আপনি যখন নতুন যুবতী কর্মস্থলে থাকবেন, আপনি আপনার সর্বোত্তম আচরণে থাকার জন্য নিজের শক্তিতে সবকিছু করেন। আপনি অফিসে তাড়াতাড়ি দেখান, দেরী ছেড়ে চলে যান, রক্ষণশীলতার সাথে পোশাক পরে যান এবং একেবারেই কখনও করেন না, কখনও আপনার কাজের কম্পিউটার থেকে আপনার ফেসবুক পৃষ্ঠাটি পরীক্ষা করে দেখুন।
তবে, সপ্তাহগুলি যেতে যেতে, আপনার সহকর্মীদের পদক্ষেপে (যারা জানেন যে তারা বিধিগুলি কতটা বাঁকতে পারে) এর অনুসরণে আপনার স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা সহজ এবং স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা সহজ। এবং শীঘ্রই, আপনি নির্ধারিত সময়সীমা মিস করছেন, গোপনে টুইট করছেন, আপনি কেন আগের মতো উত্পাদনশীল নন এবং সাধারণভাবে, অসাধারণ পারফরম্যান্স পর্যালোচনার জন্য নিজেকে সেট আপ করার অজুহাত তৈরি করছেন।
তাহলে কি হয়েছে? ভাল, এটি সহজ simple আপনি বেসিকগুলি ভুলে গেছেন। আপনি যদি গিয়ারে ফিরে আসার কোনও উপায় খুঁজছেন, পেশাদার জগতে আপনি যখন প্রথম শুরু করেছিলেন তখন আপনি যে পরামর্শটি পেয়েছিলেন তা ঘুরে দেখুন এবং এই সহজ (তবে প্রায়শই উপেক্ষা করা) পরামর্শের বিটগুলি অনুসরণ করুন।
1. অজুহাত ব্যবহার বন্ধ করুন
আপনার কুকুরছানা কুকুর চোখ যেমন 8 ম শ্রেণীর শিক্ষককে বোঝানোর জন্য কাজ করে নি যে আপনার ছোট বোন আপনার গণিতের বাড়ির কাজ ফেলে দিয়েছে, অজুহাত আপনার সাহেবের সাথে খুব বেশি দূরে যায় না। এবং আপনার উদ্দেশ্যগুলি যতটা সত্যই তা নির্বিশেষে নয় ("তবে আমার প্লেটে আমার এত কিছু ছিল - এবং তারপরে আমি ফ্লুতে নেমে এসেছি!"), আপনার সমস্ত পরিচালক শুনবেন যে আপনি আপনার সময় কার্যকরভাবে ব্যবহার করবেন না।
সুতরাং আপনার মনিবকে মুগ্ধ করার জন্য একটি ব্যর্থ উপায়: তিনি যা বলেছেন তা করুন। আপনার যখন কোনও অ্যাসাইনমেন্ট থাকে, তখন তাকে তার সম্পর্কে আপনাকে মনে করিয়ে দেবেন না এবং কোনও এক্সটেনশান চান না। আপনার যদি প্রশ্ন থাকে তবে সময়সীমার আগে তাদের ভালভাবে জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনার যদি অন্যান্য বিভাগের টিমের সাহায্যের প্রয়োজন হয় তবে অবকাশ দেওয়ার জন্য তাদের সাথে সময় দিন engage মানসম্পন্ন কাজ করুন এবং সময়মতো চালু করুন।
অজুহাত বা ধ্রুবক অনুস্মারক ছাড়াই আপনার কাজ শেষ করে আপনি আপনার বসের তাত্ক্ষণিক বিশ্বাস এবং শ্রদ্ধা অর্জন করবেন এবং আপনি আরও দায়িত্ব অর্জনের পথে বা এমনকি কোনও পদোন্নতি অর্জন করতে পারেন।
2. সময়মতো প্রদর্শিত হবে
আপনি মনে করতে পারেন যে এটি "দেরী" হিসাবে লেবেলযুক্ত হওয়া পছন্দ করে, যিনি পঞ্চম পাওয়ারপয়েন্ট স্লাইডের আগে কোনও সভায় অংশ নেবেন বলে মনে হয় না। সুতরাং আপনি হাসলেন এবং সম্মেলনের ঘরে intoুকে পড়ার সাথে সাথে কাঁধে কিছুটা টান দিলেন, ধরেই নিয়েছেন যে প্রত্যেকে এটিকে "ওহ, সেই সুজি" বলেই লিখেছেন।
ঠিক আছে, এটা খুব সুন্দর না। আপনি যতই অনুভূত হন যে এই অংশটি আপনার পক্ষে কতটুকু অনুভূত হয়, তত্পরতা কোনও অন্তর্নিহিত বৈশিষ্ট্য নয় - সুতরাং "আমি এটি সাহায্য করতে পারি না!" এর লাইনে অজুহাত কার্যকর হবে না। আপনি যদি নিজের চাকরি সম্পর্কে গুরুতর হন এবং আপনার দল এবং মনিবকে প্রভাবিত করেন তবে সময়মতো প্রদর্শিত হবে a বা আরও ভাল, তাড়াতাড়ি। যা কিছু লাগে (উদাঃ, একটি অতিরিক্ত অ্যালার্ম, একটি কার্যকরী কফির পাত্র, একটি কুকুরছানা যার ভোর ৫ টার দিকে নজর দেওয়া দরকার) এটি ঘটান। এটা জরুরী.
