্যায়ে থাকা উদ্ভাবন, সুযোগ এবং গতিময় পরিবেশের সাথে বৃহত্তর সংস্থাগুলির সংস্থান এবং সমর্থনকে একত্রিত করে।

আমরা কারফ্যাক্সে কর্মচারীদের সাথে আড্ডা দিয়েছিলাম 720 একটি 720-কর্মচারী সংস্থা যা পরের বছরে 75 টি নতুন প্রজেক্টড টিম সদস্যের সাথে এখনও দ্রুত বাড়ছে, ফেয়ারফ্যাক্স কাউন্টিতে নতুন প্রসারিত অফিস স্পেস, ভিএ, নতুন পণ্য এবং আরও তিনটি শীর্ষ কারণগুলি শিখতে একটি দ্রুত বর্ধনশীল সংস্থায় যোগদানের জন্য। এবং, যেমনটি গুরুত্বপূর্ণ, আপনি যখন এটি দেখবেন তখন কীভাবে তা জানবেন।

1. আপনার গুরুত্ব সহকারে শেখা এবং বৃদ্ধি করার ক্ষমতা থাকবে

দ্রুত প্রসারিত সংস্থায় কাজ করার অর্থ সাধারণত আপনার কাছে চ্যালেঞ্জিং কার্যভারের প্রচুর পরিমাণে এক্সপোজার থাকবে। সর্বোপরি, ব্যবসাগুলি চার্জ পরিচালনায় সহায়তা করার জন্য প্রতিভাবান লোক ছাড়া নতুন পণ্য লাইন, পরিষেবা, অঞ্চল বা বাজারে যেতে পারে না - এবং প্রায়শই, তারা প্রথম দেখায় যে তাদের নিজস্ব র‌্যাঙ্কের মধ্যে।

"যদি আপনি কঠোর পরিশ্রম করেন, এবং আপনি আরও দায়িত্ব চান, তারা আপনাকে এটি দিতে চান, " কারাফ্যাক্সের ফিল্ড সার্ভিসেস ডিরেক্টর মেরি বার্টলেট বলেছেন। "গত ছয় বছরে আমি তিনবার পদোন্নতি পেয়েছি।"

বার্টলেট অনুসারে, তার অভিজ্ঞতা কোম্পানির মধ্যে সাধারণের বাইরে নয়। "আমাদের ব্যবসায়িক ইউনিট বছরে তিনবার একত্রিত হয়, তাই আমি অন্যান্য বা পাঁচ বা ছয় বছর আগে শুরু হওয়া লোকদের সাথে যোগাযোগ করতে পারি, " তিনি ব্যাখ্যা করেন। “তাদের বেশিরভাগ নতুন জিনিসও করছেন। কেবলমাত্র পেশাগতভাবে নয়, ব্যক্তিগতভাবেও অন্যান্য লোকদের বাড়তে দেখে সত্যিই দুর্দান্ত ”"

এটি গেজ কিভাবে

আপনি যখন কোম্পানির অভ্যন্তরীণ অগ্রগতি সম্পর্কে আরও জানার জন্য বুদ্ধিমানভাবে আগ্রহী, ঠিক তখনই বেরিয়ে এসে আপনার সাক্ষাতকারকে জিজ্ঞাসা করবেন না, "আপনি কীভাবে আমার পদোন্নতি পাবেন বলে মনে করেন?" মনে হবে আপনি আরও আগ্রহী হবেন আপনার বর্তমান ভূমিকায় সফল হওয়ার চেয়ে মই স্কেলিংয়ের ক্ষেত্রে। এছাড়াও, কারফ্যাক্সের মতো কিছু সংস্থাগুলি ব্যবসায়ের সর্বত্র উদ্ভাবন এবং সহযোগিতার সংস্কৃতি প্রচার করার জন্য ইচ্ছাকৃতভাবে সমতল, সুতরাং আরও ভাল খেতাব পাওয়ার ক্ষেত্রে আপনার মনোনিবেশ আপনাকে দুর্দান্ত সংস্কৃতি হিসাবে উপযুক্ত বলে মনে করতে পারে।

একই প্রশ্নটি ফ্রেম করার আরও একটি ভাল উপায়: "আপনি কি বলতে পারবেন যে সংস্থার মধ্যে বৃদ্ধির অনেক সুযোগ রয়েছে?"

