আমি ভাবতাম আমিই একমাত্র ব্যক্তি যিনি চাকরির সাক্ষাত্কারগুলিকে উড়িয়ে দিয়েছিলেন। আমি জিনিসগুলি এমন এক জায়গায় পৌঁছাতে চাই যা আমাকে রাতে জাগ্রত রাখে। "ওহ মানুষ, " আমি নিজেকে মনে করতাম, "আমি ভুল কাজ করেছি বলে এই চাকরিটি আমি চাইনি get আমি কেবল সবচেয়ে খারাপ। "আচ্ছা, আমার কেরিয়ারের কয়েক বছর পরে, আমি শিখেছি যে আমি এইভাবে নিজেকে নির্যাতনকারী একমাত্র নই।
তবে, আরও আশ্চর্যের বিষয়, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে প্রক্রিয়াটির কিছু অংশ লোকেরা যথেষ্ট চিন্তা-ভাবনা করছিল না। সুতরাং, আপনাকে কঠোর উপায়ে এই পাঠগুলি কিছু শিখতে সহায়তা করার জন্য, এখানে কিছু মুহুর্ত রয়েছে যা লোকেরা অতিরিক্ত পরিমাণে বোঝায়, আরও কিছু মুহুর্ত কিছু লোক সত্যই প্রায় যথেষ্ট সম্পর্কে চিন্তা করে না।
আপনি কীভাবে আপনার প্রতিক্রিয়াগুলিতে কথা বলেছিলেন সেগুলি আপনি অতিরিক্ত বিবেচনা করছেন
আপনি যদি আমার মতো কিছু হন তবে আপনি সম্ভবত এই ভেবে সাক্ষাত্কারগুলি ছেড়ে যান, "ওহে গীজ, আমি এক্সেল স্প্রেডশিট সম্পর্কে এই প্রশ্নের উত্তর দিলে আমি একটি ডুফাসের মতো মনে হয়েছিল।" এবং আপনি কিছুক্ষণের জন্য নিজেকে এড়িয়ে চলবেন না, তবে আপনি যদি কাজটি অবতরণ না করেন তবে আপনি এটি সর্বদা আপনাকে বিরক্ত করতে দিন। এখানে একটি ছোট গোপনীয়তা: বেশিরভাগ নিয়োগকারীরা জানেন যে প্রার্থীরা সাক্ষাত্কারের সময় নার্ভাস হবেন। এবং যদি না তারা কেবল সত্যই হয় তবে সত্যিকার অর্থে (বা আপনি যদি এমন কোনও ভূমিকার জন্য সাক্ষাত্কার না দেন যা জনসাধারণের সাথে কথা বলার দরকার পড়ে) তবে তারা আপনাকে কিছুটা অলসতা কাটাবে। আপনি যদি কোনও প্রশ্নের পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে উত্তর দিয়ে থাকেন তবে তা গুরুত্বপূর্ণ - এমনকি সেখানে পৌঁছাতে আপনাকে কিছু অতিরিক্ত শব্দ লাগলেও।
আপনি পুরো সাক্ষাত্কারের সাথে জড়িত থাকার বিষয়ে যথেষ্ট চিন্তা করছেন না
এটি এমন কিছু ছিল যা নিয়ে আমি লড়াই করতাম। বড় সময়. সাক্ষাত্কারগুলি বেশ তীব্র অভিজ্ঞতা হতে পারে এবং আমি দীর্ঘায়িত হওয়ার সময় আমার মনকে ভ্রষ্ট হতে দিয়ে এটিকে মোকাবেলা করতাম। "আমি যদি পরবর্তী ২০ মিনিটের মধ্যে এটি তৈরি করতে পারি তবে আমি আমার ধড়ের আকারের ব্রাউন দিয়ে নিজেকে পুরস্কৃত করব” "যদিও আমি কখনও মাঝারি মানের ব্রাউনিকেও অস্বীকার করব না, এই ধরণের চিন্তাভাবনার একটি বিশাল সমস্যা রয়েছে। আপনি নিজেকে কথোপকথন থেকে পুরোপুরি বাইরে নিয়ে যাচ্ছেন (এবং কেবল বিকালের পরে আপনার জন্য অপেক্ষা করা কেবল মিষ্টির দিকে মনোনিবেশ করছেন)। পুরো সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে সংযুক্ত থাকা চ্যালেঞ্জকর হতে পারে, বিশেষত যখন কেউ ইতিমধ্যে আপনার জানা তথ্যগুলি বন্ধ করে দেয় ultimate তবে শেষ পর্যন্ত এই অংশগুলির মধ্যে চোখের যোগাযোগ, মাথা ঘোরানো এবং হাসি আপনাকে দাঁড়াতে সহায়তা করবে।
আপনি কতগুলি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন আপনি তা ছাড়িয়ে যাচ্ছেন
অনেক লোক মনে করে আপনার শেষে যতগুলি প্রশ্ন করা উচিত তার একটি সিলভার বুলেট রয়েছে। "তবে, যদি আমি ১৫ টি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি, তবে তা দেখায় যে আমি চাকরিতে আগ্রহী, তাই না?" হতে পারে, তবে এটি সাক্ষাত্কারদাতাকেও দেখাতে পারে যে তাদের সময়ের জন্য আপনার কোনও গুরুত্ব নেই। যদি আপনার কাছে সাক্ষাত্কারে সবার জন্য বৈধভাবে 15 থেকে 20 টি প্রশ্ন থাকে এবং আপনার কাছে তাদের জিজ্ঞাসা করার সময় রয়েছে, এটি একটি জিনিস। তবে আপনি যদি তাদের সুনির্দিষ্টভাবে লোকদের চেষ্টা করার এবং তাদের "প্রভাবিত" করার জন্য নির্ধারিত সময়ের বাইরে রেখে চলেছেন তবে আপনি কেবল নিজেকে বিচ্ছিন্ন করে দিচ্ছেন।
