পোষ্য প্রকল্প অনুমোদনের জন্য আপনার বসকে কীভাবে পাবেন - যাদুঘর

সুতরাং, আপনি অফিসে একটি পোষা প্রাণী প্রকল্প অনুসরণ করতে আগ্রহী - তবে আপনি যে যুক্তিটি তৈরি করবেন এটি আপনার কাজের চাপের ক্ষেত্রে ইতিবাচক সংযোজন হবে কীভাবে আপনি 100% নিশ্চিত নন।

অবশ্যই, এমন অনেকগুলি উপায় রয়েছে যা আপনার আগ্রহের জন্য অনন্যভাবে উপযুক্ত একটি প্রকল্প আপনার ক্যারিয়ারকে উপকৃত করতে পারে। এবং আপনার সামগ্রিক সুখ। এটি এমন একটি কাজের জন্য উত্সাহিত করতে পারে যা সামান্য বাসি অনুভব করে এবং আপনাকে বার্নআউট এড়াতে সহায়তা করে। এটি আপনাকে অনেক প্রয়োজনীয় ক্রিয়েটিভ আউটলেট সরবরাহ করতে পারে। এবং, এটি আপনাকে আপনার বর্তমান দক্ষতাগুলি পরবর্তী স্তরে নিয়ে যাওয়ার বা আপনার প্রতিবেদনে নতুন যুক্ত করার সুযোগ দিতে পারে!

তবে সবাইকে বোর্ডে আনার জন্য আপনাকে বাহ্যিক দিকে তাকাতে হবে এবং ব্যাখ্যা করবে যে এটি কীভাবে সংস্থায় অন্যদের সহায়তা করবে। এটি ঘটতে এই তিনটি পদক্ষেপ অনুসরণ করুন:

পদক্ষেপ 1: আপনার বসের সাথে কথোপকথন করুন

আপনি একটি সভা স্থাপনের আগে, আপনি কোম্পানির সাফল্যে অবদান রেখেছেন এমন সমস্ত কিছু লিখুন, পাশাপাশি কীভাবে আপনি আপনার ভূমিকাতে বেড়ে উঠলেন। আপনার বস আপনাকে যে প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করতে পারে এবং আপনার উত্তরগুলি কী হবে তা বিবেচনা করুন।

উদাহরণস্বরূপ, তিনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন: "আপনি কীভাবে এটি আপনার অন্যান্য কাজের সাথে পরিচালনা করবেন?" আপনি এইরকম একটি উত্তর নিয়ে প্রস্তুত থাকতে চাইবেন: "আমি এটি কিছুটা বিবেচনা করেছি এবং এখন আমরা জড়িয়ে ফেলেছি, আমি ' কিছুটা অতিরিক্ত সময় লাগবে ”" বা "এর জন্য আরও কার্যকর প্রক্রিয়া তৈরি করা পুরো বিভাগকে সহায়তা করবে - এবং এটিতে আমার এই সময়টি কাজে লাগিয়ে দেবে” "আপনি যদি চিন্তাশীল উত্তর নিয়ে প্রস্তুত হন, আপনার বস সম্ভবত বেশি বলবেন হ্যাঁ।

আপনার নোটগুলি নামানোর পরে, আপনার ক্যালেন্ডারের অনুরোধ প্রেরণের সময় আদর্শ সময় বিবেচনা করুন। সোমবার কি সর্বদা পাগল হয়? কোয়ার্টারের শুরুটা কি খুব চাপের? এই নতুন প্রকল্পের জন্য আপনার কাছে সর্বাধিক সময় কখনই থাকবে তা কেবল চিন্তা করবেন না, তবে আপনার বস কখন এই ধারণাটি সর্বাধিক উন্মুক্ত করবেন। (পড়ুন: ছুটির আগে শুক্রবার সন্ধ্যা 6 টায় বৈঠক করা ভাল সময় নয়।)

