আপনি যদি কোনও প্রাথমিক পর্যায়ে শুরুতে সাক্ষাত্কার নিচ্ছেন তবে আপনার সম্ভাবনা কেবল আপনার ভবিষ্যতের বসের সাথেই নয়, সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বা অন্য প্রবীণ নেতৃত্বের সাথে দেখা করার সুযোগ পাবেন। এবং বেশিরভাগ চাকরি প্রার্থীরা জানেন যে প্রক্রিয়াটিতে এই পর্যায়ে তাদের শক্ত প্রশ্নের জবাব দেওয়ার জন্য প্রস্তুত করা উচিত, খুব কম লোকই তাদের জিজ্ঞাসা করার জন্য প্রস্তুত হন।
তবে আপনার উচিত! টেকক্রাঞ্চ আর্টিকেল বা লিংকডইন থেকে আপনি যেভাবে পারেননি সে সম্পর্কে সংস্থা, তার পরিকল্পনা এবং এর সম্ভাব্যতা সম্পর্কে শেখার জন্য এটি আপনার পক্ষে এক গুরুত্বপূর্ণ সুযোগ। আমার সংস্থা, ইন্সটায়েডুতে, আমি প্রতিটি প্রার্থীর সাথে দেখা করি যিনি এটি একটি চূড়ান্ত সাক্ষাত্কার পর্যায়ে পৌঁছেছেন এবং আমি সবসময় লোকদের আমাকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ দিয়ে থাকি। সিইও বা প্রতিষ্ঠাতার সাথে সাক্ষাতের সময় আপনার লক্ষ্যটি হওয়া উচিত কোম্পানির সামগ্রিক মূল্যবোধ, লক্ষ্য এবং ট্র্যাজেক্টরি বোঝা, যাতে আপনার অফার পাওয়া উচিত, আপনি জানেন যে এটি কোনও কোম্পানির অংশ হতে চান কিনা you
প্রতিটি প্রারম্ভকালে ইন্টারভিউয়ের উচিত এমন চারটি প্রশ্ন এখানে জিজ্ঞাসা করুন।
1. সাফল্য কোম্পানির জন্য দেখতে কেমন?
একটি ক্রমবর্ধমান সংস্থায়, এমন অবিরাম সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে যা সংস্থার গতিপথ এবং এর পরিণতিতে প্রভাব ফেলবে। আপনি কখনই ভবিষ্যতে কোনও স্ফটিক স্পষ্ট ঝলক পেতে সক্ষম হবেন না, তবে প্রতিষ্ঠাতারা সূচনাটি শুরু করতে চান সেই সাধারণ দিকটি বোঝার পরে আপনি সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করতে পারবেন যে এটি এখন এমন একটি সংস্থা যা আপনি মনে করেন যে আপনি এখনই কাজ করতে চাইছেন, এখন থেকে এক বছর, এবং পাঁচ বছরে।
উদাহরণস্বরূপ, তারা বরং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অধিগ্রহণ করবে বা একটি বড় স্ট্যান্ড-একা সংস্থা তৈরি করবে? যদি প্রাক্তন হয় তবে তারা কেন অধিগ্রহণ করতে চায় তা বোঝা সহায়ক - বাজারের আকার কি যথেষ্ট বড় নয়? তারা কি মনে করে লাভজনক হওয়ার আগে তারা অর্থায়ন শেষ করে দেবে? যদি দ্বিতীয়টি হয় তবে কোম্পানির মিশন কী? এটি কোন বড় সমস্যা সমাধান করবে যে এটি আজ সমাধান করছে না?
২. কোম্পানির সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কী?
