আপনার নতুন কাজের ক্ষেত্রে কীভাবে একটি ভাল পরিবর্তন প্রস্তাব করা যায় - যাদুঘর

আপনি একটি নতুন কাজ অবতরণ করেছেন এবং একটি ছোট জিনিস বাদে সবকিছু দুর্দান্ত চলছে বলে মনে হচ্ছে। আপনার বস এবং আপনার দল মনে হয় সবসময় কঠিন কাজ করে।

হতে পারে তাদের সফ্টওয়্যার মূলত পুরানো হয়ে গেছে, তাদের প্রক্রিয়াগুলির জন্য কিছু মারাত্মক স্ট্রিমলাইনের প্রয়োজন হয়, বা বাকি শিল্পগুলি কী করছে তার পিছনে তারা প্রায় 10 বছর পরে। নির্দিষ্ট পরিস্থিতি নির্বিশেষে, অতীত অবস্থানগুলিতে আপনার অভিজ্ঞতা আপনাকে দেখিয়েছে যে এই নিয়মিত কিছু কাজ করার আরও অনেক ভাল উপায় রয়েছে।

আপনার মুখের বাইরে বাক্য বাক্যগুলি এমন কিছু দিয়ে শুরু হয় যেমনটি শুরু হয়, "আমি যেখানে কাজ করতাম …" এবং আপনি এমন বিন্দুতে পৌঁছতে পারেন যে আপনি যখন চোখের পলকে অনুভব করতে পারেন যা আপনার সহকর্মীরা প্রতিবার আপনার সাথে চিমটি রেখে দেয় your পরবর্তী পরামর্শ।

তো তুমি কি কর?

ঠিক আছে, আপনি যে পদ্ধতিগুলি অকার্যকর জানেন তার সাথে চালনা চালিয়ে যাওয়ার আগে, নীচের একটি বাক্যটি ব্যবহার করে আপনার দুটি সেন্ট দেওয়ার চেষ্টা করুন - সেই মানটির পরিবর্তে, "আমার পুরানো চাকরীতে …" আপনি যেটির উপর ভরসা করতে এসেছেন সেটির পরিবর্তে।

১. "আমরা কেন আমাদের ব্যাখ্যা করছি?"

আপনি যে গিগটি সবেমাত্র অবতরণ করেছেন আপনি দক্ষ, দক্ষ এবং আরও কিছু যোগ্য। তবে, এর কোনওটিই এই সত্যটি পরিবর্তিত করে না যে আপনি এখনও নতুন - যার অর্থ আপনি অফিসে ঘটে যাওয়া সমস্ত কিছুই লুপে নেই।

সিদ্ধান্তে ঝাঁপিয়ে পড়া এবং ধরে নেওয়ার আগে যে আপনার সংস্থার প্রত্যেকে নিজের পক্ষে আরও বেশি কাজ করা পছন্দ করে, তারা কেন সেভাবে জিনিসগুলির কাছে আসে সে সম্পর্কে ঠিক জিজ্ঞাসা করা উচিত।

সম্ভবত প্রক্রিয়াটির একটি নির্দিষ্ট অংশ রয়েছে যা সম্পর্কে আপনি অবগত ছিলেন না। বা, হতে পারে এমন কিছু বাধা বা সীমাবদ্ধতা রয়েছে যা আপনি বুঝতে পারেন নি isted আপনার সম্ভাব্য পরামর্শটিকে সম্পূর্ণ অপ্রাসঙ্গিক করে তুলছে।

আপনি যখন নবাগত হন (এবং এমনকি আপনি নাও হয়ে থাকেন!), কোনও আঙ্গুলের ইঙ্গিত করার আগে স্পষ্টতাই সন্ধান করা সর্বদা ভাল। আপনি কেবল নিজেকে একজন দলের খেলোয়াড় হিসাবে চিত্রিত করবেন না, তবে আপনি যে অবদানটি বাস্তবে সম্ভব তা নিশ্চিত করতে সক্ষম হবেন।

২. "যদি আমরা…" এটি আরও ভাল কাজ করতে পারে

আসুন আমরা বলি যে আপনার সত্যিই এমন একটি উন্নতি হয়েছে যা আপনার দলকে উল্লেখযোগ্যভাবে সহায়তা করতে পারে। তবে, এখন আপনি কীভাবে এটিকে এমন উপায়ে উপস্থাপন করবেন তা নিশ্চিত নন যা দেখে মনে হয় না।

