আপনি যদি মনে করেন যে আপনি যদি পুরোপুরি সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুত হন তবে আপনার কাছে সম্ভবত জিজ্ঞাসার প্রশ্নগুলির একটি (দীর্ঘ) তালিকা পেয়েছে। তবে আপনি সম্ভবত এটিও উদ্বিগ্ন হন যে কোনটি আসলে আনতে ভাল - এবং যা আপনাকে কাজের জন্য খরচ করতে পারে।
হ্যাঁ, আমি যখন একজন নিয়োগকারী ছিলাম, লোকেরা অবশ্যই খুব সহজেই অফ-পপিংয়ের বিষয়গুলিতে সম্বোধন করত, তবে আমি এটিও দেখতে পেলাম যে কিছু লোক অসভ্য বলে মনে হওয়ার ভয়ে পুরোপুরি স্বাভাবিকভাবে জিজ্ঞাসাবাদগুলি এড়িয়ে যায়।
সুতরাং, আপনার প্রয়োজনীয় উত্তরগুলি পাওয়ার জন্য আপনাকে ক্ষমতায়িত করার জন্য, এখানে কয়েকটি প্রশ্ন উচ্চারণে পুরোপুরি ঠিক আছে।
1. এটি কি নতুন অবস্থান, নাকি আপনি ভূমিকাটি ব্যাকফিল করার জন্য সন্ধান করছেন?
এখানে জিনিসটি রয়েছে - কেবল এটি জিজ্ঞাসা করা পুরোপুরি ঠিক নয়, বেশিরভাগ নিয়োগকারী পরিচালক তাদের বিব্রতকর হলেও তা বিবরণ ভাগ করে নেওয়ার জন্য উন্মুক্ত থাকবে। কেন আপনি এটি আনতে হবে? যদি এটি একটি নতুন ভূমিকা থাকে তবে এটি একটি ভাল লক্ষণ যা সংস্থাটি বৃদ্ধির সময়কালে রয়েছে (যা দুর্দান্ত)। যদি কেউ এই গিগটি উপলভ্য হয়ে যায় যে কেউ এগিয়ে চলেছে, তবে কেন সেই ব্যক্তির অবস্থান থেকে নেই সে সম্পর্কে ফলোআপ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা ঠিক OK এবং যদি আপনি উত্তরগুলির সাথে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন না (বা এক বছরের মধ্যে শেষ পাঁচজন লোক ছেড়ে চলে গেছেন তা শিখুন), অফার পেলে পাস করা ঠিক হবে।
২. এই ভূমিকার জন্য কী প্রত্যাশা রয়েছে Emplo এবং কর্মচারীদের কতটা নিয়মিত মূল্যায়ন করা হয়?
আপনি সম্ভবত এর প্রথমার্ধটি ইতিমধ্যে জিজ্ঞাসা করছেন, যা দুর্দান্ত। তবে আপনি সম্ভবত দ্বিতীয়ার্ধটি জিজ্ঞাসা করতে দ্বিধা বোধ করছেন কারণ আপনি নিজের চেয়ে এগিয়ে যেতে চান না। আপনার যদিও হওয়া উচিত, কারণ আপনার ম্যানেজার আপনার কার্য সম্পাদনে সন্তুষ্ট হয়েছে কিনা তা সবচেয়ে খারাপ অনুভূতির মধ্যে একটিও জেনে নেই (যা দুর্ভাগ্যক্রমে কর্মক্ষেত্রে এখনও তুলনামূলকভাবে সাধারণ)।
সুতরাং, ভূমিকার জন্য প্রত্যাশাগুলি সম্পর্কে একটি অভ্যন্তরীণ স্কুপ পাওয়া ছাড়াও, কর্মক্ষমতা এবং ক্ষতিপূরণ নিয়ে আলোচনার জন্য সংস্থার নিয়মিত পর্যালোচনা পিরিয়ড রয়েছে কিনা তা অনুসন্ধান করার সুযোগ নিন। কিছু সংস্থা প্রক্রিয়াটি আনুষ্ঠানিক করে তোলে এবং অন্যরা সারা বছর ধরে নিয়মিত প্রতিক্রিয়াটিকে অগ্রাধিকার দেয়। ঘটনা যাই হোক না কেন, এটি সামনে আনতে লজ্জা বোধ করবেন না।
পরবর্তী স্তরটিতে আপনার উপার্জন নেওয়ার জন্য প্রস্তুত?