স্টার্টআপ সিইও তাদের সংস্থাগুলিতে বিশ্বাস রাখে, তবে তারা সাফল্যের পথে বিদ্যমান বাধাগুলি সম্পর্কেও গভীরভাবে অবগত থাকে। এবং সংস্থাটি তার বৃহত্তম ঝুঁকিগুলি কী বিশ্বাস করে তা বোঝার ফলে আপনি কোনও কোম্পানির ভবিষ্যত কতটা নিশ্চিত বা অনিশ্চিত হতে পারে তা মূল্যায়নে সহায়তা করতে পারে।
ঝুঁকিগুলি সমস্ত আকার এবং আকারে আসে, তবে কোনও সংস্থা অর্থ, পণ্য সম্পাদন, বা প্রতিযোগীদের সাফল্যের সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধক বলে বিশ্বাস করে কিনা তা সিইও কীভাবে ভবিষ্যতের বিষয়ে চিন্তাভাবনা করছে তা অন্তর্দৃষ্টি দিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি সংস্থাটি অর্থকে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হিসাবে দেখায় তবে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সম্ভবত রাজস্ব সংখ্যা এবং তহবিল সংগ্রহের উপর হাইপার-ফোকাসড থাকবেন। অন্যদিকে, যদি পণ্য নির্বাহের মূল ঝুঁকি হয়, আপনি সম্ভবত পণ্য দলের আশেপাশে নির্মিত কোনও সংস্থার সংস্কৃতি আবিষ্কার করবেন। যেভাবেই হোক না কেন, আপনি কী প্রবেশ করছেন তা জেনে রাখা ভাল এবং এই প্রশ্নটি আপনাকে পর্দার আড়ালে কী ঘটছে তা উপলব্ধি করতে সহায়তা করতে পারে।
৩. বর্তমান রানওয়ে কী এবং ভবিষ্যতের অর্থায়নের পরিকল্পনা কী?
এই প্রশ্নটি খুব কমই জিজ্ঞাসা করা হয়, তবে এটি এত গুরুত্বপূর্ণ। সম্ভাব্য নতুন কর্মচারী হিসাবে, ব্যাংকে কয়েক বছরের নগদ বনাম একটি স্টার্টআপের তুলনায় বিভিন্ন স্তরের ঝুঁকি রয়েছে যা তার তহবিলের শেষের কাছাকাছি এবং অপারেটিং চালিয়ে যাওয়ার জন্য আরও শীঘ্রই আরও বাড়িয়ে তোলার প্রয়োজন।
আপনি যোগদানের পরে কোম্পানির রানওয়ে যত দীর্ঘ হবে, আপনার কাজের সুরক্ষা তত বেশি হবে (সাধারণত)। ফ্লিপ দিকে, আরও মূল সময়ে যোগ দেওয়া (যেমন, যখন পরবর্তী উত্থানের জন্য চাপ চলতে থাকে) আপনার ইক্যুইটি অংশীদারি বাড়াতে সহায়তা করতে পারে - তবে আপনি ঝুঁকিও নিতে পারেন যে সংস্থাটি উত্থাপন করতে সক্ষম হবে না, এবং আপনি মূল্যহীন স্টক বিকল্পের সাথে কয়েক মাসের মধ্যে চাকরির বাজারে ফিরে আসুন।
৪. বর্তমানের বৃদ্ধি কী?
আপনি যদি কোনও স্টার্টআপ দলে যোগদান করেন তবে আপনার স্টক বিকল্পগুলি পাওয়া উচিত এবং এই বিকল্পগুলি আপনার পক্ষে বিনিয়োগ। কোনও বিনিয়োগকারী যেমন কোনও কোম্পানির ট্র্যাজেক্টরি বুঝতে না পেরে অর্থের মধ্যে রাখেন না, তেমনি আপনাকে কোনও কোম্পানির সম্ভাবনা মূল্যায়ন না করে আপনার সময় (এবং সম্ভাব্যভাবে বেতন কাটা) নেওয়া উচিত নয়।
এটির জন্য অনেকগুলি বিষয় রয়েছে যা (যেমন, পরিচালনা দলের অভিজ্ঞতা এবং সম্ভাবনা, বর্তমান এবং প্রত্যাশিত বাজারের আকার, দলের গ্রাহক অধিগ্রহণ কৌশল) তবে কোম্পানির বৃদ্ধি হার আপনাকে একের দিকে এক চুরি শিখরে তুলে দেবে মূল প্রশ্নগুলির মধ্যে যে কোনও ব্যবসায়ের অবশ্যই উত্তর দিতে হবে: এটি কি এমন কিছু যা লোকেরা আসলে ব্যবহার করতে চায়?
আপনার সাক্ষাত্কারের এক পর্যায়ে, আপনার কোনও প্রশ্ন আছে কিনা তা প্রতিষ্ঠকদের জিজ্ঞাসা করা উচিত। এবং এই চারটি যাওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকার মাধ্যমে আপনি আপনার বাড়ির কাজটি দেখিয়েছেন - এবং ইতিমধ্যে আপনার নতুন সংস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিকগুলি এবং ট্রেন্ডগুলি নিয়ে ভাবছেন।