আপনি যখন শেষ পর্যন্ত মুখোমুখি হয়ে উঠবেন তখন নিজেকে পুরোপুরি নিবদ্ধ করা এড়িয়ে চলুন ("আমি এটি করতে চাই কারণ এটি আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ, ") বা বৃহত্তর সংস্থাগুলির অগ্রাধিকার উপেক্ষা করা ("আমি জানি আমাদের ডেকে সমস্ত হাত হওয়ার কথা supposed অন্য কিছুর সাথে, তবে … ")। পরিবর্তে, এই প্রকল্পটি কীভাবে সংস্থাকে সহায়তা করবে, কীভাবে আপনি অগ্রাধিকার দিতে সক্ষম হবেন এবং কীভাবে এটি আপনাকে আরও বৃদ্ধি করতে এবং আপনার অন্যান্য কাজের প্রতি আরও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে সহায়তা করবে তা পরিষ্কার করে দিন। আপনি চান যে আপনার প্রস্তাবটি "হ্যাঁ" বলতে সহজ হবে!

সম্পর্কিত : আপনার মনিবকে কীভাবে নতুন আইডিয়া পিচ করবেন

পদক্ষেপ 2: (অন্যান্য) কী প্লেয়ারগুলিতে পৌঁছান

আপনার পরিচালক বোর্ডে আছেন। এটি গুরুত্বপূর্ণ, তবে তিনি একমাত্র ব্যক্তি নন যে বিষয়টি বিবেচনা করে। এখন, আপনার প্রকল্পের জন্য অন্যান্য সমস্ত প্রাসঙ্গিক ড্রাইভারের সাথে যোগাযোগ করুন। আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনি কোনও পায়ের আঙ্গুলের পা রাখছেন না এবং আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত সমর্থন পাচ্ছেন।

সুতরাং, যদি আপনি অন্য কোনও দলের মালিকানাধীন কোনও কিছুর উপরে কাজ করে আপনার বসকে বলেন, তাদের সহযোগিতা করার বিষয়ে আপনার আগ্রহ সম্পর্কে তাদের জানান এবং কীভাবে আপনি তাদের প্লেটটি সরিয়ে ফেলতে বা তাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর কাছাকাছি যেতে সাহায্য করতে পারেন তা তাদের দেখান। আশ্চর্য ঘোষণাগুলি বিতর্কিত হতে পারে এবং ইতিবাচক কাজের সম্পর্ক রাখা আরও কঠিন করে তুলতে পারে। তাদের কেবল আপনার পরিকল্পনা বলার পরিবর্তে নিশ্চিত করুন যে আপনি কথোপকথনটি একটি মুক্ত-কথোপকথনের মাধ্যমে শুরু করেছেন। (পিএস এর অর্থ আসলে আপনার ধারণাটি টুইট করার জন্য উন্মুক্ত।

যদি এর জন্য কোনও অতিরিক্ত কাজ প্রয়োজন হয় বা কোনও সহকর্মীর শেষের দিকেও পরিবর্তন হয় তবে বিনিময়ে আপনি কী অফার করতে পারেন তা বিবেচনা করুন। এই প্রকল্পটি চালিয়ে যাওয়ার জন্য আপনার কী দরকার তা জড়িয়ে রাখা সহজ হতে পারে। তবে আপনি যদি তার সময় এবং দক্ষতার জন্য অন্য কারও দিকে ঝুঁকে থাকেন তবে এক সেকেন্ড নিন এবং সত্যিই চিন্তা করুন যে এটি কীভাবে উপযুক্ত অংশীদার হতে পারে। আপনি কি শিখতে চান তার কোনও সাধারণ কাজ রয়েছে যা আপনি তার জন্য গ্রহণ করতে পারেন? আপনি যে প্রকল্পের জন্য তাকে আমন্ত্রণ জানাতে পারেন তার জন্য অংশ নেওয়ার পরিকল্পনা করছেন এমন কোনও মিল রয়েছে?