যেহেতু নিয়োগকর্তা উচ্চাভিলাষী এবং স্ব-অনুপ্রেরণিত লোকদের ভাড়া নিতে চান, বর্ধনের সুযোগগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করলে কোনও পালক ঝাঁকুনি না পড়ে - বাস্তবে, এটি আপনাকে আরও আকর্ষণীয় প্রার্থী করতে পারে।

"যিনি সর্বশেষ এই ভূমিকাটি পালন করেছিলেন তিনি কী করতে পেরেছেন?" আরেকটি বিকল্প। আদর্শভাবে, সাক্ষাত্কারকারী আপনাকে বলবে যে অবস্থানটি উন্মুক্ত, কারণ এই ব্যক্তিকে এর থেকে প্রচার করা হয়েছিল।

আপনার সম্ভাব্য সহকর্মীদের সাথে কথা বলে আপনি আরও বেশি অন্তর্দৃষ্টি পেতে পারেন। তারা কতবার নতুন চ্যালেঞ্জ বা পরিবর্তিত ভূমিকা নিয়েছে সেদিকে মনোযোগ দিয়ে কোম্পানির সাথে তাদের ইতিহাস বর্ণনা করতে বলুন। সাধারণভাবে, প্রতি এক থেকে তিন বছরে পরিবর্তন একটি ভাল লক্ষণ। লিংকডইনে কর্মচারী প্রোফাইলগুলি পরীক্ষা করা একটি ভাল বিকল্প (বিশেষত যদি আপনি কারও সাথে কারও সাথে কথা বলার সুযোগ না পান)। শিরোনাম পরিবর্তন বা একই সংস্থার মধ্যে দুটি পৃথক অবস্থানের জন্য দেখুন।

শেষ অবধি, সংস্থার পেশাদার বিকাশের নীতিগুলি দেখুন - যে সংস্থাগুলি নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ দেয় বা অন্যান্য সুযোগগুলি তাদের বর্তমান কর্মীদের জন্য বিনিয়োগ সম্পর্কে স্পষ্টভাবে যত্নশীল। অন্যান্য বিভাগগুলির সাথে মিশ্রণের বিকল্প রয়েছে কিনা তা নোট করুন, যেহেতু এটি প্রমাণ করে যে সংস্থাটি কীভাবে ব্যবসায়িক কার্য সম্পাদন করে তার বিকাশ এবং গভীর বোঝার জন্য উত্সাহ দেয়। উদাহরণস্বরূপ, কারফ্যাক্সের "গ্রাহক সংযোগ" প্রোগ্রামটি কর্মীদের ব্যবসায়ের বিভিন্ন ক্ষেত্রে উন্মুক্ত করে যেখানে তাদের লক্ষ্য, চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগগুলি সম্পর্কে জানার সুযোগ রয়েছে। প্রোগ্রামটি প্রতিটি দলের সদস্যকে একটি বিস্তৃত দৃষ্টিকোণ বিকাশ করতে, উদ্ভাবনের উত্সাহ দেয় এবং গ্রাহকদের জন্য সবচেয়ে ভাল কিছু করতে মানুষকে ভিত্তি করে তোলে। "অপারেশন ডিরেক্টর বেটি ফনসেকা বলেছেন, " অন্যান্য দলগুলি কী করে তার পাশাপাশি আপনি আপনার আগ্রহগুলি অন্বেষণ করার সুযোগটিও বুঝতে পারেন।

২. আপনি কোম্পানী নেতাদের অ্যাক্সেস পাবেন

আপনি আপনার সিইওর সাথে কথা না বলেই কোনও বড় কর্পোরেশনে সাত বছর কাটাতে পারেন। অন্যদিকে, একটি উচ্চ-বর্ধনকারী সংস্থায় আপনি নির্বাহী দলের সাথে প্রচুর মুখোমুখি সময় নেওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। আপনারা যেমন অনুমান করতে পারেন, এই ইন্টারঅ্যাকশনগুলি সেরা থেকে শেখার, পরামর্শ এবং অন্তর্দৃষ্টিগুলি গ্রহণ করার এবং একটি ধারণা তৈরি করার এক অমূল্য উপায়।

