হতে পারে আপনার বস আপনি কখনও যা বলে মনোযোগ দেয় না। অথবা আপনি এমন কোনও কর্মচারীর সাথে বস যিনি কখনও আপনার প্রতিক্রিয়া প্রয়োগ করেন না। অথবা এটি এমন হতে পারে যে আপনি এমন একটি সতীর্থের সাথে একটি গ্রুপ প্রকল্পে কাজ করছেন যারা আপনার বাকি অংশের মতো একই পৃষ্ঠায় নেই। আপনার প্রচেষ্টা নির্বিশেষে, আপনার পয়েন্টটি পার হচ্ছে না।
নির্দিষ্ট পরিস্থিতি যাই হোক না কেন, খারাপ শ্রোতার সাথে কাজ করা হতাশাজনক এবং পাল্টা-উত্পাদনশীল counter (যা আপনি জানেন, আপনি এটি বসবাস করছেন।)
আপনি নিশ্চিত যে এগুলি সেগুলি, কারণ আপনি যা বলছেন তা প্রত্যেকেই পেয়ে যায়। এবং এটি একেবারে সত্য হতে পারে, তবে আসল বিষয়টি হ'ল আপনি কেবল একটি স্যুইচ ফ্লিপ করতে পারবেন না এবং তাদের টিউন করতে পারবেন । আপনি যা করতে পারেন তা আপনি কীভাবে আপনার বার্তা ভাগ করবেন তা সামঞ্জস্য করা। হ্যাঁ, এটি আপনার শেষের দিকে আরও খানিকটা কাজ নেবে, তবে প্রথমবারের মতো তাদের মাধ্যমে - প্রক্রিয়াটিতে আপনার যোগাযোগ দক্ষতা বিকাশ করা ভাল হবে।
এখানে চেষ্টা করার জন্য তিনটি কৌশল:
1. এটি দ্বিপক্ষীয় কথোপকথন করুন
আপনি ইতিমধ্যে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রেখেছেন। আপনি নিজের চিন্তাভাবনা ভাগ করে নিয়েছেন এবং সম্ভবত আপনি কিছু বিভিন্ন উপায়ে আপনার ধারণাগুলি বানানোর চেষ্টা করেছেন - তবে অন্য ব্যক্তি এখনও আপনাকে অনুসরণ করছেন না।
আপনি কীভাবে নিজেকে প্রকাশ করছেন তা বিবেচনা করা সহায়ক হলেও এটি যথেষ্ট নয়। কারণ আপনি যদি কথা বলছেন, তবে একজন দরিদ্র শ্রোতা আপনাকে সুর দেবে।
এখানে কিভাবে
অন্য ব্যক্তিকে সুনির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে জড়িত করুন (কেবল যে "হ্যাঁ-বা-কোনও উত্তর প্রয়োজন যেমন" এটি কী বোঝায়? "গণনা করা হয় না।) পরিবর্তে, " আপনি কীভাবে এই পদ্ধতির উন্নতি করবেন? "এর মতো কিছু বলুন? বা "আপনারা কী মনে করেন আমাদের প্রথমে মোকাবেলা করা উচিত?" এর জন্য সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা দরকার, তাই তারা আরও মনোযোগ দেবে। এবং, যদি তারা ইতিমধ্যে হারিয়ে যায় তবে আপনি প্রাথমিক কথোপকথনে এটি ধরতে সক্ষম হবেন এবং স্পষ্টকরণের কী দরকার তা নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন।
2. একটি নতুন মিডিয়াম চেষ্টা করুন
সম্ভবত আপনি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার চেষ্টা করেছিলেন এবং আপনি যা অনুভব করেছেন তা একটি উত্পাদনশীল কথোপকথন - যতক্ষণ না অন্য ব্যক্তি এগিয়ে যায় এবং আপনি যা বলেছিলেন তার ঠিক বিপরীত না করে।
