কর্মক্ষেত্রে, আপনি এমন রুটিনগুলি বিকাশ করেন যা আপনার সময়সূচির সাথে খাপ খায় এবং আপনাকে একটি কাজ থেকে অন্য কাজে নিয়ে আসে। আপনার একই সাপ্তাহিক সভা রয়েছে এবং আপনি আপনার সংস্থার মধ্যে একই গ্রুপের লোকদের সাথে কাজ করেন।
আপনার দলের সাথে কাজ করা বোধগম্য - আপনি সেই ব্যক্তিদের কাছে অভ্যস্ত, আপনি তাদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন এবং তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা উচিত তা আপনি জানেন। যাইহোক, এটি সর্বদা গ্যারান্টি দেয় না যে আপনি সেরা উত্তর পাবেন এবং সত্যই, আপনার রুটিন আপনাকে পিছনে রাখতে পারে।
আপনি কোনও প্রকল্প শেষ করার জন্য লড়াই করে যাচ্ছেন না, অনুৎপাদনশীল বোধ করছেন বা সৃজনশীল বাকবিতণ্ডায় আটকে আছেন, নতুন লোকের সাথে কাজ করা আপনার কর্মপ্রবাহকে বাড়িয়ে দিতে পারে এখানে তিনটি উপায়।
1. আপনি আপনার সম্পূর্ণ সংস্থাটিকে একটি দল হিসাবে দেখা শুরু করবেন
আপনি সাধারণত যাদের সাথে কাজ করেন না তাদের সাথে আলাপচারিতা আপনাকে বিভিন্ন বিভাগ কীভাবে পরিচালনা করে এবং কীভাবে তারা তাদের কর্ম দিবসের দিকে এগিয়ে যায় তা পর্যবেক্ষণ করার সুযোগ দেয়। প্রথম পদক্ষেপটি সহজ: আপনার বসার ব্যবস্থাটি পরিবর্তন করুন। (অথবা, আপনি যদি স্থায়ীভাবে নিজের অবস্থান পরিবর্তন করতে না পারেন তবে অফিসের এমন কোনও জায়গায় কাজ করার চেষ্টা করুন যা আপনি সাধারণত কাজ করেন না।)
উদাহরণস্বরূপ, পিকমনকির নতুন অফিসে আমরা ইচ্ছাকৃতভাবে প্রত্যেকের একক ব্যক্তিকে তার কর্মক্ষেত্রের বাইরে কাউকে পাশে বসিয়েছিলাম। অন্য কথায়, আমি এইচআর, আইটি, পণ্য এবং বিপণন দলগুলিকে মিশ্রিত করার পরামর্শ দিচ্ছি, বিভাগের দ্বারা আপনার অফিসের জায়গাটিকে ক্ল্যাম্প করার বিপরীতে। এটি এক ধরণের অসমোসিসকে সহজতর করে তোলে এবং আপনি আপনার সহকর্মীরা প্রতিদিন মোকাবেলা করা, প্যাকিং, তাল এবং কাজের ধরণের মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে সহায়তা করতে পারবেন না।
ফলস্বরূপ, পুরো দলটি সিঙ্ক করা শুরু করে এবং একের মতো সম্পূর্ণরূপে অনুভূত হয়। একটি ক্রীড়া রূপক ব্যবহার করতে, আপনি এবং আপনার সহকর্মীরা দুটি টেনিস খেলোয়াড়ের পরিবর্তে একটি বাস্কেটবল দলের মতো কাজ শুরু করেন the পিছন পিছন থেকে সরিয়ে এবং আপনাকে একটি সাধারণ লক্ষ্যে একসাথে কাজ করার অনুমতি দেয়।
যদি আপনাকে আপনার নির্ধারিত ডেস্কে থাকতে হয়, তবে ওয়াটার কুলার দ্বারা বেঁধে ফেলার সময় খুঁজে নিন বা অন্যান্য বিভাগের লোকদের সাথে একটি সাধারণ অঞ্চলে বুদ্ধিদীপ্ত অধিবেশন বসান। এমনকি যদি এটি কেবল দ্রুত বৈঠকের জন্য থাকে তবে সারা দিন ধরে অফিসের চারপাশে ঘোরাঘুরি আপনাকে ডেস্কে বসে কয়েক ঘন্টা বসে থাকার চেয়ে আলাদা মানসিকতায় রাখতে পারে।
২. আপনি আরও সহযোগী হবেন
কখনও কখনও বাক্সের বাইরে পা রাখার অর্থ অফিসের বাইরে পায়ে। আক্ষরিক অর্থে। অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে কাজ করা আপনাকে নির্দিষ্ট প্রকল্পের (পাশাপাশি আপনার প্রতিদিনের কাজগুলি) কাছে আসতে নতুন কৌশলগুলি দেখাতে পারে। অন্যান্য সংস্থাগুলি কীভাবে অনুরূপ কাজ সম্পন্ন করে তা কিছুটা দুরূহ হতে পারে, বিশেষত যখন আপনি নিজের অফিসের রুটিন এবং সংস্কৃতিতে অভ্যস্ত হন। তবে আপনার কমফোর্ট জোনে থাকা উত্পাদনশীলতার ক্ষতি করে কারণ এটি আপনাকে ধারণাগুলি পুনরায় ব্যবহার করতে বাধ্য করে।