৩. ইমেলগুলি ফিরুন
যখন আমাদের যোগাযোগটি সহজেই আমাদের নখদর্পণে হয়, তখন আপনার ইমেলটি এক বা দুই দিনের বেশি উত্তর না দেওয়ার জন্য কোনও অজুহাত নেই। কোনও প্রতিক্রিয়া না পাওয়ার জন্য আমি আন্তঃ-বিভাগীয় ইমেলটি কতবার লিখেছি তা বলতে পারছি না। এক সপ্তাহে নয়, দু'বার নয় - কখনও নয়।
সুতরাং, আপনি কোনও সময়মত ইমেলের উত্তর দিলে আপনি নিজের পুরো টিম (এবং যে কেউ আপনাকে যোগাযোগ করেন) থেকে তাত্ক্ষণিক শ্রদ্ধা অর্জন করবেন এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই। উত্তর জানেন না? এটি আপনার ইনবক্সে বসে ইমেলটি ছাড়ার কোনও অজুহাত নয়। যাইহোক, দ্রুত প্রতিক্রিয়া লিখুন: "হাই জান, আমি এটি সম্পর্কে 100% নিশ্চিত নই, তাই আমাকে এটি সন্ধান করা উচিত, এবং আমি সপ্তাহের শেষে আপনার কাছে ফিরে আসব।" তারপরে, তার আগে ফিরে তার কাছে ফিরে আসুন সপ্তাহ শেষে.
আমি জানি - আমরা সবাই ব্যস্ত। এবং আমি বলছি না যে প্রতিটি ইমেইল আপনার ইনবক্সে পৌঁছানোর মুহুর্তের উত্তর দেওয়ার প্রয়োজন (এটি অবশ্যই কাজ করার কার্যকর উপায় নয়)। তবে আপনি যখন কোনও ইমেল উপেক্ষা করেন, আপনি প্রেরকের কাছে যা পৌঁছাচ্ছেন তা হ'ল: "আপনার প্রতিক্রিয়া নিশ্চিত করার পক্ষে যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ নয়” "
4. মাধ্যমে অনুসরণ করুন
অপরিচিত শিল্পে একজন নতুন পরিচালক হিসাবে আমি সবসময় আমার কর্মীদের প্রশ্নের উত্তর জানি না। তবে তাদের অন্য কাউকে জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে, আমি তাদের জানিয়ে দিয়েছি যে আমি খুঁজে পেতে এবং তাদের কাছে ফিরে যাব। এবং তারপরে, আমি অনুসরণ করি follow প্রতিবার যখন আমি কোনও উত্তর দিতে সক্ষম হয়েছি, তখন আমি জানাতে চাই যে আমি যা করতে যাচ্ছি তা করে চলেছি my এবং আমার কর্মীরা আমার উপর আরও বেশি করে বিশ্বাস বাড়িয়ে তোলে।
অবশ্যই, এটি কেবল প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়। যদি আপনি কোনও সহকর্মীকে বলেন আপনি তার প্রতিবেদনটি প্রুফড করেন, তবে দুই সপ্তাহ পরে তিনি আপনাকে এ সম্পর্কে স্মরণ করিয়ে না দেওয়া পর্যন্ত তা বন্ধ করবেন না। আপনি যদি আপনার দলকে আশ্বস্ত করেন যে আপনি কোনও গুরুত্বপূর্ণ ক্লায়েন্টের অ্যাকাউন্টের যত্ন নেবেন, তবে আপনার সহকর্মীদের মধ্যে একজন ফোনে গ্রাহক না পাওয়া পর্যন্ত এটি আপনার করণীয় তালিকার নীচে বসতে দেবেন না, চিৎকার করছেন কারণ এক সপ্তাহেরও বেশি সময় কারও কাছ থেকে শুনিনি। যদি আপনি কোন প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন তবে অনুসরণ করুন - আপনি জানাতে পারবেন যে কোনও কিছুতেই আপনার বিশ্বাস করা যায়।
সহজ টিপস, তাই না? ঠিক আছে, নিজেকে বলুন যে আপনার নতুন চাকরীর কয়েক মাস পরে যখন আপনি বুঝতে পারবেন যে আপনার বস সাধারণত তিনি যে সময়সীমাটি দিয়েছিলেন তা ভুলে যায় এবং যখন আপনি কোনও ইমেল বা উত্তর দুটি ভুলে যান তখন কখনই খারাপ কিছু হয় না। কিন্তু সেই ফাঁদে পড়বেন না! এই মৌলিক পরামর্শটিতে ফিরে যান এবং আপনি আপনার দল, ক্লায়েন্ট এবং বসকে প্রভাবিত করতে কখনই ব্যর্থ হবেন না।
