সময়নিষ্ঠ হওয়ার কারণে আপনি নিজেকে গর্বিত করেন। ট্র্যাফিক থাকলে আপনি সর্বদা একটি কুশন ছেড়ে যান। এবং হ্যাঁ, কখনও কখনও আপনি মিটিং-এবং সোস্যাল গেট-টোগেটার্সের আগে থেকে এতদূর পৌঁছে যান যে আপনাকে কিছুটা সময় মারতে হবে যাতে বিশ্রীভাবে তাড়াতাড়ি না হয়।
এবং সময় সম্পর্কে খুব সচেতন কেউ হিসাবে, আপনি অন্য ব্যক্তির সময়সূচীও বিবেচনা করেন। আপনি কখনই সেই ব্যক্তি হওয়ার স্বপ্ন দেখবেন না যে তিনি "পাঁচ মিনিট দূরে" লেখেন যে তিনি যখন কেবল তার অ্যাপার্টমেন্টটি ছেড়ে চলে আসছেন, না আপনি তার চারপাশের সভার সময় পরিবর্তন করবেন না, কোনও যোগাযোগকে তার পুরো বিকালটিকে পুনরায় সাজিয়ে তুলতে বাধ্য করবেন না। এবং যদিও এই বেসিকগুলি প্রশংসা করা হয়, সময়নিষ্ঠ হওয়া এবং এখনও একটি সময় অপচয়কারী হিসাবে লেবেল করা সম্ভব।
তা কেমন করে? কারণ আপনি প্রতি 30 মিনিটের মিটিংটি আধ ঘন্টা অবধি রাখলেও লোকেরা মনে করবে তাদের সময় নষ্ট হচ্ছে যা তারা পরিকল্পনা করে যা করেছে তা যদি না করে।
আপনি (অজান্তে) সময় নষ্টকারী হচ্ছেন এমন লক্ষণগুলি এখানে রয়েছে - এবং আপনি এটি সম্পর্কে কী করতে পারেন:
1. আপনার নেটওয়ার্কিং পরিচিতিগুলি যোগাযোগে নেই
লোকেরা কি বলে, "আসুন যোগাযোগে থাকি" এবং তারপরে আপনার কল এবং ইমেলগুলি ডজ করে দেবে? আপনি জানেন যে আপনার নেটওয়ার্কটি ঠাণ্ডা বাড়তে দেওয়ার কথা নয় - তবে আপনি একসাথে আসার বিষয়ে হুমকি বা অশুভ ইমেল প্রেরণ করতেও চান না। সুতরাং, কেন এই ব্যক্তি প্রতিক্রিয়া জানাবে না?
যা ঘটতে পারে তা এখানে রয়েছে: আপনি যদি গ্যাবে এতটা সময় ব্যয় করেন যে আপনার কাছে পেশাদার পদার্থের কোনও বিষয়ে আলোচনার জন্য কখনই সময় না আসে তবে আপনার সম্পর্কের ধরনটি পরিবর্তিত হবে। পরামর্শদাতারা সাধারণত তাদের মেনেটির কেরিয়ারে কী চলছে এবং তারা কীভাবে সহায়তা করতে পারে তা জানতে পছন্দ করে; সেই একই সম্মেলনে একই কাজ করে এমন সহযোগী সম্মেলনের অংশগ্রহণকারী সম্ভবত কিছু দোকানে কথা বলতে চান। সুতরাং, আপনি যদি আসন্ন ছুটির পরিকল্পনার কথা বলার জন্য পুরো সময় ব্যয় করেন, তবে আপনার পরিচিতিটি বলতে পারে, "আসুন কিছুক্ষণ আবার কফি নিয়ে আসি, " এবং কখনও অনুসরণ না করা।
ঠিক করা
এই পরিস্থিতি থেকে রক্ষা পেতে, পরের বার আপনি যোগাযোগের সময় কোনও নির্দিষ্ট, ক্যারিয়ার-ভিত্তিক ধারণা, প্রশ্ন বা নিবন্ধের সাথে যোগাযোগ করুন। প্রাসঙ্গিক along এবং সংযুক্তি something সহ কিছু পাস করুন এবং আপনি আবার দেখা করতে বলার আগে ইমেলের মাধ্যমে একটি উত্পাদনশীল বিনিময় করুন। তারপরে, ভবিষ্যতের মিলনগুলির জন্য, একসাথে আপনার সময়ের প্রথম তৃতীয়টিতে ব্যক্তিগত আপডেটগুলি সীমাবদ্ধ করার চেষ্টা করুন।