ইউ থিং ইউ থিং ইউ থ্যাঙ্ক ইউ নোটস
আমি যখন নিয়োগ দিতে শুরু করেছি, যতক্ষণ না তারা আপনাকে ধন্যবাদ নোট পাঠিয়েছে আমি সন্দেহের সুবিধা দিয়েছি people আমি কন্টেন্টটি সম্পর্কে খুব একটা পাত্তা দিই নি এবং প্রার্থীদের সেগুলি না পড়ে অগ্রসর করতে শুরু করি। এটি আমার সবচেয়ে বড় ভুল ছিল। আমি যখন সত্যিকারের বার্তাগুলি দেখার জন্য আরও বেশি সময় ব্যয় করতে শুরু করেছি তখন আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে কিছু লোক সেগুলি কাস্টমাইজ করছে না, অন্য লোকগুলি তাদের ভুল লোকদের দিকে সম্বোধন করছে, এবং কয়েক জন লোক এমন একটি লিখন লিখেছিল যা এগুলি পুরোপুরি বিবেচনার বাইরে নিয়ে গেছে - এমনকি পরেও সাক্ষাত্কার। আপনার এটি প্রেরণে খুব বেশি সময় অপেক্ষা না করা উচিত, তবে কিছুটা চাপ দিন এবং ভাড়ার ব্যবস্থাপকের সাথে আপনি যে বার্তাটি ছেড়ে যেতে চান তা সম্পর্কে ভাবুন। (এবং আপনার যদি সাহায্যের প্রয়োজন হয় তবে এখানে একটি ধন্যবাদ নোট টেম্পলেট রয়েছে))
আপনি সংস্থা সম্পর্কে আপনার কতটা জানা উচিত তা ছাড়িয়ে যাচ্ছেন
আমি সাক্ষাত্কারে গিয়েছি যেখানে নিয়োগকারী পরিচালক আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন, "সুতরাং, আমরা গত সপ্তাহে আমরা যে নতুন এই উদ্যোগটি শুরু করেছিলাম তার সাথে আপনি কতটা পরিচিত?" এবং যেহেতু আমার কোনও ধারণা ছিল না যে এটি ঘটছে, তাই আমাকে এই সত্যটি গ্রহণ করা উচিত এটি সম্পর্কে কিছুই জানতেন না। এটি আমাকে কিছু সময়ের জন্য অস্বস্তি বোধ করেছিল, তবে আমি আরও শিখেছি যে আপনি যদি কোম্পানির ইতিহাস সম্পর্কে কয়েকটি জিনিস জানেন তবে তারা এই সত্যটি ভুলে যাবেন যে আপনি প্রতিটি দিনই তাদের ডাঁটা করেননি আপনার দিকে your সাক্ষাত্কার। সর্বোপরি, তারা আপনার আগ্রহী কিনা তা সন্ধান করছে you're আপনি কেবলমাত্র আপনার জীবনের সাথে সম্পর্কিত তাত্পর্যপূর্ণভাবে প্রচুর পরিমাণে তথ্য ধরে রাখতে সক্ষম নন তবে।
আপনি কোম্পানির সম্পর্কে কতটা জানা উচিত সে সম্পর্কে যথেষ্ট চিন্তাভাবনা করছেন না
আপনি সম্ভবত ভাবছেন, "আপনি কী সম্পর্কে কথা বলছেন? আপনি কেবল বলেছিলেন যে আমি এটিকে উচ্ছেদ করছি ”" এবং কিছু ক্ষেত্রে এটি সত্য। তবে আরও অনেকের মধ্যে, আমি যে প্রার্থীদের সাথে সাক্ষাত করেছি তারা সংস্থা সম্পর্কে কার্যত কিছুই জানে না। এবং এটি কোনও আশ্চর্য হওয়া উচিত নয়, তবে এটি বেশ বড় কোনও সংখ্যা নেই। অবশ্যই, আপনি যদি নিজেকে প্রধান নির্বাহীর পছন্দসই আইসক্রিমের স্বাদ না জানেন তবে নিজেকে হারাবেন না, তবে আপনার প্রতিষ্ঠানের ইতিহাস সম্পর্কে কিছুটা জ্ঞান থাকা উচিত। যদি আপনি তা না করেন, অবাক হওয়ার কিছু নেই যদি আপনার সাক্ষাত্কারদাতারা নিজেরাই এই সভাটি ছেড়ে চলে যান, "ছেলে, সেই ব্যক্তিটি দুর্দান্ত ছিল, তিনি আমাদের কী করবেন সে সম্পর্কে কিছুই জানত না। কি এক অবসন্নতা। "
সাক্ষাত্কারগুলি জটিল। তবে, প্রায়শই আপনি তাদের মাথার মধ্যে রাখার মতো কৌতুকপূর্ণ না। সুতরাং, মনে রাখবেন, যতক্ষণ আপনি প্রস্তুত রয়েছেন (এবং আমি নিশ্চিত যে আপনিই রয়েছেন), তবে আপনি ভাল করতে যাচ্ছেন!