আপনি যেমন বিভাগে যুক্ত করতে চান আপনার বসকে ঠিক তেমনি এই লোকগুলিকে একসাথে কাজ করে যে মানটি যুক্ত করতে চান তার উপর চাপান। তারা আপনার প্রচেষ্টাকে সমর্থন করতে অনেক বেশি ঝুঁকবে।

পদক্ষেপ 3: আপনার অন্যান্য সমস্ত প্রকল্পে আপ টু ডেট থাকুন

একটি নতুন উদ্যোগ ডুবে যাওয়ার দ্রুততম উপায় হ'ল আপনার বাকী কাজটি পথের ধারে। (আপনার বসের দিকে তাঁর দৃষ্টি আকর্ষণ করার দরকারে আপনার বস আপনাকে তাড়াতাড়ি স্মরণ করিয়ে দেবে)) এই খারাপ পরিস্থিতি এড়াতে একটি প্রকল্প পরিচালনা ব্যবস্থা খুঁজে নিন যা আপনার পক্ষে সবচেয়ে ভাল কাজ করে এবং পরিশ্রমী হয়। এটি আসানা, ট্রেলো, এভারনোট বা এমনকি গুগলই হোক - আপনি সূচনা করার আগে আপনার জন্য কাজ করে এমন একটি নির্ধারিত সিস্টেম খুঁজে পান।

তবে আপনি যদি একবার যান, আপনি কি মনে করেন যে আপনার নতুন প্রকল্পের জন্য যথেষ্ট সময় নেই? অন্যান্য কাজে কম সময় ব্যয় করার জন্য বস-অনুমোদিত উপায় আছে কিনা তা দেখুন।

উদাহরণস্বরূপ, এমন কোন প্রকল্পগুলি রয়েছে যা আপনি প্রতিনিধি করতে পারেন? আপনার দলে কি এমন কেউ আছেন যে আপনি আপনার পোষা প্রাণীর প্রকল্পটি অনুসরণ করতে চেয়েছিলেন ঠিক তেমনভাবে আপনার প্রতিদিনের কাজ সম্পর্কে আরও জানতে আগ্রহী? যদিও এটি প্রথমে আপনার আরও সময় নেয় take সর্বোপরি, সফল প্রতিনিধিরা সাধারণত প্রশিক্ষণের সাথে জড়িত - আপনি যদি ছয় মাসের একটি প্রকল্প নিরীক্ষণ করছেন তবে প্রাথমিক বিনিয়োগটি আপনার প্লেটের বাইরে কিছু জিনিস সাফ করার জন্য উপযুক্ত হবে investment ভবিষ্যত।

অবশেষে, আপনি অফিসের বাইরে উত্সর্গ করতে চান এমন কোনও সময় আছে কিনা তা বিবেচনা করুন। আসুন ধরা যাক আপনার প্রকল্পের কিছু অংশে আপনার প্রোগ্রামিং দক্ষতা বাড়াতে জড়িত। এটি কি আপনার অতিরিক্ত সময়টিতে কাজ করতে পারে? আপনি কি প্রাসঙ্গিক পডকাস্টগুলি শুনতে (আপনার সর্বশেষ জ্যামের পরিবর্তে) ব্যয় করতে পারবেন? অবশ্যই, আপনি 24-7 কাজ করছেন এমনটি অনুভব করতে চান না, তবে কাজের বাইরে আরও উত্পাদনশীল হওয়ার কিছু উপায় খুঁজে পাওয়া এই প্রকল্পটিকে সম্ভব করে তোলে।

হ্যাঁ, অতিরিক্ত কাজ করার অর্থ সবসময় কিছুটা সময় এবং শক্তি ত্যাগ করার অর্থ, তবে শেষ পর্যন্ত এটি মূল্যবান হবে! কৃপণ কথোপকথন করা, নতুন সম্পর্ক তৈরি করা এবং নতুন দক্ষতা অর্জন থেকে যে আশ্চর্যজনক বিকাশ আসতে পারে তা কাজের চেয়ে বেশি। এমনকি যদি প্রকল্পটি আপনার প্রাথমিক প্রত্যাশা বোঝায় না, আপনি এমন কিছু শিখবেন যা আপনার এবং আপনার সংস্থার পক্ষে ভাল।