ভাল - কারণ আমরা জানি এখনই প্রচুর সংস্থাগুলি নিয়োগ দিচ্ছে।
এখানে ক্লিক করুন
৩. কর্মচারীদের পেশাদার বৃদ্ধির জন্য কী সুযোগ রয়েছে?
আপনার কাছে এখনও কাজ না থাকলে পেশাদারের বৃদ্ধি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা ভীতিজনক বলে মনে হতে পারে। এবং নিশ্চিত, আপনি কতটা এগিয়ে দেখবেন সে সম্পর্কে যত্নবান হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। তবে, সংস্থার অন্যান্য কর্মচারীরা কীভাবে তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি করেছে এবং এমনকি প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য পদে চলে গেছে সে সম্পর্কে যদি আপনি জিজ্ঞাসাবাদ করেন তবে বেশিরভাগ লোককে বিরক্ত করা হবে না।
প্রকৃতপক্ষে, এই প্রশ্নটি তাদের দেখায় যে আপনি সেখানে দীর্ঘকাল ধরে থাকতে আগ্রহী, যা কোনও বড় নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য যে কারওর কাছে সর্বদা প্লাস। ভবিষ্যতে আপনি যে জিনিসগুলি করতে চান সেগুলি সম্পর্কে আপনার অত্যধিক বিশদে যাওয়া এড়াতে হবে (নিজের সংস্থা চালানোর জন্য আপনার চূড়ান্ত পরিকল্পনাগুলি নিয়ে আলোচনা করার দরকার নেই), পেশাদার বিকাশের সুযোগগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না।
৪. সংস্থায় যোগদান সম্পর্কে আপনি কী উত্তেজিত হয়েছিলেন?
যখন কোনও সংস্থা আপনাকে পারাতে চায় সেখানে পৌঁছে যায়, নিয়োগকারী পরিচালকরা অবস্থানটি বিক্রয় করার চেষ্টা করবেন। শক্ত । তবে, সংগঠনটি কী কী কাজের জন্য দুর্দান্ত জায়গা তৈরি করেছে সে সম্পর্কে আপনি যদি আরও কিছু তথ্য চান তবে আপনার সাক্ষাত্কারকারীর কাছে নির্দ্বিধায় তাকে তার আগের কাজটি থেকে এই পদে লাফিয়ে তুলতে বাধ্য করে নি about
অবশ্যই, এই উত্তরটি কিছুটা ম্যানিকিউরিড হতে পারে তবে এটি সংস্থা সম্পর্কে তিনি কীভাবে অনুভব করছেন তার জন্য এটি আপনাকে আরও প্রসঙ্গ সরবরাহ করবে। চাকরি স্যুইচ করার জন্য কারও চিন্তাভাবনা প্রক্রিয়াটি জেনে রাখা আপনাকে কেবল সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করবে না ("ওহ, আমি তাঁর মতো একই ট্র্যাকের দিকে যাচ্ছি!"), তবে সে সেখানে কাজ করে কি খুশি তাও দেখুন। যদি তার উত্তরটি খুব সঙ্কুচিত বলে মনে হয় তবে তা চিবানোর জন্য এটি আপনার মূল্যবান তথ্য।
এই প্রক্রিয়াটি শক্ত, এবং আপনি যদি মনে করেন যে কোনও মিসটপ আপনার জন্য একটি স্বপ্নের কাজ ব্যয় করতে পারে। তবে এই ধরণের প্রশ্ন থাকা আপনার পক্ষেও যৌক্তিক। প্রক্রিয়া শুরুর দিকে অবশ্যই আপনার অবশ্যই ক্ষতিপূরণ বা ছুটির দিনগুলি সম্পর্কে কোনও মন্তব্য করা উচিত নয়, আপনি উপরের উদাহরণগুলি তুলে ধরে ঠিক করবেন বলে মনে করা উচিত।