পূর্বের ভূমিকাতে, আমি একজন ইন্টার্ন পরিচালনা করেছিলাম যারা নিয়মিতভাবে প্রকল্পগুলি জমা দেয় যা স্পেসিফিকেশনগুলিতে করা হয়নি। আমরা প্রকল্পের সময়টি কতবার পরীক্ষা করে দেখেছি, আমি তাকে একই পৃষ্ঠায় পেতে পারিনি।
একসাথে কাজ করার কয়েক সপ্তাহ ধরে, তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে তিনি লিখিত নির্দেশাবলীর সাহায্যে আরও অনেক ভাল করেছেন। দেখা যাচ্ছে, এটি এতটা ছিল না যে তিনি একজন "খারাপ শ্রোতা" ছিলেন কারণ এটি উল্লেখ করার জন্য তাঁর লিখিত নির্দেশাবলীর প্রয়োজন ছিল।
এখানে কিভাবে
আমি যখন সমস্ত ইমেলটি অনুসরণ করে স্পেসিফিকেশনগুলি পুনর্বিবেচিত ইমেলের সাথে অনুসরণ করতে শুরু করি, তখন সে কোনও টি এর প্রত্যাশা পূরণ করতে সক্ষম হয়, সুতরাং, আপনি যখন কথাটি বলছেন যে কেউ আপনাকে সুর দিচ্ছে, আপনার বার্তাটি লিখিতভাবে লেখার চেষ্টা করুন এবং দেখুন যদি যোগাযোগ সহজ হয়।
৩. তাদের প্রতিক্রিয়া জানাতে বলুন
আপনি যে ব্যক্তিটি ভিন্নভাবে কী করতে পারে তা নিয়ে আপনি ভাবছেন। আপনি যখন কথা বলছিলেন কেবল তখনই তিনি যদি মনোযোগ দিন - বা তার ফোনটি রেখে দেন। আমি বাজি ধরব যে আপনি প্রচুর অযৌক্তিক প্রতিক্রিয়া শেয়ার করতে চান have
তবে আপনি কাউকে বলতে পারেন না যে তিনি খারাপ শ্রোতা বলে মনে করেন। (অবাক হওয়ার মতো বিষয় নয়, এটি তাকে রক্ষণাত্মক করে তুলবে।) সুতরাং, প্রায়শই, এই পরিস্থিতিতে সর্বাধিক কার্যকর কৌশল হ'ল স্ক্রিপ্টটি উল্টানো।
এখানে কিভাবে
আপনার সম্পর্কে এটি তৈরি করুন। বলুন, "আমি আমার যোগাযোগ দক্ষতা উন্নত করার চেষ্টা করছি। আমার ধারণাগুলি আরও স্পষ্টভাবে ভাগ করে নেওয়ার জন্য আমি কী করতে পারি? "
এইভাবে, আপনি শ্রোতা অনুভূত না হওয়া বিষয়টি প্রচার করছেন, যাতে আপনি সমাধান সন্ধানের দিকে কাজ করতে পারেন। এবং, আপনি কীভাবে কথা বলছেন এবং কীভাবে তারা শোনেন না তা প্রকৃতপক্ষে, আপনি মূল্যবান প্রতিক্রিয়া অর্জন করতে পারেন।
একটি আদর্শ বিশ্বে, আপনার সহকর্মীরা সকলেই সক্রিয় শ্রোতার অনুশীলন করবেন এবং আপনি শুনেছেন আত্মবিশ্বাসী বোধ করবেন। তবে, সকলেই এই দক্ষতার প্রতি আহ্বান জানাতে সক্ষম নয়। সুতরাং, যেমন আপনি যেমন দক্ষ দক্ষতার অভাবের সাথে এমন কোনও সতীর্থকে খাপ খাইয়ে নিতে ও সহায়তা করতে চান, তেমনই আপনার দৃষ্টিভঙ্গি সামঞ্জস্য করুন যাতে আপনি কোনও দুর্দান্ত শ্রোতা নয় এমন ব্যক্তির সাথে কার্যকরভাবে কাজ করতে পারেন।