গীকওয়ায়ারে চেয়ারম্যান হওয়ার আমার প্রিয় দিকগুলির মধ্যে একটি হ'ল আমি সংস্থাগুলির একে অপরের সাথে এবং নেটওয়ার্কের সাথে সহযোগিতা করার সুযোগ তৈরি করি। আমি পিকমনকি দলের সদস্যদের নিয়মিতভাবে গীকওয়্যার ইভেন্টগুলিতে অংশ নিতে বলি যাতে তারা আমাদের ইকোসিস্টেমের রেডফিন, জুলি, এবং টিউন-এর মতো অন্যান্য স্টার্টআপগুলিতে সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করতে পারে।
আমরা প্রকল্প, ফর্ম্যাটিং, ট্র্যাকিং এবং ব্যবসায়ের কৌশলগুলির জন্য বেশ কয়েকটি সরঞ্জাম ব্যবহার করি যা অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে মাঝে মাঝে এই কথোপকথনের ফলে ঘটে। আমরা খুঁজে পেয়েছি যে নেটওয়ার্কিং ইভেন্টগুলি সংস্থাগুলি এবং শিল্প-উভয় ক্ষেত্রেই সহযোগিতা বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং তারা ভবিষ্যতে সম্ভাব্য অংশীদারিত্বের পথ তৈরি করে।
৩. আপনি বড় ছবিটি দেখতে পাবেন
একবার আপনি অন্য দলের সাথে কাজ করার পরে এবং একই সংস্থাগুলির লোকদের সাথে কথা বলার পরে, আপনি শিখবেন যে অন্যান্য বিভাগগুলি কীভাবে পরিচালনা করে এবং একই সাথে বিভিন্ন সংস্থা কীভাবে একই লক্ষ্য অর্জনে কাজ করে। এটি আপনাকে কীভাবে আপনার সংস্থাটি চালাচ্ছে এবং শিল্পটি কোথায় চলছে, এটি আপনাকে আরও বেশি মূল্যবান একটি ধারণা দেবে যা আপনাকে শ্রমশক্তির আরও মূল্যবান সদস্য করে তুলবে। কীভাবে আইটি অর্থের চেয়ে আলাদাভাবে কাজ করে বা এইচআর বনাম গবেষণা দল বনামের লক্ষ্যগুলি কী তা আপনার আগ্রহগুলি পুনরায় সাজিয়ে তুলতে পারে এবং আপনার দিককে ফোকাসের একটি নতুন ক্ষেত্রে স্থানান্তর করতে পারে। এই সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি আপনাকে আপনার নিজস্ব উদ্দেশ্যতে সংস্থার একাধিক দিকগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে সহায়তা করবে।
এটিকে আরও একধাপ এগিয়ে নিয়ে যাওয়া, বাহ্যিক দলগুলির সাথে কাজ করা উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলিতে আলোকপাত করতে পারে। এক উদাহরণে, মোজ এর সিইও র্যান্ড ফিশকিন এবং সিয়ার ইন্টারেক্টিভের সিইও উইল রেইনল্ডস নতুন ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া, কৌশল এবং অন্তর্দৃষ্টি শিখার প্রয়াসে এক সপ্তাহের জন্য নিজ নিজ প্রতিষ্ঠানের সিইও হিসাবে ভূমিকা পাল্টে ফেলল। তারা একে অপরের ক্যালেন্ডার উত্তরাধিকার সূত্রে পেয়েছিল, একে অপরের ইমেলগুলিতে অ্যাক্সেস পেয়েছিল এবং সংস্থার সভায় অংশ নিয়েছিল। প্রতিটি সিইও অবিশ্বাস্যরূপে মূল্যবান পাঠ নিয়ে চলে এসেছিল এবং তাদের মূল দলগুলিকে পুনরায় চালিত দৃষ্টিকোণ দিয়ে সজ্জিত করে।
অবশ্যই, সবাই এক সপ্তাহের জন্য অন্য সংস্থায় যোগদান করতে পারে না। তবে এমন বিকল্প রয়েছে যার মাধ্যমে আপনি অন্যের কাজের শৈলী এবং সংস্কৃতি থেকে শিখতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, অন্য দলের সভায় বসার অনুরোধ: আপনি কী কী অন্তর্দৃষ্টিগুলি ব্যবহার করতে পারেন এবং আপনার দলের সাথে ভাগ করে নিতে পারেন তা দুর্দান্ত উপায়।
আপনার স্বাভাবিক রুটিন থেকে বিচ্যুত হয়ে এবং আপনার স্বাচ্ছন্দ্যের অঞ্চলের বাইরে পা রেখে, আপনি আপনার উত্পাদনশীলতা বাড়াতে এবং আপনার কর্মশক্তির আরও মূল্যবান সদস্য হতে পারেন। আপনি কখনই প্রত্যাশা করবেন না এমন উত্তর পেতে আপনি জানেন এমন লোকের সাথে কথা বলুন। এবং মনে রাখবেন, যখন আপনার ক্যারিয়ার এবং দৈনন্দিন কাজের স্টাইলের বিষয়টি আসে তখন জিনিসগুলি মেশানো স্বাস্থ্যকর!