এজন্য প্রতিটি সিএফএফএক্স কর্মচারী সিইওর সাথে কথা বলে। "কারফ্যাক্সে, আমরা জনতার বুদ্ধিতে বিশ্বাসী, " বার্টলেট ব্যাখ্যা করেছেন। "প্রতি বছর, আমাদের সিইও ডিক রেইনস আমাদের দলের সদস্যদের সাথে একটি ছোট সম্মেলন কল করে এবং আগামী অর্থবছরের জন্য আমাদের অগ্রাধিকারগুলি র‌্যাঙ্ক করতে বলে।"

কারফ্যাক্স "গেম পরিকল্পনা" conference সম্মেলন কলগুলি থেকে তৈরি করা হয়েছে। "উদাহরণস্বরূপ, দলটি সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে আমরা একটি নির্দিষ্ট পণ্য নিয়ে কাজ করতে চাই, বা একটি অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি নীতিতে ফোকাস করতে চাই, " সে বলে।

এটি গেজ কিভাবে

যখন সংস্থাটি গেম প্ল্যান-অগ্রাধিকারের ভোটদানের মতো ক্যারফ্যাক্সের মতো অনুশীলনগুলি প্রতিষ্ঠা করে, আপনি শীর্ষ লোকের কাছে অ্যাক্সেস পেয়ে যাবেন বলে আপনি বেশ আত্মবিশ্বাসী হতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ কিছু সংস্থার সাপ্তাহিক বা মাসিক সমস্ত হাতের সভা হয় যেখানে কর্মীরা নেতৃত্বের দলকে তাদের পছন্দমতো প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন। অন্যরা "সিইও মধ্যাহ্নভোজ" হোস্ট করেন, একজনকে পাঁচজন লোককে তাদের বসের 'বস' বসের সাথে কিছু গুণমানের সময় দেয়।

আপনি যে সাক্ষাত্কারটি নিয়ে যাচ্ছেন সেই জায়গার অনুরূপ ব্যবস্থা রয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য, আপনার সাক্ষাত্কারকারকে জিজ্ঞাসা করুন, "আপনি কি কর্মচারী এবং নেতৃত্বের দলের মধ্যে মিথস্ক্রিয়াকে উত্সাহিত করেন?"

এমনকি যদি আপনার সংস্থাটি এ জাতীয় কিছু না করে তবে এটির স্বয়ংক্রিয়ভাবে এই অর্থ নেই যে আপনি শীর্ষ ব্রাসের সাথে মিশে যাওয়ার সুযোগ পাবেন না। আপনার আরও জিজ্ঞাসা করা উচিত, "আমার স্তরের লোকেরা সাধারণত প্রায়শই প্রধানের সাথে দেখা করেন কি করে?"

সংস্থার ব্লগ এবং সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাকাউন্টগুলি ব্রাউজ করা আপনাকে একটি ধারণা দিতে পারে। নেতৃত্বের কর্মচারীদের সাথে আলাপচারিতা দেখায় এমন চিত্র বা পোস্টগুলি সন্ধান করুন; আপনি হয়ত সিওওর ফিনান্সের কিছু লোকের সাথে পিজ্জা খাচ্ছেন এমন একটি স্ন্যাপশট দেখতে পাচ্ছেন, বা বিপণন পরিচালক এইচআর এর একটি দলের সাথে স্বেচ্ছাসেবক স্বেচ্ছাসেবক।

দ্রুত বর্ধমান সংস্থায় যোগদানের জন্য প্রস্তুত? CARFX দেখুন!

৩. আপনার চিহ্নটি ছেড়ে দেওয়ার সুযোগ থাকবে

আপনি যদি আপনার পরবর্তী কাজটিতে প্রভাব ফেলতে চান, তবে দ্রুত গতিশীল একটি সংস্থা অবশ্যই একটি শক্তিশালী পছন্দ। উদাহরণস্বরূপ, কারফ্যাক্স বিগত বেশ কয়েকটি বছরে বিপুল সংখ্যক নতুন পণ্য তৈরি করেছে, যা তার দলের সদস্যদের গ্রাউন্ড থেকে জিনিসগুলি তৈরি করার সুযোগ দিয়েছে।

প্রোডাক্ট সার্ভিসেস ম্যানেজার জে স্মিথ - যিনি ২০০ since সাল থেকে কারফ্যাক্সে রয়েছেন - বলেছেন যে তিনি তার আমলে একাধিক পণ্য এবং পরিষেবাদি নিয়ে কাজ করার সুযোগ পেয়েছিলেন। "দল থেকে দলে এবং এমনকি বিভিন্ন বিভাগে স্থানান্তর করা একটি দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা হয়েছে, " স্মিথ বলেছেন। "আমি বিভিন্ন লোকের সাথে দেখা করতে, ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়ার এবং শেষ পর্যন্ত লোকদের সহায়তা করার পণ্য তৈরি করতে পেরেছি।"