২. আপনার সহকর্মীরা সর্বদা কথোপকথন পুনর্নির্দেশ করে চলেছেন
এটি দুর্দান্ত যে আপনি আসলে আপনার সহকর্মীদের পছন্দ করেন। এটি আরও ভাল যে আপনার সাথে তাদের একটি ভাল সম্পর্ক রয়েছে। এবং এটি দুর্দান্ত যে তারা আপনাকে মস্তিষ্কের জন্য অনুপ্রাণিত করে।
যাইহোক, সভা চলাকালীন, আপনি কি খুঁজে পেয়েছেন যে আপনি প্রায়শই এক এবং দুটি আইটেম নিয়ে এত দীর্ঘ সময় ব্যয় করেন যা আপনি কখনই বাকি কার্যসূচিতে পাচ্ছেন না? অথবা আপনি যে মিড-পয়েন্টটি লক্ষ্য করেছেন, যখন আপনি শ্বাস ফেলা বন্ধ করেন, তখন কেউ লাফিয়ে বলে, এটি দুর্দান্ত ধারণা, এবং সাথে সাথে পরবর্তী আইটেমে যাওয়ার পরামর্শ দেয়?
যে কেউ এক মিনিটে দশ মিলিয়ন মাইলে - এবং কথা বলে thinks মনে করে, আমাকেও এটি নিয়ে কাজ করতে হয়েছিল। আমি জানি যে আপনি আপনার সহকর্মীদের স্টিমরল করার চেষ্টা করছেন না: আপনি কেবল উত্তেজিত। আমি মনে করি আমি কথোপকথনকে জড়িয়ে ধরে থাকতে পারি এমন কিছু জিনিস এখানে করছি।
ঠিক করা
প্রারম্ভিকদের জন্য, আপনি যদি উপস্থাপনা না করেন তবে আপনার আলাপের সময়টি আপনার কোনও সহকর্মীর চেয়ে বেশি হওয়া উচিত নয়। আপনি যেমন কোনও পার্টি ছাড়ার প্রথম (বা শেষ) ব্যক্তি হওয়া এড়াতে চান ঠিক তেমনি সর্বাধিক কথা বলা এড়াতে চেষ্টা করুন। আপনি যদি এক পয়েন্টে অনেকটা ছাঁটাই করেন তবে পরের কয়েকটিতে কিছুটা পিছনে ফিরে যান।
আপনি যদি ইতিমধ্যে কথা বলেছেন (প্রচুর), তবে এখন আপনার কাছে একটি দুর্দান্ত ধারণা আছে? প্রায়শই, আপনি সভাটির আগাম এজেন্ডা পড়ে এই অনুভূতিটি এড়াতে পারবেন। যদি তৃতীয় আইটেমটির বিষয়ে আপনার দৃ strong় মতামত থাকে তবে প্রথম দুটি পয়েন্টের জন্য ভাল শ্রোতা হওয়ার উপর মনোনিবেশ করুন এবং আপনার মেঝের সময় বাঁচান। যদি কোনও এজেন্ডা না থাকে, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন আপনার ধারণাটি অপেক্ষা করতে পারে কিনা। যদি কোনও সিদ্ধান্ত হতে চলেছে তবে সর্বদাই নিজের মতামত শেয়ার করুন। তবে আপনি যদি সহজেই ইমেলের মাধ্যমে সহজে অনুসরণ করতে পারেন তবে আপনার সহকর্মীদের এমন কথা বলতে দিন যাতে প্রত্যেকেরই শোনা যায় এবং তারা যে বিষয় আশা করে তা coverাকতে পারে। (বোনাস: অনেক সময় সহকর্মীর আপনার একই ধারণা বা প্রশ্ন থাকবে, তাই এটি এখনও উপস্থিত হবে!)