এর মতো একটি বাক্য প্রত্যক্ষ এবং কার্যকর, একটি নির্দিষ্ট জিনিসের উল্লেখ না করেই: আপনার আগের কাজ বা নিয়োগকর্তা।

এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন: আপনি কেন এই ধারণাটির অনুপ্রেরণা সংগ্রহ করেছিলেন তা আপনার বস বা আপনার সহকর্মীদের জানতে হবে? আপনার পরামর্শের মূলটি অপরিহার্য তথ্য নয়।

সুতরাং, এই বিষয়টিকে সত্যরূপে সাজানোর জন্য কেবল নিজের পরামর্শটি সেখানে রেখে দিন। হ্যাঁ, আপনি এখনও একই পরিস্থিতিতে অন্যান্য পরিস্থিতিতে যেমন কীভাবে দেখেন তার সমর্থক প্রমাণ সরবরাহ করতে পারেন ever আপনার অতীত ভূমিকা বা সংস্থার কথা উল্লেখ না করেই।

সম্ভাবনাগুলি হ'ল, আপনি যদি আপনার আগের কাজের সাথে এটি পুনরায় বাঁধেন না তবে লোকেরা আপনার অবদানের জন্য অনেক বেশি গ্রহণযোগ্য হবে।

৩. "আপনি কি চেষ্টা করার কথা ভেবেছেন…?"

মনে রাখবেন this কেন এই সংস্থাটি সেই বিশেষ উপায়ে কাজ করে সে সম্পর্কে আপনি সবকিছু জানেন না। তারা ইতিমধ্যে আপনার বিকল্প পদ্ধতিটি চেষ্টা করে দেখতে পারে, কেবল এটি আবিষ্কার করতে পারে যে এটি তাদের প্রত্যাশার মতো নয়।

আপনার পরামর্শটি একটি প্রশ্ন হিসাবে ভাগ করে নেওয়ার জন্য চিনুকোটের মতো কিছুটা মনে হতে পারে। তবে, আপনি যদি খুব দূরের কথা বা দাবি করার বিষয়ে উদ্বিগ্ন হন তবে আপনার ধারণাটি আরও কাছে পৌঁছানোর পক্ষে এটি একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে।

একটি প্রশ্ন ফর্ম্যাট ব্যবহার করা আপনাকে কেন আপনার দল সেই নির্দিষ্ট কৌশলটি ব্যবহার করতে প্রতিরোধী হতে পারে তার মূলে যেতে সহায়তা করবে। লোকেরা কোনও প্রশ্নের জবাবে এই উদ্বেগগুলি জানাতে আরও আগ্রহী - বরং তারা কারও পরামর্শে ছিদ্র করছে বলে মনে করছেন না।

পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তার উল্লেখ বাদে, আপনি লক্ষ্য করতে পারেন যে এই বিভিন্ন বাক্যাংশ থেকে অন্য একটি ছোট ছোট তথ্য রয়েছে: " আমি " শব্দটি।

পরিবর্তে, এই পরামর্শগুলি "আমরা" ব্যবহার করে you're যদি আপনি নিজের অবদানগুলি এমনভাবে ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে উদ্বিগ্ন হন যা অহঙ্কারী বা পৃষ্ঠপোষকতা না লাগে (এটিতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য এখানে আরও কিছু টিপস দেওয়া হল!), তবে একটি ছোট শব্দটি পরিবেশন করে out একটি সূক্ষ্ম অনুস্মারক হিসাবে যে আপনি আপনার উচ্চ ঘোড়াটিতে উঠার চেষ্টা করছেন না এবং আপনার বহু বছরের অভিজ্ঞতা থেকে উন্নতি করার চেষ্টা করছেন - আপনি কেবল নিজের পুরো দলটিকে সাহায্য করার চেষ্টা করছেন।

হ্যাঁ, আপনি আপনার অতীতের ভূমিকাগুলি সম্পর্কে অনেক কিছু শিখেছেন এবং প্রচুর উদাহরণ রয়েছে যখন সেই তথ্যটি আপনার নতুন নিয়োগকর্তার পক্ষে উপকারী হতে পারে। সুতরাং, সর্বদা - আপনার ধারণাগুলি ভাগ করুন! তবে, সেই পুরানো সাথে তাদের প্রিফেসিং এড়িয়ে যান, "আমার পুরানো কাজের সময়ে …" ওপেনার এবং পরিবর্তে এই তিনটি বাক্যাংশের একটি ব্যবহার করুন।