প্রক্রিয়া কেবল পুরষ্কারজনক নয়, তবে ফলাফলগুলি আপনার ক্যারিয়ারের জন্য দুর্দান্ত। ভবিষ্যতে নিয়োগের পরিচালকরা এমন প্রার্থীদের পছন্দ করেন যারা প্রমাণ করতে পারেন যে তারা একেবারে নতুন প্রকল্পে অবদান রাখতে সক্ষম। এছাড়াও, আপনি যদি নিজে থেকে বাইরে বেরোনোর ​​বা কোনও স্টার্টআপে কাজ করার সিদ্ধান্ত নেন তবে আপনার প্রচুর প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতা থাকবে।

এটি গেজ কিভাবে

নতুন প্রকল্পে কাজ করার জন্য আপনি কতগুলি সুযোগ পাবেন তা নির্ধারণ করার জন্য, আপনি যে লোকদের সাথে সাক্ষাত্কার করছেন তাদের জিজ্ঞাসা করুন, "আপনি কেন এই ভূমিকার জন্য কাউকে নিয়োগ করতে আগ্রহী?" যদি তারা কিছু উত্তর দেয়, "এটি ব্যক্তি এই মূল কার্যগুলি পূরণ করে যা আমাদের দলকে এগিয়ে রাখার জন্য প্রয়োজনীয়, "আপনি সম্ভবত বিদ্যমান প্রকল্পগুলিতে আপনার সময় ব্যয় করবেন। অন্যদিকে, যদি তারা বলে, "আমি মনে করি সঠিক ব্যক্তিটি কীভাবে আমরা জিনিসগুলি করি এবং আমাদের ফলাফলকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যায় কীভাবে উদ্ভাবনের সুযোগ পাবে, " আপনি নতুন করে ধারণা প্রয়োগ ও বিকাশ করতে উত্সাহিত হবেন।

আপনি আরও জিজ্ঞাসা করতে পারেন, "পার্শ্ব প্রকল্পগুলি বা আন্তঃ বিভাগীয় সহযোগিতা কি আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির একটি বড় অংশ?" এই শুনে যে কর্মচারীরা তাদের হুইলহাউসের বাইরের প্রকল্পগুলি গ্রহণ করতে উত্সাহিত হয় যাতে তারা তাদের দক্ষতা সেটকে আরও প্রশস্ত করতে এবং তাদের সৃজনশীলতার অনুশীলন করতে পারে তা একটি দুর্দান্ত লক্ষণ ।

আরেকটি ভাল প্রশ্ন: "আপনি কি বলে যে সংস্থাটি উদ্ভাবনের মূল্য দেয়? যদি তা হয়, তবে কীভাবে আপনি বাক্সের বাইরে চিন্তাভাবনাকে উত্সাহিত করবেন বা উত্সাহিত করবেন? "আপনার সাক্ষাত্কারকারীর জবাবটি আপনাকে জানিয়ে দেবে যে পুরানো বিষয়গুলি পরিমার্জন না করে দলটি নতুন জিনিস উদ্ভাবনে কীভাবে মনোনিবেশ করেছে?

শেষ অবধি, গত এক বছর বা তার পর থেকে সংস্থার প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে কিছুটা খনন করুন। উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির সাধারণত নতুন পণ্য বা আপডেটের জন্য একাধিক ঘোষণা থাকবে।

এই প্রশ্নগুলি পোষ্ট করার এবং আপনার নিজস্ব গবেষণা করার জন্য একটি অপ্রত্যাশিত বোনাস রয়েছে: এটি আপনার সাক্ষাত্কারকারীদের বলে যে আপনি চিন্তাশীল, ভালভাবে প্রস্তুত এবং নিযুক্ত আছেন। আরও ভাল, যখন সাক্ষাত্কারকারী জিজ্ঞাসা করে, "আপনি এখানে কাজ করতে চান কেন?" বা "আপনাকে কী উপযুক্ত করে তোলে?", আপনার প্রতিক্রিয়ার জন্য আপনার কাছে প্রচুর পরিমাণে উপাদান থাকবে।