৩. আপনার বস আপনাকে মাইক্রোম্যানেজ করছে
হতে পারে আপনার বস একটি ক্লাসিক মাইক্রো ম্যানেজার এবং এটি কোথাও যাওয়ার আগে সবার কাজ দেখতে চায়। তবে আপনি যদি অনুভূতি পান যে তিনি আপনার সহকর্মীদের চেয়ে হেলিকপ্টারটি আপনাকে বেশি পিতামাতার বলে মনে করছেন, এতে আরও কিছু হতে পারে। বিশেষত যদি তিনি প্রতিটি ইমেলটি কীভাবে ছাঁটাই করতে পারেন বা কোনও সভায় উপস্থিত হওয়ার আগে আপনি কীভাবে রান চান তা মতামত প্রদানের মতো কাজগুলি করেন।
অবশ্যই, আপনি সিস্টেমে বাকিং চালিয়ে যেতে পারেন এবং আপনার ম্যানেজারকে পাঁচ লাইনের ইমেলগুলি কাটতে পাঁচটি অনুচ্ছেদে প্রবন্ধগুলি প্রেরণ করা চালিয়ে যেতে পারেন - এবং 22 টি স্লাইড তার 15 এ ছাঁটাতে পারে Or অথবা, আপনি তাকে পাঞ্চে মারতে এবং নিজেই করতে পারেন।
ঠিক করা
শুরু করার একটি উপায় হ'ল গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি কী তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করা। আসুন এটি অন্যভাবে রাখুন: আপনি যদি এই ইমেলটি সম্পর্কে একটি টুইট লিখেন, তবে এটি কী বলবে? আপনি সেই পাঁচটি অনুচ্ছেদের ইমেলকে একটি ওয়ার্ড ডকায় রাখতে পারেন, বা সেই দীর্ঘ উপস্থাপনাটি অন্য কোনও নামে রাখতে পারেন, তবে নিজেই এটি চালিয়ে যান এবং সেখানে থাকা যে কোনও লাইন কেটে ফেলতে পারেন কারণ তারা কেবল "ভাল লাগছে", সেইসাথে কেবলমাত্র অপ্রয়োজনীয় প্রসঙ্গ সরবরাহ করে ।
মনে রাখবেন, এটি আপনি পাঠানোর জন্য পাওয়া একমাত্র ইমেল নয়। যদি কেউ আরও তথ্য চায়, তারা প্রায়শই জিজ্ঞাসা করবে। ইতিমধ্যে, আপনাকে সেই ব্যক্তি হিসাবে দেখা যাবে না যারা সময় নষ্টকারী ইমেলগুলি প্রেরণ করে (এটি সম্ভবত কোনওভাবেই পড়া হবে না), এবং আপনার বস সমস্ত কিছুতে সিসিড হতে বলা বন্ধ করবেন। অনুবাদ: প্রত্যেকে জয়ী!
এমনকি যদি আপনি সময়ের অপচয় হিসাবে খ্যাতি অর্জন করেছেন তবে আপনি কীভাবে দেখছেন তা পরিবর্তনের জন্য পদক্ষেপ নিতে পারেন। আপনার পরিচিতি, সহকর্মী এবং পরিচালক আপনাকে ধন্যবাদ জানাবে - এবং আরও সহজেই আপনার মতামত জানতে চাইবে।
